為什么說“選擇大于努力”“努力的方向，遠比努力的程度更重要”。因為在現實生活中，很多時候不是不夠努力，只是沒做對選擇。如果把時間花在低優先級的工作上，那么對真正需要做的事情的時間投資就會減少，而太晚認識到問題，就會出現無法做出任何反應的情況。因此，盡管做某事的成本和回報看起來很清楚，但其實那些看不見的，也就是說，“沒做的事情”和“做不到的事情”才是更重要的。所謂策略性決策，就是考慮機會成本；所謂考慮機會成本，即考慮決策的標準、價值觀。想在什么時間、達到怎樣的目的，為此該收集多少信息，如何分配有限的資源？大多數個人和企業每天都在拼命追求成長和增長，為此進行反復取舍，并做出各種決策，但是否其中的大多數都是只關注短期性價比的選擇呢？如何才能利用有限的時間和資源，做出更好的決策，獲得中長期競爭優勢呢？管理學教授清水勝彥在書中提出，重新審視看不見的成本，事情會有很多轉機，建立機會成本思維，有助于做出更具策略性的決策與行動。