不朽情缘输几十万

本書廣泛借鑒了心理學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)的相關(guān)理論，從組織健康和員工健康的視角切入，以組織員工健康管理六維模型——“穩(wěn)定平和的情緒”“平等互信的溝通”“剛桑并濟(jì)的管理”“和諧互助的團(tuán)隊(duì)”“朋輩家庭的支持”“健康向上的體魄”為基礎(chǔ)，分析、研究及總結(jié)出軌道交通服務(wù)型行業(yè)員工的工作特點(diǎn)、崗位壓力及應(yīng)對(duì)措施，從而幫助我們進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而增進(jìn)組織與自身的健康，提升運(yùn)營和工作效能，為軌道交通運(yùn)營公司的安全運(yùn)營做好“心保障”，實(shí)現(xiàn)“心護(hù)航”。

·23.4萬字

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質(zhì)量總監(jiān)成長記（第2版）

質(zhì)量管理工作為何難做？質(zhì)量工程師、檢驗(yàn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)如何開展工作？質(zhì)量問題預(yù)防如何落地？精益生產(chǎn)、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過程方法快速解決問題？質(zhì)量管理如何有效實(shí)施？管理者如何快速成長？這些問題都能從本書找到答案！本書分三篇，講述了主人公唐風(fēng)從質(zhì)量工程師升任質(zhì)量總監(jiān)，并在多家企業(yè)中快速解決質(zhì)量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗(yàn)的本質(zhì)、新廠長自我修煉和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益生產(chǎn)、糾正預(yù)防等內(nèi)容。突破篇和精進(jìn)篇介紹了公司“質(zhì)量問題多”和“質(zhì)量改進(jìn)難”的原因，講述了一位空降質(zhì)量總監(jiān)如何在不同企業(yè)中運(yùn)用零缺陷方法快速打開局面，轉(zhuǎn)變管理層質(zhì)量意識(shí)，并取得豐碩成果的過程。書中故事均取材于實(shí)踐，可為廣大質(zhì)量管理者提供有效參考，尤其是零缺陷過程管理方法，是作者整合了零缺陷管理、精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)木瑁趯?shí)踐中總結(jié)出的管理模式，已在多家企業(yè)中取得良好成效，是本書介紹的重點(diǎn)。本書可作為質(zhì)量工作者和各層級(jí)質(zhì)量管理者的自學(xué)參考書，也可作為企業(yè)管理的培訓(xùn)教材。

·22.3萬字

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企業(yè)股權(quán)激勵(lì)業(yè)務(wù)指引

本書圍繞股權(quán)激勵(lì)的典型模式、主要參與者及其法律關(guān)系、實(shí)施、常見爭議等方面展開詳細(xì)、深入的討論，幫助企業(yè)搭建扎實(shí)的基本框架。同時(shí)，選取相對(duì)熱門的知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例進(jìn)行細(xì)致的分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉可借鑒之處，為企業(yè)順利實(shí)施股權(quán)激勵(lì)奠定基礎(chǔ)。

·21.2萬字

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管理學(xué)原理與實(shí)踐

本書全面、系統(tǒng)地介紹了管理學(xué)的相關(guān)理論、方法和實(shí)務(wù)。全書六篇共十四章，依次是管理概述、管理思想的發(fā)展、決策、計(jì)劃、組織、人員配備、組織力量的整合、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制概述、控制方法、創(chuàng)新和管理發(fā)展。每章基本都設(shè)置有引導(dǎo)案例、案例討論、練習(xí)題等內(nèi)容，實(shí)踐性較強(qiáng)。本書既可以作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)管理學(xué)課程的教材，也可以作為管理培訓(xùn)或企業(yè)管理人員自學(xué)的參考書。

·22.2萬字

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公司金融學(xué)

本書共分21章，對(duì)公司金融的基本理論、公司風(fēng)險(xiǎn)、公司投資、公司融資、短期財(cái)務(wù)計(jì)劃、營運(yùn)資本管理、資本結(jié)構(gòu)決策、公司盈余管理及戰(zhàn)略、資本預(yù)算決策中的不確定性分析等進(jìn)行了詳盡的論述。同時(shí)，結(jié)合國際國內(nèi)公司金融發(fā)展的新理論與實(shí)踐，以及互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景，探討我國資本市場多層次發(fā)展的情況下，公司首次上市實(shí)行的注冊制改革的問題，闡述公司投融資及盈余管理的新戰(zhàn)略。本課程是金融學(xué)專業(yè)的必修課程，也可以作為相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的必修課程或選修課程，以及金融專業(yè)碩士考研教材。

·40.1萬字

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老板必知的十大稅務(wù)管理工具

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，傳統(tǒng)模式的稅務(wù)管理與籌劃已經(jīng)無法匹配當(dāng)下產(chǎn)業(yè)迭代和商業(yè)模式的優(yōu)化，在國家節(jié)稅降費(fèi)背景下，稅務(wù)管理面臨著如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的問題，這對(duì)民營企業(yè)的管理者提出了新的挑戰(zhàn)，了解企業(yè)稅務(wù)管理最新思路和策略迫在眉睫。

·22.7萬字

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醫(yī)院人力資源管理

本書是資深醫(yī)院人力資源管理專家張英結(jié)合自己20余年醫(yī)院人力資源管理實(shí)踐、咨詢、教學(xué)與研究總結(jié)形成的一部集理論、工具、方法和案例相結(jié)合，具有系統(tǒng)性、實(shí)操性、經(jīng)典性的醫(yī)院人力資源管理專著。

·21.5萬字

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“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的IT戰(zhàn)略、架構(gòu)與治理：傳統(tǒng)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)

本書全面探討了傳統(tǒng)企業(yè)的信息化戰(zhàn)略、總體架構(gòu)、治理機(jī)制如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代進(jìn)行成功轉(zhuǎn)型的策略、路徑與步驟。全書首先對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下信息化的五大新常態(tài)、六大重點(diǎn)、四大新技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。然后，從戰(zhàn)略層面對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入分析，分別對(duì)專業(yè)化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、平臺(tái)化戰(zhàn)略階段的IT如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新進(jìn)行了探討。接下來，本書以企業(yè)架構(gòu)（EA）體系為指導(dǎo)，分別從業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)等方面對(duì)信息化如何實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型進(jìn)行了全面深入的分析。本書還對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)信息化的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的策略、治理機(jī)制、方法、步驟與路徑提出了有針對(duì)性的意見和建議。本書內(nèi)容主要面向企業(yè)信息總監(jiān)、企業(yè)架構(gòu)師和應(yīng)用開發(fā)人員，本書也有助于高等院校計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生及時(shí)了解行業(yè)當(dāng)前發(fā)展動(dòng)態(tài)。對(duì)于想系統(tǒng)了解TOGAF、FEA等企業(yè)架構(gòu)理論的讀者來說，本書更是一部完整的企業(yè)架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)讀物，不僅能幫讀者系統(tǒng)地掌握企業(yè)架構(gòu)的總體框架，更能使讀者對(duì)企業(yè)架構(gòu)如何適應(yīng)新技術(shù)有深刻的感悟。

·21.7萬字

會(huì)員

新經(jīng)濟(jì)與舊體制

在新經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)入期，新、舊經(jīng)濟(jì)形態(tài)加劇摩擦，面對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的體制機(jī)制愈發(fā)顯得落后、僵化、不寬容，存在著既得利益集團(tuán)借體制“籬笆墻”展開利益博弈、制度缺失和監(jiān)管手段新人穿舊衣、政府部門管理碎片化、有限資源分散化等問題，不利于各種要素的自由流動(dòng)和高效配置，不利于新經(jīng)濟(jì)的發(fā)育與成長。我們從生命健康、分享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融、跨境電商、新能源等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出發(fā)，分析處于導(dǎo)入期的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式面臨的傳統(tǒng)體制機(jī)制的掣肘。

·21萬字

會(huì)員

發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)研究：基于公司治理的視角

本書是國家社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目的最終研究成果。本書從公司治理視角，聚焦于競爭性國有企業(yè)，對(duì)國有企業(yè)的混改和發(fā)展進(jìn)行了全面的總結(jié)和探討。

·30.9萬字

會(huì)員

企業(yè)內(nèi)部控制從懂到用

本書將作者近20年內(nèi)控咨詢、培訓(xùn)及與企業(yè)各級(jí)管理人員溝通交流的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納沉淀，通過完備的理論框架及豐富的現(xiàn)實(shí)案例，幫助企業(yè)管理人員理解：內(nèi)控本質(zhì)是什么；內(nèi)控如何為企業(yè)帶來價(jià)值；如何做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)；典型的內(nèi)控工具有哪些；如何在具體業(yè)務(wù)中有效地應(yīng)用企業(yè)內(nèi)控工具；如何搭建企業(yè)內(nèi)控體系等關(guān)鍵問題，以增強(qiáng)企業(yè)管理人員的內(nèi)控意識(shí)及全面系統(tǒng)地提升其內(nèi)控技能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

·20.1萬字

會(huì)員

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)

本書以培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位職業(yè)能力為核心，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過程為導(dǎo)向，采用項(xiàng)目任務(wù)教學(xué)法組織教學(xué)內(nèi)容，設(shè)置了財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論、財(cái)務(wù)管理價(jià)值基礎(chǔ)、預(yù)算管理、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理、收入與分配管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)八個(gè)項(xiàng)目。

·23.6萬字

創(chuàng)新者

《創(chuàng)新者》是沃爾特·艾薩克森繼全球暢銷書《史蒂夫·喬布斯傳》之后的又一部力作，不僅講述了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)從無到有的發(fā)展歷程，為我們生動(dòng)地刻畫出數(shù)字時(shí)代的創(chuàng)新者群像，還深度挖掘互聯(lián)網(wǎng)的精神內(nèi)核，解讀了“詩意科學(xué)”這個(gè)重大主題。在近200年的數(shù)字化進(jìn)程中群星閃耀，艾薩克森從第1個(gè)計(jì)算機(jī)程序的創(chuàng)造者、浪漫主義詩人拜倫之女埃達(dá)·洛夫萊斯伯爵夫人說起，細(xì)數(shù)了這一群將科學(xué)與人文融合的創(chuàng)新者，他們包括第1臺(tái)通用型的電子計(jì)算機(jī)的創(chuàng)造者莫奇利、科學(xué)家馮·諾依曼、仙童半導(dǎo)體公司的“八叛逆”、天才圖靈、英特爾的格魯夫、微軟的比爾·蓋茨、蘋果公司的喬布斯、谷歌的拉里·佩奇等。這些擁有不羈創(chuàng)意的先鋒者、黑客、天才、企業(yè)家們，并不是孤立的存在，他們秉承著開放與共享的精神，通過跨越世代的合作，讓科技實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)造性的飛躍，而他們沉淀下來的社會(huì)和文化力量成為了滋養(yǎng)創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)土壤。展現(xiàn)在我們面前的這一卷大氣磅礴的創(chuàng)新圖景，彰顯了數(shù)字時(shí)代的獨(dú)有氣質(zhì)，即科技和藝術(shù)完美交織的奇跡，這也是天才喬布斯一生所追求的主題。只有理解了互聯(lián)網(wǎng)的精髓實(shí)質(zhì)，才能成為下一個(gè)引領(lǐng)時(shí)代的創(chuàng)新者。

·35.7萬字

會(huì)員

從零開始做餐飲·開店經(jīng)營套裝（共2冊）

在競爭越發(fā)激烈的時(shí)代，開餐飲店成為個(gè)人創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先選擇之一。“勺子課堂”創(chuàng)始人宋宣撰寫了《從零開始做餐飲》，被千萬餐飲行業(yè)從業(yè)者譽(yù)為“中國餐飲紅寶書”，在行業(yè)內(nèi)備受好評(píng)，改變了餐飲市場缺少系統(tǒng)性圖書的現(xiàn)狀。在這套書中，宋宣詳細(xì)介紹了近幾年涌現(xiàn)的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準(zhǔn)備期和開店過程中的具體問題和解決方法，把知名餐飲企業(yè)的開店攻略掰開揉碎，毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內(nèi)人的成功秘訣，系統(tǒng)梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識(shí)，讓開店不再是入行的難題。在成功開店的基礎(chǔ)上，宋宣更進(jìn)一步，通過對(duì)海底撈、西貝、眉州東坡、喜家德等四萬余家中國餐飲企業(yè)的多年研究，總結(jié)出了“開源、節(jié)流、增效”三位一體的餐飲店經(jīng)營法，并將這套方法拓展為一套可復(fù)制、可操作、可實(shí)踐的成本控制和贏利指南，給出了“一站式”的餐飲經(jīng)營解決方案，快速提高餐飲店的經(jīng)營效率和贏利能力。

·24.4萬字

會(huì)員

財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)教程（第2版）

本書共分為十個(gè)項(xiàng)目，分別是：項(xiàng)目一財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)認(rèn)知，項(xiàng)目二貨幣時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值分析，項(xiàng)目三籌資管理，項(xiàng)目四資本成本與資本結(jié)構(gòu)決策，項(xiàng)目五項(xiàng)目投資管理，項(xiàng)目六證券投資管理，項(xiàng)目七營運(yùn)資金管理，項(xiàng)目八收益分配管理，項(xiàng)目九財(cái)務(wù)預(yù)算，項(xiàng)目十財(cái)務(wù)分析。本書既可作為高職高專院校財(cái)會(huì)類專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的全國通用教材，也可供企業(yè)在職人員培訓(xùn)使用。

·23.6萬字

會(huì)員

股權(quán)的秘密：揭示助推企業(yè)發(fā)展的力量

股權(quán)對(duì)與一個(gè)企業(yè)來說非常重要,設(shè)計(jì)的好壞不僅影響企業(yè)發(fā)展的快慢,甚至決定企業(yè)的生死。一個(gè)科學(xué)、合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，能夠明晰合伙人之間的權(quán)、責(zé)、利，科學(xué)體現(xiàn)各合伙人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)和利益；有助于維護(hù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn)定；有利于企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資。股權(quán)設(shè)計(jì)關(guān)系到企業(yè)如何搭班子，公司利益如何分配，關(guān)系到如何進(jìn)行公司治理，企業(yè)如何利用各種資源；關(guān)系到企業(yè)的文化建設(shè)，等等。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，最終決定了企業(yè)的行為和績效。為了幫助企業(yè)家學(xué)會(huì)運(yùn)用股權(quán)工具，做好企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)，消除股權(quán)隱患，激發(fā)股權(quán)能量，本書突出股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)操性，涉及股權(quán)設(shè)計(jì)的原理、方法、案例、各種協(xié)議以及表格,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)家們在企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)方面有所幫助。

·22.8萬字

會(huì)員

2017-2018年全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇報(bào)告：以全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)理論與指數(shù)體系為基礎(chǔ)

本書通過分析目前國際組織和主要國家研究與掌控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀，總結(jié)了當(dāng)前全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的進(jìn)展與缺陷，探討了全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的根源與內(nèi)在邏輯，討論了建立全球金融穩(wěn)定與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和內(nèi)涵，說明了編制全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的五大價(jià)格體系維度，在此基礎(chǔ)上建立了全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)、以“一帶一路”區(qū)域?yàn)槔f明了區(qū)域系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)、國別系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)和全球金融行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)等全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)體系的編制方法，描述了全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與“一帶一路”區(qū)域系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的趨勢、主要國家系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)趨勢和全球金融行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)趨勢。其用意十分明顯，通過概念的梳理，邏輯的形成，使讀者建立起理解和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的新框架，通過指數(shù)的編制，風(fēng)險(xiǎn)的刻畫，使讀者有現(xiàn)實(shí)的工具來把握和處理風(fēng)險(xiǎn)。

·34.6萬字

會(huì)員

回歸實(shí)效：企業(yè)成長管理之路

本書在有效整合并創(chuàng)新經(jīng)典管理理論的基礎(chǔ)上，探討企業(yè)成長規(guī)律及其管理問題，解決企業(yè)管理實(shí)踐中關(guān)于管理效益與效率的困惑，以便企業(yè)能夠延長生命周期、加快成長速度、提高成長質(zhì)量、擺脫成長困境、減少成長風(fēng)險(xiǎn)。本書從歷史發(fā)展和時(shí)間延續(xù)的角度、由細(xì)節(jié)具體的點(diǎn)向整體全貌的角度、由企業(yè)自身向整個(gè)外部世界普遍性的角度，全方位剖析企業(yè)成長管理問題，適合閱讀了大量管理類書籍并具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的管理者閱讀，是企業(yè)管理者必備的案頭工具書。

·22萬字

創(chuàng)業(yè)無畏：指數(shù)級(jí)成長路線圖

您是否有最大膽的商業(yè)夢想？您是否想把一個(gè)好主意快速轉(zhuǎn)化為一家市值幾百億甚至幾千億元的公司？《創(chuàng)業(yè)無畏》不僅分享了成功創(chuàng)業(yè)家的真知灼見，更為我們繪制了一幅激情創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)路線圖！創(chuàng)業(yè)缺人手怎么辦？如何解決錢的問題？把握指數(shù)型大眾工具，互聯(lián)網(wǎng)就是你車間，你的倉庫。擁有好的創(chuàng)意，自然有人把錢“白白地送給你用”。當(dāng)你大海撈針的時(shí)候，激勵(lì)性大獎(jiǎng)賽會(huì)讓針自己跑到你的眼前來！掌握指數(shù)級(jí)增長的6D框架，讀懂指數(shù)型發(fā)展路線圖，開發(fā)出簡潔而優(yōu)美的用戶界面，你就可以像Quirky、Airbnb和Uber一樣，迅速做大，創(chuàng)造財(cái)富，改變世界！為什么說成為一名海盜比成為一名海軍士兵更好？身處兩創(chuàng)時(shí)代，你應(yīng)該掌握的技術(shù)工具和心理策略都有什么？讀懂《創(chuàng)業(yè)無畏》，你就獲得了顛覆世界的力量。你完全可以開創(chuàng)一項(xiàng)過去連想都不敢想的事業(yè)，因?yàn)榇蟊娍梢猿蔀槟愕膯T工或投資人，甚至是問題解決者。

·20.9萬字

會(huì)員

注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

本書以注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)新頒布的《注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試大綱》為依據(jù)，面向“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”科目，體現(xiàn)了該科目知識(shí)的全面性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。同時(shí)，在多年研究該科目大量真題的基礎(chǔ)上，提煉出該科目考試的命題特點(diǎn)與解題規(guī)律，旨在幫助讀者全面掌握知識(shí)點(diǎn)，提高實(shí)戰(zhàn)能力，并能順利通過考試。《2017版注冊會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》共8章，第0章為“考綱分析與應(yīng)試策略”，旨在總結(jié)、提煉考試內(nèi)容的重點(diǎn)及命題方式，為讀者提供全面的復(fù)習(xí)與應(yīng)試策略；第1章到第7章主要講解戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制以及管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用等內(nèi)容。在講解的過程中，不僅穿插了針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)的大量例題、真題及詳細(xì)解析，而且章末還安排了過關(guān)測試題，幫助讀者在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，掌握解題思路和答題技巧。

·28.2萬字

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