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活動策劃實戰全書（圖解版）

更新時間：2024-01-19 17:51:08

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本書以多年的跨行業活動策劃經驗為基礎，總結出一套通用的活動策劃理論和方法，希望讓不同行業、不同層次、不同職位的關注活動策劃工作的讀者都能有所收獲。本書共10章，涵蓋活動策劃理論和實踐，包括：活動策劃人的職責和工作內容；活動的分類；策劃思維的含義和要點；思維方式和思維工具；分析活動發起方需求的方法；活動策劃方案的呈現方式和內在邏輯；前期調查和市場調研；撰寫活動策劃方案的方法；活動策劃相關的表格；如何優化活動策劃方案。

目錄(111章)

倒序

封面
版權信息
作者簡介
前言
第1章什么是活動策劃人
1.1 編劇和活動策劃人
1.2 活動策劃是一份怎樣的工作
1.2.1 策劃階段：分析目標，制定策略
1.2.2 執行階段：輔助實施，監督執行
1.2.3 總結分析，后期宣傳
1.3 再談電影制作的流程
第2章策劃什么：活動目的和活動類型
2.1 如何將活動分類
2.1.1 按活動目的劃分
2.1.2 按照活動場地劃分
2.2 按活動類型完善活動策劃
第3章思考方法：建立策劃思維
3.1 什么是策劃思維
3.1.1 定義問題和解決問題
3.1.2 投產分析
3.1.3 可傳播性
3.1.4 可執行性
3.1.5 符合標準
3.2 思維方式和思維工具
3.2.1 由點到面：思維方式介紹
3.2.2 由點到面：甘特圖的應用
3.2.3 由面到點：思維方式介紹
3.2.4 由面到點：思維導圖的應用
3.2.5 倒推法：思維方式介紹
3.2.6 倒推法：魚骨圖的應用
3.2.7 正推法：思維方式和思維工具
3.2.8 活動策劃人常用的繪圖軟件
3.3 進階策劃思維：模塊化
第4章需求分析：策劃的出發點與落腳點
4.1 需求從哪里來，到哪里去
4.2 需求解析：活動為何而做
4.1.1 活動的表面需求是什么
4.1.2 活動的隱藏需求有哪些
4.3 將需求轉化為目標
4.3.1 分析現實條件
4.3.2 制定目標并給出承諾
4.4 選定具體活動項目
第5章活動策劃方案：呈現方式和內容
5.1 活動策劃方案的用途和呈現方式
5.1.1 對內活動策劃方案和對外活動策劃方案
5.1.2 說明用活動策劃方案和展示用活動策劃方案
5.1.3 根據用途選擇活動呈現方式
5.2 活動策劃方案的內在邏輯
5.2.1 總分式：目標導向型策劃
5.2.2 并列式：分工導向型策劃
5.2.3 分論點列述式結構：多解決方案型策劃
5.2.4 對照式結構：競品對比型策劃
5.2.5 遞進式結構：環節導向型策劃
第6章撰寫活動策劃方案：前期準備
6.1 好的策劃，從草稿開始
6.1.1 構思名稱，明確立意
6.1.2 篩選素材，梳理內容
6.1.3 結合結構，呈現邏輯
6.1.4 寫兩頭，準備表格
6.2 做好事前調查
6.2.1 預估活動的籌備時間
6.2.2 預估活動的預算
6.2.3 預估工作人員數量
6.3 簡單市場調查
6.3.1 詢問活動發起方
6.3.2 利用網絡調查
6.3.3 進行問卷調查
第7章完成活動策劃方案
7.1 撰寫活動策劃方案目錄
7.1.1 總分式結構的活動策劃方案目錄
7.1.2 其他結構的活動策劃方案目錄簡介
7.2 根據目錄填充內容
7.3 活動相關表格
7.3.1 活動預算表
7.3.2 活動推進時間總表
7.3.3 前期籌備人員和時間一覽表
7.3.4 活動現場時間和人員一覽表
7.3.5 舞臺總控規劃表
7.3.6 所需物料一覽表
7.3.7 工作人員一覽表
7.3.8 對接聯絡表
第8章撰寫活動策劃方案：團隊活動案例
8.1 團隊背景和活動需求
8.1.1 活動策劃公司構成
8.1.2 活動需求和初步溝通
8.2 分析需求，完成活動框架
8.2.1 分析活動需求
8.2.2 構思活動框架
8.3 事前調查，進行預估
8.3.1 活動物料的預算
8.3.2 工作人員預算
8.3.3 活動成本表和活動報價表
8.3.4 準備撰寫活動策劃方案
8.4 策劃案例：活動策劃方案
8.4.1 活動策劃方案簡介
8.4.2 活動策劃方案正文
8.5 另一類案例：需合作執行的活動
8.5.1 活動需求和需求分析
8.5.2 活動策劃方案正文
第9章活動策劃方案的優化
9.1 統一關鍵文字內容
9.1.1 統一專用詞匯
9.1.2 統一單位標準
9.1.3 統一標點符號
9.2 美化活動策劃方案
9.2.1 數據可視化
9.2.2 繪制示意圖
9.2.3 字體的選擇和使用
9.2.4 使用PowerPoint制作活動策劃方案
第10章對活動策劃的展望
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