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歐美大通脹與中國應(yīng)對（《21世紀(jì)商業(yè)評論》2022年第12期）

2022年9月，是一個不平凡的月份：美聯(lián)儲連續(xù)第三次加息75個基點(diǎn)，歐元區(qū)通脹率再創(chuàng)歷史新高，瑞士信貸股價累計(jì)下跌21%......2019年，當(dāng)市場還在討論長期低通脹會不會演變成通縮時，誰也不曾想到，三年后，消失了半個世紀(jì)的大通脹卷土重來，再疊加越來越強(qiáng)烈的衰退預(yù)期，各國央行的貨幣政策正面臨前所未有的困境。后疫情時代以來，我們已然步入了一個高通脹時代。

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可持續(xù)減貧中的金融創(chuàng)新（《21世紀(jì)商業(yè)評論》2022年第8期）

鄉(xiāng)土情結(jié)，中國人自古皆有。現(xiàn)代文明受工業(yè)化和城市化驅(qū)動，城市化與城鎮(zhèn)化崛起，不可避免地伴隨著鄉(xiāng)村社會的衰弱。如何在工業(yè)化、城市化縱深發(fā)展的同時，讓困難群體更好地享受社會進(jìn)步的果實(shí)，讓鄉(xiāng)村從衰落走向再次復(fù)興，讓減貧成為可持續(xù)的社會行動，變?yōu)槠惹姓n題。2020年底，占世界人口近五分之一的中國實(shí)現(xiàn)了全面消除絕對貧困，為全球減貧事業(yè)發(fā)展和世界人權(quán)進(jìn)步作出了重大貢獻(xiàn)。脫貧攻堅(jiān)過程中，不管是基建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧，還是健康扶貧，都離不開金融減貧扶貧的聚合與配置資源作用。本刊聯(lián)合北京大學(xué)匯豐商學(xué)院策劃本期專題的意義，也在于此——讓“更好的世界”實(shí)現(xiàn)的路徑，宛如小徑分叉的花園，都能抵達(dá)田園深處的美好。

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實(shí)體店生死局（《21世紀(jì)商業(yè)評論》2022年第6期）

眼下，實(shí)體店的日子頗為艱難。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計(jì)，2021年，67.1%超市企業(yè)銷售同比下降，72.2%的超市企業(yè)凈利潤同比下降，68.39%的超市企業(yè)來客數(shù)同比下降。用戶群體被不同業(yè)態(tài)持續(xù)分流，線上線下的業(yè)績都不好看。從家樂福、麥德龍等傳統(tǒng)大型賣場的競爭，到京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的同城零售業(yè)務(wù)，再到每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等自營類生鮮電商平臺的燒錢大戰(zhàn)，一片喧鬧。在對決與拉鋸中，大家使出渾身解數(shù)。有的順應(yīng)數(shù)字化潮流，探索電商業(yè)務(wù)；有的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，大賣場往“小型化”探索新的零售理念；也出現(xiàn)了圈定不同消費(fèi)群體的會員店、特色店。今天，零售企業(yè)面臨的困境到底是什么？數(shù)字化能否成為靈丹妙藥？

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