有什么好玩的游戏

這是一本關于企業員工管理的“作業指導書”，是“老HR手把手教你搞定HR管理”系列叢書的第一本，也是“人力資源管理成熟度模型”基礎操作級的全部內容。本書有大量企業實戰案例，逐一講解操作步驟和方法，以及法律依據與解決問題的思路，并提示了操作時的風險防范，適合各種類型企業的員工管理。本書適合企業管理者和自主創業者閱讀，也適合在校大學生作為配套的職業技能輔導書。

·16.3萬字

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設計力：迅雷商業化設計中的方法論與最佳實踐

本書由迅雷設計團隊撰寫，是迅雷首次系統對外輸出他們在設計中的成熟方法論，得到了很多同行專家的高度認可。迅雷設計團隊將自己多年來在設計中經歷的失敗教訓和獲得的成功經驗進行了系統化梳理，基于此構建了一套行之有效的設計方法論——EDMS（ExperienceDesignMethodSystem，體驗設計方法體系）。從設計角度講，該方法論涵蓋了用戶體驗要素的5個層次——戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層，非常實用，在業界不多見，有很大的借鑒意義和參考價值。

·12.1萬字

華為組織力

進入增長階段，大多數企業都會面臨“規模而不效益”的窘境，業務的持續增長的同時內部問題也累積加重，繼續向前，風險會越來越大，但不前進也是死路一條。這些問題華為也遇到過。作為中國企業的一面旗幟，華為30多年保持持續增長活力的動能是什么，任正非多次坦言，強大的組織力才是華為持續打勝仗的法寶。華為前人力資源副總裁吳建國繼暢銷書《華為團隊工作法》之后，聯合資深組織管理專家景成芳，從陣法、戰法、兵法、心法、變法等角度系統闡述了華為組織力打造的底層邏輯和實操方法，希望能幫助高成長型企業解決組織建設的難題，走上基業長青之路。

·11.2萬字

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5天破局盈利：汽車服務連鎖店職業店長寶典

《5天破局盈利：汽車服務連鎖店職業店長寶典》立足我國汽車服務連鎖行業發展現狀，著眼汽車服務連鎖店店長職業化需求，聚焦汽車服務連鎖店核心經營管理工作，從理清思路與明確目標、開發新客戶與留住老客戶、提高客單價、打造高效團隊、降費用-管資產-增利潤等五個方面，層層遞進、簡明扼要地講解了汽車服務連鎖店店長的工作要素、工作思路和工作方法，為汽車服務連鎖店店長的職業化成長提供了清晰的路徑和可執行的標準。本書既可作為汽車服務連鎖企業培養職業店長的標準教程，也可作為汽車服務連鎖店員工的職業進階讀物，還可作為立志投身汽車服務行業的在校學生和社會人員的職業入門讀物。

·10萬字

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店長終端業績提升手冊(最新版)

《店長終端業績提升手冊(最新版)》內容簡介為：“3個月提升業績30％的連鎖店教練式培訓系統”，將中國傳統的“師傅帶徒弟”及美國最新的“企業教練技術”有效結合，并使之科學化、系統化，形成“我做你看、你做我看、你教人做”簡潔實用的固定模式，并通過建立連鎖店培訓體系與內部培訓學院，定期委派資深教練到企業內部或連鎖店終端現場輔導及直接帶動，從而形成“一帶一、傳幫帶”的人才培育機制及企業文化，大規模、低成本地提升員工素質，迅速、持續地提升銷售業績，在中國特許連鎖經營及零售行業，率先實現按業績提升的效果付費。

·7.9萬字

最高職責

戰薩倫伯格，被譽為締造了“哈得孫河奇跡”的傳奇機長，2009年1月15日，他將引擎熄火的飛機成功迫降于哈得孫河上，機上155名乘客和機組人員全部幸免遇難。他那漂亮的行動不僅避免了災難的發生，同時也讓他成了世人眼中的英雄，同時再次點燃了人們對于生活的激情。《最高職責》講述了傳奇機長切斯利·薩倫伯格的故事，一個充滿了奉獻精神、希望以及時刻準備著接受挑戰的故事。書中講述了薩倫伯格孩童時期、在空軍服役期間以及成為民航業一名機長時的非凡飛行經歷與生活中的點點滴滴以及從中學到的人生哲理。薩倫伯格的故事提醒我們，即使在充斥著戰爭以及經濟不確定性的時期，仍然有值得我們去奮斗的事情——那就是我們要時刻準備著迎接生命中隨時會出現的挑。

·18.4萬字

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中臺戰略：中臺建設與數字商業

數字中臺模式是將共性業務服務和技術予以沉淀，避免相同功能重復建設和維護帶來的資源浪費。集合了技術和產品能力的業務中臺能快速、低成本地完成業務創新，數據中臺則能實現數據資源的共享。未來，全面建立一個服務化架構的數字中臺將會成為傳統大型企業全面數字化轉型的最佳解決方案，甚至成為未來數字營銷的主導方案。同時，企業數字中臺將朝著跨終端、全渠道、全域運營方向發展，基于云原生技術實現中臺彈性擴容，依靠平臺能力為各個系統產品輸出統一管理能力，幫助企業實現業務數據化、數據業務化，賦能企業智能化營銷。

·15萬字

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識人的智慧：人才評鑒方法與工具

因人成大事，企業必須重視人才管理才能持續健康增長；因人挑大梁，企業必須投入人才資本才能突破發展。本書旨在解答企業在構建人才標準、設計與建立人才評鑒中心、應用人才評鑒結果中遇到的熱點和難點問題，以幫助企業管理者掌握必要的人才管理知識，澄清分歧，走出誤區，夯實基礎，邁入正軌。

·18.3萬字

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環境規制與企業創新

本書緊緊圍繞我國環境規制政策與企業創新之間的互動機制這一主題，理論上探討了環境規制對企業技術創新的影響，理順了我國環境規制政策，提出了“創新導向的環境規制方案”。同時，基于演化博弈論闡述了環境規制對企業生產行為與政府監管行為的關系，且基于技術進步內生化模型研究了不同行業的企業對環境規制的反應速度。全書兼顧了定性研究和定量研究的優勢，使得研究更加飽滿，富有邏輯性和思考性。

·15.2萬字

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你適合創業嗎

你適合創業嗎？打工，還是創業？讀完這本書，相信你會找到自己的答案。全球創業發展勢頭迅猛，1.26億女性正在開創或經營自己的新創企業，成為全球經濟增長的重要驅動力之一。創業路上，如何選擇創業方向，如何為創業做準備，如何選擇創業合伙人，如何找資金……這些棘手的問題本書將會讓你迎刃而解。這本書幫你正確評估自己的創業基因，認清自己所處的創業階段；遠離跟風創業，激發適合自己的創業靈感；梳理優勢資源，尋找優合伙人，盤活資金鏈；有效規避創業陷阱，自我修煉，遠離創業病。一本書，讓你豁然開朗。看清自己，看清創業這件事。

·12.1萬字

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連鎖企業促銷技巧（第3版）

上戰場的將軍需要一件稱手的兵器，上課堂的教師需要一本滿意的教材，本書就是為了讓教師滿意而編寫的教材。工學結合、任務驅動等高職教育教學理念在本書中得到了充分體現。本書按工作過程設置3個教學項目：認識促銷、實施促銷、促銷應用；在教學項目下以不同的工作任務為教學目標，共設26個教學任務，系統介紹19種促銷工具及其應用。

·16.1萬字

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中華書局的企業制度（1912-1949）

中華書局作為一家有著百余年歷史的現代出版機構，擁有豐厚的底蘊與光榮的傳統。本書還原民國時期中華書局的企業經營面貌，從產權制度、組織制度、管理制度三個方面，探尋這家百年文化企業的成功奧秘。

·11.3萬字

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生生不息

在一家傳統企業基礎上，再造一家企業，實現業務模式的切換與轉型，比守業更難。這本書就是講述一個企業從創業到守業，再到企業再造的故事。在這本書中，知名傳記作家范海濤與雷軍多次見面詳談，并采訪了金山集團的高層和諸多內部員工，從客觀的視角，記錄了金山從創業到守業，再到企業再造的故事。但這本書又不僅僅是一本企業傳記，它講述了雷軍面向未來的獨特觀察，揭秘了其獨樹一幟的管理經驗和精妙而深厚的投資技巧，體現了其內心純粹的企業家精神。可以說，這本書是雷軍企業戰略規劃、管理模式、投資和經營策略集大成的企業經營方法論，而金山團隊又是其方法論的成功實踐者——移動互聯網經營思維，三輪驅動收入模型、五條改革策略、引入風險投資等經營技巧和經營策略激活了金山在移動互聯網時代的生機。這本書為傳統企業解決守業、再造等困擾無數企業家的難題提供了一個教科書級的方法論和實踐策略。對于那些還徘徊在互聯網、智能世界之外又亟待變革與轉型的傳統企業經營者，對于那些還處在發展路徑依賴、組織內卷狀態中的企業，這本書不容錯過。而對想要了解雷軍、了解金山，了解一段傳奇創業故事的創業者、企業研究者和普通讀者來說，此書不會讓你失望。

·17.9萬字

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連鎖董事對公司盈余管理行為擴散的影響研究

連鎖董事作為公司間重要的社會網絡關系，逐漸成為會計學和公司金融領域的熱點研究問題。社會鑲嵌理論認為，公司的經濟行為和經濟后果鑲嵌于其所處的社會網絡關系中，因而，連鎖董事對公司經濟行為和經濟后果的影響是連鎖董事研究中的一個重要分支。本書結合中國的制度背景，發現了連鎖董事對公司盈余管理行為擴散的影響，進一步明確連鎖董事對公司決策的影響機理，也表明連鎖董事是一把雙刃劍，其在降低企業交易成本和交易風險的同時，也促進了“壞的”信息在公司之間的擴散。本書的理論貢獻主要有三點：第一，從社會網絡視角豐富和擴展了公司盈余管理活動的影響因素；第二，明確了連鎖董事對公司行為擴散的影響機制；第三，從連鎖董事、公司、外部環境的異質性角度豐富了目前關于連鎖董事影響公司行為擴散方面的研究文獻。本書的實踐價值主要有四點：第一，為上市公司構建高效董事團隊提供參考；第二，提示連鎖董事重新認識自身角色，即除傳統的建議、監督角色外，董事還兼具信息傳遞角色；第三，為監管部門對上市公司以及資本市場等的監管提供啟示；第四，有助于提高投資者解讀信息的能力，為投資者的投資提供指導。

·12.5萬字

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利來利往：金融家族的開拓與創新

“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”，司馬遷短短十六個字，言簡意賅且文彩風流地道出了不少專家學者要長篇大論才能說得明白的什么自由經濟、利潤最大化或尋租等理論的精髓。本書以“利來利往”為題，窺探個人或家族如何能在商業經營上取得突破、闖出名堂，然后又如何能把積累的財富、開創的企業、高效的制度和人脈關系等，一代又一代傳承下去的社會高度關注問題，并結合經濟領域的頂層建筑（金融）與社會組織的核心單位（家族），作為重點思考與討論的焦點。本書所收的十篇研究文章，分別以山西票商、徽州典當商人、席氏買辦家族、徽州籍買辦吳懋鼎家族、臺灣辜振甫家族、張幼儀與上海女子商業儲蓄銀行、香港華商馬敘朝、廖寶珊家族，以及東亞、恒生、永隆三家銀行等為個案作為反思的基礎，以期為有志于發展華人家族企業的人士、尤其是要在接班后克服重重困難的繼承人提供啟示，并為華人家族企業的持續發展提供借鑒。

·14.8萬字

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文化雙融：執兩用中的戰略新思維

《明哲文選》收錄了全球著名戰略學者陳明哲教授過去30年來的代表性著作，內容涉及學術、企業實務以及教育等多個方面，展現了陳明哲教授在中西文化沖擊與交融以及學術與實務脫節和分裂的背景下，所開辟的獨特的學術創業之路。這套文選旨在幫助讀者深入了解陳明哲教授“精一”和“雙融”的思想理念，以及華夏智慧的行踐心得，也期許讀者回歸自己，反思如何在動蕩的大環境下，為自己找到安身立命之處。《明哲文選》系列之三《文化雙融：執兩用中的戰略新思維》是整部文選的思想底蘊，收錄了蘊含有陳明哲教授所創立的文化雙融觀點的學術著作與商業應用文章。文化雙融理念倡導在理解對立的基礎上“執兩用中”，尋求平衡與整合的創新機遇，這種思維對于讀者思考自身所面臨的兩難問題，乃至應對當今全球環境的劇變均大有裨益。

·19萬字

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學習觀察：通過價值流圖創造價值、消除浪費

本書是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖，從而認識企業的價值流，找出過程中不合理的等待與浪費，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產品與服務的交付時間，減少不必要的庫存，增加現金流，提高產品質量，并提升客戶滿意度。新版《學習觀察》中，添加了中國企業的價值流圖案例，加強其本土化。希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖，化浪費為價值，進一步提升競爭力。祝福你的價值流圖為企業創造價值！

·4.1萬字

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上任第一年手記：新經理人的修煉

這是作者結合十余年來的培訓和輔導案例創作完成的一本書。按照新經理從上任到成熟的歷程，聚焦互聯網公司真實典型的管理場景和事件，以案例、提問、“融會貫通”“一句千金”的形式呈現，并配以生動的漫畫手把手教你，順利走馬上任、站穩腳跟，成為優秀的職業經理人。

·6.4萬字

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打造全球競爭力：中國企業500強20年風雨歲月（2002—2021）

全書主要內容由三部分組成：第一部分，20年的風雨歷程與成就。主要從數據層面展現了中國企業500強20年來的發展歷程。第二部分，20年的成長路徑與經驗。從七個視角出發總結和梳理過去20年來中國企業500強發展壯大的趨勢特點。第三部分，未來的挑戰與建議。對于中國企業500強群體來說，國內外形勢的變化既是機遇也是挑戰，面對新時期、新階段、新征程，企業管理者要時刻警惕和應對七大挑戰，包括企業生存挑戰、產業生態挑戰、科技創新挑戰、地緣格局挑戰、海外布局挑戰、效率提升挑戰和戰略陷阱挑戰。

·8.4萬字

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U一點料Ⅱ：阿里巴巴“U一點”團隊新體驗設計實踐

本書中，B2B事業群的設計團隊深度分享了UXD人才培養的模型，給讀者提供為突破性的技術進行體驗設計的實戰方法，甚至在解決復雜性的設計需求時層層剖析的設計過程。此書對轉型晉升的用戶體驗設計師來說是不可多得的設計經驗寶典，對于參與創新產品設計、商業設計與參與互聯網與物聯網產品研究的從業者來說，都是必讀之書。

·12.8萬字

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老HR手把手教你搞定HR管理（初級版）：從有證書到會干活