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金牌餐飲店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)工具書:模塊分解+操作實(shí)務(wù)+配套工具
最新章節(jié):
總結(jié)與寄語(yǔ)
餐飲店長(zhǎng)是餐飲企業(yè)的一線管理者和品牌“代言人”,其能力和素質(zhì)高低決定了餐飲企業(yè)能否在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。為了手把手幫助餐飲店長(zhǎng)提升工作成效,本書作者立足十余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷時(shí)兩年完成了本書的創(chuàng)作。本書共七章內(nèi)容,系統(tǒng)地介紹了餐飲店長(zhǎng)日常工作中涉及的重要模塊,包括自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、運(yùn)營(yíng)管理、安全管理、廚房管理、銷售管理和財(cái)務(wù)管理。本書志在成為餐飲店長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)工具書,所以全書針對(duì)店長(zhǎng)日常工作中的每個(gè)要點(diǎn),詳細(xì)介紹了其工作方法、工作流程及具體操作內(nèi)容。為了易于理解,本書使用了大量的圖表及案例,力圖將所有知識(shí)點(diǎn)具象化。除此之外,本書隨書贈(zèng)送店長(zhǎng)日常工作中常用的二十多張圖表的電子版,讀者可根據(jù)企業(yè)實(shí)際在日常工作中調(diào)整使用。本書適合餐飲企業(yè)管理者包括門店店長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廚師長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、經(jīng)理及餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)者等閱讀和使用。
最新章節(jié)
- 總結(jié)與寄語(yǔ)
- 第三節(jié) 學(xué)會(huì)分析成本:掌握成本數(shù)據(jù)的原因分析,控制成本
- 第二節(jié) 學(xué)會(huì)分析收入:通過對(duì)門店收入數(shù)據(jù)的分析,提高收入
- 第一節(jié) 看懂門店財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu):看懂收入、成本及利潤(rùn)之間的關(guān)系
- 第七章 財(cái)務(wù)管理:看懂?dāng)?shù)據(jù),并用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和解決問題
- 第三節(jié) 門店促銷引流的方法:做好單店商圈營(yíng)銷及配合公司做好營(yíng)銷
品牌:人郵圖書
上架時(shí)間:2021-11-09 15:06:24
出版社:人民郵電出版社
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