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帶隊伍：給你一個團隊，看你怎么帶
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后記
單打獨斗的時代早已過去，任何事業的成功，都離不開團隊。能夠帶好團隊，就可以實現1+1>2的效果；帶不好團隊，就會使1+1<2。怎樣才能帶出一個目標明確、執行力強、富有凝聚力與創新力的團隊？本書深入團隊管理的內核，剖析團隊管理中的目標、制度、執行力、溝通、領導力、激勵、凝聚力、團隊精神、創新力等各個方面。無論你在團隊管理中遇到什么問題，都可以在這本書里找到有價值的參考或者答案。在書中還附錄了團隊管理方面的測試問卷，可以幫助你明確自己的管理技能與潛力，還超值提供了經過深入分析的名企團隊管理案例，道、法、術有效融合，是中基層管理者的閱讀佳品。
目錄(73章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 第一章 知道去哪里，才能知道怎么走
- 01 構畫藍圖：讓夢想引領團隊
- 02 化整為零：路得一步一步走
- 03 目標機制要科學合理
- 04 會擰繩子，也要會解疙瘩
- 本章總結
- 管理箴言（一）
- 第二章 無規矩，難成方圓
- 05 距離規范化還有多遠
- 06 盡善盡美，贏在制度
- 07 傳遞正能量：從自己開始
- 08 不變的法則，萬變的規則
- 本章總結
- 管理箴言（二）
- 第三章 到位不到位，相差一百倍
- 09 目標一樣，為何結果不一樣
- 10 有計劃地執行勝過沒有計劃地執行
- 11 管好人才能理好事
- 12 細節決定成敗
- 13 精益求精：沒有最好，只有更好
- 本章總結
- 管理箴言（三）
- 第四章 打破阻礙前進的壁壘
- 14 算算你說的話打了幾折
- 15 再忙也不要忘記微笑
- 16 你是要大收獲，還是要小滿足
- 17 試一試，三分鐘內你能留下什么
- 本章總結
- 管理箴言（四）
- 第五章 帶隊伍靠的就是氣場
- 18 角色轉變：從管理到領導
- 19 影響力：此處無聲勝有聲
- 20 什么是“走動式”管理
- 21 將心比心：關注員工的未來
- 22 卓越領導者是怎樣煉成的
- 本章總結
- 管理箴言（五）
- 第六章 管理者要學會鼓勵員工
- 23 優秀員工是激勵出來的
- 24 責任激勵并非易事
- 25 合理恰當地進行批評
- 26 常見的激勵方式
- 本章總結
- 管理箴言（六）
- 第七章 管理者要學會做水泥
- 27 從水泥粉到混凝土
- 28 給員工的心找個安放地
- 29 加強團隊的凝聚力
- 30 人心齊，泰山移
- 本章總結
- 管理箴言（七）
- 第八章 平凡人做不凡事
- 31 人多≠力量大
- 32 從“我”到“我們”的轉變
- 33 企業要有自己的絕活兒
- 34 塑造團隊精神要注意的幾個問題
- 本章總結
- 管理箴言（八）
- 第九章 流水不腐，戶樞不蠹
- 35 今天，你創新了嗎
- 36 帶出職業化的團隊
- 37 選取領導也需要創新性思維
- 38 團隊管理中的“二八定律”
- 本章總結
- 管理箴言（九）
- 附錄A：有效溝通——溝通的方式及效果
- 附錄B：團隊角色自測問卷及答案分析
- 附錄C：領導能力測試問卷及答案分析
- 附錄D：微軟公司管理經驗分析
- 后記 更新時間：2019-01-03 18:42:44
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