广东瓷砖20个品牌

本書是全球咨詢領(lǐng)域熱銷不衰的《咨詢的奧秘：尋求和提出建議的智慧》的續(xù)篇。本書是一本顧問手冊，也是一本有關(guān)于成長、能力提升和良好人際關(guān)系的指南。作者通過幽默生動的語言，讓讀者在輕松的氛圍中與書中的人物產(chǎn)生共鳴，在不知不覺中獲得啟發(fā)。作者以“自尊工具箱”中的16種工具做比喻，讓讀者發(fā)掘每個人擁有但常常被忽視的能力，并且逐章介紹每種工具的使用方法。本書不僅能幫到專業(yè)咨詢?nèi)耸浚矊ζ胀ㄗx者在日常生活中如何與人相處有借鑒意義。

·10.3萬字

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物業(yè)管理實(shí)操從入門到精通

《物業(yè)管理實(shí)操從入門到精通》全書由五個模塊二十一章構(gòu)成，包括第一部分物業(yè)管理常識，由物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主及業(yè)主大會、住宅專項(xiàng)維修基金三章構(gòu)成；第二部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部管理，由企業(yè)崗位的設(shè)立及崗位責(zé)任、工作計(jì)劃的制訂及企業(yè)內(nèi)部的溝通、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)委托合同的管理、物業(yè)收費(fèi)的管理五章構(gòu)成；第三部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理程序，由物業(yè)投標(biāo)的管理、物業(yè)的接管驗(yàn)收、物業(yè)入住手續(xù)的辦理、物業(yè)裝修的管理四章構(gòu)成；第四部分物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容，由房屋維修管理、設(shè)施設(shè)備管理、物業(yè)安全管理、物業(yè)保潔及綠化管理、客戶服務(wù)管理、特約性服務(wù)及綜合性經(jīng)營服務(wù)、物業(yè)管理中的突發(fā)事件及其處理七章構(gòu)成；第五部分智能管理及信息技術(shù)的應(yīng)用，由智能化建筑的物業(yè)管理、BIM在物業(yè)管理中的應(yīng)用及發(fā)展兩章構(gòu)成。本書的特色主要是力求理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重實(shí)用性。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置，內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)，著重突出可操作性，為讀者提供了實(shí)用的流程設(shè)置、制度范本、表單模板、文本參考等。

·10.5萬字

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小公司日常管理工作一本通

全書涵蓋了小公司日常管理工作所涉及的諸多方面，并通過文字和圖表闡述了小公司在自我管理、人才管理、權(quán)力管理、溝通管理、激勵管理、薪酬管理、結(jié)果管理和團(tuán)隊(duì)管理等工作中需要關(guān)注的問題和解決方案。全書圖文并茂、語言通俗易懂。適合小公司管理人員和首次接觸小公司管理實(shí)務(wù)的從業(yè)人員閱讀。

·5萬字

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圖解：管理學(xué)

管理是一門藝術(shù)，任何經(jīng)營成果的取得，都來源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對企業(yè)的良好運(yùn)作和穩(wěn)步發(fā)展起決定性作用。譚慧編撰的《圖解管理學(xué)（全彩圖解典藏版）》是一部簡單實(shí)用、通俗易懂的管理學(xué)工具書，是一部你真正能看得懂的管理學(xué)書籍，書中結(jié)合大量具體詳實(shí)的插圖從戰(zhàn)略管理、決策管理、競爭優(yōu)勢管理、營銷管理、成本管理、組織架構(gòu)管理、人事管理等各個方面將管理的妙招一一展示。本書適用于從事各類管理工作的和管理者，對于各類企業(yè)管理人員、經(jīng)商管理者、各職能部門的管理人員，以及從事其他領(lǐng)導(dǎo)和管理工作的人員都具有十分重要的借鑒價值和意義。

·30.4萬字

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圖解：識人用人管人

由梁素娟編撰的《圖解識人用人管人》是一本集知識性、實(shí)用性和科學(xué)性為一體的經(jīng)典管理智慧書。書中借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)和職能部門中許多管理學(xué)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時參考了西方一些管理學(xué)理論，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合大量鮮活案例，與時俱進(jìn)地從不同方面將識人、用人、管人這三大藝術(shù)的一般規(guī)律和知識，以及實(shí)際的操作方法和應(yīng)該注意的問題做了深入淺出的分析和講解，力圖幫助現(xiàn)代和管理者掌握最切合實(shí)際的人力管理方法，使其在企業(yè)或部門管理上少走彎路，擁有最多的很好人才，以促使事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

·29.4萬字

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圖解：管理學(xué)一本通

《圖解管理學(xué)一本通（全彩圖解典藏版）》融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界企業(yè)的管理智慧，準(zhǔn)確詮釋了管理的精髓，具有很好的借鑒和指導(dǎo)意義。全書從管理學(xué)及其演變、決策、戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)管理等各個方面，結(jié)合真實(shí)的案例，將管理的妙招一一展示。為了讓讀者能理解，《圖解管理學(xué)一本通（全彩圖解典藏版）》還配以精美圖解，引起讀者的閱讀興趣，領(lǐng)悟到管理的奧妙和真諦。

·28.8萬字

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圖解小公司做大做強(qiáng)25招

我們將成功的大公司的經(jīng)營門道和成長技法加以匯集、提煉，總結(jié)出了將小公司做大做強(qiáng)的25個絕招，幾乎涵蓋了小公司發(fā)展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案，希望能給廣大的經(jīng)營者以一定的啟發(fā)和幫助。書中提到的一些問題，你可能現(xiàn)在沒有碰到，并不當(dāng)一回事，但是可以肯定在經(jīng)營的過程中一定會或多或少碰到相關(guān)的問題。書中既有深刻透徹的理論，又有趣味橫生的案例；既有成功人士的經(jīng)驗(yàn)之談，也有失敗之人的教訓(xùn)體會……本書力求避免以往商務(wù)用書枯燥的理論教條，而是從實(shí)際出發(fā)，深入淺出地告訴你一些有指導(dǎo)性的意見、新鮮實(shí)用的點(diǎn)子以及放之四海而皆準(zhǔn)的規(guī)律和法則。通過本書，你可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)初始階段的經(jīng)營管理技巧，直至獲得巨大財(cái)富的全套經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，它將使你擁有全面的經(jīng)商技能，學(xué)到讓企業(yè)賺錢的方法和技巧。如果一個創(chuàng)業(yè)者能將其中精華一一掌握、融會貫通并加以實(shí)踐，定能在商海中縱橫馳騁，實(shí)現(xiàn)賺錢贏利的目的，成為商戰(zhàn)中的贏家。

·28.4萬字

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圖解如何開一家賺錢的餐廳

本書分別從科學(xué)、實(shí)用的角度出發(fā)，將餐廳開業(yè)準(zhǔn)備，如何選址、籌劃、籌資、起名到經(jīng)營過程中的采購進(jìn)貨、店員管理、店面設(shè)計(jì)與裝潢、菜單制作、成本控制、廚房管理、衛(wèi)生管理等各個方面，以通俗易懂的語言，為廣大讀者描述了一個完整的餐廳經(jīng)營程序，具有很強(qiáng)的知識性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的餐廳。如果你想開一家賺錢的餐廳，請仔細(xì)閱讀本書，并靈活運(yùn)用掌握。通過閱讀本書，你可以從中了解餐飲企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)營規(guī)律，挖掘餐飲業(yè)做大做強(qiáng)所需要的營銷技巧和經(jīng)營手段，帶領(lǐng)讀者親身感悟這個行業(yè)的經(jīng)營難度，探查任何可能出現(xiàn)的隱患以及有效解決的辦法，從而使經(jīng)營者跨越成長中的各種危險，走向成功之路。

·28.3萬字

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給你一個團(tuán)隊(duì)，你能怎么管

本書借鑒和吸收了現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)管理學(xué)術(shù)界權(quán)威人士的最新成果，同時參考了西方一些先進(jìn)的理論，將之與我國各組織管理者的實(shí)際狀況和管理水平相結(jié)合，熔理論與實(shí)踐、東方與西方為一爐，體現(xiàn)出與時俱進(jìn)的宗旨，兼具實(shí)用性和指導(dǎo)性，既注重為管理者在工作中遇到的各類難題提供有效的解決方案，又為管理者提高自身素質(zhì)提供理論支持。不管你所在的單位是國企、外企、私企，還是機(jī)關(guān)團(tuán)體、社會組織；不管你是在位多年的管理者、剛上任的管理者，還是即將晉升的管理者，都可以將本書作為培訓(xùn)教材進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和提高，使自己的工作更上一層樓。

·25.9萬字

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大數(shù)據(jù)分行業(yè)大解析

本書從大數(shù)據(jù)應(yīng)用的方向出發(fā)，從不同行業(yè)，不同維度解析大數(shù)據(jù)在各行業(yè)中的落地應(yīng)用。全書分為通路篇、現(xiàn)狀篇、政用篇、商用篇、民用篇5大部分，共8章內(nèi)容，深入解讀近50個應(yīng)用案例，是對近年來大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一次重要盤點(diǎn)；并且結(jié)合作者自身實(shí)踐，總結(jié)提煉出大數(shù)據(jù)應(yīng)用的通路，致力于為大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供系統(tǒng)性、可操作性的參考。重應(yīng)用，干貨多是本書的一大特色。介紹大數(shù)據(jù)概念的書籍已經(jīng)有很多，而大數(shù)據(jù)真正落地應(yīng)用，才是行業(yè)的終極目標(biāo)。本書正是從大數(shù)據(jù)自身實(shí)踐與行業(yè)應(yīng)用出發(fā)，庖丁解牛式地解讀大數(shù)據(jù)在各個行業(yè)、各個領(lǐng)域中的實(shí)踐與價值，對于大數(shù)據(jù)從業(yè)者或者有意進(jìn)入大數(shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的人員來說，具有很強(qiáng)的借鑒作用。

·10.9萬字

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管理創(chuàng)新方法

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，迫切需要將大學(xué)生培養(yǎng)成為國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的生力軍。建設(shè)創(chuàng)新型國家，核心是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，掌握創(chuàng)新方法。本書系統(tǒng)、全面地介紹了管理創(chuàng)新方法的重要內(nèi)容，包括創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、發(fā)明問題傳統(tǒng)方法、創(chuàng)新思維與技法、技術(shù)創(chuàng)新方法、工業(yè)工程方法、六西格瑪方法、六西格瑪改進(jìn)、精益生產(chǎn)方法、精益思想與精益企業(yè)、精益消費(fèi)與精益供應(yīng)，共12章。全書涉及的知識面廣，淺顯易懂又理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容編排充分考慮了高校教學(xué)的特點(diǎn)與需要。各章均精心安排了課前閱讀“腦洞大開”和課后實(shí)踐“實(shí)驗(yàn)與思考”等環(huán)節(jié)，實(shí)操性強(qiáng)，把創(chuàng)新思維、管理創(chuàng)新方法的概念、理論和技術(shù)知識融入到實(shí)踐中，幫助讀者加深對學(xué)習(xí)的認(rèn)識和理解。作為學(xué)習(xí)輔助，書后附錄提供了部分問題的參考答案。本書是開展創(chuàng)新教育，切實(shí)提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的一本理論與實(shí)踐相結(jié)合的優(yōu)秀教材，可作為高等院校各專業(yè)開展創(chuàng)新教育的應(yīng)用型主教材，也可供科技工作者和企業(yè)管理人員參考并作為繼續(xù)教育的教材。

·21.4萬字

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大眾創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板：新公司的人事與行政

本書是“大眾創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板”系列中的《新公司的人事與行政》一書，該書采用文字、圖示和案例故事等相結(jié)合的方式，對公司行政和人事管理知識進(jìn)行形象、有趣和立體的講解。全書共11章，主要內(nèi)容有：行政和人事工作的具體內(nèi)容、職能、要求，人事組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建，基本行政事務(wù)管理及技巧、公關(guān)談判、人才培養(yǎng)、勞動合同的簽訂以及常用行政人事工作模板的展示。通過本書的學(xué)習(xí)，可以幫助新手創(chuàng)業(yè)者和管理人員快速了解及掌握行政人事的管理技巧。本書內(nèi)容具有輕松實(shí)用、易于理解以及可操作性強(qiáng)的優(yōu)勢，可以快速幫助讀者學(xué)會行政和人事的實(shí)際管理。因此，特別適用于打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生、上班族、自由職業(yè)人士，或是那些已有自己團(tuán)隊(duì)的初創(chuàng)者，幫助他們循著正確的道路，帶著必需的技術(shù)知識去創(chuàng)業(yè)并經(jīng)營。另外，本書也可作為希望對公司行政和人事管理有更深入了解的相關(guān)人士的學(xué)習(xí)參考資料。

·9.7萬字

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項(xiàng)目管理工具箱（第2版）

本書是一本教授讀者如何管理項(xiàng)目的工具書，書中不但詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理包含的諸多概念和方法，還列出很多可能遇到的問題，給出針對性的解決方案，并通過圖表和案例的形式加以展示與說明。

·21萬字

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粉絲紅利：解密企業(yè)轉(zhuǎn)型與收入快速增長內(nèi)幕

在互聯(lián)網(wǎng)時代，許多企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并且在這場浪潮中獲得了空前的成功。人氣高、粉絲多、利潤大，可以說好事都讓他們趕上了。比如小米、微信，都是充分利用互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展起來的。縱觀小米和微信的快速發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)，它們都有一個共同點(diǎn)，那就是粉絲多，都是靠粉絲的口碑迅速傳播，建立起強(qiáng)大的品牌。的確，有足夠的粉絲，就會有銷售，就會有利潤。因此，現(xiàn)代企業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一定要掌握經(jīng)營粉絲之道。《粉絲紅利：解密企業(yè)轉(zhuǎn)型與收入快速增長內(nèi)幕》一書總結(jié)了小米、微信等成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營粉絲的方法，教會企業(yè)如何抓住客戶的心理，將客戶變成粉絲，如何維護(hù)好粉絲，如何通過粉絲的力量進(jìn)行營銷和品牌的建設(shè)，而這正是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵所在。

·12.6萬字

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對話CHO：世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)最佳管理實(shí)踐

本書共分為兩篇。上篇為實(shí)戰(zhàn)說。內(nèi)容均由來自世界500強(qiáng)跨國企業(yè)及知名內(nèi)資企業(yè)董事長、CEO、副總裁、CHO、HRD等不同背景、不同經(jīng)歷的資深職業(yè)經(jīng)理人的管理經(jīng)驗(yàn)分享。下篇為對話CHO，每一個采訪的主題都直指HR工作重點(diǎn)，每一個對話實(shí)錄都會讓你收益一生。他們用經(jīng)歷說話，用事實(shí)證明，深入分析知名企業(yè)成功的獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)。不管你是HR，還是企業(yè)經(jīng)營管理者。相信本書都會給你帶來耳目一新的管理模式。

·22.2萬字

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新手主管輕松帶人

《新手主管輕松帶人》將作者20多年的學(xué)術(shù)理論與業(yè)界實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)相融合，參考本土企業(yè)特色，整理出一套適合新手主管的實(shí)用系統(tǒng)方法，協(xié)助主管進(jìn)行績效診斷與改善。通過25堂績效管理帶人課，作者幫助新手主管從“員工”正式升級為“主管”，同時，在每章開頭，作者以經(jīng)驗(yàn)老道的績效顧問“老王”為主角，提供了幽默輕松的故事，幫助讀者更快速地掌握各種提升績效的方法與觀念，幫助新手主管成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的成功領(lǐng)導(dǎo)。

·14.7萬字

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從零起步到千億操盤

本書全面展示了胡海平三十余年在職場的創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)故事。胡海平出身貧寒，白手起家，憑借敏銳的商業(yè)意識和實(shí)戰(zhàn)錘煉的商業(yè)操盤功底，從一個寒門學(xué)子成長為操盤千億的集團(tuán)總裁，其視野、思維、敬業(yè)精神，都值得我們學(xué)習(xí)借鑒。本書中創(chuàng)新型商業(yè)模式的運(yùn)作、創(chuàng)新型管理的運(yùn)用、創(chuàng)新型文化的推廣，能讓讀者深入了解胡海平的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采和企業(yè)成長歷程；弘揚(yáng)了勇于突破、敢于創(chuàng)新、不守常規(guī)、不怕失敗的精神；匯集了成功者的方法和總結(jié)，為后來者和潛在創(chuàng)業(yè)者提供可學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。愿本書能夠?yàn)樗袆?chuàng)業(yè)者帶來幫助，也祝愿創(chuàng)業(yè)者們成為下一個千億級企業(yè)家。

·13.9萬字

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餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營銷從入門到精通

店面格局的硬傷怎么補(bǔ)？燈光、色彩怎么搭才能更吸客？服務(wù)員推新菜時應(yīng)該怎么說？價格促銷和店內(nèi)滿減該怎么玩？如今，餐飲企業(yè)的競爭力越來越體現(xiàn)在店面設(shè)計(jì)與營銷的細(xì)節(jié)中。做好了，會生意興隆；做不好，則會門庭冷落。《餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營銷》融合餐飲老板內(nèi)參精華文章內(nèi)容和行業(yè)研究成果，針對當(dāng)下餐飲行業(yè)的競爭環(huán)境，系統(tǒng)介紹了店面設(shè)計(jì)、社交媒體運(yùn)營、店內(nèi)營銷、價格促銷方面的實(shí)用方法，并介紹了串店、火鍋店、連鎖等不同層面餐飲企業(yè)的代表性案例。《餐飲店鋪設(shè)計(jì)與營銷》適合餐飲創(chuàng)業(yè)者、餐飲行業(yè)從業(yè)人員以及行業(yè)分析師、咨詢師參考閱讀。

·6.8萬字

會員

風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

本書以“風(fēng)險管理為主線、內(nèi)部控制為輔線”，突出風(fēng)險及其管理的重要性，力求在深入貫徹風(fēng)險管理的同時，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的風(fēng)險應(yīng)對能力并完善其操作規(guī)范，提升企業(yè)在激烈的市場競爭中防范風(fēng)險、強(qiáng)化內(nèi)控的基本技能。全書共十章，內(nèi)容包括風(fēng)險管理與內(nèi)部控制概述、風(fēng)險管理的定位與應(yīng)用價值、風(fēng)險管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制的機(jī)制優(yōu)化、內(nèi)部控制的信息披露、風(fēng)險管理的要素結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理視角的風(fēng)險控制、風(fēng)險管理的呈報(bào)模式、風(fēng)險控制的理論擴(kuò)展和風(fēng)險管理的創(chuàng)新實(shí)踐。本書既可作為高等院校經(jīng)管類各專業(yè)本科生、研究生和MPAcc的教學(xué)用書，也可供相關(guān)財(cái)務(wù)、會計(jì)類從業(yè)人員以及其他對風(fēng)險管理與內(nèi)部控制感興趣的人員參考。本書適用于高等院校經(jīng)管類各專業(yè)本科學(xué)生與研究生，以及職業(yè)院校及社會相關(guān)人員學(xué)習(xí)之用，還可供培訓(xùn)班選用。目錄

·23.7萬字

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薪酬管理：理論、方法、實(shí)務(wù)

本書全面地講解了企業(yè)薪酬管理的相關(guān)理論知識。全書分為五篇共15章，分別從企業(yè)薪酬管理的基礎(chǔ)知識、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬模塊設(shè)計(jì)、薪酬運(yùn)行管理等五個方面展開詳細(xì)介紹。本書以提高讀者的薪酬管理理論知識和實(shí)踐操作技能為導(dǎo)向，采用理論、案例、情景仿真和模擬訓(xùn)練相結(jié)合的方式組織各章內(nèi)容。為了滿足移動網(wǎng)絡(luò)時代教學(xué)發(fā)展的新需要，本書在各章內(nèi)容中都插入了介紹薪酬管理工具、薪酬管理最新動向和實(shí)操等內(nèi)容的二維碼，并會在讀者使用本書的過程中不斷更新完善，以幫助讀者深入、全面地掌握薪酬管理領(lǐng)域內(nèi)的新思想、新變化、新手段和新方法等。本書是為普通高校本科生學(xué)習(xí)薪酬管理編寫的教材，也可以作為MBA學(xué)員學(xué)習(xí)用書，還能夠作為企業(yè)管理者、人力資源管理部門進(jìn)行薪酬管理和培訓(xùn)使用的參考用書和工具用書。

·23.1萬字

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