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營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn):贏得復(fù)雜銷售的六個(gè)步驟
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《營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)》首次填補(bǔ)了這個(gè)空白,超越了以往那些書籍和課程。它把顧問(wèn)式銷售、競(jìng)爭(zhēng)性銷售、權(quán)術(shù)式銷售以及團(tuán)隊(duì)銷售等領(lǐng)域成功從業(yè)者的最佳作業(yè)經(jīng)驗(yàn)融合起來(lái),形成了統(tǒng)一而簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略流程,去贏得銷售和影響客戶。《營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)》所探討的主要是企業(yè)間B2B直接銷售的“機(jī)會(huì)管理”流程。我們的重點(diǎn)在于如何制定“在競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估的環(huán)境、以團(tuán)隊(duì)推銷的方式、向多層次購(gòu)買者推銷解決方案”的銷售策略。關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估這一部分,我們的目的其實(shí)是通過(guò)先發(fā)制人的客戶管理方式在評(píng)估開始前就贏得評(píng)估,或者干脆讓客戶放棄競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估。我們用于闡述自己流程理論的材料,都是來(lái)自于我們自己作為銷售人員或銷售經(jīng)理時(shí)所遇到的真實(shí)事例,或是來(lái)自于我們客戶真實(shí)經(jīng)歷。這些故事將理論與現(xiàn)實(shí)世界緊密地聯(lián)系在一起,賦予概念以生命。

(美)里克·佩奇 ·市場(chǎng) ·9.8萬(wàn)字

金牌餐飲店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)工具書:模塊分解+操作實(shí)務(wù)+配套工具
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餐飲店長(zhǎng)是餐飲企業(yè)的一線管理者和品牌“代言人”,其能力和素質(zhì)高低決定了餐飲企業(yè)能否在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。為了手把手幫助餐飲店長(zhǎng)提升工作成效,本書作者立足十余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷時(shí)兩年完成了本書的創(chuàng)作。本書共七章內(nèi)容,系統(tǒng)地介紹了餐飲店長(zhǎng)日常工作中涉及的重要模塊,包括自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、運(yùn)營(yíng)管理、安全管理、廚房管理、銷售管理和財(cái)務(wù)管理。本書志在成為餐飲店長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)工具書,所以全書針對(duì)店長(zhǎng)日常工作中的每個(gè)要點(diǎn),詳細(xì)介紹了其工作方法、工作流程及具體操作內(nèi)容。為了易于理解,本書使用了大量的圖表及案例,力圖將所有知識(shí)點(diǎn)具象化。除此之外,本書隨書贈(zèng)送店長(zhǎng)日常工作中常用的二十多張圖表的電子版,讀者可根據(jù)企業(yè)實(shí)際在日常工作中調(diào)整使用。本書適合餐飲企業(yè)管理者包括門店店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廚師長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、經(jīng)理及餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)者等閱讀和使用。

徐劍 ·市場(chǎng) ·9.7萬(wàn)字

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