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人人都是產品經理:低成本的產品創新方法(創新版)
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每一個崗位都是公司為了解決階段性業務問題而設置的解決方案。隨著行業的發展和大環境的變化,各種崗位都可能會有消失的那一天。本書作為“人人都是產品經理”系列圖書的第三本,要帶領讀者去思考產品經理如何自我反思、完成進化。這個問題的答案是做產品,而不是做產品經理。我們應該要關注的是無數公司設置“產品經理”這個崗位要解決的核心問題——產品創新。創新才是每個崗位背后的本質訴求,也是公司永恒不變的追求。所謂產品創新,其實就是通過改善現有產品或者創造新產品來進一步滿足用戶需求、開辟新的市場。時代瞬息萬變、產品層出不窮,依靠創新“奪得用戶”早已是一款產品成功的必要條件之一。如何做產品創新?最初的想法從哪里來?如何低成本驗證你的新想法?如何簡便地驗證某種功能的必要性?如何讓渠道更好地發揮效果?針對產品創新過程中的各個關鍵問題,作者基于十多年的工作經驗和創新實踐案例,總結了一套應對多變時代的低成本創新方法——5MVVP框架,通過案頭研究、原型設計、產品開發、運營推廣、復制組合五個階段中的五輪沖刺,讓產品工作者有效地想清楚、做出來、推出去,打造“爆款”新品,構建產品矩陣。

蘇杰 ·人在職場 ·15.3萬字

精通微習慣(套裝共2冊)
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《微精通:輕松到不可能放棄的技能學習手冊》常常有人告誡我們:想要精通一件事,就必須把所有熱情投入其中,花上10000小時刻苦練習。但事實上,大多數成功人士,包括諾貝爾獎得主,都在利用空閑時間學習新技能、開展新活動。不論是做美味舒芙蕾、學日語、調酒,還是鉆木取火,在一個微小的領域里,花時間培養專業性將改變一切。我們將不再懼怕學習,發掘更多創新機會,增強大腦活力,提升幸福感,以完全不同的角度看待知識。所以,從具體的小事著手,踏出第一步,你將走上精通之路。《微習慣:簡單到不可能失敗的自我管理法則》微習慣是一種非常微小的積極行為,你需要每天強迫自己完成它。微習慣太小,小到不可能失敗。正是因為這個特性,它不會給你造成任何負擔,而且具有超強的“欺騙性”,它也因此成了極具優勢的習慣養成策略。微習慣策略的科學原理表明了人們無法長期堅持大多數主流成長策略的原因,也揭示了人們長期堅持微習慣策略的可能性。人們無法讓改變的效果持久時,往往認為原因在于自己,但其實有問題的并不是他們本身,而是他們采用的策略。當你開始用微習慣策略教你的方法按照大腦的規律做事情時,持久改變其實很容易。

(英)羅伯特·特威格爾 (美)斯蒂芬·蓋斯 ·人在職場 ·15.4萬字

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