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本書旨在為企業開展數字化提供參考。本書以企業的視角，從企業IT服務價值鏈出發，注重“實踐到理論，再到實踐”的過程演進，聚焦企業信息技術應用中的普遍與共性問題，基于場景目標與要求的分析，結合現有的IT應用方法框架與標準規范，研究提出具體場景的工作方法框架、應遵循的基本原則，基于對需求的分析，從而提出可供參考的解決方案與建議。本書架構清晰、內容豐富、講解翔實，適合“兩化融合”關鍵用戶、數字化規劃與設計人員、數字化建設與實施人員、信息系統運行維護人員、IT服務支持人員、信息安全人員等參考。

·42.5萬字

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人力資源合規管理全書：入職到離職全流程風險控制落地方案

《人力資源合規管理全書：入職到離職全流程風險控制落地方案》介紹了人力資源合規管理中的法律規定與操作規范，既有合法操作指引，也有合理人情考量；既有實體法的內容，也有程序法的規范。本書對企業在用工管理過程中涉及的制度、流程、糾紛處理等問題均從不同角度進行了介紹，相信對于人力資源管理者和從業者有很大助益。

·26萬字

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財務管理實務

本書是一本關于學習方面的英文專著，作者從個體學習的角度出發，探尋學習過程中的細節與奧秘。全書共分為九章，分別從生命力量的源泉、教育體系的共識、個體生活的態度、自我認知的實現、知識獲取的途徑、知識系統的躍遷、組織發展的契機、智能時代的進化、終生目標與信仰來對“學習”進行論述和解讀。通過這九個章節，讀者可以對“學習”有更進一步了解，從而學會學習，促進終身學習意識的培養。本書內容難度適中，尤其適合大學生的課外閱讀。

·21.7萬字

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卓越經營者與財務管理

本書力求站在企業“一把手”的高度，“俯瞰”財務管理，將經營者的財務職責與素養、財務戰略、全面預算管理以及CEO和CFO之間的關系等十一個既相互獨立，又互相支撐的專題用盡量通俗的語言和大量的實踐案例進行了清晰、完整的解釋和描述，是面向高級經營管理人員的“財經科普”和“管理指南”。本書對于企、事業單位領導特別是董事長、總經理在增強財經法制意識、發掘修正財務風格、理解和重視財務管理基本專業知識，進而了解財務、理解財務、善于管理財務、增強企業價值創造能力等方面，將起到積極的參考指引作用。

·27.1萬字

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數智化商業創新：企業數字化的核心邏輯與實踐指南

《數智化商業創新：企業數字化的核心邏輯與實踐指南》結合用友調研并參與數千家大中型企業集團的數字化轉型成功實踐與咨詢服務經驗，旨在向讀者輸出一套經過用友反復實踐與驗證的企業數字化轉型的方法論，解讀企業數字化轉型的本質、目標、路徑與實踐。《數智化商業創新：企業數字化的核心邏輯與實踐指南》由洞見篇、變革篇和創新篇3個篇章構成，圍繞企業數字化目標、路徑與實踐全景展示企業數字化的方法論，通過解構企業數字化的全過程、全業務場景及深度解讀頭部企業數字化轉型的成功實踐，展示企業數字化轉型的核心路徑。本書適合準備開展數字化轉型的企業參考。

·22.4萬字

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新三板實務操作全書：掛牌、融資、運營與轉板

第一部分：新三板制度解讀與操作程序1、新三板的法律制度：信息披露制度、交易制度、監管法律制度2、新三板操作程序：企業改制及掛牌操作程序、定向增發操作程序；第二部分：新三板掛牌常見障礙與解決技巧1、掛牌條件“依法設立且存續滿兩年”之常見問題及解決方案2、掛牌條件“業務明確，具有持續經營能力”之常見問題及解決方案3、掛牌條件“公司治理機制健全，合法規范經營”之常見問題及解決方案4、掛牌條件“股權明晰，股票發行和轉讓行為合法合規”之常見問題及解決方案。

·41萬字

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客戶服務管理（第2版）

《客戶服務管理(第2版)》以客戶服務管理為核心，從客戶管理的基礎知識到現代CRM管理系統，對客戶管理的理論、方法與技能做了全面的分析與探討，有助于提高企業及客戶服務人員的管理水平。《客戶服務管理(第2版)》內容豐富，通俗易懂，而且引用了大量真實、生動的案例，做到了理論與實踐、知識與技術、現代與未來的有機結合，便于讀者學習與借鑒。該教材適用于各行業中從事客戶服務管理工作或有志于從事客戶服務管理工作者，是參加全國客戶服務職業資格認證考試的必備參考書。

·27.9萬字

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管好員工這幾招就夠（圖解實操版）

90后面試為何總是爽約？90后管理為何讓人頭疼？90后的穩定性為何奇差？90后離職為何居高不下？這是一本針對90后員工管理的書。90后個性鮮明，有主見，喜歡天馬行空，是時代的進步和環境的變化讓他們具備這種自我意識強烈的性格。企業管理者不能故步自封，要用一種行之有效、與時俱進的管理模式讓90后員工心悅誠服。本書通過9大專題內容、60多個管理招數、80多個案例、300多幅圖片，詳細地闡述了高效、實用的創新管理方法，讓管理者成功“hold”住90后員工，打造一支忠誠的新生代團隊。本書內容包括：90后的職場現狀；制度管理，明確方向；權威管理，贏得尊敬；溫情管理，以人為本；考核管理，量化效率；批評管理，以心換心；激勵管理，點燃激情；溝通管理，和諧人際；授權管理，解放自己。本書不僅適合準備創業或者正處于創業中的管理者們閱讀，也適合與90后有接觸的管理者、人事類管理人員以及對90后這個群體的管理感興趣的讀者閱讀。

·20.8萬字

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老HRD手把手教你做績效考核

《老HRD手把手教你做績效考核》是一本由資深人力資源總監撰寫的，手把手教你做績效考核的系統工具書。《老HRD手把手教你做績效考核》以可讀易懂的方式向有志于從事人力資源管理的應屆畢業生、績效考核實踐者，系統性地闡述了人力資源績效技術及方法，也是相關專業應屆畢業生從事績效考核工作的職業生涯指導書。《老HRD手把手教你做績效考核》適合正在推行或準備推行績效考核企業的老板及高層管理者閱讀和使用，尤其適合正在企業擔任績效專員、績效主管、績效高級經理、人力資源經理等績效考核主管部門人員參考與借鑒。

·22.6萬字

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互聯網項目管理實踐精粹

高效項目管理方法對過好人生取得事業成功都有幫助，這是一本干貨滿滿、很“硬”很實在的書。不論你是管理人員、項目經理、產品經理，還是交互設計師、視覺設計師、開發工程師、測試工程師，甚至是還沒畢業但想進入互聯網行業的學生，都有必要好好讀讀這本書。

·22萬字

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財務管理

“財務管理”是經濟管理類專業的學科基礎課之一。本書簡要闡述財務管理的基本理論和基本方法，語言通俗簡練，表述深入淺出，注重實踐能力培養，使學生在豐富案例的學習中加強對管理理論知識的理解和應用，以提高學生分析問題和實際應用的能力。本書共計10章，主要內容包括：財務管理概述、財務管理基礎、財務報表分析、籌資管理（上）、籌資管理（下）、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、股利分配管理、預算管理。

·21.4萬字

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中國公司治理與發展報告2014

《中國公司治理與發展報告》是教育部社會科學發展報告建設項目，由我國著名管理學家李維安教授主持的跨院校課題組共同完成。《中國公司治理與發展報告》就是立足于該研究團隊長時期來在公司治理評價方面取得的研究成果，將影響公司治理及發展水平的各種復雜因素進行科學量化，從環境、成長、治理、內控、創新、社會責任等方面，綜合、持續、動態反映我國上市公司治理及發展狀況。

·26.2萬字

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小企業會計理論與實務

本書以財政部2011年發布的《小企業會計準則》為依據，融入內部控制主要內容，按業務流程構建章節體例。本書共十章內容，分別為總論、資金籌集業務、生產準備業務、生產業務、銷售與收款業務、投資業務、應交稅費、特殊業務、利潤形成與分配業務和財務報表編制與納稅申報。

·21.1萬字

高分經理人：如何成為專業的管理者

本書從基礎概念講起，幫助讀者切實理解職業經理人的專業含義。本書系統介紹了職業經理人的道與術、工作性質和內容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經理人之前，應該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創企業經歷為主線，介紹了職業經理人日常工作的整體思路，以及在管理中關于用人做事的真知灼見。本書非常適合企業管理者閱讀學習，相信能給相關讀者帶來系統的指導與幫助。

·21.8萬字

產業數字化

疫情凸顯出數字經濟的韌性和優勢，也反映出產業數字化的必要性和緊迫性。伴隨中國經濟發展雙循環戰略的明晰，啟動國內經濟高質量循環的關鍵，就在于各個產業的數字化轉型。數字化是“十四五”期間中國經濟轉型升級的必然趨勢，也是新時代條件下各行各業創新發展的客觀要求。目前，產業界都在期盼數字化升級，期待能夠迅速從抽象的概念轉變為看得見摸得著的實踐，實現真正的“價值落地”。本書從數字經濟的技術基礎入手，探討產業數字化的變革路徑，對中國傳統產業的數字化轉型具有較強的借鑒價值。本書從市場趨勢、科技發展、行業實踐及策略前瞻等不同視角出發，結合數字科技在金融服務、城市、農牧、營銷、消費、支付等各個領域的實踐案例，對產業數字化的現狀和前景做了全面且務實的解讀。本書主要面向傳統行業和新興產業的經營管理者，有助于讀者更好地了解數字科技與實體產業緊密聯結、共建共生的前沿實踐，也有助于讀者對數字化手段的落地應用進行探索，抓住新產業革命的機遇，找到新市場、新賽道、新業態下的制勝之道。

·20萬字

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現代飯店管理（第三版）

教材系統地闡述了現代飯店管理的基本理論、基本方法和基本內容。全書共分為十一章，包括飯店概述、飯店管理概述、飯店人力資源管理、飯店公共關系與企業形象、飯店營銷管理、飯店前廳與客房管理、飯店餐飲管理、飯店康樂服務與管理、飯店工程設備管理、飯店裝飾材料及物品的維修與保養、飯店安全、衛生管理與有關法規等，基本涵蓋了飯店管理的各個方面，尤其是飯店公共關系與企業形象、飯店工程設備管理、飯店裝飾材料及物品的維修與保養彌補了目前許多飯店管理教材的空白。本書既可作為高等職業院校的教學用書，也可作為本科教育的教材，還可為在職人員培訓提供參考讀本，也可為自學考試人員提供輔導資料。

·25.9萬字

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企業人力資源管理師考試（四級）過關必備

本書以課堂講授的“名師講義”為基礎，集聚了名師數年的講授經驗和授課精華，根據企業人力資源管理師考試(四級)最新命題規律和特點，總結分析了考試要點，并重點講解了考試難點。

·32萬字

班子：偉大團隊是如何搭建的

真正偉大的人物從來不是孤軍奮戰的，所有成就事業的人都是依托了群體的智慧，運用群體智慧的能力決定著我們最終的人生成就，就此意義而言，偉人就是最善于運用別人智慧的人。本書將中國歷史上那些最卓有成效的班子進行了詳細的研究，分析它們的得失，比較彼此的不同特點，區分不同風格的領袖與不同風格的班子成員對最終結果的影響，這樣我們就得到了這樣一部《班子》。正如我們已經提到的那樣，《班子》這部書不僅可供各行各業的領軍人物參考之用，它同樣也是一部用來引導我們每一個人走向人生成功的指導手冊。

·23.4萬字

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經營的邏輯

這本書為那些有創業夢想的創業者提供了一個創業經營的完整思路；為那些經營思路處于混沌狀態的企業家指出了一條可選的道路；也為那些有志于中國管理研究、掌握了一定管理理論，但卻缺乏實踐經驗的管理專業學子提供了一條將書本上的理論與中國企業實踐結合起來分析的通道。

·23萬字

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公司治理：西方理論與中國實踐

無論是在學術研究上還是在公司實踐上，中國的公司治理基本上都是西方理論為基礎，而中國具有獨特的制度背景，因此，許多以西方理論、意識形態、公司治理實踐為基礎的研究是不正確的，在實踐上也難以得到很好的效果。本著作將很好地結合中國特定的制度背景，在對西方公司治理理論進行介紹的基礎上，分析其在哪些方面是適應中國情景的，哪些方面中國有其獨特的特點。