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今古傳奇·武俠版（2017年11月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚原創(chuàng)武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個原創(chuàng)陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創(chuàng)一片盛事江湖。揚武俠精神，賞國風精粹，衛(wèi)俠道不朽。

南大亞太評論（第4輯）

《南大亞太評論》內(nèi)容涵蓋大亞太地區(qū)和相關(guān)全球性問題，包括政治、外交、安全、經(jīng)濟、社會、歷史、文化等領(lǐng)域的重大理論與實踐問題。期刊形式以具有重大理論與現(xiàn)實意義的專題研究（包括主題筆談）為主，兼及調(diào)研報告、學術(shù)爭鳴、學術(shù)前沿譯介等，并倡導嚴謹求實的學風和清新自然的文風。本書為《南大亞太評論》第四輯，分為特稿、專題：大變局時代的挑戰(zhàn)與回應、理論探討、南大國關(guān)經(jīng)典和書評五個欄目。

今古傳奇·武俠版（2017年1月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚原創(chuàng)武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個原創(chuàng)陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創(chuàng)一片盛事江湖。揚武俠精神，賞國風精粹，衛(wèi)俠道不朽。

科幻世界（2024年9月）

【銀河獎征文】《畢達哥拉斯福音書》作者：趙昱鯤鵬，1+1在什么情況下等于3？《海德格爾幽靈》作者：楊晚晴，“此地即將被幽靈淹沒”。《特產(chǎn)》作者：馬相玉，“是英雄，就去地球！”《刺殺數(shù)學家》（上）作者：朱柏青，殺機隱現(xiàn)于數(shù)學公式背后。【蒙面寫手】想看科幻作者捉對廝殺以讀者投票定輸贏？想要拋下作家們的光環(huán)濾鏡憑單篇作品質(zhì)量說話？想看限時限定字數(shù)半命題創(chuàng)作魔鬼賽程？一切盡在“蒙面寫手”！本期主題：逝《重逢》熱氣球能遇上超光速飛船嗎？《老麥克的北美野牛復活計劃》我祖上闊過！但祖上是誰呢？【世界科幻】《記憶錄載者》作者：拉維·提德哈，“當然，她并不在那里。”【校園之星】《焚風》作者：蘋果皮，焚風已成。

上財商學評論（第一輯）：“百年商學”

《上財商學評論》是一本由上海財經(jīng)大學商學院主辦，上海財經(jīng)大學商學院常務副院長魏航擔任主編的專業(yè)學術(shù)期刊。自1932年國立上海商學院創(chuàng)辦《商兌》起，上財在為商學的發(fā)展提供學術(shù)討論的平臺的路上不斷作出努力。百年商學，智領(lǐng)未來。站在新的歷史起點上，《上財商學評論》第一輯終于于2021年10月正式出版發(fā)行。本期刊一方面依托上海特點、上財優(yōu)勢，為上財商學貢獻聲音和能力，成為傳播商業(yè)文明的載體。另一方面，不斷深入探尋“海派商學”的精神內(nèi)核，為商業(yè)現(xiàn)代化進程中提供更加新鮮前衛(wèi)的觀點，激發(fā)更深刻的思辨力、想象力，滋養(yǎng)新商學，用理念來深入指導踐行。《上財商學評論》第一輯以“百年商學”作為主題。“百年商學”在今天又開始面臨全新的起點，從波特的戰(zhàn)略理論，到德魯克的管理理論，到特勞特的定位理論，再到科特勒的營銷理論……它們雖然持續(xù)影響過中國的商業(yè)進程，但有著千年商業(yè)智慧的中國，我們到底需要什么樣的新商學？本輯特別邀請到上海財經(jīng)大學商學院副系主任蔡亞華、上交所副總經(jīng)理董國群、豫園股份董事長黃震、財經(jīng)作家吳曉波、上海財經(jīng)大學發(fā)展規(guī)劃處處長等知名學者、企業(yè)家、金融家和各領(lǐng)域?qū)＜遥務摳髯詫Α昂Ｅ伞薄吧虒W”的理解。本書理論聯(lián)系實務，配以豐富的案例和生動的談話，旨在拋磚引玉，為商學教育工作者、商界精英提供思考方向和研究路徑。

居家辦公新現(xiàn)實（《哈佛商業(yè)評論》2020年第10期/全12期）（哈佛商業(yè)評論）

突如其來的居家辦公潮流，讓我們失去與同事間偶然的交流和由此激發(fā)的靈感、令我們的自我身份認同變得模糊。科技已經(jīng)打破了工作與家庭之間的界限，但至少還有辦公室這層薄膜隔在兩者之間。我們?yōu)槭裁磿绱诵枰@樣一個辦公場所，它的存在意義何在？本期聚光燈文章對相關(guān)信息進行梳理和補充，通過與組織行為學、辦公空間及其他領(lǐng)域的專家交流，促進關(guān)于辦公室未來的探討，了解公司領(lǐng)導者接下來需要注意什么。

適應數(shù)字化顛覆（《哈佛商業(yè)評論》2022年第1期）

人們常說打敗技術(shù)顛覆者的唯一途徑是在它自己的領(lǐng)域擊倒它，比如在一個獨立的領(lǐng)域開創(chuàng)新的業(yè)務。不過倫敦商學院教授朱利安·伯金肖研究發(fā)現(xiàn)，至少還有三種有效的戰(zhàn)略可供企業(yè)根據(jù)具體情況選用。他在本期聚光燈《在位企業(yè)如何生存和發(fā)展》中指出，清醒且有體系地面對競爭威脅的公司，會做出聰明的選擇，適應如今的數(shù)字世界。瑞士洛桑國際管理學院的托馬斯·馬爾奈特和艾維·布切在《在位企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢》中提出，大型成熟企業(yè)的領(lǐng)導者過于害怕顛覆的威脅，很多人陷入被動防御。與其把建立年代和市場地位視為負債，他們建議管理者采用“戰(zhàn)略性在位”的思路。要讓公司從被動防御轉(zhuǎn)為主動利用在位積累的資源，領(lǐng)導者的作用至關(guān)重要。

科幻世界（2025年1月）

【銀河獎征文】《青空》作者：張冉，來令的夢是法蘭的故事，還是正時的觀察？《環(huán)回》作者：劉水清，“我找到了一毫秒的破綻”。《率獸之人》作者：索何夫，仁義充塞，則率獸食人，人將相食。當獸性從血脈中蘇生，誰還能保持清醒？《拭目聆聽》作者：兔八，發(fā)光魷魚見證的彌留真相。《回憶沸騰》作者：齊然，“攝入別人的快樂。在忘掉自己曾擁有的一切之后。”【腦洞問答機】《養(yǎng)詩之人》作者：王諾諾，大腦中的詩意農(nóng)夫。【校園之星】《科濟列夫鏡》作者：常誠，過去、現(xiàn)在、未來同時存在。【世界科幻】《皮格馬利翁的眼鏡》作者：(美)斯坦利·格勞曼·溫鮑姆，“人類第一篇描述虛擬現(xiàn)實（VR）技術(shù)的小說。”

構(gòu)建混合工作制（《哈佛商業(yè)評論》2021年第5期））

曠日持久的新冠疫情的一個重要后果是，員工大都喜歡上了靈活辦公或者說居家辦公的方式；因為他們認為這種方式更有效率。因此，強令所有員工恢復到疫情前的工作模式肯定不現(xiàn)實。辦公室辦公這種模式不能也不會恢復了。但是否可以“一刀切”式地實行彈性工作制呢？答案就比較復雜了。在具體實施中，讓員工參與設計新的工作模式極為重要，要運用多種工具了解員工的真實需求，不同公司的狀況差距很大，因此絕不能偷懶。同樣值得注意的是，新的工作模式必須凸顯公司的價值觀與文化。只有這樣，這場深刻的工作模式變革才可能為未來公司的發(fā)展打下良好的基礎。

構(gòu)建實驗文化（《哈佛商業(yè)評論》2020年第3期/全12期）（哈佛商業(yè)評論）

2020年1月23日，“顛覆性創(chuàng)新”理論創(chuàng)始人克萊頓·克里斯坦森因癌癥并發(fā)癥離世，享年67歲。在本期雜志中，我們特別推出了紀念專題，與讀者一起追思這位當代管理大師，重溫他的經(jīng)典理論和思想。本期聚光燈欄目是一組關(guān)于構(gòu)建實驗文化的文章。在日趨數(shù)字化的今日世界，隨機可控的對照實驗是一種創(chuàng)造或提升在線體驗的重要方式。作者就如何改進給出了具體的建議。測試有著不確定性，也會付出不菲的代價，讓它們有所回報最好的辦法就是:讓所有信息向所有人透明，讓人們能自由安全地表達意見，團隊領(lǐng)導人以身作則，創(chuàng)建有效的系統(tǒng)、資源和組織結(jié)構(gòu)。

項目經(jīng)濟到來（《哈佛商業(yè)評論》2021年第11期）

堅持推進戰(zhàn)線拉得很長的大項目可能很難——本期關(guān)于項目管理的聚光燈討論的就是這個現(xiàn)實問題。“如果高管忽視項目管理，會導致產(chǎn)品發(fā)布延遲、戰(zhàn)略計劃無法實施、公司轉(zhuǎn)型失敗，禍及組織的未來。”項目管理協(xié)會（ProjectManagementInstitute）前主席安東尼奧·涅托-羅德里格斯（AntonioNieto-Rodriguez）在本期聚光燈主打文章中寫道。有時候同時進行多個項目會很煩——會議增加、歧義增加，失敗的風險也隨之增加。可是，對項目投入不足的公司將會在未來舉步維艱，因此，必須設法幫助員工更好地執(zhí)行項目。

反饋因何失效（《哈佛商業(yè)評論》2019年第3期）

反饋因何失效

NO.05漫客·懸疑世界·詭變

《漫客·懸疑世界》由蔡駿主編，知音動漫強勢發(fā)行，網(wǎng)羅一線懸疑作家，打造最好看最驚悚最具懸念的懸疑雜志書。懸念閱讀、驚悚體驗——本刊貫穿始終的編輯方針。篇篇精彩，期期可讀，帶給讀者綿綿不斷的刺激感。蔡駿，中國作家協(xié)會會員、中國懸疑作家領(lǐng)軍人物。自2001年《病毒》橫空出世，至今已出版《地獄的第19層》《荒村公寓》《天機》等小說十余部。“蔡駿心理懸疑小說”已申請商標保護。截至2008年，其作品在中國大陸累計發(fā)行近300萬冊，多年保持中國原創(chuàng)懸疑類小說暢銷紀錄。

破解協(xié)同困局（《哈佛商業(yè)評論》2019年第12期）（哈佛商業(yè)評論）

哈佛商業(yè)評論雜志2019年第12期本書為《哈佛商業(yè)評論》2019年第12月刊，歡迎閱讀。

AI營銷戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評論》2021年第7期）

2018年麥肯錫一項涵蓋400多個高級使用場景的分析表明，人工智能（AI）在營銷領(lǐng)域最能發(fā)揮價值。在公司的所有職能中，營銷是最能受益于人工智能的。AI技術(shù)具有巨大的潛力，首席營銷官必須了解當下可用的營銷AI應用類型，以及可能的演化方向，為將來充分發(fā)揮AI助力營銷潛力做好規(guī)劃。但是即使是最簡單的AI應用，具體運用過程中也會遇到困難，需要公司獲取合適的AI技能。AI終將改變營銷，但這個過程需要花費數(shù)十年的時間。營銷部門和為其提供支持的組織，特別是IT部門，必須長期投入精力，打造AI能力，設法應對一切可能的風險。營銷者需從今天開始制定戰(zhàn)略，利用AI目前的機能，并把握未來的可能性。

勞動教育評論（第3輯）

《勞動教育評論》是由中國勞動關(guān)系學院勞動教育中心主辦的教育類學術(shù)集刊，以馬克思主義勞動觀為指導，以勞動教育理論與實踐問題為主要研究對象，旨在弘揚勞動精神，繁榮勞動教育科學研究，構(gòu)建全面的中國特色社會主義勞動教育學科體系，為勞動教育學科建設及教育改革發(fā)展服務。本刊以勞動教育政策解讀、勞動教育理論前沿、勞動教育思想研究、勞動教育案例分析、國際勞動教育比較、勞動教育評價研究以及勞動教育相關(guān)學科建設為主要內(nèi)容。

雪球?qū)？?45期：看穿十大行業(yè)，給聰明投資者的行業(yè)分析課

9月14日至9月25日，雪球聯(lián)合機構(gòu)間市場投資者教育基地為大家獻上十場行業(yè)分析直播課！詳解十大行業(yè)分析方法，帶你穿透迷霧看本質(zhì)！這十大行業(yè)分別是：醫(yī)藥、消費、食品飲料、傳媒、軍工、農(nóng)業(yè)、基建、金融、地產(chǎn)、新能源。我們選編這10場直播的文字實錄匯編成冊，希望對你研究行業(yè)、投資公司有所幫助！

選好CEO（《哈佛商業(yè)評論》2022年第7期）

很多公司都建立了自己的供應鏈管理平臺，但海爾的平臺有著明顯的不同。具體來說，海爾的平臺提供更廣泛的綜合功能，促進價值鏈各環(huán)節(jié)的多家公司合作。為能讓更多公司擁有和海爾能力相當?shù)钠脚_，在文中作者還給出了切實的指導路徑。這篇文章中還有一個值得關(guān)注的地方，那就是文章的作者中有一位來自中國大陸的商學院，他就是中歐國際商學院的趙先德教授（另外兩名作者分別為喬治城大學卡斯拉·費爾多斯教授和斯坦福商學院李效良教授），這也是非常少見的現(xiàn)象。此前《哈佛商業(yè)評論》英文版中重量級文章的作者中極少有中國大陸商學院的教授，這說明，只要潛心研究，伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，中國的管理理論研究一定會綻放出應有的光芒。