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為什么有些商品還沒上市，就注定大獲成功？為什么同樣的產品，只是改個名字，銷量就會增長50倍？為什么同樣的內容，只是換個寫法，閱讀量就會提高100倍？為什么有的廣告只改了兩個字，半年就能增加5300萬新用戶？……本書將腦科學、認知神經科學、心理學、經濟學、信號學等跨學科的科研成果與品牌營銷學進行了深度融合，總結出一套門外漢都能看得懂、學得會、用得上的品牌營銷實戰方法，可以助你由外行秒變內行，由新手秒變高手。所有的品牌營銷都可以總結為9個字：記住我、選擇我、替我傳。

·10.1萬字

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獲客：快消品小店業務員銷售寶典

這是一本專門為您提供整套解決方案的書籍。無論是傳統的零售小店業務員還是新零售的地推人員，都將在這本書中找到成功的答案。本書既有理論高度又有實戰深度，將讓快消品小店業務員清晰地知道：我是誰、我從哪里來、我要到哪里去及我如何到達。這本書就是要為新時代的快消品小店業務人員立傳，幫助所有的快消品小店業務人員成為新時代的弄潮兒與業界傳奇。

·11.8萬字

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中國市場經濟學大辭典

《中國新時代市場經濟學大辭典》是在1999年出版的《市場經濟學大辭典》基礎上的修訂、增撰和再版。《市場經濟學大辭典》出版至今已近20年。20年來中國社會主義市場經濟深入發展，特別是加入WTO之后，中國在經濟政治社會全方位的深化改革，有力地推動經濟社會發展，并成長為世界第二大經濟體。特別是18大以來，我國社會經濟發展進入新時代，為社會各界普遍關注，世界各國普遍關注，中國社會主義市場經濟發展之路成為引領世界經濟發展的典范，中國社會主義市場經濟的發展，對于人類社會和諧發展，共享經濟發展意義重大。世界各國，社會各界更加迫切需要了解中國，學習研究中國，客觀需要一本更加全面更加適應時代要求的大辭典，迫切需要修訂再版大辭典。同時，生命之樹常青，我國豐富的社會主義市場經濟實踐推出許多新思想，新范疇，也為本辭書的修訂和再版提供了更加豐沃的土壤和充分的條件。

·166萬字

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數據分析方法論和業務實戰

數據分析的精髓在于能夠利用合理的數據分析方法來解決實際的業務問題，本書介紹了互聯網行業中數據分析常見的思維和方法，并且呈現了這些分析方法在實際案例中的應用。同時也利用本書解答了大家對于想要從事數據分析行業的一些擔憂和困惑。閱讀本書，你會對數據分析的工作內容有更清晰、完整的了解，同時對常見的業務問題處理的方法和經驗有質的提升。本書適合產品運營、數據分析、數據挖掘人員以及在校計算機數據市場營銷等方向的學生。

·7.9萬字

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新媒體運營與推廣（微課版）

隨著新媒體對人們的影響越來越大，越來越多的企業將運營重心轉移到新媒體領域。因此，掌握新媒體運營與推廣的方法成為新媒體從業人員的必備技能。本書從新媒體運營與推廣的角度出發，首先介紹了新媒體運營與推廣的基礎知識，然后對新媒體用戶運營、新媒體內容運營和新媒體活動運營的相關知識進行了闡述，最后結合微信公眾號、微博、短視頻、H5等對新媒體運營與推廣的實戰知識進行了重點介紹，以全面覆蓋新媒體運營與推廣的各項內容，幫助相關新媒體從業人員學習并掌握新媒體運營與推廣的方法，使其成為一名專業、優秀的新媒體運營人員。本書既可以作為高等院校新媒體運營與推廣相關課程的教材，也可以作為從事新媒體相關工作的從業人員的參考書。

·14.1萬字

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這樣寫文案，就沒有賣不動的產品

本書有四大版塊：一是百煉成金的商業策略集與文案工具包，為文案創作找準立足之本；二是點石成金的品牌創意十二劍，全程剖析“自己會說話的好品牌”是怎樣智造出來的；三是披沙成金的商業文案實戰攻略，縱橫策略、融匯方法、突破思維，提高文案創作實效性；四是傳統文化篇將分享如何打通中華傳統智略絕學與現代商業文案的“任督二脈”。商業文案創作能否速成式學習？從術、法、道三個層面由淺至深逐步入手，術有為、法有度、道可循，此為本書內容的三大支柱：術：通過解構與分析海量精彩作品、經典案例，文案創作或可從借鑒與高仿起步！法：創意技法、創作脈絡、主題聚焦與延展，讓文字成軍形成整體有序的文案兵法！道：全局戰略的把控、思維高度的躍升、思考角度的投射，為思想和靈感徹底破框！同時為了便于讀者結合自身閱讀習慣逐步進階，也為了利于文案參照實際工作場景拿來即用或借鑒創作，根據進階步驟和章節的難易程度，本書特整理閱讀節奏建議表，用28天成為文案高手！

·10.5萬字

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廈門咖啡館小旅行

本書將帶領大家游走在廈門最有特色的32家咖啡館間，了解每家咖啡館背后的動人故事、好玩細節，以及開咖啡館的年輕人又在建構一個什么樣的咖啡夢……開啟一段充滿咖啡香的廈門小旅行。書中，根據廈門咖啡館的分布，分為中山公園、中山路、禾祥西路、筼筜湖畔、廈門大學、鼓浪嶼和城市角落七個篇章，每個篇章里推薦最具代表性和最受歡迎的特色咖啡館。每家咖啡館的風格與故事、最受歡迎的“明星產品”、到過咖啡館的名人們和老板如何經營咖啡館，都將通過文圖，一一呈現。

·6.8萬字

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廣告基礎與實務

本書共分8章，主要介紹了廣告的基本概念、廣告心理、廣告策劃、廣告創意、廣告文案、廣告媒體、廣告預算與測評、整合營銷傳播。

·17.2萬字

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成為最賺錢的家具建材經銷商：全面盈利一本通

互聯網+時代的到來，讓很多經銷商都倍感焦慮，線上網店分流了線下實體店的客源，共享經濟顛覆了傳統行業的游戲規則，生意越來越難做了、錢越來越難賺了。怎么辦？本書給你答案。本書針對建材家居、家具行業的經銷商，從銷售模式、產品、門店、市場推廣和業務團隊等老板們最關注和最需要的方面來切實解決問題并提供具體方法——指出經銷商在新時代的新思維，打造全網營銷銷售渠道，從傳統的點狀思維躍遷到全新的網格思維，從零售門店、工程項目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構建經銷商新零售銷售平臺，實現與終端用戶的無縫對接。從經銷商老板如何定價到經銷商老板如何打出產品組合拳，再到經銷商老板如何打造熱銷新品，系統地分析了經銷商產品組合策略。面對電商的沖擊，有制勝的兩大法寶：一手抓客戶體驗，一手抓客戶服務。“經銷商門店精細化管理”用大量翔實的案例，啟發經銷商老板的思維，實現經銷商向精銷商轉型。“經銷商市場推廣策略”全面提升經銷商零售店面的客流量，解決了當下入店顧客越來越少的問題。分享經銷商老板招人、留人的高招妙招，既能看到像肯德基這樣的世界級企業系統化人才工程建設，又能看到夫妻店老板用人、留人之術。

·15.4萬字

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華為組織運營方法論

組織運營作為企業生存贏利的關鍵要素和要素之間的邏輯關系，它決定著一個企業的市場經營成果。華為的組織運營方法是一套適用于17萬人的本土經營智慧。為了滿足市場需要，華為的組織流程變革以業務為驅動，從一線往回梳理，盡量減少平臺部門，精簡人員，減輕協調量，從而使華為的組織運營水平獲得質的改觀。華為在組織運營建設過程中走的彎路在許多企業中仍然頻繁發生。如何像華為一樣，持續地進行管理變革，如何建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系，并且讓企業擺脫對個人的依賴，使企業經營，從輸入到輸出，盡可能地減少層級，直接地端到端，簡潔有效地連通和控制，使成本最低，效率最高……，這對許多企業經營者和管理者而言仍然是非常重要缺的一課。本書是對華為組織運營理念、方法論的系統介紹。本書分別從華為戰略與價值、業務驅動、文化牽引、制度與治理、能力與效率、成長與變革等六個方面，全面地為讀者提供了一個系統的組織運營建設與管理的思維邏輯。我們試圖在“構建組織理性，建設組織秩序，提升組織效率”的核心理念下，通過對華為的分析和總結，給讀者一個組織運營管理的全貌，或者準確地說，是給讀者一個“關于組織運營科學經營”的系統方法論。

·21.2萬字

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月入過萬

開店容易，成交難，能否成交的關鍵是店鋪營銷推廣，充分聚集人氣，讓更多的買家知道你的商品。本書的主要內容就是講解網店的19類實用宣傳和推廣方法，手把手地教讀者迅速提高網店流量，提高流量和成交量的轉化率，迅速升冠。本書的每個推廣技巧均可立即實施，適合正在經營網店的小賣家、新賣家；打算考慮全職或兼職經營網店的人群；需要找工作的畢業生；從事與網絡購物有關聯工作的人群。

·9.9萬字

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讀懂財務報表看透企業經營：案例分析+實務指引

《讀懂財務報表看透企業經營案例分析+實務指引》創造性地提出了財務報表分析的“方法論”和“辯證法”，指出財務分析既要從企業內部層層剖析、刨根問底，又要從外部行業環境、行業盈利模式等角度分析，并提出“顯微鏡分析法”和“望遠鏡分析法”，強調要堅持辯證性思維。此書還重點論述了如何分析5張財務報表，如何辨識財務報表中的假象，如何調整、還原失真的財務數據，如何多角度診斷企業的財務狀況，如何利用財務報表進行經營、管理、投資、融資決策。

·11.6萬字

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房地產市場分析方法

本書以經濟學為基礎，結合房地產市場研究、策劃及投資中的問題，運用房地產市場相關數據及資料，把房地產市場分析基本任務劃分為十大板塊：宏觀經濟、銷售量與價格、供求缺口、市場細分、規劃影響、客戶定位、產品定位、競爭對手、營銷策劃和政策影響。本書以案例分析的方式，引入多種數據分析與挖掘的方法，為從事房地產市場研究的人士提供了既開拓思路、深入淺出又能快速上手的方法指南。

·8.1萬字

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營銷計劃全流程執行手冊

1.粉絲增長緩慢、品牌曝光不理想，怎樣靠吸睛文案扳回一局？2.想用10萬的預算實現100萬的點在，要如何挑選滿意的創意提供商？3.關鍵節點推進不順利，應該從哪里開始排查并解決問題？4.市場格局突變，后期工作又要怎樣布局才能實現預期目標？作為一名擁有35年文案撰寫與營銷策劃經驗的資深顧問，以及出品60余部營銷類銷售書的作者，羅伯特·布萊在本書中指出了每個營銷環節可能出現執行難題，提出“短、平、快”的一站式解決方案。本書包含了大量的“創新執行”工具，即學即用，讓你迅速量化、診斷營銷效果，以最低的成本迅速提升產品銷量與影響力，實現從營銷到盈利的飛躍。

·11.8萬字

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買點是桿秤：知名家居建材品牌策劃全案（上）

本書以張默聞的家居建材品牌的廣告策劃紀實為案例，對廣告策劃的整個過程進行了總結和歸納，提煉出廣告策劃方法，指導性極強。這些案例不僅是客戶的財富創意，也是張默聞策劃集團的寶貴財富，是20年來中國營銷策劃和品牌創意的著作。家居建材企業的管理者、品牌策劃的管理者可重點閱讀。

·17.6萬字

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產業園區/產業地產2：系統化經營與操盤攻略

本書是《產業園區/產業地產規劃、招商、運營實戰》一書的續作，與前書互為補充。本書內容來源于實踐思考，回歸實戰邏輯，前瞻性研析行業問題，系統化構建營運體系，既具獨到的頂層設計思維，又有復合的操盤施行方略。全書遵循以簡馭繁的原則，以通俗明了的篇章結構和行文方式與讀者溝通所感所悟和實務精要。本書從“行業發展”“戰略經營”“操盤策略”和“實戰推進”等環環相扣的四個維度內容，全方位、系統解析了產業園區/產業地產的營運方略和操盤技法。行業發展：知彼知己知大勢。洞悉產業園區/產業地產的發展瓶頸、行業趨勢與現實緊迫問題，明晰經營之路在何方。戰略經營：做強做大做頂層。從頂層設計上構建“產業與地產相融化”的戰略經營模式與營運體系，防雷避坑，以期實現可持續經營。操盤策略：優思優行優方略。面對已然紅海的行業市場，構劃產業地產差異化與園區標桿化的操盤方略，力求先人一步、高人一籌。實戰推進：務本務實務績效。運用“招商與運營一體化”“物商產‘三業’協同化”的實戰技巧，讓招商更高效！讓運營更落地！本書適合產業園區/產業地產從業者和開發區、高新區規建、招商人員以及對行業感興趣的讀者閱讀。

·12.5萬字

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超級運營術

《超級運營術》正是對這個問題的全面解答。韓敘總結10年運營經驗，提出一套完整的運營方法論，并運用大量典型案例進行了深入細致的闡述。書中既有一以貫之的運營思維，也有拿來即用的運營執行細節；既有基本運營概念梳理，也有同一領域的案例對比；既有團隊組建方案，也有個體成長計劃。這本書將幫助你成為一個更優秀的運營人！

·12.2萬字

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抖音：短視頻與直播運營（慕課版）

當前，在抖音平臺開啟“短視頻+直播”融合運營已經成為品牌營銷的新標配。本書系統地介紹了抖音短視頻與直播運營的策略、方法與技巧，共分為7個項目，分別為認識短視頻與直播、抖音短視頻的內容策劃、抖音短視頻的拍攝與剪輯、抖音短視頻推廣引流與數據分析、抖音直播的內容策劃與執行、抖音直播的復盤、抖音“短視頻+直播”融合運營，更充分地挖掘與發揮抖音的商業價值。本書內容新穎、注重實踐，既可以作為高等院校電子商務和市場營銷等相關專業的教學用書，也適合各行各業的新媒體運營人員和對抖音短視頻與直播運營感興趣的讀者閱讀學習。

·11.1萬字

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ERP沙盤實訓教程

本教材設計三個項目：項目一“熟悉ERP沙盤”，以初始年引導的方式來讓學生了解ERP沙盤的基本知識和運營規則，項目二“體驗ERP沙盤”，以學生的真實實踐為主，同時提供合理的經營決策參考供學生學習，并設計相關表格進行實踐過程記錄，項目三“反思ERP沙盤”，對學生的實踐結果進行分析，主要分析實戰經營的財務戰略、市場戰略、生產運營戰略，同時輔以真實企業經營問題進行提升討論和思考。

·5.3萬字

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成為優秀的快消品區域經理（升級版）

實戰：作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗，為“區域經理”們做出行之有效的工作方法總結。實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分解，手把手解決困惑和問題。各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升，用“怎么辦”全面系統分析區域經理的工作關鍵點。本書可以作為區域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。此次升級版加上修訂共11篇內容更新，比原版增加了30%的新內容。