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用技術(shù)加激情填平教育鴻溝（《復(fù)旦金融評論》第6期）
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用技術(shù)加激情填平教育鴻溝（《復(fù)旦金融評論》第6期）

本期專題：中國教育2035。改革開放四十年來，中國在教育上的一大成就是基本普及了九年義務(wù)教育。在“量”的基礎(chǔ)上，中國政府對義務(wù)教育提出了“質(zhì)”的要求，將“均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展”作為下一個(gè)歷史任務(wù)。在中國人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)上，著眼于“質(zhì)變”，義務(wù)教育亟待一次深刻的變革?！吨袊逃F(xiàn)代化2035》提出戰(zhàn)略：要推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建立多元參與的協(xié)同治理新機(jī)制。因此本期邀請到中國發(fā)展研究基金會(huì)副理事長盧邁講述農(nóng)村學(xué)前教育的現(xiàn)狀與困境，國務(wù)院參事湯敏講述如何借助互聯(lián)網(wǎng)填平教育鴻溝。此外，本文還探討了教育公平與資源配置之間一系列的矛盾與難點(diǎn)，金融教育、專業(yè)就業(yè)的前景與方向等。

魏尚進(jìn)主編 ·財(cái)經(jīng) ·6萬字

大內(nèi)容產(chǎn)業(yè)黃金時(shí)代來臨？（《商界》2016年第6期）
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大內(nèi)容產(chǎn)業(yè)黃金時(shí)代來臨？（《商界》2016年第6期）

取經(jīng)易，取真經(jīng)難。UGC脆弱、PGC未熟，優(yōu)質(zhì)IP們也因?yàn)檠苌袌龅膫鬟f滯后和產(chǎn)業(yè)化程度的剛剛起步，變現(xiàn)方式傳統(tǒng)單一。內(nèi)容總在為他人作嫁衣裳，是否可以再次成王？互聯(lián)網(wǎng)平臺江山初定，易朝者又能從中獲得多少能量？羸弱的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，是在資本的熱捧下被迅速催老，還是能夠健康成長？從某種意義上說，文化產(chǎn)業(yè)其實(shí)是附著產(chǎn)業(yè)。內(nèi)容是核心生產(chǎn)力。而我們，都是這場文化西游中的行者。

《商界》雜志社 ·財(cái)經(jīng) ·10.9萬字

醫(yī)療健康何去何從（《復(fù)旦金融評論》第9期）
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醫(yī)療健康何去何從（《復(fù)旦金融評論》第9期）

【本期專題】醫(yī)療健康何去何從：疫情的到來加速了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而人們對健康的追求、對美好生活的向往持續(xù)醞釀了這一產(chǎn)業(yè)的厚積薄發(fā)。經(jīng)過多年醫(yī)改，我國“醫(yī)療健康”產(chǎn)業(yè)發(fā)展了迎來了眾多嶄新的變化，當(dāng)然也存在著一些老大難問題。本期通過5個(gè)小篇章多角度展現(xiàn)醫(yī)療健康的改革與進(jìn)步，分別是：如何運(yùn)用市場機(jī)制對醫(yī)療資源配置發(fā)揮出更加積極正面的作用；臺灣全民醫(yī)保的教訓(xùn)；中國大健康產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)新氣象；醫(yī)療投融資逆風(fēng)起飛；面對蓬勃發(fā)展的生物醫(yī)藥行業(yè)，應(yīng)該如何把握合理的投資價(jià)值？此外本期內(nèi)容還涵蓋《復(fù)旦金融評論》主編魏尚進(jìn)對話聯(lián)合國秘書長顧問杰弗里·薩克斯，就第七波全球化的發(fā)展展開極具前瞻性的討論。過去的六次全球化對人類帶來了怎樣的進(jìn)步，有什么值得借鑒學(xué)習(xí)的地方？全球化失敗了嗎？在數(shù)字化高度發(fā)展的現(xiàn)在，全球化與大國權(quán)力之間的平衡該如何把握？

魏尚進(jìn)主編 ·財(cái)經(jīng) ·7.6萬字

比較（總第90輯）

比較（總第90輯）

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計(jì)、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

吳敬璉主編 ·財(cái)經(jīng) ·15.2萬字

比較（總第104輯）

比較（總第104輯）

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物?？锉小耙员容^傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計(jì)、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

吳敬璉主編 ·財(cái)經(jīng) ·17.8萬字

蹚過逆全球化暗流（《復(fù)旦金融評論》第2期）
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蹚過逆全球化暗流（《復(fù)旦金融評論》第2期）

本期主題：全球化戰(zhàn)略新抉擇。國際經(jīng)濟(jì)形式復(fù)嶂暗流，全球化進(jìn)程面臨過去六十年來少有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本期《復(fù)旦金融評論》將聚焦全球化的利與弊，以經(jīng)濟(jì)金融學(xué)界與業(yè)界的專業(yè)觀點(diǎn)，給出一些前瞻性的分析和判斷。

魏尚進(jìn)主編 ·財(cái)經(jīng) ·7萬字

比較（總第86輯）

比較（總第86輯）

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計(jì)、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

吳敬璉主編 ·財(cái)經(jīng) ·16.6萬字

完美終端（《商界》2016年第11期）
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完美終端（《商界》2016年第11期）

有沒有一種商業(yè)結(jié)構(gòu)，可以保持終端作用不會(huì)衰減？換句話說，終端僅僅意味著銷售嗎？消費(fèi)升級、中產(chǎn)階級覺醒、全渠道模式的線上線下結(jié)合，已經(jīng)讓越來越多終端試圖給出答案。終端，已不僅僅局限于實(shí)體或電商某一種形態(tài)。體驗(yàn)、社交、場景、數(shù)據(jù)、物流等內(nèi)容，漸成終端進(jìn)化的原點(diǎn)。沒有完美的終端。但不停進(jìn)化的終端不會(huì)衰老，只會(huì)不斷從低級走向高級。

《商界》雜志社 ·財(cái)經(jīng) ·10.6萬字

從人口紅利到人才紅利（《復(fù)旦金融評論》第14期）
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從人口紅利到人才紅利（《復(fù)旦金融評論》第14期）

《復(fù)旦金融評論》由復(fù)旦大學(xué)出品，由復(fù)旦大學(xué)泛海國際金融學(xué)院和復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院聯(lián)合出版，由復(fù)旦大學(xué)泛海國際金融學(xué)院學(xué)術(shù)訪問教授、哥倫比亞大學(xué)終身講席教授魏尚進(jìn)擔(dān)任主編，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長張軍教授出任聯(lián)合主編。依托百年復(fù)旦傳統(tǒng)優(yōu)勢金融經(jīng)濟(jì)學(xué)科背景，匯聚金融經(jīng)濟(jì)學(xué)界、業(yè)界、政界名家鴻儒，立足前沿學(xué)術(shù)、政策、實(shí)務(wù)，傳播大師級真知灼見。我們不僅會(huì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融發(fā)展的熱點(diǎn)問題給予關(guān)注與分析。同樣重要的是，對于那些尚未成為熱點(diǎn)但以后將會(huì)成為熱點(diǎn)的問題，我們也會(huì)努力做出前瞻性分析。本期主題為從人口紅利到人才紅利。在就業(yè)人口數(shù)量無法在短期內(nèi)快速提升的情況下，當(dāng)前中國需要依靠教育不斷提升勞動(dòng)者素質(zhì)和技能水平。人口的數(shù)量與質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。奧地利學(xué)者魯茨于2005年首次提出了“低生育率陷阱”的概念。他發(fā)現(xiàn)，一旦一個(gè)國家的總和生育率降到1.5的警戒線以下，回升就會(huì)變得非常困難。然而，根據(jù)第七次全國人口普查結(jié)果，2020年我國育齡婦女總和生育率為1.3，已經(jīng)處于較低水平。持續(xù)拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的“人口紅利”逐漸消失，而素質(zhì)型勞動(dòng)力的塑造將有利于推動(dòng)勞動(dòng)參與率向勞動(dòng)生產(chǎn)率轉(zhuǎn)型，持續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

魏尚進(jìn)主編 ·財(cái)經(jīng) ·8.3萬字

比較（總第119輯）

比較（總第119輯）

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計(jì)、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

吳敬璉主編 ·財(cái)經(jīng) ·15.7萬字

動(dòng)蕩時(shí)代“活”戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評論》2022年第10期）
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動(dòng)蕩時(shí)代“活”戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評論》2022年第10期）

戰(zhàn)略一直是個(gè)非常“高大上”的管理詞匯，但按照傳統(tǒng)戰(zhàn)略制定法則做出的戰(zhàn)略，卻無法適應(yīng)當(dāng)今這個(gè)快速激變的時(shí)代。原因很簡單，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略制定法則是基于市場穩(wěn)定以及影響未來增長的主要因素容易預(yù)測這兩個(gè)基本前提下的，但現(xiàn)在世界變化實(shí)在太快了，沒有哪家企業(yè)或者哪位企業(yè)家能夠?yàn)槲磥淼乃锌赡苄宰龊靡?guī)劃。戰(zhàn)略制定的法則需要與時(shí)俱進(jìn)。針對這一現(xiàn)狀，貝恩公司的邁克爾·曼金斯和馬克·戈特弗雷德松撰寫了本期的封面文章《動(dòng)蕩年代戰(zhàn)略制定新法》，該文主要以戴爾科技為事例，強(qiáng)調(diào)高管把戰(zhàn)略制定當(dāng)作一個(gè)連續(xù)的過程，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃，讓高管能充分利用現(xiàn)有的應(yīng)對不確定性的工具，實(shí)現(xiàn)更靈活的戰(zhàn)略和更敏捷的戰(zhàn)略制定方法。

《哈佛商業(yè)評論》編輯部 ·財(cái)經(jīng) ·13.9萬字

穿越低谷，企業(yè)需要做什么（《商業(yè)評論》2022年8/9月號）
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穿越低谷，企業(yè)需要做什么（《商業(yè)評論》2022年8/9月號）

在本期的《穿越低谷，企業(yè)需要做什么》中，程兆謙教授指出，在增量時(shí)代，企業(yè)比拼的是跑馬圈地的速度，誰搶的地盤多，誰就贏了。在存量時(shí)代，企業(yè)要做的是從存量市場中找增量，這時(shí)候比拼的是在市場中深耕的功夫，要把市場做深、做透，從中找到新的增長機(jī)會(huì)。深耕不僅僅是效率的提升，更重要的是創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)要從機(jī)會(huì)主義轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)新。歸根結(jié)底，企業(yè)要通過為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值而獲得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。作者還介紹了深耕的幾條典型路徑。對于企業(yè)來說，面對整個(gè)經(jīng)濟(jì)的低谷期，只有深耕市場和業(yè)務(wù)，才能在顧客心中生根，立于不敗之地。祝愿每位企業(yè)家都能穿越低谷，開啟新增長。

《商業(yè)評論》編輯部 ·財(cái)經(jīng) ·13.3萬字

HBR的100年（《哈佛商業(yè)評論》2022年第12期）
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HBR的100年（《哈佛商業(yè)評論》2022年第12期）

競爭激烈的體育賽事可以說是高濃縮版的商戰(zhàn)。普通觀眾為每一場賽事中的成功與失意、殘酷與勇氣、遺憾與狂喜而如癡如醉，就像公司每季度財(cái)報(bào)引起的波瀾。但是，每一個(gè)賽季、每一場賽事、每一份財(cái)報(bào)發(fā)布之前與之后，那些外部人看不到的戰(zhàn)略與布局、執(zhí)行與復(fù)盤、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)和核心能力提高，才是滋養(yǎng)或敗壞勝利種子的關(guān)鍵所在。在本期《F1賽事頭號贏家的勝利文化》一文中，哈佛商學(xué)院教授深入F1賽事史上頭號贏家的日常訓(xùn)練，挖掘出了領(lǐng)隊(duì)托托·沃爾夫讓球隊(duì)保持奇跡般罕見連勝紀(jì)錄的秘訣。

《哈佛商業(yè)評論》編輯部 ·財(cái)經(jīng) ·13.7萬字

比較（總第102輯）

比較（總第102輯）

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物?？锉小耙员容^傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計(jì)、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

吳敬璉主編 ·財(cái)經(jīng) ·17.8萬字

比較（總第93輯）

比較（總第93輯）

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物?？锉小耙员容^傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計(jì)、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

吳敬璉主編 ·財(cái)經(jīng) ·16.6萬字

水深魚悅，城強(qiáng)賈興(《復(fù)旦金融評論》第17期)
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水深魚悅，城強(qiáng)賈興(《復(fù)旦金融評論》第17期)

本期主題：水深魚悅，城強(qiáng)賈興。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的場景里，當(dāng)營商環(huán)境為企業(yè)家提供了足夠的自主性與發(fā)展空間時(shí)，就形成了“水深”。這種環(huán)境激勵(lì)企業(yè)家們?nèi)σ愿?，或提質(zhì)降價(jià)，或推出新產(chǎn)品和新體驗(yàn)，以造福消費(fèi)者。從“魚悅”到“魚躍”，市場得以高速發(fā)展。當(dāng)監(jiān)管者及時(shí)精準(zhǔn)地識別與糾正“市場失靈”時(shí)，恰如其分、不偏不倚，于是造就了“城強(qiáng)”。在這種背景下，不僅企業(yè)家個(gè)體造富逐利的行為可以與社會(huì)福利提升達(dá)成一致，而且更多懷揣企業(yè)家精神和意愿的人能夠更順利地成為企業(yè)家，共同推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。最好的“賈興”則兼顧存量和增量企業(yè)的發(fā)展，不僅可以給現(xiàn)有的企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，也為眾多潛在的新興企業(yè)提供了誕生、發(fā)展與壯大的機(jī)會(huì)?！八睢迸c“城強(qiáng)”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，需要政府、企業(yè)與社會(huì)各界攜手努力。企業(yè)群體尤其是高質(zhì)量發(fā)展的上市公司，能夠?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)的可持續(xù)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)，為這個(gè)不確定的時(shí)代注入更多的確定性。本期邀請到人工智能商業(yè)化落地先行者、歷任百度金融首席數(shù)據(jù)科學(xué)家、PayPal全球消費(fèi)者數(shù)據(jù)科學(xué)創(chuàng)始負(fù)責(zé)人、《生成式人工智能》作者丁磊講述AIGC的飛輪效應(yīng)，此外本期內(nèi)容還進(jìn)一步對上市公司在高質(zhì)量發(fā)展過程中存在的不足提出了完善建議。

魏尚進(jìn)主編 ·財(cái)經(jīng) ·7.7萬字

高成長企業(yè)論：發(fā)現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)“瞪羚”樣本（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》深度觀察）
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高成長企業(yè)論：發(fā)現(xiàn)粵港澳大灣區(qū)“瞪羚”樣本（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》深度觀察）

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》是南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)下屬中國最大的商業(yè)報(bào)紙媒體，是中國商業(yè)報(bào)紙的領(lǐng)導(dǎo)者。致力于服務(wù)最優(yōu)秀的人群，是在世界經(jīng)濟(jì)界最受關(guān)注的中國經(jīng)濟(jì)類日報(bào)。全國三大經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙之一?！?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》2001年創(chuàng)刊，始終堅(jiān)持新聞創(chuàng)造價(jià)值的理念，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)用戶，以專業(yè)和高度推動(dòng)商業(yè)中國發(fā)展，秉承移動(dòng)優(yōu)先的方針，大力拓展新媒體業(yè)務(wù)，旗艦產(chǎn)品21財(cái)經(jīng)APP下載量已經(jīng)突破6000萬，傳播力、公信力以及影響力居同類客戶端前列，并不斷積極開拓知識付費(fèi)、研究智庫、內(nèi)容電商等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 ·財(cái)經(jīng) ·8.8萬字

蔚來：定義用戶企業(yè)（《商業(yè)評論》2022年2-3月號）
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蔚來：定義用戶企業(yè)（《商業(yè)評論》2022年2-3月號）

如果說奧運(yùn)會(huì)是4年一屆的競技大檢閱，在商業(yè)競技場上，則是時(shí)時(shí)都處于競賽之中。在本期，我們將介紹一個(gè)在新能源賽道反敗為勝的案例——蔚來公司。在案例點(diǎn)評中，知名商業(yè)模式和營銷專家、新加坡國立大學(xué)商學(xué)院兼任教授周宏騏深入分析了蔚來如何圍繞“用戶企業(yè)”的業(yè)務(wù)定位，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)與交易系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，值得大家研讀?！渡虡I(yè)評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年?！渡虡I(yè)評論》同時(shí)也是《MIT斯隆管理評論》的中國區(qū)獨(dú)家版權(quán)合作伙伴。

商業(yè)評論 ·財(cái)經(jīng) ·13.2萬字

比較.第115輯

比較.第115輯

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物?？锉小耙员容^傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計(jì)、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

吳敬璉主編 ·財(cái)經(jīng) ·16.7萬字

比較（總第92輯）

比較（總第92輯）

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物?？锉小耙员容^傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計(jì)、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

吳敬璉主編 ·財(cái)經(jīng) ·15.6萬字

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