牛牛怎么算

消費4.0：消費升級驅動下的零售創新與變革

《消費4.0消費升級驅動下的零售創新與變革》共分為消費4.0、需求驅動、重構、新零售戰略、社群零售、微商零售、新電商、C2B定制8個部分，在消費4.0的背景下，從零售業轉型的背景、邏輯、機遇等方面進行全方位、立體化、多角度的剖析，讓廣大創業者及企業可以找到一條適合自身的行之有效的新零售轉型路徑。適合企業董事長、總經理、門店總經理、副總經理及各部門總監等高層管理人員以及對新零售感興趣的讀者閱讀與學習。

·11.8萬字

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自組織管理：“互聯網+”時代的組織管理新模式

《自組織管理“互聯網+”時代的組織管理新模式》指出了一種符合時代特點、能夠使企業迎接未來挑戰的組織管理模式。作者不僅尖銳地指出了傳統管理模式存在的種種弊端，而且通過系統闡述，向我們呈現了管理創新的發展趨勢，詳細介紹了自組織理論的誕生、演變及發展，“他組織”到“自組織”的轉型路徑，自組織管理模式的商業邏輯，如何構建敏捷高效的自組織團隊，以及國內外自組織管理模式案例實踐等內容，為企業長期持續性發展提供思路和方法。本書適合企業管理者和對企業管理感興趣的讀者閱讀。

·14.2萬字

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數字化營銷

本書中，楊家誠博士從理論到實踐，從方法到案例，給我們呈現出一個個鮮活的數字化營銷場景。針對企業經營的本質而言，數字化三個字本身不是目的，轉型成為數字化企業才是關鍵中的關鍵。數據沒有生命，真正利用好它的是企業本身的經營管理行為。數據縱橫鏈接，衍生出的商業行為場景無數，既可以洞悉過去，也可以估算將來。但是究其如何精準應用，就要看企業自身的智慧和核心戰略把控了。應用大數據、云計算等相關技術在進行企業營銷變革的過程中，企業可能會聽到各種各樣的建議，獲取到各種各樣的多元化信息，但這一切對企業戰略選擇而言，也僅僅是一個參考。真正的成果，要通過自身的經營創新、管理創新、戰略創新來予以呈現。通過數字化技術衍生成企業核心競爭力，以此作用于市場，作用于快速、高質、高效地滿足消費群體的實質需求。最后不僅僅換來了豐厚的經濟回報，還為企業贏得人氣，創造出了更為激動人心的精神價值。

·11.1萬字

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