產(chǎn)品經(jīng)理成長破局與項目實(shí)操
對于剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理來說，“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”？解法是利用產(chǎn)品方法論，本書結(jié)合作者親身參與項目的經(jīng)驗，整理了能做好絕大多數(shù)產(chǎn)品功能的方法論，相當(dāng)于一部產(chǎn)品功能自查手冊，介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗證需求的合理性、如何設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)、如何增強(qiáng)用戶體驗，以及產(chǎn)品經(jīng)理五大能力的培養(yǎng)方法，教會讀者“做好”產(chǎn)品。如何“做到”？即使聽了再多的理論，要融入實(shí)踐也有很長的路要走，大多數(shù)難以規(guī)劃出合適產(chǎn)品功能的人，主要是缺少實(shí)操經(jīng)驗。本書有針對性地列出了作者實(shí)操的項目，利用大量案例講解功能的設(shè)計邏輯和用到的方法，在教讀者設(shè)計功能的同時，強(qiáng)化了對產(chǎn)品方法論的理解。產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位在國內(nèi)興起近十年，不同規(guī)模的企業(yè)都對其十分重視。即使AIGC興起，也無法代替綜合性極強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理。無論你是剛?cè)胄械男氯诉€是打算轉(zhuǎn)崗的觀望者，本書都能幫你快速構(gòu)建產(chǎn)品經(jīng)理的能力；對于成熟的產(chǎn)品經(jīng)理，本書會帶來新的思考。
·9.4萬字
