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全網(wǎng)生態(tài)營銷
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企業(yè)從觸網(wǎng)到破網(wǎng),助推用戶與收入快速增長。十多年來,單仁博士帶領實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷賣家團隊輔導超過11萬家傳統(tǒng)企業(yè)成功實施“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉型。同時,他深入研究并吸納科特勒的營銷管理理論、波特的競爭優(yōu)勢策略、奧格威的營銷文案創(chuàng)作秘訣等頂尖智慧,開創(chuàng)性地提出全網(wǎng)生態(tài)營銷系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括四大定位系統(tǒng)、五大思維模式、六大盈利模式、攻防策略、跨境電商等獨門絕技。單仁博士認為,全網(wǎng)生態(tài)營銷系統(tǒng)不僅可以向用戶傳遞產(chǎn)品信息,更能傳遞品牌價值。一方面,他用通俗的文字,以獨特的視角詮釋華為、小米、三只松鼠、七格格等成功實現(xiàn)“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”轉型的知名企業(yè)的案例;另一方面,他手把手帶你復盤灑仙網(wǎng)、榮高門窗,希之源等嫡傳學員案例。讀完本書,你將全面占領搜索引擎、微博、微信、社群、平臺、營銷型官網(wǎng)等用戶入口和觸點,圍繞用戶全媒介互動,打造“自傳播、自生長”式互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng),讓你的企業(yè)、品牌與產(chǎn)品(服務)實現(xiàn)更高頻次曝光,獲得更加強大的盈利能力,且投入更低的營銷成本。為協(xié)助企業(yè)快速導入全網(wǎng)生態(tài)營銷系統(tǒng),單仁博士毫無保留地向企業(yè)家、首席營銷官、營銷總監(jiān)等決策者和市場、營銷、電商等一線執(zhí)行主管分享了搭建運營團隊,優(yōu)化流程,設置績效考核,制訂營銷預算以及評估營銷效果等極具實操性、學會即用的方法和決竅。

單仁 ·市場 ·18.9萬字

人人都能做主播:網(wǎng)絡直播、視頻營銷與推廣一本通
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網(wǎng)絡主播和短視頻進入門檻極低,但成功率卻不高。這是因為直播達人和短視頻達人并不像電視臺主播一樣,有專門的大學,專業(yè)的老師進行培訓。達人們大多都是自己在這一行摸爬滾打,積累經(jīng)驗,能夠撐下來不被淘汰的,才會慢慢積聚起人氣,走向成功,這條路可以說走來殊為不易。正是因為看到這一點,本書的目的就是為了讓讀者盡量少碰釘子、少走彎路。本書包括四個部分,分別是:第一部分(第1章~第6章):我要做達人。本篇主要針對新手主播、新手短視頻創(chuàng)作者面臨的各種問題進行講解,如直播行業(yè)、短視頻行業(yè)的發(fā)展,有哪些熱門平臺等。第二部分(第7章~第11章):直播室場控及變現(xiàn)。直播室場面的控制是很重要的,控制好了場面,直播室才能正常運作,氣氛才能調動起來,這樣粉絲才會越來越多,刷的禮物也才越來越豐厚。本篇主要針對直播室場面控制,以及多種直播變現(xiàn)的方式和技巧進行了講解。第三部分(第12章~第15章):短視頻營銷。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,如今市場上最火爆的行業(yè)除了直播還有短視頻。本篇從短視頻營銷的內(nèi)容策劃和拍攝、短視頻的后期處理、短視頻的推廣運營以及短視頻的平臺營銷等四個方面全面介紹了短視頻營銷的相關知識。第四部分(第16章~第19章):高效推廣篇。在互聯(lián)網(wǎng)時代,推廣是非常重要的,對達人來說尤其如此。本篇重點講解了達人在直播、短視頻以及在微信、微博、論壇與貼吧等熱門平臺上進行推廣與吸粉的方法與技巧,能夠幫助讀者全方位地擴大自己的粉絲圈,為紅起來打下良好的人氣基礎。本書集中了多位一線達人的寶貴意見,這些都是他們在工作中總結和提煉出的技巧和經(jīng)驗。閱讀本書,相當于多位達人現(xiàn)身說法,直接傳授最實用,最有效的經(jīng)驗,能夠幫助讀者在直播行業(yè)、短視頻行業(yè)中走得更遠,走得更穩(wěn)。

李梅編著 ·市場 ·18.7萬字

大宗農(nóng)產(chǎn)品國際定價權博弈問題研究
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本書分為八章,主要研究內(nèi)容可以分為三個方面:第一,理論視角:大宗農(nóng)產(chǎn)品國際定價權博弈的理論分析。研究國際定價機制、國際定價權和國際定價體系的區(qū)別和聯(lián)系。什么是國際定價機制?什么是國際定價權?國際定價體系是如何形成的?如何參與到國際定價體系中?國際定價權的特征是什么?為什么從博弈的角度研究定價權的問題?為什么從傳統(tǒng)的供求角度失去定價權的解釋力?大宗農(nóng)產(chǎn)品國際定價權的經(jīng)濟學分析以及國際定價權博弈的特征與發(fā)展的新趨勢。大宗農(nóng)產(chǎn)品國際定價權的經(jīng)濟學形成機理是什么?金融資本如何向商品定價領域逐步滲透?ABCD四大糧商掌控定價權日益多樣化問題?政府為何在定價權博弈中發(fā)揮的作用日益增加?大宗農(nóng)產(chǎn)品的國際定價模式的演變歷程?國際大宗農(nóng)產(chǎn)品價格金融化的機理分析?大宗農(nóng)產(chǎn)品衍生品的投資需求為何改變了它的定價機制?等等。第二,對比視角:大宗農(nóng)產(chǎn)品國際定價權博弈的中外對比分析。中美政府行為的對比分析;中外農(nóng)協(xié)的對比分析;中美農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的對比分析。美國等發(fā)達國家在大宗農(nóng)產(chǎn)品國際定價博弈中處于的優(yōu)勢地位、成因、經(jīng)驗和啟示。芝加哥農(nóng)產(chǎn)品期貨市場成為世界定價中心的演變歷程?美國農(nóng)業(yè)部的信息為何能成為世界農(nóng)產(chǎn)品價格波動的風向標?美國為主導的ABCD四大糧商為何能成為操控大宗農(nóng)產(chǎn)品價格的“幕后之手”?中外農(nóng)產(chǎn)品期貨市場信息傳導機制問題?比較中、日、美大宗農(nóng)產(chǎn)品國際定價能力,差距何在?我國在大宗農(nóng)產(chǎn)品國際定價權博弈中處于劣勢地位的表現(xiàn)、成因、面臨的巨大挑戰(zhàn)。2004年大豆高價買單事件風波的教訓與啟示?棉花產(chǎn)業(yè)為何屢屢受挫,逐步將定價權被動出讓?不同品種的大宗農(nóng)產(chǎn)品缺乏定價權的成因?內(nèi)因與外因是什么?直接原因與間接原因是什么?等等。第三,政策的視角:大宗農(nóng)產(chǎn)品國際定價權博弈中的策略分析。

劉艷梅 ·市場 ·18.6萬字

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