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高效率工作手冊(cè)
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在本書(shū)中,作者闡述了各種思維方式、技能和策略,使你能夠隨時(shí)選出最重要的任務(wù)并按計(jì)劃完成。你將學(xué)到的內(nèi)容包括:有史以來(lái)最節(jié)省時(shí)間的方法,如何變得有條理并保持下去,為什么你應(yīng)該提前計(jì)劃每一天,你要避免的不良拖延與我贊成的創(chuàng)造性拖延之間的區(qū)別,職場(chǎng)與家庭的生產(chǎn)力建議等。讀完本書(shū),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)力是一門(mén)真正的科學(xué),它歷經(jīng)數(shù)十年,已經(jīng)被反復(fù)驗(yàn)證過(guò),包括被里程碑式的出版物,例如彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》和我的《時(shí)間力》《吃掉那只青蛙》驗(yàn)證過(guò)。今天,我們有了比以往任何時(shí)候都更為精密的時(shí)間管理和生產(chǎn)力數(shù)據(jù),詳細(xì)記錄了人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所實(shí)際花費(fèi)時(shí)間的方式,以及人們認(rèn)為自己是如何花費(fèi)時(shí)間的。我將在本書(shū)中展示我發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,它們會(huì)讓你震驚。本書(shū)的目的是帶給你許多有關(guān)生產(chǎn)力的經(jīng)過(guò)證實(shí)的事實(shí),消除迷信和不成熟的理論,給你留下寶貴的思想庫(kù),讓你在自己的生活中,在那些你關(guān)心的人的生活中,變得更有影響力。

(美)博恩·崔西 ·人在職場(chǎng) ·9.1萬(wàn)字

高維度思考法:打破認(rèn)知的壁壘(套裝共2冊(cè))
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《高維度思考法》一直在解決問(wèn)題的人,永遠(yuǎn)不可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。理解“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的思路”,意識(shí)到“無(wú)知、未知”,就能獲得打破“常識(shí)之墻”的創(chuàng)意。現(xiàn)階段,我們往往被“解決問(wèn)題型”的價(jià)值觀所支配,在已知的范圍內(nèi)努力解決已經(jīng)存在的問(wèn)題。然而,“靠知識(shí)量取勝”和“解決既有問(wèn)題”已不再是我們?cè)撆Φ恼n題,發(fā)現(xiàn)并定義存在于未知領(lǐng)域內(nèi)的問(wèn)題才是我們更應(yīng)該做的。書(shū)中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來(lái)做比喻,分析“解決問(wèn)題型”和“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題型”這兩種思考方式的不同和特征。指出擅長(zhǎng)解決既有問(wèn)題的人并不擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反之亦然。但是這二者在企業(yè)中同時(shí)存在,掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的思考方式,自覺(jué)認(rèn)識(shí)到自己原本在哪些部分上占優(yōu)勢(shì),思考如何活用自己的長(zhǎng)處,克服自己的短處,才是最關(guān)鍵的。同時(shí),為了更好地在未知領(lǐng)域中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,書(shū)中還介紹了三種提升視角或思考“維度”的方法,讓大家更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,正確定義問(wèn)題,從而做到真正的問(wèn)題解決。《高維度思考法:職場(chǎng)問(wèn)題解決篇》為什么一直拼命努力卻無(wú)法獲得理想的業(yè)績(jī)?為什么總有一些人能輕輕松松地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?嚴(yán)格按照上司或客戶的要求工作,就一定能讓對(duì)方滿意嗎?如何才能讀懂趨勢(shì),及時(shí)趕上下一個(gè)風(fēng)口?回答上面這些問(wèn)題的關(guān)鍵,在于能否從更高維度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。本書(shū)通過(guò)大量職場(chǎng)問(wèn)題的解決案例,詳細(xì)解析了運(yùn)用“元思維”實(shí)現(xiàn)高維度思考的兩種方法:Why型思維和類(lèi)推思維。Why型思維通過(guò)追問(wèn)上層目的,幫助我們沖破思維定式和狹隘視野,洞察問(wèn)題的本質(zhì);類(lèi)推思維通過(guò)放眼大千世界,教我們?nèi)绾螐钠渌I(lǐng)域借鑒靈感,從而實(shí)現(xiàn)跳躍式創(chuàng)意。如果你正被繁重的工作壓得喘不過(guò)氣來(lái),或者正因?yàn)閯?chuàng)意陷入僵局而一籌莫展,那么不妨按著本書(shū)的提示,開(kāi)啟一段簡(jiǎn)單高效的職場(chǎng)問(wèn)題解決訓(xùn)練吧。如果能像無(wú)人機(jī)一樣,像谷歌地球一樣,從雜務(wù)中抽離出來(lái),拉長(zhǎng)鏡頭看一看,你會(huì)發(fā)現(xiàn)嶄新的世界、不同的視角,所有難題都能迎刃而解。

(日)細(xì)谷功 ·人在職場(chǎng) ·14萬(wàn)字

離經(jīng)叛道:不按常理出牌的人如何改變世界(修訂本)
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如果當(dāng)初為數(shù)不多的那幾個(gè)人沒(méi)有聽(tīng)從內(nèi)心的反叛直覺(jué),美國(guó)或許根本不存在,個(gè)人電腦可能還未普及,我們大概還堅(jiān)信太陽(yáng)是繞著地球轉(zhuǎn)的。人們習(xí)慣性認(rèn)為,只有一些人會(huì)產(chǎn)生重大影響,大多數(shù)人終將平庸。然而,那些打破常規(guī)、改變世界的人其實(shí)和你我并沒(méi)有太大不同。林肯并非生來(lái)更具創(chuàng)新精神,也并非更有勇氣應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議。正如思想家杜波依斯所評(píng)論:“他是你們中的一員,但他成為了亞伯拉罕·林肯。”由此可見(jiàn),離經(jīng)叛道不是一種天生的特質(zhì),而是一種有意識(shí)的選擇。影響世界也并非少數(shù)人才能達(dá)成的成就,關(guān)鍵在于當(dāng)我們勇于創(chuàng)新時(shí),我們是否兼具謀略。如何才能減少預(yù)測(cè)失誤,把賭注押在真正有潛力的想法上?說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng)、如何說(shuō),才能得到更多的支持而非懲罰?什么時(shí)候是行動(dòng)的最好時(shí)機(jī)?如何在敵方陣營(yíng)中培養(yǎng)盟友?以及,該怎樣管控自身的疑慮和恐懼,又該怎樣打破周?chē)说睦淠恳蝗河腥ぁ⒂心憽⒂兄\的創(chuàng)新者,在作者的旁征博引中紛紛登場(chǎng)。希望他們的故事和作者與眾不同的觀點(diǎn),能激勵(lì)更多人在離經(jīng)叛道的路上,夢(mèng)想不滅,有勇有謀。

(美)亞當(dāng)·格蘭特 ·人在職場(chǎng) ·16.9萬(wàn)字

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