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紡織工業建設項目咨詢手冊
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建設項目決策科學化,是保證項目建設順利進行,提高投資效益的重要方法。如何科學地對建設項目的經濟效益進行分析計算,是有識之士非常關心的問題。中國國際工程咨詢公司輕紡項目部根據幾年來的工作實踐,匯編了這本咨詢手冊。這本手冊匯集了一些同志介紹世界工程咨詢業的發展、中國工程咨詢業的發展以及做好項目評估咨詢服務的經驗的文章;同時以紡織行業為重點,介紹一批典型的評估咨詢案例,這些案例涉及基本建設項目、技術改造項目和技術診斷項目,既有國內投資項目,也有利用國外貸款項目和中外合資項目,內容和深度都比較規范;此外還選編了有關部門關于工程建設方面的政策、方針和規定,以及有關紡織工業新技術、新設備的名詞解釋及化纖原料和紡織行業的生產能力、產量、產值、銷售、進出口等最新統計資料。本書內容豐富、資料翔實,具有實用價值??勺鳛楣こ套稍儥C構、建設單位規劃院、設計院、計劃管理部門、金融機構、研究部門、大專院校等單位的工程技術人員、規劃人員、設計人員、工程咨詢人員、領導干部、專家、教授使用、閱讀和參考。

中國國際工程咨詢公司輕紡項目部 ·項目 ·12.4萬字

華為項目管理之道
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《華為項目管理之道》是一部由華為公司項目管理專家出品的項目管理實踐圖書,也是幾代華為人在項目管理方面的思考和實踐的總結。本書記錄了過去30多年華為在項目管理領域迎接挑戰、克服困難、事成人長的歷程和所取得的成果。項目管理能力是在為全球客戶服務的過程中逐漸構建起來的,也是在和業界持續交流、從中吸收的過程中強壯起來的,項目管理能力成為華為的“根能力”,成為華為業務競爭力的法寶之一。本書介紹的華為項目管理之道主要包含三層含義:一是道路的“道”,指一路走來,華為項目管理都經歷了哪些發展歷程;二是得道的“道”,即華為在長期的項目管理實踐中不僅吸收了國際先進理論和全球卓越企業的實踐智慧,通對對項目管理的系統理解,形成了華為服務項目管理方法論、理論和文化;三是共同發展之“道”,指華為與客戶、合作伙伴、同行及廣大的項目管理專業人員分享其優秀實踐,促進共同成長?!度A為項目管理之道》共有8章,即發展之道、交付之道、用將之道、治理之道、數智之道、文化之道、價值之道、未來之道,全面展示了華為項目管理最佳實踐,希望推動各行各業項目管理實踐的進步。

華為項目管理能力中心 ·項目 ·10.1萬字

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