辦會有招法
會議是制定計劃、獲取信息、解決問題、抑揚褒貶、建立聯系、制定新決策或檢查舊決策出現的問題的主要手段。所以毛澤東同志指出：開會是一種重要的領導方法。1955年，毛澤東在擴大的中共七屆六中全會上作結論時指出：“要不犯錯誤，就要注意領導方法，加強領導”；“一年開幾次會，或者大會或者小會，解決當前發生的問題。如果有問題，就要從個別中看出普遍性。不要把所有的麻雀統統捉來解剖，然后才證明‘麻雀雖小，肝膽俱全’。”如此看來，開會是大有學問的。本書從定盤子、搭臺子、嚴組織、收好尾等幾個步驟，系統講述了辦會的幾大招法，并對會議的發起、議題、形式、規模、時間、地點以及方案的策劃、文件的準備、通知的印發、票證的制作、人員的編排、會務的保障、會場的布置、座次的排定、會議的安保、新聞的報道、會后的評估等細節進行了講解，嚴謹而細密，書后附有常見會議的組織招法以及處理會議過程中各種情況的應對技巧。
·11.2萬字
