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掌控自己:輕松構(gòu)建高效的個(gè)人管理模型
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本書(shū)以3個(gè)人的故事為主線,講述了個(gè)人管理系統(tǒng)搭建的全過(guò)程,其中包括個(gè)人管理的若干方法,概括為兩個(gè)系統(tǒng)模型,分別是“WATCH”(表盤模型)和“IPO”(表帶模型)。“WATCH”(表盤模型)是由WISH(愿望目標(biāo))、ACTION(行動(dòng)計(jì)劃)、TIME(時(shí)間記錄)、COMMENTS(總結(jié)反思)和HYPERENERGY(充沛精力)等五個(gè)元素構(gòu)成的,這個(gè)表盤通過(guò)強(qiáng)大的行動(dòng)力讓整個(gè)系統(tǒng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。僅有“WATCH”(表盤模型)還不夠,我們還需要“IPO”(表帶模型)來(lái)不斷精進(jìn)個(gè)人管理系統(tǒng)的方法。每個(gè)人的需求和場(chǎng)景都在不斷發(fā)生變化,需要通過(guò)INPUT(輸入)和OUTPUT(輸出)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)表盤的轉(zhuǎn)動(dòng),使得個(gè)人管理體系越來(lái)越精進(jìn)和適用。有了這兩大模型,可以讓我們的個(gè)人管理體系有螺旋式的上升。本書(shū)深入淺出,給出了個(gè)人管理系統(tǒng)中若干個(gè)可以直接拿來(lái)使用的方法。為了幫助讀者更好地理解書(shū)中的內(nèi)容和原理,本書(shū)作者還繪制了100多幅手繪插畫(huà)來(lái)輔助理解。本書(shū)適合初入職場(chǎng)的上班族,自由職業(yè)者,以及對(duì)未來(lái)有追求的奮進(jìn)青年們閱讀。

黃加一 ·社科總論 ·14.5萬(wàn)字

東莞人才發(fā)展報(bào)告2018
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為系統(tǒng)總結(jié)東莞市人才工作經(jīng)驗(yàn),深入探討人才理論與實(shí)踐中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極宣傳人才政策優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升東莞市人才工作的科學(xué)化水平,東莞市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合東莞東莞人才發(fā)展研究院編寫(xiě)出版了此書(shū)。本書(shū)的出版將為東莞深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革提供強(qiáng)有力的理論支持與實(shí)踐指導(dǎo),并為全國(guó)各地的人才工作部門提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。《東莞人才發(fā)展報(bào)告2018》主要分為四個(gè)篇章,分別為綜合發(fā)展篇:總結(jié)東莞市2017年人才發(fā)展概況及2018年人才工作要點(diǎn);特色工作篇:主要匯總東莞市人力資源局、市科技局、松山湖、東城、大朗、道滘、常平、橫瀝共8個(gè)單位及鎮(zhèn)街(園區(qū))2017年的重點(diǎn)人才工作;研究探索篇:精選了東莞人才發(fā)展院2017年部分研究成果,包括《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)背景下珠三角人才需求與流動(dòng)趨勢(shì)研究報(bào)告》、《建設(shè)松山湖(生態(tài)園)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園可行性研究報(bào)告》2項(xiàng)課題研究成果;人才政策篇:匯集了東莞市及部分鎮(zhèn)街(園區(qū))2017年出臺(tái)的15項(xiàng)人才政策,包括《東莞市特色人才特殊政策實(shí)施辦法(2018年修訂版)》、《東莞市博士后管理工作實(shí)施辦法》、《東莞松山湖新引進(jìn)人才生活補(bǔ)貼管理規(guī)定》、《東城街道關(guān)于促進(jìn)街道創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的扶持辦法(試行)》等。

東莞人才發(fā)展研究院 東莞市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 ·社科總論 ·13.1萬(wàn)字

智慧社會(huì):大數(shù)據(jù)與社會(huì)物理學(xué)

如果要在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域推舉出一個(gè)代表性的科學(xué)家,阿萊克斯·彭特蘭是一個(gè)無(wú)法令人忽略的名字。經(jīng)過(guò)數(shù)年極具開(kāi)創(chuàng)性的研究,社會(huì)物理學(xué)這個(gè)全新科學(xué)領(lǐng)域的根基已足夠深厚。社會(huì)物理學(xué)是關(guān)于想法流的科學(xué),正是在想法流的幫助下,我們才得以提高集體智能,促進(jìn)智慧社會(huì)的形成。通過(guò)研究數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人在智能手機(jī)、GPS設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)等地方留下的“數(shù)字面包屑”,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已成為一股無(wú)法被忽視的力量。在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中,重要的是目睹人們實(shí)際做了什么,而不是聽(tīng)他們說(shuō)自己做了什么。如果運(yùn)用恰當(dāng)?shù)纳鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)激勵(lì),我們將能夠切實(shí)提高生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)更高效的溝通。彭特蘭的研究發(fā)現(xiàn),我們可以在不知道任何信息的具體內(nèi)容的情況下,只通過(guò)研究社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的信息交換模式獲得驚人的生產(chǎn)力提升和預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提高。不管是家庭、公司這樣的小團(tuán)體,還是城市、國(guó)家這樣的大團(tuán)體,都可以通過(guò)對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整,大大提高思想流,讓我們用一種全新的方式看待生活本身。

(美)阿萊克斯·彭特蘭(Alex Pentland) ·社科總論 ·13.1萬(wàn)字

目標(biāo)導(dǎo)向和技術(shù)框架二維視角下的系統(tǒng)管理研究
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本書(shū)從學(xué)術(shù)研究的目標(biāo)導(dǎo)向和技術(shù)框架角度出發(fā),提出了二維視角下系統(tǒng)管理研究的四種模式類型,即(I)方法導(dǎo)向的定性研究;(II)問(wèn)題導(dǎo)向的定性研究;(III)問(wèn)題導(dǎo)向的定量研究;(IV)方法導(dǎo)向的定量研究。在詳細(xì)闡述四類研究模式的特征、思路和過(guò)程的基礎(chǔ)上,分別選取城市合作式交通系統(tǒng)建模、信息和社交作用下的出行行為分析、群體決策的機(jī)理與模型、復(fù)雜組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的多目標(biāo)綜合評(píng)價(jià)、大型工程項(xiàng)目的管理復(fù)雜性等幾個(gè)主題展開(kāi)討論,通過(guò)具體的研究實(shí)例來(lái)說(shuō)明二維視角下系統(tǒng)管理的方法和應(yīng)用。本書(shū)從目標(biāo)導(dǎo)向和技術(shù)框架兩個(gè)視角來(lái)審視學(xué)術(shù)研究的特點(diǎn),具有一定的新穎性和概括力,對(duì)于研究者根據(jù)自身具備的研究基礎(chǔ)和工作條件確定選題,進(jìn)而設(shè)計(jì)科學(xué)合理的技術(shù)方案,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。同時(shí),本書(shū)針對(duì)不同領(lǐng)域的系統(tǒng)管理問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)探討,可供管理科學(xué)與工程等相關(guān)專業(yè)的高等院校師生、從事系統(tǒng)管理的研究人員和企業(yè)管理者等參考。

陳星光 ·社科總論 ·11.6萬(wàn)字

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