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今古傳奇·武俠版（2019年9月）

烈武二十二年，倪慎奉命帶兵前去鵝城鎮壓亂民。出發前夕，卻從其父倪翠山口中得知這一切都是皇族為了打壓倪家勢力的陰謀，此行他恐怕性命不保。隨后發生的事情果然印證了倪翠山的擔憂，倪慎所帶兵馬落入圈套，全軍覆沒，但他拼死保住了女兒倪裳的命。見證了這一切的倪裳，走上了成為黑暗皇帝的復仇之路。

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今古傳奇·武俠版（2019年6月）

洪熙官三人終于找到非得大師，但終究晚到一步，大師早已圓寂。三人還來不及悲傷，誠善大師也一身血污地趕來與他們會合，然而他不自然的舉動卻讓三人忍不住懷疑他到底是敵是友。

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敏捷高管團隊（《哈佛商業評論》2020年第5期/全12期）

國內疫情已經得到了有效控制，但全球疫情依然洶涌。疫情對經濟的影響更是愈演愈烈，國際原油期貨甚至出現了負價格，創下歷史紀錄。環境的變、巨變、快變是目前客觀存在，企業該如何應對？一直以來，追求規模的快速擴張是中國企業秉承的至高法則，換言之，發展壓倒一切，只要發展就可以解決一切問題。這在經濟處于上升周期時，并無不可，但在當今，這種策略必須修正，生存的重要性必須提高，也就是企業的愿景和戰略必須平衡好生存和發展的關系，不能再一味追求發展。我們相信，這肯定會成為多數企業的共識。僅反思肯定不足以應對這次史無前例的疫情，天下武功唯快不破，只有將企業意志快速轉變為行動，才能夠知行合一。

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科幻世界（2024年3月）

【銀河獎征文】短中篇：《回味》作者灰狐家的味道，融進數據洪流。《永恒之境》作者江波，當文明淪為空殼，只有勇氣，是人類最后的墓碑。《招魂》作者馬相玉，入夢塑魂，重啟人生。《李記者典少尉列傳》作者楊貴福，豈曰無衣，與子同袍。【中篇連載】《來自深淵（上）》作者分形橙子，漂泊星海的游子，回望不是家園的故鄉。短篇：《今夜不許哭》作者鐘推移，人生不相信眼淚。《最貴的一瓶》作者墨熊，值錢的不是酒，是佳釀背后撩人心弦的故事。【校園之星】《天弦》作者程詩穎，危機來臨，我們挺身而出。

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今古傳奇·武俠版（2016年5月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚原創武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個原創陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創一片盛事江湖。揚武俠精神，賞國風精粹，衛俠道不朽。

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寧夏靈武巖畫考察報告

本書圖文并茂，內容豐富，在方法和理念上有諸多創新和突破。本書從巖畫題材、風格、制作方法到文化價值等諸多方面，全面、準確地寧夏靈武巖畫進行逐一比較和闡釋，為研究者提供了詳實的資料，也填補了寧夏的研究空白。

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今古傳奇·武俠版（2019年12月）

安史之亂爆發后，唐玄宗倉皇逃離長安，攜皇族入蜀避亂。太子李亨請命北上抗敵，于靈武自立為新帝。新舊二朝勢同水火，永王李璘奉玄宗之命逼迫李亨退位，然而他這個夾在父親與兄長權力之爭中間的棋子，卻有自己的想法……

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只有日光在唱歌

她是孤獨明朗的芭蕾舞少女，他是燦爛溫暖的情歌少年。她有隱痛身世，他背負深重罪孽。命運風暴從他們相遇時便步步逼近，他注定將在太陽升起時墜入黑夜，她可能再也聽不到他為自己唱情歌。當下一個太陽升起，她的愛，還在嗎？她對他的恨，又會不會少一點？

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開辟式創新（《哈佛商業評論》2019年第2期）

彼得·德魯克曾說：“企業只有兩件事情要做：一個是營銷，一個是創新。”創新對于企業的重要性可見一斑。近年來，盡管華為和騰訊等企業對創新多有投入，但整體而言，中國企業仍呈現創新力不足的情況。究其原因，既有企業家對創新認識不足的因素，也有知識產權保護不到位等諸多外部干擾因素。傳統觀點認為，一個社會必須自行安排好基礎設施、司法機構、立法機構、金融市場等等，然后才能有創新。它將由政府或NGO主導的自上而下的措施視為必不可少的前提條件。然而，“顛覆式創新”之父克萊頓·克里斯坦森卻持相反的觀點。在他看來，創新才是社會借以發展的途徑。創新不僅僅發生于制度完備的發達國家之中，也能夠幫助發展中國家發展基礎設施和制度，減少腐敗現象。如果此類國家雖然有各種創新活動，卻依舊發展失速，那么可能不是發展上有問題，而是創新存在問題。克里斯坦森與兩位合作者，在對印度、巴基斯坦、肯尼亞和尼日利亞等前沿經濟體的創新活動進行廣泛研究后，提出了一個新的創新理念，其核心內容即為本期的封面文章——《開辟式創新》。所謂開辟式創新，是指企業能夠察覺到市場潛在的甚至連用戶都不自知的需求，通過一種新型商業模式，為用戶提供能夠負擔得起的產品或服務，進而開辟出一個前所未有、前景廣闊的龐大市場。文章中列舉了三個振奮人心的案例，既有尼日利亞估值達33億美元的“諾萊塢”的由來，又有中國格蘭仕的領導者如何在20世紀90年代撬動起一個當時并不存在的微波爐市場，還有英國創業者如何在不發達國家以接近零手續的方式，向低收入者銷售保險。雖然開辟式創新這一概念來源于前沿經濟體，卻廣泛適用于各大經濟體。比如，無人駕駛汽車的誕生，在中美等多個國家開辟了一個全新的市場，并帶動這些國家制定相關法律法規，保障無人駕駛汽車可以合法地上路測試，而不必再收到罰單。繼2015年對顛覆式創新這一概念進行重新修訂后，克里斯坦森此次提出的開辟式創新概念，是他對自己創新理論的又一次擴展。除了理論與案例，三位作者還在文末給出了企業開辟新市場的方法。我們相信，通過閱讀本文，那些有志于創新的企業家，將能夠從中找到很多靈感和啟發。

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HBR的100年（《哈佛商業評論》2022年第12期）

競爭激烈的體育賽事可以說是高濃縮版的商戰。普通觀眾為每一場賽事中的成功與失意、殘酷與勇氣、遺憾與狂喜而如癡如醉，就像公司每季度財報引起的波瀾。但是，每一個賽季、每一場賽事、每一份財報發布之前與之后，那些外部人看不到的戰略與布局、執行與復盤、團隊文化建設和核心能力提高，才是滋養或敗壞勝利種子的關鍵所在。在本期《F1賽事頭號贏家的勝利文化》一文中，哈佛商學院教授深入F1賽事史上頭號贏家的日常訓練，挖掘出了領隊托托·沃爾夫讓球隊保持奇跡般罕見連勝紀錄的秘訣。

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今古傳奇·武俠版（2020年7月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚原創武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個原創陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創一片盛事江湖。揚武俠精神，賞國風精粹，衛俠道不朽。

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科幻世界（2024年12月）

【銀河獎征文】《巫妖治下》作者：嚴曦，戰爭新物種眼中的“無人”之戰。《收銀機維修手冊》作者：賀天晴，每一次死亡，都是向真相邁進的一步。《許愿》作者：郭鶴，當隨機數成為賽博神明。《夜奔》作者：秦雪梨，鬼星明滅間，萬家仇得報。【蒙面寫手】歡迎半決賽第二組“蒙面寫手”上場作品：《癔癥》，那些聽不見音樂的人認為跳舞的人瘋了。《冬蟄》，睡覺拯救世界。【世界科幻】《完滿的一生》作者：(美)保羅·巴奇加盧皮，“這個存在了成千上萬年的世界正在灰飛煙滅。”【校園之星】《吟唱》作者：王哲垚，跨越星際的詩咒，吟唱著末日的挽歌。

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如何度過危機（《哈佛商業評論》2020年第7期/全12期）

哈佛商學院標志性雜志！致力于改進管理實踐！《哈佛商業評論》中文版將按《哈佛商業評論》的標準，采集中國本土的商業管理內容，反向提供給《哈佛商業評論》英文版雜志和網站，推進中國企業管理實踐與研究的國際化。讀者看到本期雜志的時候，我們正在走向一種新常態——摸索商業上的哪些活動依然可行，哪些需要改變。當然，眼下最突出的一大難題是判斷如何完成工作、在何處工作。不過，大部分公司面臨著更為深刻的問題：如何繼續生存，如何實現發展。

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今古傳奇·武俠版（2017年4月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚原創武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個原創陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創一片盛事江湖。揚武俠精神，賞國風精粹，衛俠道不朽。

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中國—東盟研究（2018年第二輯總第六輯）

《中國—東盟研究》于2017年創刊，由中國—東盟區域發展協同創新中心主辦、廣西大學中國—東盟研究院承辦，聘請國內外知名東盟問題專家組成編輯委員會。本刊圍繞中國—東盟研究領域，重點關注政治、經濟、文化、社會等方面的重大理論和現實問題，致力于中國—東盟理論研究與政策分析的有機融合，一年四輯（季刊），面向國內外公開發行。本輯為“一帶一路”國內學者特輯，對相關領域的問題進行了詳細的觀察、研究與展望，并提出了有價值的政策建議。內容詳實，條分縷析，具有鮮明專業特色，兼具權威觀點，既適合高等院校在校生學習閱讀，也適合從事相關領域研究的學者及政府官員作為參考。

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道教學刊（2019年第1輯/總第3期）

《道教學刊》為集刊，每年出版兩期，每期包括“學者訪談”“新史料”“專題論文”“動態與書評”4個欄目，其目標是探索國際共通的老學與道教學術話語體系，構建多樣性的道教學術新范式，引領國際老學與道教學術前沿。本書是總第3期，主要為“首屆關公文化國際前沿論壇”論文選刊，包括《<龍門正宗四修同真教譜>文獻二則》《中國社會中的關圣帝君》《宋元道法文獻中的關羽形象》《印尼關公塑像風波與華人地位》等14篇文章，作者來自中國、法國、美國、日本等國家。

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零售生意經（《商業評論》2024年5/6月號）

在零售行業的激烈競爭中，一家名為胖東來的零售企業以其獨特的經營模式和深厚的文化底蘊，成為了行業內的佼佼者。胖東來的成功并非偶然，它早在零售業內就有著神一般的存在。通過深入調研和實踐，胖東來總結出了一套適合自身發展的經營之道。從關愛員工到關愛顧客，從精細化運營到持續優化商品和服務，胖東來形成了一個業績增長的飛輪。與此同時，折扣零售模式正成為新的競爭焦點。傳統商超紛紛探索折扣化轉型，但轉型之路并非坦途。胖東來憑借其深厚的文化底蘊和獨特的經營模式，成功應對了市場的挑戰，并在折扣零售領域取得了顯著成效。胖東來的折扣零售模式不僅實現了商品性價比的極致提升，還體現了零售行業的戰略選擇和能力建設。

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科幻世界（2024年10月）

【蒙面寫手】半決賽第一組選手已經決出，下面請看他們會碰撞出怎樣的火花，見證《逆向的人》和《筮》作者的強強對決——本期主題：詩《星落成詩》、《體裁不限，詩歌除外》。【銀河獎征文】《造星》作者：灰狐，給地球插根大吸管。《明日美夢》作者：菊儲，醒來，就能美夢成真。《寵物小精靈》作者：分形橙子，純種人類與新人類，到底誰更像人類？《刺殺數學家》（下）作者：朱柏青，讓數學重新活過來！【邊緣地帶】《腦機接駁器2.0測評報告的補充附錄》作者：劉麥加，腦機瘋魔記錄。【世界科幻】《窗邊男孩》作者：【美】托馬斯·河，譯者：佘佳西，蛋是怎么生出來的，生在哪里，都只是運氣。【校園之星】《仙音燭》作者：張有為，他一生的故事。

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哈佛商業評論·拯救職場小情緒【精選必讀系列】（全冊）

套裝包含：《工作讓人心累？》、《為何要提升員工的幸福感》、《復原力：教你如何面對困境》、《負面情緒，重挫，工作生活平衡——如何解決壓在職場人士身上的“三座大山”》、《職場老手的情緒管理法》、《工作生活雙全法則》。

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疫情重塑職場父母（《哈佛商業評論》2021年第2期）

即便在疫情之前，上班族父母就是一個壓力巨大的人群。黛西·道林（DaisyDowling），職場父母專業輔導及咨詢公司Workparent創始人兼CEO就指出：“糟糕，愧疚，失敗，孤獨”是她多年來在為上班族父母提供一對一咨詢服務中，最常聽到的形容詞。疫情發生以來，職場父母的這些情緒有增無減：一方面，他們擔心孩子覺得父母總是在工作影響了親子關系；另一方面他們又擔心無處遁形的育兒工作會影響職業形象，成為被裁員的首選目標，以及再次求職的不利因素。為人父母不易，職場父母更難。好在，他們被看見、被理解、被支持，這是管理學界的進步，更是社會的進步。

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