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本書的重點會放在將醫(yī)療機構(gòu)作為一個持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)來估值，而不是一棟棟冷冰冰的建筑物。本書共分為四個部分：中國醫(yī)療行業(yè)概覽，本部分主要是對中國醫(yī)療行業(yè)進行一個概括，著重介紹和分析中國醫(yī)療機構(gòu)的分類、各種醫(yī)療機構(gòu)的特點及其在當前醫(yī)療體制改革背景下面對的挑戰(zhàn)；估值原理和方法，本部分著重強調(diào)的是估值基于的四個經(jīng)濟學(xué)原理，還闡述了估值的十個基本概念；醫(yī)療機構(gòu)的估值，本部分主要探討了各種類型的醫(yī)療機構(gòu)（醫(yī)院、醫(yī)療集團、門診服務(wù)機構(gòu)以及護理院）的估值；醫(yī)療機構(gòu)估值案例，本部分分別對上市醫(yī)院集團、個體診所、日間手術(shù)中心、護理院以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)估值的案例進行詳細分析。

·35.4萬字

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安全輸液百問百答

本書包括基礎(chǔ)理論篇、安全管理篇、器材使用篇、安全操作片、健康指導(dǎo)篇、進展篇等內(nèi)容，涵蓋了靜脈輸液治療相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容，匯聚了當前靜脈輸液治療的最新理論、新技術(shù)、新方法、新觀念以及靜脈輸液安全管理新模式。例如靜脈輸液的發(fā)展史、相關(guān)法律法規(guī)、解剖知識、藥理學(xué)、輸液的感染控制、中心靜待導(dǎo)管工具和操作技術(shù)等。

·15.9萬字

會員

獨立透析中心建設(shè)和管理規(guī)范

本規(guī)范共分四篇，分別就獨立透析中心的綜合管理、技術(shù)規(guī)范、后勤保障和運營管理等方面進行了詳細的闡述。第一篇綜合管理有3章，著重闡述獨立透析中心的設(shè)置規(guī)范、安全和質(zhì)量管理要素；第二篇技術(shù)規(guī)范共包含11章，從感染控制、血管通路、透析并發(fā)癥、門診服務(wù)、藥品和耗材、檢驗服務(wù)、手術(shù)室管理、患者宣教至病歷管理等方面對醫(yī)護人員的臨床行為進行了規(guī)范。第三篇后勤保障則從工程技術(shù)和信息化建設(shè)的角度對獨立透析中心的后勤保障和流程優(yōu)化提出了要求，以確保臨床工作得以安全高效地開展。第四篇經(jīng)營管理中，專家組對獨立透析中心的醫(yī)保、價格和運營管理，市場行為、人力資源、財務(wù)和與此相關(guān)的法律法規(guī)的監(jiān)督管理進行了介紹，并提出了要求。

·13.9萬字

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醫(yī)療器械管理手冊

在總結(jié)歸納醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科（處）崗位職責和規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，以醫(yī)療器械全過程管理順序為主線，融匯現(xiàn)代設(shè)備管理基礎(chǔ)理論與醫(yī)療器械操作技術(shù)，對醫(yī)療器械的采購、院內(nèi)物流、檔案、質(zhì)量、經(jīng)濟、維護更新、器械管理信息系統(tǒng)以及常用設(shè)備原理和操作流程等管理進行明確規(guī)定和全方位介紹，并附錄有關(guān)政策法規(guī)、標準以及信息資源。修訂時除增刪相關(guān)內(nèi)容外，將著重考慮擴展細化前面章節(jié)、壓縮附錄內(nèi)容（其中表格盡量保留，信息查詢及法律法規(guī)類內(nèi)容只標明檢索地點或者節(jié)選不易檢索/較為重要、常用內(nèi)容而不全文贅述）；并考慮與其它省份業(yè)內(nèi)專家聯(lián)合修訂，集百家之所長，完善本書。

·18.9萬字

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醫(yī)院人力資源管理（第2版）

內(nèi)容包括醫(yī)院人力資源管理環(huán)境分析、醫(yī)院人力資源管理規(guī)劃、醫(yī)院職能科室和業(yè)務(wù)科室設(shè)計、醫(yī)院崗位分析與人員配置、醫(yī)院員工的能力提升、醫(yī)院績效管理體系設(shè)計、醫(yī)院薪酬制度設(shè)計、醫(yī)院員工職業(yè)生涯管理和構(gòu)建工作生活的平衡共九部分內(nèi)容，各章節(jié)環(huán)環(huán)相扣，形成了完整的醫(yī)院人力資源管理學(xué)術(shù)體系和實踐體系。本書從解決當今醫(yī)院人力資源管理中存在的現(xiàn)實問題出發(fā)，從戰(zhàn)略性思維的角度構(gòu)建醫(yī)院人力資源管理學(xué)科體系，

·23.6萬字

會員

醫(yī)科院校公共事業(yè)管理教育研究

本書主要從專業(yè)屬性、資源配置和學(xué)科交融三個角度分析了醫(yī)科院校公共事業(yè)管理生存和發(fā)展的現(xiàn)實困境，并提出走出困境的策略。本書共分四章，第一章主要探討醫(yī)科院校公共事業(yè)管理專業(yè)的專業(yè)屬性；第二章至第四章分別從理論和案例，機會公平、過程公平和結(jié)果公平三個角度，學(xué)科專業(yè)共同發(fā)展視角，探討資源不公平配置下醫(yī)科院校公共事業(yè)管理專業(yè)的生存困境，并提出走出困境的策略。本專著針對各高校共性的問題，以教改和醫(yī)改為雙重背景，從經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、倫理學(xué)、醫(yī)學(xué)等多學(xué)科的視角全面分析醫(yī)科院校公共事業(yè)管理專業(yè)的生存困境與發(fā)展出路，為醫(yī)科院校的管理者提供建議，也為醫(yī)科院校的同類專業(yè)提供參考。

·19.4萬字

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中國現(xiàn)代醫(yī)院史話：北京協(xié)和醫(yī)院

分冊為以下幾部分：序及前言；歷史沿革；博愛永恒；文化弘揚；責任擔當；重大貢獻；回顧與展望；后記。每部分從某一象征性的人、物或事入手，從細微之處、從人文故事中展現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展與文化建設(shè)的立體、全幅畫面，體現(xiàn)歷史與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與發(fā)揚、醫(yī)療與服務(wù)、科學(xué)與人文的融合，展現(xiàn)畫面感、時代感與文化感。

·23.4萬字

會員

醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量標準化建設(shè)與管理（第2版）

修訂的內(nèi)容主要有以下幾個方面：1.體現(xiàn)國內(nèi)外最新質(zhì)量管理的動態(tài)，結(jié)合國家最新的法律法規(guī)、政策進行部分內(nèi)容的增刪和更新。2.許玉華主編將根據(jù)近兩年參與國家醫(yī)院等級評審的工作經(jīng)歷，修訂更新等級評審標準解讀，迎評等相關(guān)內(nèi)容。3.結(jié)合《質(zhì)量管理辦法》（部長10號令），《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點的通知》國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2018〕8號，明確并修訂18項醫(yī)療質(zhì)量核心制度的內(nèi)容。4.增加醫(yī)療質(zhì)量包括醫(yī)療、護理、院感、門診以及重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等醫(yī)療質(zhì)量檢查標準。5結(jié)合山大二院三級公立醫(yī)院績效考核的工作經(jīng)驗增加三級公立醫(yī)院績效考核相關(guān)的指標解讀，工作的部署、安排以及填報注意事項等。

·20.2萬字

會員

醫(yī)療機構(gòu)藥學(xué)工作質(zhì)量管理規(guī)范

第五屆醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)委員會本著“傳承、務(wù)實，合作、創(chuàng)新”的理念，出于適應(yīng)行業(yè)發(fā)展特點、提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化藥師執(zhí)業(yè)環(huán)境、樹立藥師職業(yè)形象的考慮，高瞻藥學(xué)領(lǐng)域發(fā)展、貫徹政府相關(guān)法規(guī)、兼顧國情實際為原則，在學(xué)習和貫徹《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（2011年版）》的基礎(chǔ)上，組織編寫組對《優(yōu)良藥房工作規(guī)范（2005版）》進行了部分刪增，推出《醫(yī)療機構(gòu)藥學(xué)工作質(zhì)量管理規(guī)范》，參照國際藥學(xué)聯(lián)合會新版GPP的精神，規(guī)范了藥學(xué)部門的基本工作標準與藥學(xué)服務(wù)內(nèi)容。經(jīng)人民衛(wèi)生出版社公開發(fā)行后，將可方便全國各地的同行們學(xué)習。

·5.2萬字

會員

基于信息技術(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效管理研究

中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所承擔的國家社會科學(xué)基金項目《基于信息技術(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效管理模式與實證研究》，通過借鑒國際和國內(nèi)相似行業(yè)領(lǐng)域的先進經(jīng)驗，將績效管理理念與信息化手段進行有機融合，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效管理實踐中缺乏理論、依據(jù)和標準等問題，在績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入考核方案知識庫、評分基準庫、異常績效知識庫和經(jīng)費測算模型庫等內(nèi)容，形成了閉環(huán)管理模式及相應(yīng)的技術(shù)解決方案，從理論和實踐兩方面為我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理提供支撐和參考。

·7.7萬字

會員

胸腔鏡手術(shù)技術(shù)精要

本書詳細介紹了胸腔鏡手術(shù)在胸外科疾病中的應(yīng)用，力求翔實、仔細地闡述胸腔鏡手術(shù)技術(shù)的每一個細節(jié)，使胸外科同仁能夠一目了然。本書共有六個章節(jié)，第一章為總論，主要介紹胸腔鏡設(shè)備及器械、手術(shù)體位及切口選擇，以及手術(shù)適應(yīng)證、禁忌證等。其余分別為：第二章肺葉切除術(shù)、第三章縱膈手術(shù)、第四章食管手術(shù)、第五章機器人手術(shù)及第六章其他手術(shù)，這五章主要介紹了在不同胸外科疾病中胸腔鏡手術(shù)技術(shù)的應(yīng)用，不僅涵蓋了肺部腫瘤、食管腫瘤、縱隔腫瘤等胸外科主要疾病，而且也包含了機器人手術(shù)等最新的手術(shù)技術(shù)。本書文字精練，圖片精美，條目清晰，具有較強的指導(dǎo)性及可操作性，不僅可以作為胸外科醫(yī)生的參考書，也可作為研究生的技術(shù)指導(dǎo)用書。

·6萬字

會員

醫(yī)院倫理委員會標準操作規(guī)程（第二版）

《醫(yī)院倫理委員會標準操作規(guī)程（第二版）》是在第一版的基礎(chǔ)上完善和修訂而成。既符合國際、國內(nèi)相關(guān)要求，借鑒了WHO《生物醫(yī)學(xué)研究審查倫理委員會操作指南》中的國際倫理審查原則，同時融合和體現(xiàn)了作者單位十余年來的實際工作、管理和審查經(jīng)驗。本書主要增加了部分醫(yī)院倫理委員會管理制度，完善了各環(huán)節(jié)倫理審查流程圖和倫理審查工作附表，力求更加科學(xué)、規(guī)范、全面、嚴謹，并更具可操作性強。《醫(yī)院倫理委員會標準操作規(guī)程（第二版）》可供醫(yī)療機構(gòu)倫理委員會、國家藥物臨床試驗機構(gòu)的研究者，藥品或醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)等臨床試驗申辦者，以及科研機構(gòu)和教學(xué)單位參考使用。

·10萬字

會員

中國衛(wèi)生發(fā)展綠皮書：醫(yī)改專題研究（2015年）

為更好地圍繞中心、服務(wù)大局，進一步反映中心研究成果，傳播研究成果并擴大政策影響。本書立足醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展決策急需解決的重大課題，開展前瞻性、系統(tǒng)性、針對性的政策研究，提出專業(yè)化、建設(shè)性、切實管用的政策建議，以期與各界朋友和業(yè)內(nèi)同行共同進行深入研究。本書主要由衛(wèi)生經(jīng)濟-總供給與總需求、全民醫(yī)保體系建設(shè)、藥物供應(yīng)保障體系、基層運行新機制建設(shè)、公立醫(yī)院改革、統(tǒng)籌推進其他改革等六個部分組成。

·37.6萬字

會員

物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級診療手冊

我國大小醫(yī)院之間資源和醫(yī)師經(jīng)驗的差異，引起看病難、入院難，同時由于大醫(yī)院患者多，又引發(fā)專家診療時預(yù)防差、保健差、管理差和康復(fù)差。物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)為解決這些問題提供了有效的技術(shù)平臺。促進大小醫(yī)院醫(yī)師、患者與醫(yī)療設(shè)備的整合，克服資源和醫(yī)師經(jīng)驗的差別。本書詳細介紹目前最先進的物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級診療基礎(chǔ)理論和應(yīng)用進展，內(nèi)容涉及物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級診療管理平臺、物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級診療中各級醫(yī)院的責任分工、常見病的物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級診療、物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)分級診療質(zhì)量控制等。

·9.3萬字

會員

中國原生的DRGs系統(tǒng)：病種（組）分值結(jié)算

總額控制下的病種分值結(jié)算是我國土生土長的DRGs類似系統(tǒng)，在實踐中效果顯著。它簡單易操作、對基礎(chǔ)條件（病案質(zhì)量、信息系統(tǒng)、經(jīng)辦能力、專家團隊等）的要求遠低于DRGs，醫(yī)保機構(gòu)能主導(dǎo)，醫(yī)保信息系統(tǒng)健全就可實施，但問題同樣明顯。本書以這一支付方式為研究對象，梳理其發(fā)展歷史和特定應(yīng)用背景，歸納其基本政策和實踐做法，評估其效果，探討內(nèi)在的運行機制，并在學(xué)習國內(nèi)外DRGs改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了下一步完善的思路和建議。

·12萬字

會員

現(xiàn)代醫(yī)院信息化建設(shè)策略與實踐

本書以國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的三個規(guī)范性文件為基礎(chǔ)，解決了醫(yī)院在開展信息化建設(shè)過程中，如何理解國家的標準和規(guī)范性文件的難題，就醫(yī)院信息化落地實施提出了具體建議，并對未來醫(yī)院的發(fā)展進行了具體描述。全書分為兩大部分，第一部分是從醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀、需求分析、基本原則、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)方法、建設(shè)流程、關(guān)鍵點和注意點等方面，并根據(jù)全國醫(yī)院信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，分章節(jié)全面闡述了醫(yī)院信息化方面的具體應(yīng)用內(nèi)容；第二部分是闡述了阿里、騰訊、百度、訊飛和平安等五大互聯(lián)網(wǎng)公司在醫(yī)院信息化方面的典型應(yīng)用和思考。

·40.5萬字

會員

現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理制度與表格典范

醫(yī)院信息化是建設(shè)智慧醫(yī)院脊梁，承擔著標準達成和高效運營、流程服務(wù)的優(yōu)化管理和持續(xù)提升、數(shù)據(jù)的分析挖掘和創(chuàng)新應(yīng)用等重要中樞樞紐作用。本書按照現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理制度的要求編寫，共有五部分，包含了60個管理制度、117管理表單和22個管理流程，提出了醫(yī)院信息化管理制度和流程的整體內(nèi)容和管理策略，以及醫(yī)院信息部門的平衡矩陣組織架構(gòu)等。讀者對象為醫(yī)院管理人員、信息管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、研發(fā)人員，以及廣大基層醫(yī)療機構(gòu)。

·17.1萬字

會員

公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理手冊

本書分為正文和附錄2個部分。正文分10章，以我國公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度為依據(jù)，結(jié)合當前醫(yī)院的國有資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)介紹了公立醫(yī)院國有資產(chǎn)管理相關(guān)的基礎(chǔ)知識、管理組織架構(gòu)、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置、賬務(wù)處理、產(chǎn)權(quán)登記、風險控制、績效評價、信息化以及管理制度、業(yè)務(wù)流程、常用表單示例等內(nèi)容。附錄分8類，選編了國家法律、法規(guī)、制度等內(nèi)容21篇，收錄的都是現(xiàn)行有效的文本。旨在為公立醫(yī)院國有資產(chǎn)相關(guān)的行政管理人員提供參考。

·21.1萬字

會員

精神科常見病用藥（第2版）

由臨床一線的名醫(yī)執(zhí)筆，結(jié)合臨床實踐經(jīng)驗，對常見疾病的藥物選用原則、每一種藥的用藥方法、不良反應(yīng)以及注意事項，進行了詳細的介紹，同時對涉及該病的其他治療提出建議。旨在為本專業(yè)醫(yī)生提供實用性強的臨床常見病用藥指導(dǎo)，促進本專業(yè)常見病診療的規(guī)范化。

·20.3萬字

會員

實驗室生物安全手冊

本書闡述的內(nèi)容包括實驗室生物安全概況、實驗室的設(shè)施設(shè)備、實驗室操作規(guī)范以及運行管理等部分，全書體現(xiàn)了"看后即懂、懂后能做"的原則，改變實驗室生物安全工作僅停留在紙面之上，而沒有真正落實在具體實際工作之中的問題，提高了實驗室生物安全工作的可操作性。

·22.1萬字

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醫(yī)院管理

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