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捷達·記憶：百名汽車人口述捷達往事錄（1991—2012）
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捷達·記憶：百名汽車人口述捷達往事錄（1991—2012）

捷達曾作為一個符號、一種情結定格在幾代人心中。之所以能夠成為汽車市場上的“常青樹”，是因為捷達品牌的領導者們沒有犯一些曾經成功品牌的共同錯誤，那就是認為“整個世界講的只是一個故事”。其實，捷達不缺乏故事，尤其不缺乏有故事的故事。什么是捷達品牌有故事的故事，這些故事的要義是什么？這些故事來自何處，又要去往何方？

汽車有文化 ·商業史傳 ·11.4萬字

劉強東：人到絕境是重生
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劉強東：人到絕境是重生

大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷！曾是“創業青年”，今是“行業翹楚”。他一直堅持，他也一直自信，他的人生就是相信自我……他是當之無愧的互聯網明星，他曾是普通的創業青年，經歷過被騙、巨虧，中關村成立京東，他走上事業的快車道，果斷決策，他搭上電商的列車，長期虧損，他不改初心堅守用戶體驗，一朝成功，美名天下傳，這是一部精彩創業史，也是一部跌宕人生錄。

黃鴻涯 ·商業史傳 ·11.3萬字

最新章節 第11章 與競爭對手共舞 2018-08-22 15:56:44
快公司2019年07/08期：2019中國商業最具創意人物100
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快公司2019年07/08期：2019中國商業最具創意人物100

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關注科技創新、倫理經濟學、領導階層及設計領域，為中國廣大菁英讀者及領導者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創意的商業視角、科技信息、設計及管理理念。

快公司編輯部 ·商業史傳 ·11.3萬字

在這里讀懂習酒
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在這里讀懂習酒

本書深入研究習酒集團的發展歷程，以第三方視角詮釋習酒成長之路，同時剖析習酒君品文化與價值精神。71年來，習酒穿越行業周期，歷經發展起落，仍然堅韌屹立，自強不息，正如我們這個民族雖然歷經千萬重考驗，卻在苦難中一次次走向輝煌。習酒發展史背后蘊藏著東方精神，恪守“崇道、務本、敬商、愛人”的企業核心價值觀，從三人起家到超萬人規模，從早期一度停產到濃醬并舉產量“雙三千”，從偏居一隅到享譽世界。習酒曾經艱難起步，曾經登峰造極，曾經曲折坎坷，最終站在了集團化的新起點上?；赝麣v史深處，讀懂昨日習酒發展故事，讀懂今日習酒戰略布局，堅信明日習酒未來可期。

張小軍等 ·商業史傳 ·11.1萬字

樂高傳：在危機中涅槃
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樂高傳：在危機中涅槃

1932年創立于丹麥的樂高，發展至今90余年，在發展初期幾乎無人料想到其產品能夠像吸引兒童一樣吸引成年人。除了玩具，樂高還涉足不同商業領域，包括電影、游戲、主題樂園等。在如此成就下，鮮少人知道，樂高曾幾度陷入經營危機：因專利保護期結束，市場占有率急劇縮?。慌c知名IP合作，急于改革卻導致樂高一度面臨破產……在這些危機中，樂高通過提升產品價值、塑造品牌、培養粉絲群、進行異業合作等策略，突破經營困境，創下高收益，成為如今的世界級玩具龍頭企業！

(日)蛯谷敏 ·商業史傳 ·10.9萬字

敢創之旅：科勒百年傳奇
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敢創之旅：科勒百年傳奇

本書講述了美國科勒公司從成立至今的145年里，如何從一個美國威斯康辛小供應商，發展成為享譽世界的大品牌、登上“美國衛浴之王”的寶座的傳奇故事?？评盏某晒翢o疑問是經營管理的典范案例，它通過塑造美國人乃至全世界人對浴室和衛生間的全新觀念，開拓出商業新疆域；它通過開發世界上最大的鑄鐵建模線并投身于重工業，度過了經濟大蕭條和兩次世界大戰的難關?？评掌放频尼绕鸷图易骞芾淼慕涷瀭鞒胁粺o關系，與此同時，每一代企業家突破傳統的創新精神也功不可沒?？评张c中國的緣分源遠流長，早在1920年代就進入中國，在改革開放后更是見證了中美貿易的重啟，科勒公司積極適應市場變化，制定了為中國消費者度身定做的銷售策略，如今，中國市場已經成為科勒全球戰略的重要組成部分?！陡覄撝茫嚎评瞻倌陚髌妗芬悦}絡清晰的歷史故事、豐富詳實的管理案例、一線現場的訪談對話、精美珍貴的設計圖檔為讀者奉上了這家偉大公司的“紙上紀錄片”。無論你是時尚家居愛好者還是產品設計師，無論你是公司的核心管理人員還是一家之中的靈魂人物，《敢創之旅：科勒百年傳奇》如同一本寶典，將為你的生活、職場、家庭提供珍貴且實用的傳世經驗。

《敢創之旅》編寫組 ·商業史傳 ·10.5萬字

任正非商業的邏輯
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任正非商業的邏輯

《任正非商業的邏輯》向讀者講述華為從一個2萬元起步、沒有任何創新能力的微小企業成長為擁有14萬多名員工、在150個國家設有分公司、代表處或研究所，年銷售收入超過350億美元的跨國公司，這種狂奔式發展背后的商業邏輯。《任正非商業的邏輯》作者經過長期觀察和查找大量華為內部資料，全面梳理了華為創立30多年來的商業操作和重要講話，深透地總結任正非的用人策略、營銷秘訣、企業轉型方法、未來戰略規劃，每一個要點都彌足珍貴。書中所論對企業高層領導、白領以及創業者有很大的啟發作用。

申辰 ·商業史傳 ·9.7萬字

最新章節 第14章 依形勢轉型，走在時代前列 2018-09-10 16:28:03
奢侈：愛馬仕總裁回憶錄
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奢侈：愛馬仕總裁回憶錄

全球奢侈品業最中心人物的切身觀感與記錄，一本縱橫年代、地域視野，探討美與創意之源的格調典范！一次很偶然的機會，布朗卡特進入奢侈品行業，并空降到愛馬仕這一豪華的星球。此書是他2009年從愛馬仕離任后以日記體呈現的回憶錄。在書中，作者記錄了在愛馬仕擔任CEO期間與全球各界名流的交往和這個行業的故事，而這些故事通常斷斷續續寫于旅途與公差途中。無論如何，此書的中心仍然是愛馬仕這個奢侈品王國，它的理念、它的工匠、它的神秘，及展現在作者眼中的它的魅力和靈魂。

(法)克里斯蒂安·布朗卡特 ·商業史傳 ·8.9萬字

最新章節 第36章 注釋 2017-06-06 17:23:47
赤水河畔的創業傳奇
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赤水河畔的創業傳奇

貴州爽凈投資（集團）有限責任公司是一家以人力資源服務為主的多元化服務集團，產業涵蓋城市環境、職業教育、酒店服務、人才派遣等。先后榮獲“全國就業先進企業”“全國雙愛雙評先進企業”“全國廠務公開民主管理先進單位”等稱號。本書記錄了爽凈集團20年來創業守業的艱辛與曲折，分享了爽凈集團的成功經驗與做法，解讀了爽凈集團的經營與管理智慧。從中可以啟發民營企業不斷增強自身的經營實力和服務能力，向成為中國各行業標桿企業的目標邁進。

蘇丹主編 ·商業史傳 ·8.2萬字

靜水流深：何享健的千億歷程
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靜水流深：何享健的千億歷程

本書是作者在美的十五年的工作里對何享健近十五年（1995-2009）的內部講話資料進行整理與發掘而得。由于作者做過何享健的管理秘書，所以，可以獲得最為真實、準確的講話資料。本部書稿，是第一次展現何享健作為一個企業家的經營哲學與管理思想，極富價值。這部資料，集中體現了美的事業部制改革之后何享健的經營管理智慧，這個階段是美的飛速發展的階段，從中可以了解到何享健是如何一步步帶領美的從幾十億走向近1000億規模？不言而喻，在這個階段，美的一定是解決了某些問題、突破了某些瓶頸才獲得了飛速發展。在這期間，美的到底會面臨什么問題？何享健是怎么解決的？結果怎樣？都能獲得很好的回答，而且沒有經過外界修飾。尤其是有很多困擾企業家的問題，如家族企業治理問題、接班人問題、集權與分權問題、職業經理人問題、制度與機制建設問題、集團管控問題等等，都能從中找到答案。

黃治國 ·商業史傳 ·8萬字

漫威：失敗的漫畫出版商何以成為好萊塢超級英雄
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漫威：失敗的漫畫出版商何以成為好萊塢超級英雄

一部極簡漫威影業的發展史漫威公司從破產到重整旗鼓，如何利用超級IP起死回生企業經營和企業業務兩條線如何區分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰警》等經典形象的前世今生。這本書是漫畫歷史和商業洞察力的完美結合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁·古德曼領導下的公司起源到“男人”斯坦·李和“國王”杰克·柯比的后起之秀，再到凱文·費奇領導下的電影取得巨大成功，這本書探討了漫威的韌性和對人才IP打造的商業成功。作為一個成年人，會發現這本書是關于漫威品牌的引人入勝的研究，并且為企業家和員工提供了很多額外閱讀。我能夠在一天內完成這本書。作為一名孩子能夠在兩天內讀完這本書的事實，并發現這是對他最喜歡的公司之一的一種引人入勝且內容豐富的看法。如果您是任何類型的漫威粉絲，那么這就是您可能會發現的全面的公司歷史，作者尊重漫威及其粉絲。如果您是商業領袖，這是一項關于成長、成功以及化失敗為勝利的鼓舞人心的研究。強烈推薦，在我們當前充滿不確定性的商業環境中，漫威的故事是我們都可以學習的。

(美)查理·韋策爾等 ·商業史傳 ·6.9萬字

絲芙蘭：無需美顏的零售成功
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絲芙蘭：無需美顏的零售成功

《絲芙蘭》將幫助企業管理者如何通過競爭策略、工作場所文化和日常商業慣例，這些將化妝品零售商變成了各地化妝品愛好者的天堂。絲芙蘭是女性的游樂場，到處都是口紅、眼影、粉底、腮紅等，等待體驗。這是青少年學習涂抹粉底和成人學習如何打造完美煙熏眼妝的地方。它是標志性的卡戴珊輪廓的化妝品發源地?！督z芙蘭》向讀者講述了絲芙蘭如何于1970年在巴黎誕生，并自1997年開設第一家北美店以來的迅速發展。只是化妝品？錯，這是一種體驗，本書將向企業家、創新者、營銷人員和管理人員傳授為客戶創造心動體驗所需的一切知識。通過絲芙蘭的故事，您將了解到：如何引領幾十年老品牌的發展以及如何在新市場中重新推出它。如何創造徹底改變行業的客戶體驗。如何在不損害其身份的情況下將多個品牌聚集在一個屋檐下。以及如何吸引更年輕的受眾并點燃對您的產品的熱情。

(美)瑪麗·科倫·哈克特 ·商業史傳 ·6.8萬字

NBA：體育運動聯盟如何扣籃商業王國
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NBA：體育運動聯盟如何扣籃商業王國

NBA聯盟70多年的激蕩發展史，從創立和起步，創新拯救了NBA，電視轉播權的談判和艱難擴張，球員如何開始為運動鞋代言，NBA與ABA的主要競爭故事，再到魔術師和喬丹的時代，WNBA的發展，姚明的到來象征NBA走向全球，停播、復播、選秀、湖人、贊助、簽名球鞋市場，這些令人津津樂道的故事，首次披露發展的細節和思路。通過NBA的故事，您將了解到：當似乎沒有人堅持夢想時，如何讓夢想保持活力？公司如何找到擺脫金融危機的方法。任何節目成功的關鍵：如何呈現出來一家公司如何建立忠誠的粉絲群，如何不惜一切代價保持領先。

(美)里奇·明策等 ·商業史傳 ·6.5萬字

第一資本：新興公司何以引領市場
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第一資本：新興公司何以引領市場

你能從世界上最成功的公司身上學到什么？CapitalOne的故事將幫助您了解和采用競爭策略、工作場所文化和日常業務實踐，這些都使一家不太可能的信用卡初創公司徹底改變了信貸行業。在從事信用卡業務25年后，第一資本已在全球錢包中贏得一席之地。當公司的兩位年輕創始人開始個性化信貸時，金融界認為他們瘋了……直到很明顯他們不是。在銀行業工作的理查德·費爾班克和奈杰爾·莫里斯看到，信用卡公司采用的一刀切的標準正在讓大筆資金留在桌面上。他們破解了密碼，想出了如何通過提供個性化設計、信用額度和獎勵來定制信用卡體驗，徹底改變了信用卡行業的運作方式。通過第一資本的故事，您將了解到：如何識別市場中的藍海紅海中如何尋找新出口如何確定人們想要什么以及如何讓他們得到它如何利用新的營銷活動。

(美)瑪麗·柯倫·哈克特 ·商業史傳 ·6.2萬字

達美樂：創意比薩巨頭如何用科技創新客戶體驗
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達美樂：創意比薩巨頭如何用科技創新客戶體驗

本書講了達美樂比薩發展壯大的故事，如何從一家店鋪起家，在美國發展壯大，又運用科技手段將店和成就遍布全球，中間經歷了風風雨雨，但是一次次的沖擊之下，如何用科技和創意贏得了消費者，站穩了腳跟。突出了達美樂，一家用科技做比薩的食品企業，用科技創新了客戶體驗，成為世界上排名第一的巴薩連鎖企業。可以說是最會做比薩的科技企業。通過達美樂的故事，您將了解到：1.如何在不改變人們已經喜愛的產品核心的情況下進行有意義的創新。2.如何識別和利用獨特的機會來減輕客戶的痛點。3.如何通過對業務采取整體方法來發展一家公司。4.提供高質量體驗的重要性，這將使客戶要求更多。

(美)馬西亞·萊頓·特納 ·商業史傳 ·6.1萬字

商業周刊（中文版）：企鵝帝國3000億
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商業周刊（中文版）：企鵝帝國3000億

“企鵝帝國市值突破3000億美元”，坐在右邊不遠處的羅珊珊興奮地喊了一聲。這下子打破了辦公室的安靜，大家紛紛開始討論了起來。這時我看到屏幕右側的企鵝圖標不斷閃動，每到下午這個時候，騰訊新聞都會如期而至，也彈出了大家正在熱議的這條消息。我們特別編輯了這期《企鵝帝國3000億》，嘗試從商業視角挖掘騰訊帝國持續發展的驅動力量，揭示創造微信的張小龍與他的盜夢空間，梳理騰訊帝國的擴張路徑與并購戰略，還將帶來關于騰訊投資人與騰訊員工的有趣故事。

商業周刊 ·商業史傳 ·5萬字

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