規(guī)模化知識(shí)型組織：科技服務(wù)企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力學(xué)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)的挑戰(zhàn)，升級(jí)的關(guān)鍵在于從人力密集型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)，即越來(lái)越多的人力密集型企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向知識(shí)密集型企業(yè)，這就需要重新探索組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)管理、人員發(fā)展等領(lǐng)域以提升效率。本書(shū)分為4大部分：1.從梳理科技服務(wù)組織價(jià)值創(chuàng)造模式和歷史淵源開(kāi)始，分析業(yè)務(wù)模式，討論新業(yè)務(wù)孵化，再延伸至業(yè)務(wù)多元化和生態(tài)策略。2.科技服務(wù)組織的組織設(shè)計(jì)，演進(jìn)變革和處理各種矛盾沖突的相關(guān)原則。3.分析公司運(yùn)營(yíng)的幾大關(guān)鍵指標(biāo)，并專(zhuān)門(mén)探討知識(shí)型組織的兩個(gè)核心要素，經(jīng)營(yíng)時(shí)間的投資組合，知識(shí)工作者的安排與流動(dòng)。4.知識(shí)型組織的知識(shí)管理、勝任力和人員發(fā)展，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)導(dǎo)力。
·15.3萬(wàn)字
