- 管理革命:新管理模式如何改變世界
- 張康寧
- 3636字
- 2019-01-04 12:29:00
第五節 獨特性與唯一性
研究了企業運行軌道的獨特性與唯一性。這一研究表明:在企業的眾多循環系統中,企業運行軌道具有獨特性與唯一性。
一 獨特性
企業運行軌道具有獨特性。為了說明這一點,我們將企業的眾多循環系統分為三個大類,即企業運行軌道、商品交換軌道與其他循環系統。
(一)企業運行軌道與商品交換軌道的區別
在企業的運營過程中,既存在企業運行軌道的運行,也存在商品交換軌道的運行,然而,企業運行軌道與商品交換軌道卻存在本質區別。通過企業運行軌道的成因,我們可以看清這種區別。
企業運行軌道的形成源于商品交換軌道的存在,即企業買賣商品的兩個商品交換軌道相互連接就形成了企業運行軌道。通過這一成因我們可以看出,與商品交換軌道相比,企業運行軌道中的“商品、市場及商品交換次數”均具有獨特性。
1.“商品”的獨特性
企業運行軌道中的“商品”具有獨特性。它特指企業經營的商品。通過商品用途、商品買賣目的及商品流通路徑,我們可以看清其獨特性。通過這一獨特性,我們可以看清企業運行軌道中的商品與企業其他商品的區別。
(1)商品用途
從商品用途看,企業運行軌道中的商品是用于經營的商品,企業的其他商品都是供自己使用的商品。
例如,從商品用途看,W公司運行軌道中的商品就是其用于經營的商品,包括原材料與產成品。該公司買賣的其他商品是其使用的商品,包括行政辦公樓、生產廠房、機器設備、辦公設備、辦公用品與交通工具等。
由此,從商品用途看,企業運行軌道中的商品具有獨特性,它是企業用于經營的商品,而非自己使用的商品。
(2)買賣目的
從買賣目的看,企業運行軌道中商品的買賣目的是獲得利潤。其他商品的買賣目的則是滿足自己需要。
例如,從買賣目的看,W公司運行軌道中商品的買賣目的就是獲得利潤,即該公司買進原材料與賣出產品的目的是獲得利潤。該公司其他商品的買賣目的主要都不是獲得利潤,而是滿足自己需要,如,買進行政辦公樓、生產廠房、機器設備、辦公設備、辦公用品與交通工具等商品的目的是滿足自己需要,當這些商品因報廢等原因而賣出時,其目的也不是獲得利潤,而是減少損失,因為這些產品已經不能滿足企業需要了。
由此,從買賣目的看,企業運行軌道中的商品具有獨特性。即其買賣目的是獲得利潤,而不是滿足自己需要。
(3)流通路徑
從流通路徑看,企業運行軌道中的商品都是為賣而買的商品,存在著一條貫通的從買進到賣出的商品流通路徑。這條流通路徑形成企業的供應鏈。企業的其他商品都為用而買的商品,都不存在這樣的流通路徑,其流通路徑也都不形成企業的供應鏈。
例如,從流通路徑看,W公司運行軌道中的商品就是為賣而買的商品,即買進原材料的目的是賣出產品,由此,就存在一條貫通的從買進到賣出的商品流通路徑,即從“供應市場”買進原材料到向“銷售市場”賣出產品的商品流通路徑,它形成該公司供應鏈。其他商品,如行政辦公樓、生產廠房、機器設備、辦公設備、辦公用品與交通工具等,都是為用而買的商品,因此,都不存在這樣的商品流通路徑,從而也都不形成該公司的供應鏈。
由此,從流通路徑看,企業運行軌道中的商品具有獨特性,它存在一條貫通的從買進到賣出的商品流通路徑,其他商品都不存在這樣的商品流通路徑。
因此,企業運行軌道中的“商品”具有獨特性。它告訴我們:并非企業買賣的所有商品都沿著企業運行軌道運行。即只有買賣其“經營的商品”才沿著企業運行軌道運行,買賣其他商品都不沿著企業運行軌道運行,而是沿著商品交換軌道運行。
2.“市場”的獨特性
企業運行軌道中的“市場”具有獨特性。它特指企業買賣其所經營的商品的市場。通過這一獨特性,我們可以看清企業運行軌道中的市場與企業其他市場的區別。
企業運行軌道中的市場特指“供應市場”與“銷售市場”。它們是企業買賣其所經營的商品的市場,企業從“供應市場”買進經營的商品,向“銷售市場”賣出經營的商品。其他市場則是指除此之外的市場,企業在其他市場買賣的是其他商品。
例如,W公司運行軌道中的市場就特指“供應市場”與“銷售市場”,它們是該公司買賣其所經營的商品的市場,即從“供應市場”買進原材料,向“銷售市場”賣出產品。除此之外的市場是其他市場,包括房地產市場、生產資料市場、辦公用品市場、資金市場、人才市場、勞務市場、廢舊商品市場及菜市場等。在這里,之所以包括菜市場,是因為該公司有職工食堂采購人員幾乎每天都要到菜市場購買豬肉與蔬菜等農產品。該公司在其他市場買賣的是其他商品。
因此,企業運行軌道中的“市場”具有獨特性。它告訴我們:并非所有市場都是企業運行軌道中的市場。即只有買賣其所“經營的商品”的市場才是企業運行軌道中的市場。其他市場都不是企業運行軌道中的市場。
3.“商品交換次數”的獨特性
企業運行軌道中的“商品交換次數”具有獨特性。企業運行軌道中的商品交換是兩次交換,商品交換軌道中的商品交換是一次交換。
企業運行軌道中的商品交換是兩次交換,一次是買進商品的交換,另一次是賣出商品的交換。商品交換軌道中的商品交換是一次交換,即買賣該商品時的一次性交換。
例如,對W公司來說,企業運行軌道中的商品交換就是兩次交換,一次是從“供應市場”買進原材料的交換,另一次是向“銷售市場”賣出產品的交換。商品交換軌道中的交換就是一次交換,或者是買進該商品時的一次性交換,如買進新電腦的交換,或者是賣出該商品時的一次性交換,如賣出舊電腦的交換。
因此,企業運行軌道中的“商品交換次數”具有獨特性。即企業運行軌道中的商品交換是兩次交換,商品交換軌道中的商品交換只是一次交換。
由此可見,就同一個企業而言,企業運行軌道與商品交換軌道存在著本質區別。看清這種區別,有利于我們看清企業運行軌道。
(二)企業運行軌道與其他循環系統的區別
在企業的運營過程中,既存在企業運行軌道的循環,也存在其他循環系統的循環,然而,企業運行軌道與其他循環系統也存在本質區別。通過企業運行軌道的本質,我們可以看清這種區別。因為只有企業運行軌道能夠反映企業商品買賣的運行軌跡,其他循環系統都不反映企業商品買賣的運行軌跡。
例如,在W公司,企業運行軌道與其他循環系統就存在本質區別,即企業運行軌道反映該公司商品買賣的運行軌跡,其他循環系統都不反映該公司商品買賣的運行軌跡。其他循環系統包括上下級之間的指揮與匯報系統,財務資金的借支與報銷系統,員工的招聘與辭退系統,產品質量的檢測與控制系統,市場信息的接收與反饋系統,等等。
因此,就同一個企業而言,企業運行軌道與其他循環系統存在著本質區別。看清這種區別,有利于我們看清企業運行軌道。
總之,企業運行軌道具有獨特性。看清這種獨特性,在管理工作中,管理者就能夠識別企業運行軌道。
二 唯一性
企業運行軌道具有唯一性。即一個企業只有一個企業運行軌道。這里的一個企業,指獨立核算的一個企業。企業運行軌道的這種唯一性,不會因企業的發展變化而改變。
(1)不會因生產規模的擴大而改變。例如,對W公司來說,十多年來,生產規模就在不斷擴大。該公司原來一年只生產幾百箱產品,后來發展到一年生產幾千箱,甚至幾萬箱產品,但是,企業運行軌道的唯一性并沒有改變,還是只有一個企業運行軌道,所改變的只是企業運行軌道的流通量,包括“商品流”中商品的流通量(如原材料采購量與產品銷售量的增多), “資金流”中資金的流通量(如原材料采購資金與產品銷售資金的增多),以及“信息流”中信息的流通量(如原材料采購信息與產品銷售信息的增多)。由此,生產規模的變化只會改變企業運行軌道的流通量,不會改變企業運行軌道的唯一性。
(2)不會因經營品種的增多而改變。例如,對W公司來說,十多年來,經營的品種就在不斷增多。該公司原來只生產經營一種產品,后來生產經營了十幾種甚至是幾十種產品。該公司原來只生產中藥類產品,后來還增加了西藥類產品。但是,企業運行軌道的唯一性也沒有發生改變,還是只有一個企業運行軌道,所改變的只是企業運行軌道的流通內容,包括“商品流”中商品的流通內容(如增加了原材料與產品的品種), “資金流”中資金的流通內容(如增加了不同種類原材料的采購資金與不同種類產品的銷售資金), “信息流”中信息的流通內容(如增加了不同種類原材料的采購信息與不同種類產品的銷售信息)。由此,經營品種的變化只會改變企業運行軌道的流通內容,不會改變企業運行軌道的唯一性。
(3)不會因企業的集團化發展而改變。例如,W公司原來只是一個獨立核算的企業,后來因為成立了兩個全資子公司而發展成為一個企業集團。但是,這種集團化發展并沒有改變企業運行軌道的唯一性。因為就整個企業集團來說,雖然存在著三個企業運行軌道,即總公司一個,下屬兩個全資子公司各有一個。但是,就每一個獨立核算的企業來說,還是只有一個企業運行軌道,即三個獨立核算的企業各有一個企業運行軌道。由此,企業的集團化發展只會改變獨立核算的企業個數,不會改變企業運行軌道的唯一性。
由此可見,企業運行軌道具有獨特性與唯一性,看清其獨特性與唯一性,在管理工作中,管理者就能夠識別并聚焦企業運行軌道。