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商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋Ⅱ(典藏版)
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文后
商業(yè)模式如何不只依賴于商業(yè)直覺,而是系統(tǒng)化地進行設計并持續(xù)升級?《商業(yè)模式的經(jīng)濟解釋Ⅱ》將單個企業(yè)的邊界打破,開創(chuàng)性地提出了商業(yè)模式共生體、商業(yè)模式設計工程學等新概念、新方法,使企業(yè)的商業(yè)模式設計有依據(jù)、有途徑、有方法,更加系統(tǒng)化。本書中不僅有定性的方法,比如設計商業(yè)模式的原理和原則,還提出了定量的方法,例如基于商業(yè)模式的“會計核算方法”和基于商業(yè)生態(tài)圈的“財務分析方法”等。這些方法,無疑可以幫助企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和管理者設計出更好的商業(yè)模式,實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展與成功。
目錄(66章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 文前
- 總序 再回首,商業(yè)模式探索之旅
- 推薦序一 系統(tǒng)化地設計商業(yè)模式
- 推薦序二 打造“魏朱模式”升級版
- 第1章 共生體
- 1.1 共生體
- 1.2 共生體視角對商業(yè)模式創(chuàng)新的思維拓展
- 1.3 共生體的三個切割、重組與三大評價標準
- 1.4 總結
- 第2章 基于共生體的商業(yè)模式設計
- 2.1 培訓機構的傳統(tǒng)學校模式
- 2.2 培訓機構的授權模式
- 2.3 基于共生體的商業(yè)模式設計
- 2.4 某家電制造企業(yè)社區(qū)店的商業(yè)模式設計
- 第3章 商業(yè)模式設計工程學原理一
- 3.1 資源能力與利益主體的搭配
- 3.2 抉擇收入、抉擇成本與機會成本
- 3.3 資源能力被不同利益主體擁有時為什么機會成本不同
- 3.4 新交易理論
- 3.5 資源能力與利益主體配對的設計工具
- 第4章 商業(yè)模式設計工程學原理二
- 4.1 價值增值與交易方式
- 4.2 交易方式之滿足方式
- 4.3 交易方式之構型
- 4.4 交易方式之角色
- 4.5 交易方式之關系
- 4.6 交易方式之收支來源
- 4.7 交易方式之收支方式
- 4.8 交易方式之現(xiàn)金流結構
- 4.9 交易方式的延伸問題
- 第5章 商業(yè)模式設計工程學原理三
- 5.1 屬性如何創(chuàng)造價值空間
- 5.2 何謂交易
- 5.3 屬性如何碎片化
- 5.4 屬性間如何聚合
- 5.5 歸屬關系與利益訴求
- 第6章 商業(yè)模式設計工程學設計規(guī)則
- 6.1 設計規(guī)則一
- 6.2 設計規(guī)則二
- 6.3 設計規(guī)則三
- 6.4 設計規(guī)則四
- 6.5 設計規(guī)則五
- 6.6 設計規(guī)則六
- 6.7 總結
- 第7章 基于商業(yè)模式的會計核算
- 7.1 商業(yè)模式構建、實施和重構
- 7.2 基于活動的動因分析、會計核算
- 7.3 商業(yè)模式會計
- 7.4 商業(yè)模式會計的應用場景
- 第8章 基于共生體視角的財務分析
- 8.1 從通行的財務指標和商業(yè)模式描述,可以看到什么
- 8.2 共生體財務分析四步法
- 8.3 “共生體強”與“焦點企業(yè)強”的背離
- 8.4 如何改進商業(yè)模式
- 第9章 單邊平臺模式
- 9.1 國際貿易的單邊平臺
- 9.2 創(chuàng)造新的規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟
- 9.3 切割、重組與交易價值、交易成本、交易風險
- 9.4 單邊平臺的定價、辨析與適用范圍
- 9.5 單邊平臺設計步驟
- 附錄A 基于交易結構的商業(yè)模式構成要素
- 參考文獻
- 作者簡介
- 文后 更新時間:2024-09-10 17:11:07
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