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誰說這輩子只能這樣?
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大多數(shù)人靠打工拿工資,用自己的汗水成就老板的事業(yè),用自己的辛勤烘托他人的輝煌。工作二三十年,月工資還不過千;省吃儉用幾十年,買個房子還要借錢。頭頂同樣的藍天、腳踏同樣的大地,一樣的政策、一樣的條件,為什么有人月賺萬元乃至數(shù)十萬元,有人卻長期徘徊在溫飽線?這樣的人生是不是很遺憾?錢究竟從哪里來?成功的奧秘在哪里?其實人與人的最大差別是脖子以上的部分,成功與失敗、富有與貧窮只不過是一念之差。當初只要帶幾千元進股市,幾年后便會成為百萬富翁;當初只要幾百元去擺地攤,十幾年后就可能成為大老板。或許有人說當初我要是做,一定會比他們賺得更多。你的能力或許比他們強、你的資金或許比他們多、你的經驗或許比他們豐富;可就是因為你當初的一念之差,決定了當初你不會去做,你的觀念決定了你在十幾年后的今天貧窮依舊。不同的想法最終導致了不同的人生。敢想就要敢做,唯有積極的行動,大膽的嘗試,夢想才有真正實現(xiàn)的一天。別讓你的人生留下遺憾。《誰說這輩子只能這樣?》讓你走出平庸的社會邊緣,改變陷入絕望的;你,不再渾渾噩噩的混日子,這輩子你可以活的很幸福。臺灣勵志大師激發(fā)潛能,超越自我的第一教科書。

袁天衣 ·人在職場 ·17.2萬字

非暴力溝通·組織應用篇
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本書是非暴力溝通系列書之一,是一本著重將非暴力溝通的核心理念之一——同理心元素應用于組織變革的人文社科類圖書。作者宮代向我們展示了在建立組織的過程中,當今的管理者是如何把同理心作為助其成功的核心驅動力的。這是一本走在時代前沿的著作。作者指出,越來越多的研究證實,同理心是一項核心的商業(yè)競爭力。最重要的是,書中詳細說明了將同理心當作一種取場技能來培養(yǎng)和實踐的方式——非暴力溝通。非暴力溝通經過驗證,可重復操作,是目前世界上人們實踐同理心最廣泛的方式之一。除了這種廣泛應用的人際溝通方式,宮代還提出了應用于團隊和組織層面的整合式清晰架構,讓個人、團隊和組織作為統(tǒng)一的整體相互合作。本書向我們證明:建立更富同情心和具有同理心的職場,是獲得更高生產力和更大利潤的精準途徑。本書本質上是不折不扣的商業(yè)書籍,但是閱讀起來卻充滿樂趣。乍看之下,它或許沒有非常濃厚的學術氣息,但事實卻并非如此。本書風格通俗易懂,不僅列舉了很多世界上的真實案例,還建立在作者宮代28年來為營利性和非營利性組織提供的各種咨詢、調研和指導的經驗,以及她廣泛的研究和詳盡分析的基礎之上。

(美)宮代瑪莉 ·人在職場 ·12.9萬字

人人都是產品經理:低成本的產品創(chuàng)新方法(創(chuàng)新版)
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每一個崗位都是公司為了解決階段性業(yè)務問題而設置的解決方案。隨著行業(yè)的發(fā)展和大環(huán)境的變化,各種崗位都可能會有消失的那一天。本書作為“人人都是產品經理”系列圖書的第三本,要帶領讀者去思考產品經理如何自我反思、完成進化。這個問題的答案是做產品,而不是做產品經理。我們應該要關注的是無數(shù)公司設置“產品經理”這個崗位要解決的核心問題——產品創(chuàng)新。創(chuàng)新才是每個崗位背后的本質訴求,也是公司永恒不變的追求。所謂產品創(chuàng)新,其實就是通過改善現(xiàn)有產品或者創(chuàng)造新產品來進一步滿足用戶需求、開辟新的市場。時代瞬息萬變、產品層出不窮,依靠創(chuàng)新“奪得用戶”早已是一款產品成功的必要條件之一。如何做產品創(chuàng)新?最初的想法從哪里來?如何低成本驗證你的新想法?如何簡便地驗證某種功能的必要性?如何讓渠道更好地發(fā)揮效果?針對產品創(chuàng)新過程中的各個關鍵問題,作者基于十多年的工作經驗和創(chuàng)新實踐案例,總結了一套應對多變時代的低成本創(chuàng)新方法——5MVVP框架,通過案頭研究、原型設計、產品開發(fā)、運營推廣、復制組合五個階段中的五輪沖刺,讓產品工作者有效地想清楚、做出來、推出去,打造“爆款”新品,構建產品矩陣。

蘇杰 ·人在職場 ·15.3萬字

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