管家婆白小姐四肖必中

近年來，物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期，伴隨著資本青睞及技術(shù)提升，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展是每個物業(yè)服務(wù)企業(yè)需要思考的問題。中國物業(yè)管理協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會組織全國百余家優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的高級管理人員、技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業(yè)管理指南》叢書。本套叢書創(chuàng)新性以“1+7”的編撰模式，總結(jié)提煉了各業(yè)態(tài)的共性內(nèi)容以及專項(xiàng)服務(wù)特點(diǎn)，站在管理人員角度對各物業(yè)業(yè)態(tài)的全生命周期管理進(jìn)行了科學(xué)闡述，將物業(yè)管理專業(yè)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，是物業(yè)管理專業(yè)人員不可多得的項(xiàng)目管理指導(dǎo)性叢書。物業(yè)管理的價值體現(xiàn)和保值增值，很大程度上取決于物業(yè)管理企業(yè)所提供的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理服務(wù)。遺憾的是，我們物業(yè)管理行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而本套叢書是標(biāo)準(zhǔn)化的重要前瞻性工作，是未來行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重大基礎(chǔ)性工程。希望廣大物業(yè)服務(wù)企業(yè)能夠深刻領(lǐng)悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的管理和服務(wù)，為物業(yè)管理行業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻(xiàn)力量。《基礎(chǔ)》是物業(yè)管理指南叢書中的一本。

·17.8萬字

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《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》實(shí)施指南

數(shù)據(jù)是組織的重要資產(chǎn)，做好數(shù)據(jù)管理是盤活數(shù)據(jù)資源，釋放數(shù)據(jù)價值的有效手段。本書以數(shù)據(jù)管理為主題，分為背景篇、標(biāo)準(zhǔn)篇、貫標(biāo)篇、評估篇和政策篇五個篇章，首先梳理了數(shù)據(jù)管理的概念、背景和發(fā)展歷程，為讀者建立對數(shù)據(jù)管理的總體認(rèn)識；其次詳細(xì)解讀國家標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型（以下簡稱DCMM），幫助讀者深入理解DCMM標(biāo)準(zhǔn)及其內(nèi)涵，掌握開展數(shù)據(jù)管理活動所需的理論知識，指導(dǎo)讀者應(yīng)用DCMM標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，并開展數(shù)據(jù)管理貫標(biāo)評估活動。

·17.7萬字

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商業(yè)策略數(shù)據(jù)分析

本書作為CDALEVELⅡ考試教材，打破傳統(tǒng)的知識整合模式，從EDIT（探索、診斷、指導(dǎo)和工具）數(shù)字化工作模型的角度進(jìn)行講解，在介紹知識概念的同時，還講解了在進(jìn)行商業(yè)策略數(shù)據(jù)分析時應(yīng)遵循的整體思維和思考方式，以達(dá)到業(yè)務(wù)宏觀分析與用戶微觀洞察相結(jié)合、使用科學(xué)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的教學(xué)目標(biāo)。本書分為5部分，分別講解EDIT模型、數(shù)據(jù)處理與可視化、根因分析、業(yè)務(wù)優(yōu)化，以及數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)模型管理。其中第一部分就是第1章的內(nèi)容，第二部分包含第2章和第3章，第三部分包含第4~8章，第四部分包含第9~11章，第五部分包含第12~14章，每章分別針對當(dāng)前部分的問題進(jìn)行分析與處理。

·17.5萬字

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CREO 1.0產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)授課筆記

SolidWorks為達(dá)索系統(tǒng)(DassaultSystemesS.A)下的子公司，專門負(fù)責(zé)研發(fā)與銷售機(jī)械設(shè)計(jì)軟件的視窗產(chǎn)品。達(dá)索公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)性的軟件供應(yīng)，并為制造廠商提供具有Internet整合能力的支援服務(wù)。該集團(tuán)提供涵蓋整個產(chǎn)品生命周期的系統(tǒng)，包括設(shè)計(jì)、工程、制造和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等各個領(lǐng)域中的最佳軟件系統(tǒng)，著名的CATIAV5就出自該公司之手，目前達(dá)索的CAD產(chǎn)品市場占有率居世界前列。

·17.4萬字

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合規(guī)納稅：涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃案例指導(dǎo)

合規(guī)納稅，是每個企業(yè)和每個人都需要了解的一件事。涉稅風(fēng)險的界定、原因及防范措施。納稅籌劃的6大特征、5大條件與8大技術(shù)方法。企業(yè)如何通過組織形式降低整體稅負(fù)？企業(yè)在籌資、投資、收回報資、重組階段，應(yīng)如何進(jìn)行納稅籌劃？企業(yè)采購階段的供應(yīng)商選擇方案優(yōu)化，合同、發(fā)票中的涉稅風(fēng)險防范。房地產(chǎn)、有形動產(chǎn)購銷過程中的納稅籌劃問題。企業(yè)在雇傭人員過程中應(yīng)如何進(jìn)行納稅籌劃？研習(xí)本書將幫你找到系統(tǒng)的解決方案，讓你對稅法條款熟稔于心，對籌劃方案信手拈來

·17.2萬字

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中央企業(yè)合規(guī)管理辦法理解與適用指南

本書是對《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的解讀和適用問題的說明。主要是從立法的背景和過程詮釋條文的內(nèi)容，側(cè)重于對條文內(nèi)容以及變化的解讀，關(guān)注于中央企業(yè)合規(guī)管理中遇到的問題和存在的疑惑并進(jìn)行闡述，旨在為中央企業(yè)完善和健全合規(guī)管理制度體系提供規(guī)范實(shí)操指南，也為國有企業(yè)以及非公有制企業(yè)開展企業(yè)合規(guī)管理提供思路，重在配合開展貫徹落實(shí)和宣傳《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的學(xué)習(xí)。

·17.1萬字

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政府質(zhì)量獎管理模式編寫指南

我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時代。黨的十九大報告指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中40次提及“質(zhì)量”，可謂事事有質(zhì)量，事事講質(zhì)量。“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，高質(zhì)量發(fā)展再次成為關(guān)鍵詞。設(shè)立國家層面、政府管理的質(zhì)量獎，是世界各國和地區(qū)的通行做法。國內(nèi)外廣泛認(rèn)可質(zhì)量獎項(xiàng)目作為組織改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提升競爭實(shí)力的重要手段的有效性。目前，世界上近90個國家和地區(qū)設(shè)立了國家（地區(qū)）質(zhì)量獎，其中知名的三大獎項(xiàng)分別是美國“波多里奇國家質(zhì)量獎”、日本“戴明獎”和“歐洲質(zhì)量獎”。我國已有30余個省（自治區(qū)、直轄市）、超過100個市（地、州）設(shè)立了政府質(zhì)量獎。中國質(zhì)量獎是2012年6月經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的，由原國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局（現(xiàn)國家市場監(jiān)督管理總局）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，是目前國內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)域最高的政府性榮譽(yù)，每兩年評選一次。

·16.9萬字

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私董教練實(shí)戰(zhàn)指南

本書作者基于7年300場+私董會的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)理論提煉，將美國偉事達(dá)的私董會教練技術(shù)和中國企業(yè)家的具體實(shí)踐相結(jié)合，整理出一套適合中國人的私董教練方法。本書重點(diǎn)介紹如何認(rèn)識私董會、主持私董會、做好私董會教練，以及教練的基本功培養(yǎng)和訓(xùn)練、私董會的應(yīng)用場景和未來前景等內(nèi)容，是一本教你成為優(yōu)秀私董教練的實(shí)操工具書，內(nèi)容包括方法、工具、實(shí)操案例，以及對行業(yè)內(nèi)資深教練的采訪等。本書適用于商業(yè)教練、培訓(xùn)師，以及想轉(zhuǎn)型做教練的中高層管理者。

·16.6萬字

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企業(yè)薪稅合規(guī)實(shí)務(wù)手冊

合規(guī)管理不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，也與員工個人的切身利益息息相關(guān)，薪稅合規(guī)作為合規(guī)中的重要部分，對企業(yè)和員工的影響重大。只有全面了解薪稅合規(guī)知識及相關(guān)法律風(fēng)險，才能確保企業(yè)健康發(fā)展，員工的利益得到保障。本書依據(jù)國家、地方等與企業(yè)薪稅合規(guī)相關(guān)的政策文件，結(jié)合相關(guān)法條、實(shí)際示例，對法定薪酬合規(guī)實(shí)務(wù)、法定福利合規(guī)實(shí)務(wù)、獎金及津貼合規(guī)實(shí)務(wù)、加班費(fèi)合規(guī)實(shí)務(wù)、社保合規(guī)實(shí)務(wù)、個稅合規(guī)實(shí)務(wù)、企業(yè)其他用工薪稅合規(guī)實(shí)務(wù)涉及的要點(diǎn)進(jìn)行梳理和講解。本書旨在從薪稅實(shí)務(wù)中的常見問題出發(fā)，以解決問題為導(dǎo)向，通過大量的圖表和生動的案例，幫助讀者快速掌握薪稅實(shí)操要點(diǎn)，提升業(yè)務(wù)技能。本書內(nèi)容豐富，適合企業(yè)合規(guī)、人力資源、法務(wù)、財務(wù)等部門的工作人員，以及律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所的專業(yè)人員閱讀和參考。

·16.5萬字

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一本書讀懂稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制

企業(yè)納稅籌劃是企業(yè)降低成本、增加利潤的合理方式之一。本書從納稅籌劃概述，納稅籌劃的基本方法與基本途徑，納稅籌劃方案的設(shè)計(jì)，籌資、投資方式的納稅籌劃，采購過程的納稅籌劃，運(yùn)營過程的納稅籌劃，銷售過程的納稅籌劃，股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的問題和納稅籌劃，利潤分配的納稅籌劃，企業(yè)并購與重組的納稅籌劃，企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價的納稅籌劃，企業(yè)其他稅種的納稅籌劃，稅務(wù)稽查與風(fēng)險分析，增值稅常見涉稅問題，企業(yè)利潤表項(xiàng)目常見涉稅問題，個人所得稅稽查與風(fēng)險控制，企業(yè)涉稅風(fēng)險自查，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險分析與化解對策，企業(yè)納稅風(fēng)險控制等方面，對企業(yè)納稅籌劃進(jìn)行系統(tǒng)的梳理。《一本書讀懂稅務(wù)籌劃與風(fēng)險控制》適合企業(yè)管理者、企業(yè)稅務(wù)人員等學(xué)習(xí)和使用。

·16.5萬字

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中層領(lǐng)導(dǎo)必讀書

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的不斷增多，可以說中層管理者這一特殊階層的人數(shù)也是越來越多，他們各自在企業(yè)管理和機(jī)關(guān)單位中承擔(dān)著非常重要的角色。其實(shí)無論是在企業(yè)，還是在機(jī)關(guān)，中層領(lǐng)導(dǎo)可以說都是一個組織的中流砥柱，一般情況下，他們是組織運(yùn)營和日常管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，在上司面前，他們是能夠獨(dú)當(dāng)一面的下級，另一方面，他們又是整個企業(yè)或機(jī)關(guān)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)者，他們是團(tuán)隊(duì)或者部門的一個具體事務(wù)的直接參與者、執(zhí)行者，同時他們又不是一般的工作人員，而是團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目小組的負(fù)責(zé)人，整個團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的完成需要在他們的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)。

·16.4萬字

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企業(yè)合規(guī)管理全流程：政策講解+熱點(diǎn)解析+操作實(shí)務(wù)

隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善，合規(guī)管理越來越受到各級管理者的重視。然而對于如何做好合規(guī)管理，很多管理者和從業(yè)者仍舊不得其法。本書作者立足于其在企業(yè)中的合規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)，以及在央企、外企、民營企業(yè)的合規(guī)管理實(shí)踐，結(jié)合合規(guī)管理實(shí)際工作中所關(guān)注的具體事項(xiàng)，以圖表、模板、示例為主要形式，概述了合規(guī)管理基礎(chǔ)，介紹了合規(guī)人員的相關(guān)內(nèi)容、合規(guī)職能部門的建設(shè)要素及績效方案、合規(guī)制度體系建設(shè)工作指引、合規(guī)文化建設(shè)工作指引、合規(guī)風(fēng)險評估工作指引、合規(guī)盡職調(diào)查工作指引、合規(guī)審批工作指引、合規(guī)檢查工作指引、合規(guī)舉報與調(diào)查工作指引等重要內(nèi)容，對重點(diǎn)合規(guī)主題包括反賄賂與反腐敗、反壟斷、數(shù)據(jù)安全、商業(yè)伙伴管理、境外合規(guī)管理、突擊檢查、其他合規(guī)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了闡述。本書適合各大企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、非政府組織，合規(guī)從業(yè)人員、企業(yè)管理人員閱讀和使用。

·16萬字

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行政單位執(zhí)行政府會計(jì)制度實(shí)務(wù)操作指南

政府會計(jì)準(zhǔn)則、政府會計(jì)制度是財政管理的重要基礎(chǔ)，是現(xiàn)代財政制度的重要組成內(nèi)容。隨著各項(xiàng)新政策相繼出臺，行政事業(yè)單位應(yīng)該怎樣進(jìn)行會計(jì)工作的轉(zhuǎn)變,確保政府會計(jì)準(zhǔn)則、制度有效實(shí)施，是社會各界普遍關(guān)注的一個熱點(diǎn)問題。系統(tǒng)地闡述了政府會計(jì)的基本理論與行政單位會計(jì)實(shí)務(wù)，以期能夠幫助廣大行政單位會計(jì)工作者做好相關(guān)知識更新和業(yè)務(wù)能力提升，理解并熟練掌握新政府會計(jì)準(zhǔn)則、制度，解決實(shí)務(wù)應(yīng)用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。本書適合行政單位會計(jì)工作者學(xué)習(xí)使用，也可以作為行政單位會計(jì)專業(yè)教師、學(xué)生的參考用書。

·15.5萬字

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理解未來的7個原則：如何看到不可見，做到不可

假如未來是可見的，結(jié)果會怎樣？投資者會播下財富的種子，等待收獲確定性的利潤；創(chuàng)業(yè)者會調(diào)整業(yè)務(wù)方向，下一個臺風(fēng)口會像航班一樣準(zhǔn)時到來；理解未來就是理解趨勢。須知，趨勢有硬趨勢和軟趨勢之分，硬趨勢是未來的定數(shù)，軟趨勢是未來的變數(shù)。本書的主旨便是對這兩者加以區(qū)分。作者所領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)構(gòu)是全球久負(fù)盛名的預(yù)測者，數(shù)百次精準(zhǔn)預(yù)測到大變革，無一失手。本書首次公開作者精準(zhǔn)預(yù)測的邏輯，以理解未來的7大原則構(gòu)建“遠(yuǎn)見力”，甫一出版即登亞馬遜暢銷書排行榜榜首，受到美國商界精英的熱烈追捧。如今，只有少數(shù)人具有“遠(yuǎn)見力”。“遠(yuǎn)見力”是一種可以開發(fā)、細(xì)化、強(qiáng)化的技能，跟隨本書養(yǎng)成正確的習(xí)慣，你也能看到硬趨勢。

·15.4萬字

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企業(yè)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)入門

每個企業(yè)都面臨合規(guī)經(jīng)營的挑戰(zhàn)，都需要推進(jìn)企業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)，《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn)入門》作者根據(jù)自己近10年的企業(yè)合規(guī)經(jīng)驗(yàn)，站在中國企業(yè)的角度，在書中建構(gòu)了符合中國各類性質(zhì)公司要求的企業(yè)合規(guī)體系，具體內(nèi)容涵蓋合規(guī)師考試的八個部分：商業(yè)伙伴管理、反商業(yè)賄賂、人事合規(guī)、違規(guī)調(diào)查、合規(guī)制裁、出口合規(guī)、數(shù)據(jù)合規(guī)、行政合規(guī)。

·15.2萬字

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數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，人們對數(shù)字產(chǎn)品的需求不斷升級，數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要考量的因素也更復(fù)雜，因此數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員面臨著更大的挑戰(zhàn)。為拓寬數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的視野，使其更好地應(yīng)對數(shù)字化社會的迅速變革，本書講解了數(shù)字產(chǎn)品的相關(guān)理論知識及設(shè)計(jì)方法。本書共六章。第一章講解了數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)知識，如數(shù)字技術(shù)的發(fā)展、數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計(jì)的由來、用戶體驗(yàn)及情感化設(shè)計(jì)相關(guān)理論等內(nèi)容；第二章講解了數(shù)字產(chǎn)品及其設(shè)計(jì)的特征、類型與發(fā)展等內(nèi)容；第三章講解了數(shù)字產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)，增加了中國文化元素的導(dǎo)入內(nèi)容；第四章講解了數(shù)字音像產(chǎn)品的類型、特點(diǎn)和設(shè)計(jì)工具等；第五章講解了什么是數(shù)字?jǐn)⑹拢约叭绾蝿?chuàng)作數(shù)字?jǐn)⑹庐a(chǎn)品等；第六章落實(shí)到數(shù)字產(chǎn)品的情感化設(shè)計(jì)上，著重講解如何通過設(shè)計(jì)滿足用戶的情感化需求。本書適合數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理、信息管理與信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用、軟件工程、數(shù)字新聞及傳播、電子商務(wù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)等專業(yè)的師生閱讀和使用，也適合其他對數(shù)字產(chǎn)品感興趣的普通讀者閱讀和使用。

·14.9萬字

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汽車零部件企業(yè)管理制度和表格大全

本書結(jié)合我國汽車零部件制造企業(yè)管理實(shí)踐，精選了常用、實(shí)用、通用的基本管理制度，旨在幫助汽車零部件企業(yè)完善管理制度、提高管理水平。全書以職能類別劃分為10章，便于讀者查找。這些制度包括綜合管理制度、技術(shù)部門管理制度、質(zhì)量部門管理制度、生產(chǎn)部門管理制度、采購部門管理制度、市場銷售部門管理制度、設(shè)備部門管理制度、財務(wù)部門管理制度、倉儲相關(guān)管理制度，以及環(huán)境、安全相關(guān)管理制度。本書的編寫方式以列舉管理制度示例為主，從實(shí)用角度幫助讀者完善組織的管理制度，讀者可根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況參考使用。本書適合汽車零部件企業(yè)各級管理人員及其他相關(guān)制造企業(yè)管理人員參考，也可供企業(yè)員工、管理類專業(yè)院校師生參考。

·14.9萬字

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企業(yè)刑事合規(guī)實(shí)戰(zhàn)入門

一本書讀懂企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險，匯總企業(yè)經(jīng)營適用的各類法律文書。一本書教你對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、商業(yè)賄賂、財稅、金融、公司管理秩序、市場秩序等方面進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險防范；內(nèi)容翔實(shí)、案例豐富，幫助企業(yè)、個人解決實(shí)際問題的財稅合規(guī)手冊。

·14.9萬字

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麥肯錫教我的工作方法

據(jù)美國《商業(yè)周刊》統(tǒng)計(jì)，在全球200家超級大企業(yè)中，就有147家屬于麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計(jì)其數(shù)，如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學(xué)家大前研一等等。《財富》雜志將麥肯錫譽(yù)為“CEO的最佳跳板”。

·14.6萬字

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創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理（第15輯）：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》是由教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要收錄技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報告、文獻(xiàn)綜述及評論。本專輯共收錄了13篇文章，研究主題涉及：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)理論研究回顧與展望；中國創(chuàng)業(yè)者研究綜述與展望；創(chuàng)業(yè)者與非創(chuàng)業(yè)者性格優(yōu)勢比較；互聯(lián)網(wǎng)下創(chuàng)新模式的云創(chuàng)新模式；創(chuàng)新方法中蘊(yùn)含的創(chuàng)新科學(xué)原理；企業(yè)能力、升級路徑與升級績效的關(guān)系；感知創(chuàng)新性對消費(fèi)者購買行為的影響；創(chuàng)新驅(qū)動力的比較及空間分布；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品形式、創(chuàng)新政策和競爭格局對新興技術(shù)“峽谷”形成的影響；創(chuàng)新政策研究理論、工具與評估；浙江清華長三角研究院基于三螺旋理論的區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展模式；工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)超市建設(shè)的構(gòu)想；特斯拉電動車案例分析。

·14.4萬字

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