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哪6種設備拍攝短視頻最好？哪10種視頻構圖最具美感？哪6款視頻拍攝App最熱門？哪10款后期App最好用？本書以快手、今日頭條、淘寶、微商4類應用平臺為例，一站式介紹了視頻的“前期拍攝+后期處理+發布分享”。短視頻怎么賺錢？本書揭秘了15種變現方法，列舉了18個平臺變現例子，并展示了17個營銷推廣的技巧，讓您通過一本書精通短視頻的賺錢之道。全書通過12章專題、100多個專家指點、123個干貨技巧、690多張高清圖片，幫您輕松打造人氣爆棚的新媒體短視頻，成為新媒體短視頻達人。本書適合自媒體運營人員，新媒體平臺工作人員，進行微商營銷與運營的個體、企業，對短視頻感興趣、想要靠此贏利的人，營銷、推廣領域的從業人員，以及淘寶賣家、個體店家等學習和使用。

·12.3萬字

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發展項目財務與經濟分析手冊

本手冊從經濟學家的角度考察教育、農業、城市等項目，重點介紹分析發展項目并評價其對經濟影響的最有效的財務和經濟數據的方法。

·12.2萬字

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互聯網時代項目管理術

在經濟轉型升級的今天，尋找一個賺錢的好項目越來越重要，它成為全世界的投資人和創業者都在關心的問題。人人都希望賺錢，但什么樣的項目才能賺錢呢？或者說，我們要怎么選擇項目？怎么來經營和管理它？本書圍繞項目的定義、投資、管理、計劃和執行等不同的環節，幫助投資者、創業者和項目經理解決一系列的問題。比如，怎樣才能招聘到項目需要的人才？怎么應對項目過程中的各種變化甚至是市場的波動？書中提供了世界各地特別是國內的很多真實案例，并進行了通俗易懂的解析和總結，引導讀者運用“項目思維”去提高創業成功的機率，提升自己項目管理的水平。

·12.2萬字

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IT項目經理進階之道

IT項目管理是計算機信息技術和項目管理兩個方向學科的重疊領域，本書作為該領域的科普圖書，以PMP項目管理理論知識為基礎，結合IT行業中真實的項目案例展開介紹。本書分為4章。前3章由淺入深地從一般性概念開始，逐步對一些職場中被熱議的話題展開探討，涵蓋IT項目管理中范圍、成本、質量、時間、干系人、溝通等各方面的管理要點和筆者的職場經驗。第4章分別從領導、客戶、下屬、供應商四個角度來介紹IT項目經理在實際工作中需要面對的來自各方面的挑戰和壓力，以及一些常見問題的成因和應對方法。本書適合不同專業水平的IT項目管理人員、技術人員、產品經理和企業管理者，以及來自不同行業背景的PMP學員閱讀。

·12.1萬字

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區塊“鏈”接智能

近年來區塊鏈和人工智能市場可謂波瀾壯闊。隨著區塊鏈技術的持續創新和商業應用的不斷拓展，區塊鏈與人工智能正在深刻影響金融、電信、交通與物流、能源、醫療健康、法律和制造業等傳統行業的轉型升級與價值再造，并在未來的數字經濟浪潮中扮演更重要的角色。在此背景下，“區塊鏈應用場景落地”將聚焦區塊鏈前沿技術創新，助力區塊鏈實現更大商業價值。

·12萬字

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敏捷漂流記：實踐避坑指南

本書以敘事傳記的形式，借助敏捷武林大會的故事情節，講述敏捷實踐中的各種“坑”，然后通過“漂流瓶”的暗喻，總結和提煉正確的實踐。首先，本書回顧了敏捷實踐的發展歷史，幫助讀者快速了解敏捷的演進歷程；其次，通過每日站會、迭代回顧、需求管理、迭代計劃和工程實踐5個方面的內容，重點闡釋各種敏捷方法在實踐過程中的常見錯誤及應對措施。本書語言風趣，內容豐富，寓教于樂，適合敏捷實踐者、敏捷愛好者閱讀。

·11.6萬字

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騰訊戰略法（一本書看懂騰訊公司的戰略思維）

戰略貫穿于企業發展的始終，決定著企業的發展前景。騰訊公司憑借出色的戰略謀劃能力，在互聯網時代的風口下不斷更新迭代、高速成長。本書通過大量的調研，分析并總結了騰訊公司創始以來重要的戰略決策，清晰地向讀者展示了騰訊公司從初探到進擊，從封閉到開放，再持續進化的戰略經營之路，深度探究了其背后的戰略思維，對處于初創期、發展期、轉型期、成熟期的企業都有相當的借鑒意義。

·11.1萬字

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高效能團隊模式：支持軟件快速交付的組織架構

高效能軟件開發團隊是任何組織能夠持續交付價值的關鍵。本書主要介紹了高效能團隊模式——團隊拓撲，為組織設計和團隊交互提供了一種實用的、分步的、適應性的模型，將團隊視為交付的基礎，團隊結構和溝通路徑能夠隨著技術和組織成熟度的發展而演變。在本書中，IT顧問MatthewSkelton和ManuelPais為讀者展示了軟件組織設計方面的重大進展。通過行業案例和專項研究，他們設計了一種良好定義的團隊間交互和關聯方式，這有助于軟件架構更清晰、更持續，并將團隊間的問題轉化為有價值信號，為自治團隊提供指導。

·11.1萬字

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餐廳經營管理一本通

《餐廳經營管理一本通》從調查商圈、選址定位到設計裝修、辦理手續，從設計菜單、打造招牌菜到招聘員工，從控制成本、保障安全到網絡營銷、跨界促銷，為餐廳經營管理者提供指導。這是一本涉及餐廳經營管理各個環節的大全集，以接地氣的可操作性和淺顯易懂的語言風格為餐廳從業者指點迷津。餐廳經營者的困惑可以從書中找到解惑思路，餐廳管理者的問題可以從書中找到解決方案。

·11.1萬字

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支付平臺架構：業務、規劃、設計與實現

本書講解支付平臺架構相關的業務、規劃、設計與實現，涵蓋了第三方支付平臺搭建所涉及的方方面面，包含支付收銀臺產品、融合支付產品、支付前端、交易引擎、支付系統、渠道管理與路由、賬戶與賬務系統、風控系統等，對第三方支付平臺搭建過程中可能涉及的行業監管與標準、系統基礎架構、業務流程、技術和組件選型給出思路和指引。全書總計6章。第1章講解收銀臺的發展歷史及其在歷史進程中的具體表現形式，以及人們目前廣泛使用的具體支付產品和表現形式；第2、3章從業務和技術的角度講解整個收銀臺產品（從收銀臺SDK到收銀臺后端）的業務流程、技術選型和技術實現；第4章講解第三方支付平臺渠道管理和路由相關的內容，并從支付渠道的角度講解中國銀聯、中國網聯的業務和報文結構、支付機構備付金機制，以實例形式講解如何接入中國銀聯的支付渠道；第5章講解第三方支付平臺的賬戶與賬務系統，詳細講解第三方支付平臺的記賬、對賬和核算等業務流程及技術實現；第6章講解為整個支付平臺提供安全保障的技術手段、實現場景和風控系統。

·11萬字

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騰訊產品法

從QQ到微信，從《英雄聯盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑借強大的產品力成為世界互聯網企業中的佼佼者，其“小步快跑，試錯迭代”的產品開發機制，“別讓我思考”的極簡主義理念，“變成白癡級用戶”的用戶驅動戰略，都成為整個中國互聯網行業競相學習的典范。本書向讀者完整地呈現了騰訊產品設計的底層思路，闡述了設計者如何發現問題、定義問題、拆解問題的全過程，從“產品思維”出發，以需求、戰略、產品設計開發與運營的本質為落腳點，探討了在互聯網新產品時代來臨之際，如何打通產品思維的脈絡，找到產品設計的根源。同時，面向未來，作者也探討了如何擴展“產品容納用戶心智的能力”等擺在互聯網產品設計者面前更高階的問題。

·10.8萬字

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大愛學本課堂之道

寶雞高新第一小學是寶雞高新技術產業開發區管委會2009年創辦的一所公辦小學。建校伊始，全體師生就緊盯教育發展的時代要求，以創辦“中國小學教育的典范學校”為辦學追求，持續探索將國家課改理念真正轉化為課堂教學具體操作的實踐路徑。經過多年研究實踐，形成了符合校情、學情的大愛教育實施體系。其中能充分發揮學生學習自主性、主動性、創造性的“大愛課堂”倍受關注。近年來先后有全國20多個省、市萬余名同行前來參觀學習。2013年承擔了陜西省課堂教學改革現場會小學分會場任務，2015年承擔了西北首屆課改博覽會小學分會場任務。中國教育報、中國教師報等主流媒體都曾報道“大愛課堂”實踐成果。學校曾為西安、延安、楊凌、咸陽等地多所學校進行培訓，成功提供了課堂教學改革實施路徑并取得較大成效。本書以“大愛課堂”創建過程及取得的成果為主要內容。所編選的各種實施細則、評價辦法、各科課堂學習模式、操作要領，具體課例均可從理論和實踐層面，為小學課堂教學改革的校本化落實提供具體的實踐操作借鑒與指導。

·10.5萬字

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世界互聯網大會藍皮書：世界互聯網發展報告2018

本書全面反映了2018年度世界互聯網的發展進程、發展現狀和發展趨勢，系統地總結了世界主要國家的互聯網發展情況和發展亮點，深度分析了互聯網重點領域發展的新情況、新動態、新趨勢；內容涵蓋信息基礎設施、信息技術、數字經濟、政府數據開放、互聯網媒體、網絡安全、互聯網法治建設、國際治理等方面。本書設立并發布的世界互聯網發展指標體系，在整體與去年基本保持一致的前提下，今年適當調整指標項目，進一步擴大評估范圍，夯實數據來源，以期更加全面、準確、客觀地反映世界互聯網發展整體態勢。

·10.5萬字

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倉庫管理實操從入門到精通

倉庫管理是企業管理的重要組成部分，提高倉庫管理人員的工作能力是提升倉庫管理水平的重要手段之一。《倉庫管理實操從入門到精通》以圖文結合的形式，把倉庫管理人員需要掌握的各項知識和技能分解到365天當中，形成了365個知識點。倉庫管理人員可以每天學習一個知識點，并將其應用到實際工作中。本書內容涉及倉儲規劃設計、物品入庫管理、日常儲存管理、物品搬運管理、倉庫盤點管理、物品出庫管理、企業庫存控制、倉庫安全管理等多個方面，可以有效地幫助倉庫管理人員提高工作能力和工作效率，增強倉管團隊戰斗力。同時，書中提供了大量的圖表和實用范例，讀者可以拿來即用或銷改即用。本書適合各級倉庫管理人員和希望從事或即將走向倉庫管理工作崗位的人員閱讀，也可作為高等院校相關專業師生的參考讀物。

·10.3萬字

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華為項目管理之道

《華為項目管理之道》是一部由華為公司項目管理專家出品的項目管理實踐圖書，也是幾代華為人在項目管理方面的思考和實踐的總結。本書記錄了過去30多年華為在項目管理領域迎接挑戰、克服困難、事成人長的歷程和所取得的成果。項目管理能力是在為全球客戶服務的過程中逐漸構建起來的，也是在和業界持續交流、從中吸收的過程中強壯起來的，項目管理能力成為華為的“根能力”，成為華為業務競爭力的法寶之一。本書介紹的華為項目管理之道主要包含三層含義：一是道路的“道”，指一路走來，華為項目管理都經歷了哪些發展歷程；二是得道的“道”，即華為在長期的項目管理實踐中不僅吸收了國際先進理論和全球卓越企業的實踐智慧，通對對項目管理的系統理解，形成了華為服務項目管理方法論、理論和文化；三是共同發展之“道”，指華為與客戶、合作伙伴、同行及廣大的項目管理專業人員分享其優秀實踐，促進共同成長。《華為項目管理之道》共有8章，即發展之道、交付之道、用將之道、治理之道、數智之道、文化之道、價值之道、未來之道，全面展示了華為項目管理最佳實踐，希望推動各行各業項目管理實踐的進步。

·10.1萬字

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張成功項目管理記（第2版）

《張成功項目管理記（第2版）》以小說的形式詮釋了項目管理知識體系和杰出實踐。全書以美國項目管理學會出版的《項目管理知識體系指南》第5版為知識主線，以“國內某省全省大集中電子政務行政辦公系統建設項目”作為項目實體，通過小說中主人翁張成功的項目運作實踐全過程，將項目管理知識體系、項目管理運作模式和方法、項目管理應用模板、項目管理杰出實踐等融為一體。《張成功項目管理記（第2版）》講解通俗易懂，讓讀者在輕松的閱讀和學習中全面掌握項目管理知識體系的理論精髓和實踐應用。同時，以張成功的愛情發展為輔線，也是本書的一大特色和亮點。

·9.6萬字

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和諧共生：工程項目的環境保護與治理研究

綠水青山就是金山銀山，只有守護好綠水青山，才能培育更多、更好的金山銀山。良好的生態環境具有普惠性、排他性特點，是惠澤民生的福祉。《和諧共生：工程項目的環境保護與治理研究》從五個方面入手，圍繞中心、服務大局，以大眾心理為視角探討了工程項目的演變趨勢、發展脈絡及治理機制，站在守護綠水青山的高度，分析了工程項目建設的難點，提出了行之有效的應對方法，是一本既系統又有理論深度的書。作者將多年研究經驗匯字成書，以期通過對工程項目環境保護的研究，為社會盡一份力。

·9.6萬字

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非經營性政府投資項目協同監管理論與方法

本書從目前我國非經營性政府投資項目監管現狀出發，詳細論述了政府投資項目協同監管理論、政府投資項目協同監管范式、基于代建人自控體系的協同監管方法、基于粗糙集理論的協同監管綜合評價、協同監管組織及目標協同機理、協同監管實時預警及其信息化平臺設計等內容，是政府投資建設項目主管人員、承建人員和監管人員、相關研究和咨詢人員的參考書。

·9.6萬字

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艦船多項目并行建造質量監督優化方法

本書針對多項目管理領域中管理系統的全局優化、稀缺資源的科學配置和系統風險的總體控制三個核心問題，以艦船建造質量監督為背景，系統介紹了艦船多項目并行建造質量監督領域的研究成果，主要內容包括艦船多項目并行建造質量監督組織結構評價與選擇方法、進度管理方法和風險評價方法。此外，還給出了綜合案例進行實證分析。

·9.5萬字

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產品經理成長破局與項目實操

對于剛入行的產品經理來說，“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”？解法是利用產品方法論，本書結合作者親身參與項目的經驗，整理了能做好絕大多數產品功能的方法論，相當于一部產品功能自查手冊，介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗證需求的合理性、如何設定產品目標、如何增強用戶體驗，以及產品經理五大能力的培養方法，教會讀者“做好”產品。如何“做到”？即使聽了再多的理論，要融入實踐也有很長的路要走，大多數難以規劃出合適產品功能的人，主要是缺少實操經驗。本書有針對性地列出了作者實操的項目，利用大量案例講解功能的設計邏輯和用到的方法，在教讀者設計功能的同時，強化了對產品方法論的理解。產品經理這個崗位在國內興起近十年，不同規模的企業都對其十分重視。即使AIGC興起，也無法代替綜合性極強的產品經理。無論你是剛入行的新人還是打算轉崗的觀望者，本書都能幫你快速構建產品經理的能力；對于成熟的產品經理，本書會帶來新的思考。

·9.4萬字

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