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2019年，各家基金公司在ETF上的布局已經從單一的寬基ETF聚焦到行業或主題類ETF。2019年增長最快的行業指數ETF，規模較2018年增長168%；其次是各類主題ETF，也增長了超過一倍。2019年的基金市場整體獲得了不錯的投資業績和發展，買基金正在成為越來越多投資者的不二選擇。鼠年開年之際，雪球特發起#2020擇基而動#征文活動！作為一名投資者，你認為2020該如何投資基金？各主題各行業類ETF，到底該如何配置？我們精選出12篇優秀文章匯編成冊，希望對您投資基金有所幫助。

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《商界》2018年第4期：雄安新區破曉時

河北雄安新區對中國意味著什么，它將對中國改革開放和未來經濟發展產生怎樣積極深遠的影響？2017年4月1日，河北雄安新區橫空出世，成為全國乃至世界關注的焦點。集中疏解北京非首都功能、深化京津冀協同發展、破解“大城市病”、探索人口經濟密集地區優化開發新模式、培育創新驅動發展新引擎……這座承載著“千年大計，國家大事”的現代新型城區，成為未來中國最具影響力的經濟地標之一只是時間問題。

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商業評論（2019年8/9月號）

為什么全行業會陷入高庫存的困境？怎么破局？還得從人貨匹配這個根本原則著手。從貨品供給端來說，預測需求不如快速反應。既然預測有偏差，事先生產大量貨品風險很大，不如在接到顧客的明確需求信號之后，再快速生產滿足需求。但這種模式要求企業的供應鏈具備柔性和快速反應能力，服裝行業當下通行的大規模生產線根本無法勝任這種模式。

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哈佛商業評論（微管理系列）：職場新人生存寶典

又到一年畢業季，對畢業生們來說，職場生活是他們人生的另一重要階段，同時也會遇到一些新困難。本別冊列舉了職場新人可能遇到的三個難題，并給出解決方案：了解自己的優勢；不要忽略社交的重要性；職場中如何尋求幫助。

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哈佛商業評論（增刊）：無人機——飛行的物聯網

以前提到無人機，人們印象中是高高在上的軍用機，后來落到民用，成為愛好者的娛樂品。過去幾年，隨著技術的發展，無人機迎來了革命性時期——憑借人工智能（AI）、移動互聯網等技術，無人機開始在商業領域大放異彩。

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雪球專刊210期：回首2018：熬熊盼牛，靜待花開！

2018年股市跌宕起伏，下跌并不可怕，可怕的是，我們沒能從中總結經驗教訓。投資就是一個拿錢換經驗，拿經驗換錢的過程。回顧這一年，你投資的收益如何？對投資又有了哪些深刻感悟？2019有什么投資計劃？實際上，很多球友已經寫下了自己的年度的投資總結，他們賺錢和虧錢的原因各是什么呢？我們選取了10篇優秀年終總結，看看他們有什么樣的投資感悟。

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雪球專刊236期：創新藥投資攻略

在醫藥行業中，創新藥堪稱醫藥工業皇冠上的明珠。創新藥指的是企業或研究機構獨創，具備新型化學結構以及新的治療用途，并具備自主知識產權專利的藥物，針對特定疾病療效顯著，提升治療率，延長患者存活期。創新藥研發難度大，投入高，而一旦獲得成功，不僅能給原研藥企帶來巨大的利潤，更能推動人類壽命和生活質量的提升；不僅推動經濟發展，更推動了人類社會的進步。目前中國的創新藥行業處于蓬勃發展階段，在該領域牛股輩出，受到投資者們的關注。然而對普通投資者來說，創新藥是個專業知識門檻很高的行業。我們精選10篇好文匯編成冊，希望對你投資創新藥行業有所幫助！

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《商界》2019年第7期：時代焦慮下的企業家

回顧過去的商業歷史，從未有過像現在如此快速的變革。從權利驅動，到市場驅動，再到需求驅動，一群創業者自上而下地隕滅，又自下而上地消損。在波譎云詭的商業迭代中，我們亟需關注一個新的群體現象：“焦慮迭代”。

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商業評論（2019年1月號）

我們可以看到一些從傳統零售向新零售轉型的優秀案例對新斜坡球理論的印證。居然之家是中國領先的家居連鎖賣場。面對互聯網勢力的興起，在2013年，居然之家抵制天貓雙11，嚴令禁止商戶參加。但在2018年初，居然之家與阿里巴巴簽署戰略合作協議，開啟了居然之家新零售數字化轉型之路。2018年，居然之家首次參加了天貓雙11，成交額排在行業第一，全網第二。這個轉變正符合新斜坡球理論的五大啟示之一：辯證看待“好壞”，努力變“壞”為“好”。如果新的技術、新的商業模式僅為競爭對手所用，那就是我們的威脅，但如果自己積極采用，善加運用，那就成為脫穎而出、甩脫同行的機會。

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商業周刊·中文版：展望專刊（上）

回首2016年，國際政壇風起云涌，世界經濟成長緩慢，無不承受著黑天鵝事件頻發的動蕩。展望2017年，仍然充滿挑戰。國際貨幣基金組織（IMF）10月最新預估，明年全球經濟成長率3.4%，雖然略高于今年的3.1%，但仍強調，“2008年金融危機發生至今，全球復蘇持續疲軟而不穩定，并面臨各種威脅。”最新這期年度展望專刊，我們以一篇概論作為開篇，解釋了為何全球經濟在2017年將繼續處于混亂狀態。再由全球經濟、科技、金融、零售和能源等五大面向，一一為你滲入剖析重要的議題。也解惑和中國息息相關的主題。例如移動營銷、服務型機器人、跨境知識產權之爭，再到中國企業的海外并購潮等等。

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案例（第24輯）：共享經濟—鏈接未來世界的入口

《案例》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。共享經濟源自于一種認知：如果每個人都按自己的興趣來過日子，那么資源很快會因為物欲而枯竭。于是，在人口激增、資源枯竭的背景下，共享經濟應運而生，它意味著一種全新的商業結構。

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《商界》2021年第11期：共同富裕新征程

改革開放40年，已經為實現共同富裕奠定了堅實的物質基礎：2020年中國經濟總量突破101.6萬億元，成為世界第二大經濟體、第一大貿易大國，脫貧攻堅取得全面勝利……然而，伴隨著野蠻生長時代的過去，最近幾年一些被高速增長掩蓋的巨頭壟斷、產業結構不均衡、貧富差距懸殊等問題逐漸浮出水面。要保持住來之不易的成果，保持可持續的發展，任何國家和社會組織的貧富差距都不能過大，這是一個經濟問題，更是一個社會正義和道德問題。

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《商界》2018年第3期：效率革新

效率是什么？效率是沒有多余動作。不管是要素驅動經濟還是創新驅動經濟，核心問題都是提升整個社會的運轉效率。這是商業社會進化的本質和關鍵。

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《商界》2016年第3期：大健康里的大機會

基因測序已經是上一個風口。中國號稱基因測序市場發展最快的國家之一，從2012年到2017年，每年的市場增長率大概20%～25%。預計到2018年，全球整個基因治療的市場達到差不多1117億美元。環境變化、消費升級、保健意識的覺醒正在促使傳統健康產業轉型升級。抓住了大健康產業，就是抓住未來。經濟下行，傳統產業凋敝之下，這確實值得鼓與呼。然而并沒什么用。路線已然清晰，挑戰依舊艱辛。除了以高大上的技術為導向的健康管理和健康咨詢，大健康產業有沒有可能通過產品和服務快速實現盈利？

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商業評論（2019年10月號）

時代變遷的沖擊下，新的組織生存法則是什么？在快速變化、錯綜復雜的數字經濟時代，穩定的“組織效率法則”已經遠遠跟不上不斷變化的用戶需求，組織必須快速反應。從用戶需求的源頭獲取數據作為決策依據，同時結合組織的能力儲備確保高效決策，這是數字經濟時代組織轉型的必然方向。也就是說，從傳統工業時代的“組織效率法則”進化為數字經濟中的“高效創新法則”。

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復旦金融評論（第15期）：始于科技，成于資本

本期主題：始于科技，成于資本。重溫歷史上重要的歷史變革，都離不來思想創新引發的科技創新。當前，科技創新實力越來越成為國際經濟政治競爭的重要籌碼。而對于中國，科技創新的起步相對較晚，但各領域都開始更加重視對科技創新的長期投入。本期內容中，圍繞資本助力科技創新，重點討論“專精特新”、“北交所建立”等金融創新服務如何助力科技創新？此外，魏尚進主編對談北大光華教授張曉波，探討有著像毛細血管一樣重要性的中小微企業如何擁抱共同富裕。

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商業評論（2022年5/6月號）

在本期雜志即將付梓之際，俄烏沖突仍在繼續，沖突的進程再次印證了一個道理：平時多流汗，戰時少流血。面對數字化時代的商業競爭，企業需要問問自己：我們平時做了哪些努力？準備好應對數字化商戰了嗎？《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區獨家版權合作伙伴。創刊以來，《商業評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優秀企業，開發本土管理案例，并持續引入國際最前沿的管理理念，深受讀者認可與喜愛。

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《北大金融評論》2020年第4期：全球收入不平等，金融何為？

收入和財富不平等是客觀事實，無法回避，但也不太容易得出非黑即白的結論。采取什么辦法進行控制和調整，理性而長期地為緩解世界不平等提供政策工具，已經是在未來相當長的時間內無法回避的世界性難題。

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《商界》2022年第8期：重構商業規則

孔子曾對他的學生說：一年有三季。學生不解，孔子曰：螞蚱春生秋死，從未見過冬天，對于它而言一生就只有三季。在我們的商業社會中，有許多企業就如同孔子口中的螞蚱，誕生在改革開放的時代，沐浴著祖國發展的春風，從未經歷過商業的寒冬，缺乏應對周期的智慧，寒潮初至便抵御不住徹骨的侵襲。不可否認，商業的寒冬來了。秋收冬藏，存量過冬的季節里，考驗的是企業應對周期的智慧。尤其是對于沒有真正經歷過冬天的中國企業，如何適應環境重構商業法則，在新環境中盡快覓出新規律，在全球漸冷的寒冬搭上開往春天的列車，才是活下去的不二法則。