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套裝包含5冊。《在不確定中前行》：關注成熟公司的轉型與掙扎，尋找最具創業精神的初創企業，以及在大時代面前企業家群體的成長與困惑。《數字經濟加速度》：實體經濟的數字化升級是一場馬拉松，道阻且長。而所有有價值的數字化探索，都在探尋一種更加美好的工作、生活及治理狀態的可能性。《大廠們的進退》：大廠們正變得低調收斂，有的開始聚焦于核心業務上，也有的追求更有效率的增長。《上海“保供戰”》：上海是全國產業的重鎮，牽一發而動全身，保供更是全國一盤棋。《實體店生死局》：從傳統大型賣場的競爭到互聯網企業的同城零售業務，再到自營類生鮮電商平臺的燒錢大戰，在對決與拉鋸中，大家使出渾身解數。

·39.8萬字

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哈佛商業評論·新手管理者，這些“套路”請收好（全9冊）

套裝包含：《剛晉升的管理者：這些坑別跳》、《掃除成為領導者的四大障礙》、《選對人，管好人——員工管理沒那么難》、《如何打造高效團隊》、《為何要提升員工的幸福感》、《談心造就領導力》、《聰明人如何做決策》、《看世界杯，學管理》、《戒掉你的“工作癮”》。

·19.9萬字

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雪球專刊259期：牛年買基攻略·打不過基金就加入它

2020年，上證指數年內上漲11.21%，深證成指上漲34.43%，創業板指上漲57.85%。指數一片大漲，但A股4000余只股票中，僅有1800多只全年漲幅為正，有1600多只全年錄得負收益。一日售罄的百億級爆款基金頻現助推了基金發行市場的火熱，而這些“爆款”背后是大批基民在跑步入場，甚至引發多只明星基金升級“限購”。站在當下，你是繼續選擇堅守股票還是轉投基金？對于當下基金市場你有何看法？買私募基金和公募基金都有哪些策略？雪球特發起#打不過基金就加入它#有獎征文活動，廣大球友寫下了他們對基金的深度思考和牛年展望。我們精選10篇球友好文匯編成冊，希望對你投資基金有所幫助。

·3.7萬字

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雪球專刊275期：2021股東大會見聞錄（上）

隨著2020年財報季的到來，各大上市公司的年度股東大會陸續召開，公司經營狀況、分紅方案、發展規劃等訊息也將逐一發布。雪球發起#2021股東大會見聞#征集活動，鼓勵去現場參加股東大會的球友寫下參會見聞，給沒能去現場的球友們帶來一手信息！此次征文活動，共收到700多篇參選文章，眾多球友分享了他們的參會見聞和感想。我們從600多篇見聞帖中精選了其中10篇優秀文章匯編成冊，希望對大家參加股東大會、了解上市公司經營狀況有所幫助。

·5.5萬字

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雪球專刊257期：雪球私募：2020年總結及2021年展望

面對全球性的疫情危機，回頭看2020年的投資并不容易。在這不平凡的一年里，新冠疫情給國內外的經濟發展和市場形勢都帶來了深刻改變，股市也隨之大幅動蕩。在這辭舊迎新之際，回顧2020這一年，私募基金管理人在投資上是如何布局的，把握住了哪些機會，又面臨了哪些挑戰？展望2021，他們又有什么樣的預期和判斷，對未來投資方向如何把握，提出了哪些需要留意的風險因素？在本期雪球專刊整理選編的10篇文章里詳細介紹了私募基金經理管理人及相關專業投資人士對2020年的總結和對2021年的展望，希望對你的投資和對市場的理解有所幫助！

·5.4萬字

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《商業評論》2022上半年合集（全4冊）

套裝包含《商業評論》2022年1-6期內容《重燃2021商業評論管理行動力峰會》《蔚來：定義用戶企業》《給未來門店畫個像》《超越數字化的七大戰略要務》4冊。《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區獨家版權合作伙伴。創刊以來，《商業評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優秀企業，開發本土管理案例，并持續引入國際最前沿的管理理念，一直引領中國管理媒體行業，被管理界譽為“中國管理第一刊”。

·45.1萬字

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雪球專刊276期：2021股東大會見聞錄（下）

隨著2020年財報季的到來，各大上市公司的年度股東大會陸續召開，公司經營狀況、分紅方案、發展規劃等訊息也將逐一發布。雪球發起#2021股東大會見聞#征集活動，鼓勵去現場參加股東大會的球友寫下參會見聞，給沒能去現場的球友們帶來一手信息！此次征文活動，共收到700多篇參選文章，眾多球友分享了他們的參會見聞和感想。我們從600多篇見聞帖中再次精選了其中10篇優秀文章匯編成冊，希望對大家參加股東大會、了解上市公司經營狀況有所幫助。

·4萬字

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雪球專刊230期：戰“疫”之機，公募基金經理解讀疫情下的投資策略

近期的新型冠狀病毒疫情，牽動萬千人的心思。全國上下，正在萬眾一心，排除萬難地想要戰勝疫情，早日恢復正常生活與生產。疫情的沖擊，無論大小，都應該是階段性的、一次性的，因為疫情本身就是階段性的。疫情不會改變中國經濟長期向好的基本面。從股市層面來說，節后鼠年的首日開盤暴跌后，上證指數8連陽，創業板更是突破快速反彈前高。我們可以看到，有些板塊個股有些創出了新高，有些板塊個股收復失地，有些板塊個股還在坑里。疫情影響下，股市各個板塊，有哪些投資機會？值此之際，雪球特發起#戰疫之機#訪談系列活動！邀請知名公募基金經理來與球友暢談疫情下的投資策略。

·7.5萬字

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雪球專刊256期：2020基金牛：基流勇進、積基致富

中國基金行業歷經超過20年的發展后，終于在2020年實現“大步跨越”！不僅在結構性行情的市場中，憑借遠超大盤指數的平均表現博得投資者的青睞，“炒股不如買基金”的口號也被眾多投資者喊得越發響亮！2020年，各類別基金大都獲得正收益，股票型基金和混合型基金年內漲幅較大。2020年作為機遇之年，新舊交替已成常態。分級基金黯然離場，公募REITs“落地生根”，投顧業務穩步推進，更有科創板指數投資“大步流星”。2021年的基金投資有哪些計劃？雪球特發起#2020基金投資總結#有獎征文活動。我們精選9篇球友基金投資總結干貨帖，希望對你了解基金、投資基金有所幫助！

·3.2萬字

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哈佛商業評論·未來工作指南【精選必讀系列】（全5冊）

套裝包含《機器人會取代我們嗎？》、《“好工作”戰略》、《如何擁有一份安全的未來職業》、《不想被裁員，先讓自己不可替代》、《面向未來的員工》5冊。哈佛商學院標志性雜志！致力于改進管理實踐！《哈佛商業評論》中文版60%以上的內容是來自于《哈佛商業評論》英文版，約有30%以上內容來自中國本土公司案例行業研究、管理教學等方面的成果。更多本土內容的增加，更加適合指導中國商業管理實踐，貼合中國讀者需求。《哈佛商業評論》中文版將按《哈佛商業評論》的標準，采集中國本土的商業管理內容，反向提供給《哈佛商業評論》英文版雜志和網站，推進中國企業管理實踐與研究的國際化。

·29.4萬字

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復合型領導力（《哈佛商業評論》2020年第12期/全12期）（哈佛商業評論）

文章作者是蘇珊娜·皮特森（雷鳥全球管理學院副教授）、羅賓·艾布拉姆森（CRA咨詢公司領導力實踐部門主管）以及R.K.斯塔特曼（CRA咨詢公司執行合伙人）。他們認為大部分人的自然風格可以分為五類：強勢、偏強勢、混合、偏吸引、吸引。很少有人喜歡走極端，多數人會偏向某個風格。由此，他們提出了“混合型領導力風格”這一概念。混合型領導力風格更加強調應該根據外界環境的變化進行風格切換，也就是要有“臨場感”。領導者往往需要在一天內對其風格進行多次調整，有時在同一個情境下也要做出調整。如何轉換是這篇文章的精華所在，具體建議包括講話使用的音量和節奏，會議中是否要做筆記，何時以哪種方式打斷他人說話。

·12.4萬字

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基業長青的法則（《哈佛商業評論》微管理系列）

很多企業家都面臨這樣的困境：公司成長慢、利潤薄、士氣低、執行差，因而迫切需要調整、轉型乃至重塑。在此過程中，企業家面臨的問題千頭萬緒，如何準確治療頑疾、提升企業競爭力？關鍵在于企業家需要從組織全局角度分析與診斷，而不能只看到具體問題。

·2.6萬字

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公司變革力（《哈佛商業評論》2021年第8期）

技術兇猛發展，“黑天鵝”事件頻仍，使得公司高管間的核心話題就是變革，無論交流是從什么開始的。變革已經成為商業世界的時髦詞匯，仿佛不談變革就落伍了。但并不是每家公司，每次變革都是成功的，甚至可以說，變革失敗是個大概率事件。其背后的原因究竟是什么？本期封面文章《評估公司“變革力”》就回答了這一問題。兩位作者還給出了4種通用變革原型，并針對每一原型列舉出“癥狀”和應對之法。相信在按圖索驥之后，每家公司都會對自己的變革力有更為清晰的認知。應該注意到的是，變革力是一個變量，企業可以通過自身的運作提升變革力水平。希望每家公司都能研究并提升自身的變革力，打造更加敏捷和更具韌性的組織，大大提高自身的競爭力。

·12.2萬字

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雪球專刊277期：2021上半年投資總結

回顧2021年上半年的市場行情，年初行情啟動，伴隨著公募基金的火熱，市場在2月初迎來高潮。此后快速回落，跌回到年初點位，進入橫盤震蕩。值得注意的是，匯聚眾多新興行業龍頭公司的創業板和科創板指數在上半年跑贏大盤，并在6月末漲至高點。在分化明顯的行情下，非常考驗投資人的應對能力。回顧這半年，有人暴賺、有人暴倉，你有哪些值得記錄的投資操作？有哪些印象深刻的投資感悟？雪球特發起#2021上半年投資總結#有獎征文活動，歡迎大家整理、撰寫一份今年上半年的投資總結！我們精選了其中10篇優秀文章匯編成冊，希望對大家回顧市場行情、發現投資機會有所幫助。

·3萬字

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雪球專刊第206期：電商的狂歡

今年雙11，又是一個電商收獲的季節，經歷股市低迷的你，在這個雙11表現如何？一直以來，電商在股市也是不可忽略的力量，目前中國的主流電商都是在美股上市，他們各自有哪些特點，他們的業務進展如何？公司的投資價值如何？本期雪球專刊推出《電商的狂歡》，希望能對大家有所啟示。

·2萬字

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雪球專刊295期：CTA策略投資指南

CTA策略借助其與股票策略低相關的特點，截至今年1月底，逆市取得了1.78％的正收益，獲得了來自投資者的關注。在此背景下，2月21日至2月24日，雪球私募與多家CTA管理人一同為眾多投資者舉辦了線上“CTA主題策略會”，共同探討CTA策略邏輯及配置理念。本期雪球專刊精選8篇CTA策略分析好文，解析CTA產品特性和投資策略，希望對你了解CTA策略、投資CTA產品有所幫助。

·1.7萬字

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雪球專刊250期：飛馳吧！新能汽車

2020年1-9月國內新能源汽車累計銷售73.4萬輛，其中第三季度拐點明確，新能源汽車累計銷售34.5萬輛，同比增長41%。在此背景下，以中證全指為樣本空間，選取涉及鋰電池、充電樁、新能源整車等上市公司股票作為成分股，反映新能源汽車相關上市公司的整體表現的新能車優于主流寬基指數，自基日以來年化回報達13.92%。博時基金出品新能汽車，以新能車為標的指數，緊密跟蹤標的指數，追求跟蹤偏離度和跟蹤誤差的最小化。雪球特發起主題為#飛馳吧新能汽車#的投資征文活動。行業的老司機、從業者、投資者對新能源車行業投資發表了自己的看法和見解。我們精選10篇好文匯編成冊，希望對你投資新能源汽車行業有所幫助！

·4.5萬字

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管好極化團隊（《哈佛商業評論》2022年第4期）

《管好極化團隊》，給出了如何在保持合作與信任的基礎上，鼓勵激烈討論的方法。作者是哈佛大學副教授朱莉亞·明森和哈佛商學院教席教授弗朗西絲卡·吉諾。在文中，兩位作者首先提出，很多相關書籍給出的建議都是無用的，原因在于這些建議源于三個誤區：別人不同意是因為他們掌握的信息不足或者愚蠢，分歧會激發人的防衛心理，以及分歧是不好的。因為上述誤區，很多管理者對于分歧都采用回避策略，但因為在重大問題上的分歧未得到妥善處理，問題將會惡化，有效溝通也會被抑制，有價值的觀點被壓制。因此，管理者必須真正賦權給員工，有效處理對立觀點。為此，兩位作者給出了四種策略以及相關實施的步驟。其核心是消除對于不同意見的恐懼。

·12.6萬字

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歐美大通脹與中國應對（《21世紀商業評論》2022年第12期）

2022年9月，是一個不平凡的月份：美聯儲連續第三次加息75個基點，歐元區通脹率再創歷史新高，瑞士信貸股價累計下跌21%......2019年，當市場還在討論長期低通脹會不會演變成通縮時，誰也不曾想到，三年后，消失了半個世紀的大通脹卷土重來，再疊加越來越強烈的衰退預期，各國央行的貨幣政策正面臨前所未有的困境。后疫情時代以來，我們已然步入了一個高通脹時代。

·7.2萬字

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雪球專刊284期：如何進行基金定投

基金定投是定期定額投資基金的簡稱，是指每隔固定時間，對某固定基金投資固定金額。采取基金定投的方式，投資人無需時常選擇進場時機，只需預先設立每次投資的金額、投資時間和標的，然后根據計劃按時投資，期間亦可隨時申請暫停或贖回。對于缺乏專業知識的投資者而言，選擇定投公募基金，讓專業的基金經理為你“打工”，既省心又有安全感。怎樣挑選適合作為定投目標的基金？如何選擇定投的頻率？基金定投有哪些需要注意的誤區？在雪球上，有很多基金內容創作者樂于分享他們的定投方法和經驗。本期雪球專刊選取8篇好文匯編成冊，希望對你了解基金定投、實踐基金定投有所幫助。

·2.7萬字

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《21世紀商業評論》2022上半年合集（全5冊）