什么波形的捕鱼机效果好

本書介紹了特定的賣場——店鋪，不管是百貨公司還是處于獨立店鋪的形式，或是網(wǎng)上銷售，它綜合了一個品牌——產(chǎn)品、價格、分銷、溝通、服務(wù)所有營銷的組合。線下店鋪（實體店鋪）與線上店鋪（電子商務(wù)）最大的不同在于線下店鋪可以讓顧客在店鋪的實體環(huán)境中有感染各種對產(chǎn)品，服務(wù)體驗式的情感互動，這是線上銷售所無法代替的。

·5.3萬字

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動銷操盤：節(jié)奏掌控與社群時代新戰(zhàn)法

動銷究竟和哪些核心要素有關(guān)？本書從動銷的本質(zhì)、流行的引爆、產(chǎn)品魅力、價格藝術(shù)、政策力量、模式選擇、渠道掌控、管理策略、區(qū)域定位、推拉的奧妙等方面給予廠家、經(jīng)銷商精準(zhǔn)的指導(dǎo)，確保產(chǎn)品能夠快速動銷、持續(xù)旺銷。本書的作者在一線研究快消品營銷多年，用以上七個章節(jié)闡述關(guān)于動銷操盤的要訣，能夠讓讀者系統(tǒng)了解動銷系統(tǒng)的關(guān)鍵點、規(guī)律、方法論，并任選一個章節(jié)找到自己市場問題的解決方案。為什么同樣的方法、策略、資源，不同的人去運作，得出的結(jié)果往往千差萬別呢？答案在于對產(chǎn)品動銷、市場操作中的節(jié)點、節(jié)奏、主次、條件匹配性等問題，只有深刻把握與運用得當(dāng)，才能獲得想要的結(jié)果，而這也是本書將傳遞你給的寶貴經(jīng)驗。

·13.4萬字

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百貨零售全渠道營銷策略

本書基于作者十多年的零售一線從業(yè)經(jīng)驗淬煉而成，內(nèi)容既涉及零售行業(yè)的競爭重點、行業(yè)本質(zhì)，也涉及零售行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、未來趨勢，更涉及零售業(yè)全渠道營銷的前沿知識、經(jīng)驗和案例。書中大量的圖片、案例，各章節(jié)間環(huán)環(huán)相扣的邏輯推演表述，一切都旨在讓讀者“花極少時間快速掌握該領(lǐng)域知識及趨勢”！一個在實體零售行業(yè)呆過兩年以上，對零售行業(yè)各職能模塊、各業(yè)務(wù)流程有基本理解及認(rèn)知的人，一般只需用2~3個晚上或一個周末時間，就可以把本書翻完。

·7.7萬字

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新零售（物聯(lián)網(wǎng)在中國）

本書用深入淺出的描述和生動形象的語言，全面、系統(tǒng)地闡釋了新零售的內(nèi)容。全書共分4部分。第Ⅰ部分新零售的云卷云舒，從云服務(wù)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)視角介紹新零售的技術(shù)基礎(chǔ)，以及如何實現(xiàn)新零售的自動化和智能化。第Ⅱ部分新零售的線上線下，介紹新零售如何實現(xiàn)線上線下融合，包括全面數(shù)據(jù)融合、多元場景貫通及全平臺的交易同步。第Ⅲ部分新零售的人前人后，介紹新零售的客戶關(guān)系、合作伙伴關(guān)系以及零售企業(yè)內(nèi)部全鏈路關(guān)系的重構(gòu)。第Ⅳ部分新零售的春去春回，分析新零售的領(lǐng)跑者和典型案例的發(fā)展及態(tài)勢，探索新零售的未來之路。

·10.7萬字

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絕對成交銷售加速手冊：30個即學(xué)即用的銷售和成交技巧

線上線下都有效的銷售策略，讓你的銷售額實現(xiàn)大幅提升！這是一本隨時隨地都能隨身查的銷售加速手冊，作者戴維·庫克致力于通過切實可行、行之有效的指導(dǎo)激發(fā)銷售員的熱情，教會銷售員在最大程度上控制行為與說話方式。他在書中分享了3+27個銷售策略，其中包括3個關(guān)鍵方法，即如何保持熱情、怎樣強調(diào)好處、何時應(yīng)該創(chuàng)造緊迫感。此外，書中還有如何設(shè)計開放式問題借此留住客戶，怎樣讓客戶對最終價格感到驚喜，為何請客戶簽“協(xié)議”而不是“合同”，怎樣打造全明星銷售團隊等27個銷售方法。

·5.1萬字

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冷啟動2：低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化

《冷啟動2：低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化》針對門店創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者做門店營銷時遇到的預(yù)算不足、缺乏用戶、市場難打開、吸引流量難及轉(zhuǎn)化難等痛點，系統(tǒng)、具體地介紹了門店冷啟動的思維和實用的策略、技巧，以幫助門店創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者實現(xiàn)零成本或低成本啟動，實現(xiàn)業(yè)績從0到1再到n的爆發(fā)式增長。《冷啟動2：低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化》共分為7章，第1章主要闡述了門店冷啟動的思維邏輯，包括什么是門店冷啟動、門店生意好壞的底層邏輯、門店營銷的4個關(guān)鍵詞、4大產(chǎn)品矩陣、新營銷思維、升維創(chuàng)新6個方面的內(nèi)容。第2～7章主要闡述了門店冷啟動的策略、方法，包括項目冷啟動，如何從0到1開一家賺錢的門店；品牌冷啟動，從文化創(chuàng)新中找到商業(yè)切入點；市場冷啟動，如何獲得*一批“種子”顧客；引流冷啟動，實現(xiàn)從1到n的爆發(fā)式增長；轉(zhuǎn)化冷啟動，如何打造“私域流量池”；升級冷啟動，如何打開老店的新市場。《冷啟動2：低成本獲客與銷售轉(zhuǎn)化》結(jié)構(gòu)清晰，擁有一套系統(tǒng)、具體、可操作性強的門店冷啟動策略和技巧，以及大量的冷啟動案例，可以讓門店創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者更直觀地了解門店冷啟動的底層邏輯以及如何運用門店冷啟動的策略、技巧。

·11.2萬字

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跟行業(yè)老手學(xué)經(jīng)銷商開發(fā)與管理

本書從管理耐用消費品經(jīng)銷商的角度出發(fā)，從一線營銷人的日常提問中，提煉了48個最具代表性的問題。這些問題非常貼近日常工作，接地氣、切合實際，而問題的答案——本書的主要內(nèi)容，都是由經(jīng)驗豐富的作者在培訓(xùn)和咨詢過程中，與每一個身處一線的銷售人員，通過各種渠道進行問題探討后形成的書面文字的反映。對于銷售人員，尤其是基層銷售人員，需要的是具體到步驟的方法講解，而不是4P、4C的理論分析；他們更需要的是還原到實戰(zhàn)場景的招式拆解、工具呈現(xiàn)，而不是紙上談兵的假設(shè)和推演。現(xiàn)在喜歡講要做什么、什么對的人，太多；而講應(yīng)該要怎么做、如何做的人，太少。我們更需要后者。而后者，也正是這本書所做到的。希望本書能夠真正就讀者們的困擾提供有效的幫助！

·11.8萬字

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中國品類定位

今日，所到之處人們只談品牌。建立一個強大的品牌固然是營銷戰(zhàn)略的終極目標(biāo)。但如何建立強大的品牌呢？品類，它是品牌這個冰山一角的水下部分。品類是冰山，品牌是冰山露出水面的部分。傳統(tǒng)意義上的品類主要為銷售管理概念，是指產(chǎn)品的物理屬性分類。營銷戰(zhàn)略中的品類，被“定位之父”艾?里斯賦予了新的概念，叫作“心智中的小格子”，就是顧客心智角度對不同產(chǎn)品的區(qū)分。例如從傳統(tǒng)銷售管理意義上，奔馳和寶馬同屬于高檔車品類，但從心智角度，奔馳屬于“乘坐機器”，而寶馬屬于“駕駛機器”。顧客的行為特征是“以品類來思考，以品牌來表達”。

·18.3萬字

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B2B銷售流程與實戰(zhàn)方法：銷售精英的業(yè)績增長秘籍

本書是EasySelling銷售賦能中心近十年來在銷售業(yè)績改進咨詢與銷售人才賦能方面的核心方法論，已在為多家《財富》世界500強公司與國內(nèi)標(biāo)桿公司的服務(wù)項目中得到成功驗證。本書聚焦B2B大客戶銷售流程、實戰(zhàn)技能、銷售輔助工具的講解，融營銷策略與銷售方法于一體，全面解讀B2B模式的銷售關(guān)鍵任務(wù)與最佳實踐。本書從挑戰(zhàn)與機遇、銷售流程、需求分析、關(guān)系培育、策略制定、價值管理等9個模塊進行全方位論述，注重理論與實踐結(jié)合，系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化并重，輔以實戰(zhàn)實用的實踐案例與銷售工具模版，讓讀者看得懂、學(xué)得會，并能成功復(fù)制。

·15.4萬字

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你在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤

本書系統(tǒng)總結(jié)了人們在工作和生活中容易犯的禮儀錯誤，針對實際工作和社會生活中的具體問題，詳盡剖析了這些錯誤禮儀的不當(dāng)之處及其負(fù)面影響，并用對比的方式一一闡明糾正這些錯誤禮儀并加以闡述正確應(yīng)用的方法要領(lǐng)，幫助廣大讀者提高禮儀素養(yǎng)，在日常生活和工作中約束規(guī)范自己的言行，在各種社交場合正確得體地運用禮儀，取得成功。本書運用通俗易懂的語言，結(jié)合生動有趣的案例，系統(tǒng)總結(jié)了人們在營銷、管理和禮儀上最可能犯的錯誤及負(fù)面影響深入分析了造成這些錯誤的原因，并闡明了糾正這些錯誤的方法和要領(lǐng)。本書旨在讓讀者少犯基本不犯這幾方面的錯誤，以幫助讀者引以為戒。

·18.9萬字

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電商視覺營銷實戰(zhàn)：定位包裝運營客服

視覺營銷是將市場營銷學(xué)、消費心理學(xué)、視覺識別設(shè)計、視覺傳達設(shè)計等結(jié)合到一起的營銷戰(zhàn)略。本書不但詳細(xì)介紹了視覺營銷的內(nèi)容構(gòu)成和理論體系，并且運用理論結(jié)合實際的方式全面講解了視覺營銷在網(wǎng)店中的具體應(yīng)用方法。本書內(nèi)容覆蓋PC端網(wǎng)店和移動端網(wǎng)店，適合廣大網(wǎng)店賣家，特別是中小賣家擴寬思路，學(xué)會利用經(jīng)典的營銷理論和系統(tǒng)的視覺手段制定營銷策略、樹立店鋪形象，從而達到營銷制勝的目的。

·5.7萬字

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秋葉特訓(xùn)營：個人品牌7堂課

《秋葉特訓(xùn)營個人品牌7堂課》以7堂課的形式，系統(tǒng)地總結(jié)了建立和運營個人品牌所需的7種思維——平臺思維、賽道思維、定位思維、團隊思維、產(chǎn)品思維、渠道思維和運營思維。《秋葉特訓(xùn)營個人品牌7堂課》所講述的內(nèi)容有高度的實操性，能幫助讀者選對平臺，選對方向，避免走彎路；從0到1搭建好團隊；規(guī)劃變現(xiàn)產(chǎn)品；做好粉絲留存，并持續(xù)運營產(chǎn)品和用戶；規(guī)劃好品牌的發(fā)展路徑。《秋葉特訓(xùn)營個人品牌7堂課》適合培訓(xùn)師、知識IP、新媒體運營者、企業(yè)管理者、電商網(wǎng)紅等閱讀。通過學(xué)習(xí)本書，讀者可以學(xué)會打造有溫度的個人品牌，從賦能自己到賦能別人，從賦能產(chǎn)品到賦能產(chǎn)業(yè)，提升自己的品牌價值。

·10.1萬字

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活動策劃實戰(zhàn)全書（圖解版）

本書以多年的跨行業(yè)活動策劃經(jīng)驗為基礎(chǔ)，總結(jié)出一套通用的活動策劃理論和方法，希望讓不同行業(yè)、不同層次、不同職位的關(guān)注活動策劃工作的讀者都能有所收獲。本書共10章，涵蓋活動策劃理論和實踐，包括：活動策劃人的職責(zé)和工作內(nèi)容；活動的分類；策劃思維的含義和要點；思維方式和思維工具；分析活動發(fā)起方需求的方法；活動策劃方案的呈現(xiàn)方式和內(nèi)在邏輯；前期調(diào)查和市場調(diào)研；撰寫活動策劃方案的方法；活動策劃相關(guān)的表格；如何優(yōu)化活動策劃方案。

·16.2萬字

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營銷內(nèi)核：市場、品牌、消費者深層次洞察與創(chuàng)意策劃

“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”時代，營銷已經(jīng)從渠道為王、創(chuàng)意為王、內(nèi)容為王轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)運營為王，如何打通產(chǎn)品、市場、公關(guān)、渠道和銷售，實現(xiàn)營銷的品效合一成為當(dāng)前亟需解決的問題。本書作者結(jié)合自己十多年一線營銷工作的體會，對大眾關(guān)注的營銷問題進行了闡述和剖析。書中有營銷界鮮為人知的規(guī)則，有對傳統(tǒng)營銷常見問題的剖析，有對新式營銷方式、方法的整體解讀，有對負(fù)面網(wǎng)絡(luò)信息的應(yīng)對和解決方法，有對未來營銷趨勢的大膽預(yù)測，有關(guān)于新時代營銷人員的行為準(zhǔn)則。全書涵蓋了近幾年國內(nèi)極具影響力的營銷案例，作者通過對各大案例進行深刻的剖析，指出新時代的營銷創(chuàng)新特點：營銷人員需要左手市場、右手營銷，讓二者成為一個互相融合的整體。

·12.1萬字

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突破軟文寫作與營銷

本書是一種專注于突破軟文創(chuàng)意寫作與營銷的實戰(zhàn)教程，宗旨是幫助軟文營銷從業(yè)者迅速提升業(yè)績，增強職場核心競爭力，幫助讀者快速掌握軟文寫作的核心技巧，成為軟文寫作高手，幫助企業(yè)通過軟文來提升品牌知名度和影響力，以低廉的宣傳成本，吸引用戶主動了解、關(guān)注、購買，讓營銷的效果最優(yōu)化。全書分為六章，從軟文的力量、軟文撰寫前的精心準(zhǔn)備、軟文創(chuàng)意24招、軟文撰寫技巧、軟文營銷的力量和微商軟文營銷幾個方面系統(tǒng)講解了軟文寫作的步驟、方法、策略；更從實操的角度，介紹了常用軟文營銷的書寫、推廣、營銷技巧，以及風(fēng)險防范、誤區(qū)規(guī)避、常見問題，部分內(nèi)容以問答形式呈現(xiàn)給讀者。本書提供的軟文案例可借鑒性強，大部分案例都是經(jīng)驗濃縮，可以讓讀者從新手迅速變成軟文營銷高手。本書適合所有軟文營銷工作者閱讀，也適合個人站長、自媒體運營者、企劃人員、中小企業(yè)主、網(wǎng)店店主、微商等閱讀，同時也可作為相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)的參考用書，對于研究和實踐軟文營銷的讀者具有顯著的參考和指導(dǎo)價值。

·11.6萬字

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全屋整裝高利潤運營手冊

整裝，是行業(yè)發(fā)展的一個趨勢，但整裝也不是一道輕易可以跨過的坎。很多行業(yè)人士對整裝有蜂擁而至的、有冷眼批判的、也有視而不見的。但無論人們用什么樣的眼光看待整裝，整裝事實上存在著、發(fā)展著。本書是全面、深度、系統(tǒng)解讀整裝運營實操的第一本教科書，是櫥柜、衣柜、全屋定制、家裝企業(yè)和經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型整裝必讀之書。這本書是基于尚品宅配·圣誕鳥整裝的實戰(zhàn)總結(jié)，從趨勢篇、模式篇、需求篇、產(chǎn)品篇、建店篇、體驗篇、團隊篇、運營篇、獲客篇、用戶篇十大維度解決實際問題，是0到1極具操作性的整裝指南寶典。

·12.7萬字

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醫(yī)藥新營銷：制藥企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型

本書是作者結(jié)合國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)營銷的諸多成功案例和作者親身操作的營銷項目，針對目前中國醫(yī)藥市場政策變局，為制藥企業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型升級撰寫的書籍，以便于讓制藥企業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)決策者和營銷人員能夠更好的升級營銷模式，構(gòu)建有競爭力的營銷體系。本書主要從醫(yī)藥營銷的行業(yè)政策大勢觀瀾、醫(yī)藥行業(yè)營銷模式匯總分析、制藥企業(yè)新營銷思維構(gòu)建、制藥企業(yè)體系化營銷、制藥企業(yè)營銷新策略、制藥企業(yè)新營銷轉(zhuǎn)型、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的新營銷思維構(gòu)建、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型等藥企最關(guān)心的八個方面進行撰述。作者建議醫(yī)藥企業(yè)決策層和營銷人員人手一冊本書，以便于能夠領(lǐng)會到醫(yī)藥新營銷的精髓并獲得更好的醫(yī)藥營銷思路。

·14.5萬字

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爆品戰(zhàn)略：案例篇

爆品正成為這個時代的商業(yè)法則，做爆品則是每家企業(yè)都要面臨的生死抉擇。爆品戰(zhàn)略理論提出者金錯刀復(fù)盤了中國市場10年來的爆品發(fā)展史，總結(jié)出蘋果、騰訊、小米等42個超級爆品背后經(jīng)過實踐檢驗、完整而系統(tǒng)的方法——大爆品的關(guān)鍵行動路徑。除此之外，本書進一步給出了打造爆品的三大公式：價值錨打造公式、大爆品研發(fā)公式和爆點營銷公式。在本書中，金錯刀深入剖析了打造爆品的有效策略和常見陷阱，指明了企業(yè)缺乏爆品的本質(zhì)區(qū)別：以前只是會讓公司增長放緩，現(xiàn)在卻將決定企業(yè)的生死。做爆品要有邏輯，按邏輯才能在復(fù)盤中形成方法，有方法才能復(fù)制，能復(fù)制才能源源不斷做出超級大爆品。翻開本書，了解10年來42個超級大爆品的內(nèi)幕、邏輯和操盤方法。

·8.2萬字

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知識變現(xiàn)：從入門到實操

本書由職業(yè)培訓(xùn)師、咨詢顧問、聲音教練和垂直自媒體“配音那點事”的創(chuàng)始人韓朝賓老師，根據(jù)自己豐富的跨界知識服務(wù)、新媒體運營和聲音領(lǐng)域知識變現(xiàn)的實踐經(jīng)驗，通過17個專題內(nèi)容結(jié)合60多個案例以及100多個知識點的方式，教你提升知識變成現(xiàn)金的能力，幫助你建立自己的個人品牌并增強在行業(yè)內(nèi)的影響力。本書適合想借助互聯(lián)網(wǎng)進行知識變現(xiàn)的自媒體人、新媒體領(lǐng)域從業(yè)人員等閱讀。

·12.2萬字

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消費4.0：消費升級驅(qū)動下的零售創(chuàng)新與變革

《消費4.0消費升級驅(qū)動下的零售創(chuàng)新與變革》共分為消費4.0、需求驅(qū)動、重構(gòu)、新零售戰(zhàn)略、社群零售、微商零售、新電商、C2B定制8個部分，在消費4.0的背景下，從零售業(yè)轉(zhuǎn)型的背景、邏輯、機遇等方面進行全方位、立體化、多角度的剖析，讓廣大創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)可以找到一條適合自身的行之有效的新零售轉(zhuǎn)型路徑。適合企業(yè)董事長、總經(jīng)理、門店總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門總監(jiān)等高層管理人員以及對新零售感興趣的讀者閱讀與學(xué)習(xí)。