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買房讓日本人幸福了嗎?(譯文坐標(biāo))
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置業(yè)、房貸、產(chǎn)權(quán)、泡沫危機(jī)……戰(zhàn)后七十年日本住宅革命帶來了什么?從業(yè)三十年專家解鎖房地產(chǎn)生態(tài)圈奧秘,打破“土地神話”,改變你的住房“常識(shí)”!“買房讓日本人幸福了嗎?”“買房今后也會(huì)讓日本人幸福嗎?”回答當(dāng)然是“Yes”。必須是“Yes”。而且必須一直是“Yes”。人口減少、經(jīng)濟(jì)下行、市場泡沫化、全國房價(jià)下降……即使這種現(xiàn)實(shí)擺在眼前,很多人還是被一個(gè)無法用理論解釋的沖動(dòng)和執(zhí)念所束縛:“我要買房。”然而,現(xiàn)實(shí)情況又是如何呢?“住宅建后平均使用壽命”日本是三十年,美國是五十五年,英國是七十七年。也就是說,工薪族花費(fèi)畢生積蓄、歷經(jīng)多年還清房貸之后,你的房子很可能已經(jīng)隨著歲月的流逝而老化貶值甚至淪為廢墟。此外還有因房屋質(zhì)量問題而發(fā)生鄰里糾紛、不期而至的房產(chǎn)泡沫、高層建筑給老人和孩子帶來的安全隱患、缺少民主化管理導(dǎo)致業(yè)主委員會(huì)失效……本來應(yīng)該是給住戶帶來幸福的房子,也有可能變成你的負(fù)累乃至噩夢。這些問題是否可以規(guī)避?我們又能做些什么?

(日)榊淳司 ·社會(huì)學(xué) ·7.1萬字

社會(huì)計(jì)算中的組織行為模式挖掘
會(huì)員

近年來,社會(huì)組織行為分析的研究主要集中在構(gòu)建預(yù)測模型以預(yù)測組織可能的行為上。數(shù)據(jù)挖掘方法,特別是分類方法,近年來成為組織行為預(yù)測建模的主要方法。本書比較分析了主要的分類方法所建立的組織行為預(yù)測模型的性能,為不同情形下分類方法的恰當(dāng)選擇提供了依據(jù)。組織行為數(shù)據(jù)普遍存在類不平衡和誤分類代價(jià)不一致的問題,這導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)分類器所構(gòu)建的組織行為預(yù)測模型性能較差。為此,在期望誤分類代價(jià)這一指標(biāo)下,本書研究了四種典型代價(jià)敏感學(xué)習(xí)方法基于不同標(biāo)準(zhǔn)分類器所構(gòu)建的組織行為預(yù)測模型的性能,為不同情形下代價(jià)敏感學(xué)習(xí)方法的恰當(dāng)選擇提供了依據(jù)。另外,本書提出了一個(gè)新的適用于組織行為模式挖掘的代價(jià)敏感學(xué)習(xí)算法。最后,針對組織行為模式挖掘誤分類代價(jià)易變且不易確定等特點(diǎn),本書提出了基于代價(jià)曲線的個(gè)性化解決方案。本書適合行為分析、數(shù)據(jù)挖掘、決策支持、商務(wù)智能等領(lǐng)域的學(xué)者、教師、研究生、本科生閱讀使用,也可供承擔(dān)管理社會(huì)組織職能的政府相關(guān)部門及事業(yè)單位的決策者與工作人員學(xué)習(xí)參考。

蘇鵬 ·社會(huì)學(xué) ·7萬字

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