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成為領導者的路上，最大的阻礙就是“自己”。具備領導潛力的人，往往在不自覺的情況下，出現4種不該有的行為，以致阻斷自己成為領導者之路。
哈佛商業評論 ·財經 ·3.2萬字
數字平臺不僅顛覆了傳統零售業，還威脅到品牌產品制造商。作為美國訪問量最大的電商平臺，亞馬遜每月訪問量近30億，在全球有2億亞馬遜高級會員，年收入約4000億美元，能將產品銷往130多個國家和地區，在28個國家的網絡零售市場占主導地位。美國約2/3的消費者網購時會先上亞馬遜搜索。這些因素使得亞馬遜成為企業必爭之地，對于一些品牌來說似乎必須上亞馬遜。在本期聚光燈《把生意搬到亞馬遜？》一文中，哈佛商學院副教授阿伊萊特·伊斯拉埃利、哈佛商學院教授萊昂納德·施萊辛格、哈佛商學院執行研究員馬特·希金斯和沙比爾·塞默坎特介紹了一種系統性的方法，幫助品牌決定是否要在亞馬遜平臺銷售。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·13.2萬字
回看過去日子里發生的一切，商業“突變”的輪廓漸漸清晰。十年證實與證偽之間，定義與重新定義之間，最后渲染出了一幅由“理論、事件、人物、虛實變幻”構成的商業版“清明上河圖”。
《商界》雜志社 ·財經 ·8.2萬字
《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·6.2萬字
三年前，寶潔公司首席運營官形容世界局勢時，用了五角大樓的軍事術語“烏卡”。“烏卡”源自四個單詞的首寫字母，分別為：復雜性、波動性、模糊性和不確定性。這三年，國際局勢動蕩、經濟格局變換，百年變局交織世紀疫情，一切都推動著世界加速進入“烏卡時代”，也讓這一代人陷入迷茫與混沌。在這巨浪起伏的時代，熟悉的生活也被推進了陌生的節奏，無論對于個人、企業、行業而言都是一場大考。然而即便在如此復雜多變，前路混沌的情況下，依然有企業異軍突起，在復雜的航路上錨定了前行的方向。
《商界》雜志社 ·財經 ·7.6萬字
《政治經濟學季刊》創辦于2018年，堅持馬克思主義政治經濟學的基本原理和方法，密切跟蹤國際上政治經濟學研究的前沿進展，關注中國特色社會主義市場經濟建設中的重大理論與現實問題，突出中國道路和中國模式經驗總結的研究重點，為構建中國特色社會主義政治經濟學體系提供學術交流與整合平臺。
王生升 劉濤雄 ·學術 ·12萬字
我們使用了諸如“猛烈”、“見證歷史“、”前所未有“等形容詞描述心驚肉跳的2020年，在這激越的浪花中，商業嬗變。2021年每個人都瞭望著遠潮汐究竟奔涌何方，并探尋著前路。
《商界》雜志社 ·財經 ·8.1萬字
本輯共有10篇論文，即《國際中文教育資源體系的特點與構建》《關于漢語中介語語料庫的資源共享問題》《（節選）》《二十世紀初新教在華漢語培訓學校的發展》《百年尋跡：美國大學漢語教學歷史與現狀》《篳路藍縷薪火相傳——論普林斯頓大學中文項目奠基人牟復禮教授的歷史貢獻》《如何更好地評估學生的口語互動表現》《漢語二語學習者獨白敘事中的自我修復研究》《從漢語表人類詞綴的歷時演變看詞法化與語法化、詞匯化的關系》《基于立場表達的“X什么Y”話語功能考察》。
《漢語教學學刊》編委會 ·學術 ·13.3萬字
從商品思維、流量思維到用戶思維，抑或是從單打獨斗、包容開放到建立聯盟，倘若褪去一切商業運作的外衣，我們會發現，在下沉市場競爭模式的演變下，最根本的底色，仍然是三線以下城市和地區，經濟的發展壯大與居民的日漸富足。在這個日新月異的新時代，縱使這些“沉默的大多數”，暫時稱不上是“高凈值人群”，但也有資格和權利去分享經濟與技術發展的巨大紅利。
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·6.1萬字
很多公司都建立了自己的供應鏈管理平臺，但海爾的平臺有著明顯的不同。具體來說，海爾的平臺提供更廣泛的綜合功能，促進價值鏈各環節的多家公司合作。為能讓更多公司擁有和海爾能力相當的平臺，在文中作者還給出了切實的指導路徑。這篇文章中還有一個值得關注的地方，那就是文章的作者中有一位來自中國大陸的商學院，他就是中歐國際商學院的趙先德教授（另外兩名作者分別為喬治城大學卡斯拉·費爾多斯教授和斯坦福商學院李效良教授），這也是非常少見的現象。此前《哈佛商業評論》英文版中重量級文章的作者中極少有中國大陸商學院的教授，這說明，只要潛心研究，伴隨著中國經濟的發展，中國的管理理論研究一定會綻放出應有的光芒。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·12.8萬字
消費升級、市場下沉、技術迭代、效率革新、組織變形、營銷躍遷……大風正在過境，種種跡象表明，中國互聯網將進入一個深度變化期，巨頭公司也適時做出一系列的調整。戰略如何領跑？組織如何賦能？技術進擊的邊界在哪里？如何應對市場重構？投資的洋流向何處運動？舟至中流，擊楫勇進。這些由趨勢變化而產生的變量穿透時代，將深刻傳導并影響產業鏈的方方面面。從某種角度而言，互聯網巨頭認知變量，把握新動能的程度，將決定未來整個互聯網生態的格局和走向。
《商界》雜志社 ·財經 ·8萬字
《音樂愛好者》編輯部 ·學術 ·6萬字
新冠疫情蔓延以后，全球產業斷鏈，大型經濟體中唯一保有完整工業產業鏈條的中國成為了世界經濟的穩定器，更是讓我們的消費自信、文化自信傳遍了世界，向世界發出我們的聲音：“國貨崛起，勢不可擋！”
《商界》雜志社 ·財經 ·7.9萬字
中國半導體產業，正面臨前所未有的發展機遇。目前，中國廠商在通訊芯片、模擬芯片與OSD設計、成熟制程制造與封測環節產生較多的營收，而在前端設備和原材料市場處于起步階段。特別是在芯片設計環節，中國企業跑步前進，在存儲芯片、模擬芯片方面建立起一定的競爭力。如何突破封鎖，造一顆國產芯？
《21世紀商業評論》雜志社 ·財經 ·7.3萬字
尋找和滿足消費者尚未得到滿足的需求，是創新得以成功的不二法門。消費者總是渴望比現有更好、更快或成本更低的商品或服務。但現實情況是，即便那些以創新聞名的創業公司，也很難察覺和正確解讀客戶的需求。決心“以客戶為導向”的亞馬遜也沒有逃脫這一魔咒。而這個經典難題現在似乎被三位來自瑞士洛桑國際管理學院的教授所破解。他們的研究結論是，要想增加準確識別客戶問題和訴求的可能性，就必須拓寬視野，并采取多種不同的觀察客戶的方式。他們提供了一個包含四種觀察策略的框架，介紹成功的創新者是如何運用每一種策略，值得一提的是，他們還特別介紹了數字技術在其中的作用。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·12.6萬字
中國約有300個“城市”，2856個“縣”，我們通常將它們劃分為一到五線城市。但數據顯示，浙江人均GDP最高的城市，不是杭州、寧波；湖北人均GDP最高的城市，不是武漢；陜西人均GDP最高的城市，也不是西安。正是那些最容易被忽略的四五線小城，完成了在區域產業集群的地理坐標上的獨自進化，悄然成為了推動市場經濟的“隱形冠軍”！這些縣城，沒有一二線城市般有力的人才引進政策，入口略顯閉塞。縣城里的企業（甚至個體經營戶），也沒有頂尖的商業模式或一鳴驚人的營銷手段，大多數只是擠在低調普通的廠房中，卻實打實地開辟了一個個規模龐大的全球性產業，并且塑造著當地的風俗習慣與精神內涵。
新的一年正在開啟，但今年的開局有些沉重。中央經濟工作會議提出：未來的經濟發展面臨需求緊縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。壓力之下，企業如何應對？本期內容中，我們整理了多位管理專家和企業家，針對后疫情時代的企業發展新思維。《商業評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰略投資的管理刊物，創刊于2002年。《商業評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》的中國區獨家版權合作伙伴。創刊以來，《商業評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優秀企業，開發本土管理案例，并持續引入國際最前沿的管理理念，深受讀者認可與喜愛。
商業評論 ·財經 ·8.9萬字
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