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大學(xué)學(xué)術(shù)生態(tài)與教師科研行為研究
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學(xué)術(shù)生態(tài)對(duì)于知識(shí)創(chuàng)新體系與創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)十分重要,當(dāng)前國(guó)家正在大力破除人才評(píng)價(jià)中的“唯論文”、“唯學(xué)歷”、“唯職稱”和“唯獎(jiǎng)項(xiàng)”等問題,全面提升國(guó)家創(chuàng)新能力。本書立足于大學(xué)學(xué)術(shù)生態(tài),從國(guó)家戰(zhàn)略、人才計(jì)劃項(xiàng)目、學(xué)科評(píng)估、大學(xué)排行榜、科研課題、學(xué)術(shù)期刊等外部學(xué)術(shù)環(huán)境與大學(xué)內(nèi)部的職稱晉升制度、考核制度、薪酬制度和學(xué)術(shù)委員會(huì)治理、學(xué)術(shù)共同體的文化等角度出發(fā)來對(duì)影響大學(xué)教師科研行為的制度與文化環(huán)境進(jìn)行描述和分析,重點(diǎn)分析了大學(xué)內(nèi)部的人事管理制度和文化對(duì)大學(xué)教師行為的影響。建立了在科研成果評(píng)價(jià)中使用代表作制度的理論模型,對(duì)“非升即走”與“終身教職”等制度進(jìn)行了理論解釋,對(duì)教學(xué)與科研之間的關(guān)系,教學(xué)與科研在評(píng)價(jià)中的特點(diǎn),人事選拔中的逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn),學(xué)術(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)大學(xué)教師的職業(yè)與工作特點(diǎn)等問題進(jìn)行了較為深入的分析,從學(xué)理上對(duì)大學(xué)教師人事管理中應(yīng)該采用的理想制度進(jìn)行了分析,還通過比較研究和案例研究對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)大學(xué)人事管理中存在的問題進(jìn)行了剖析,提出了16條具體的改進(jìn)建議。

喬錦忠 ·教育 ·17.8萬字

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