最漂亮的财神爷图片

在中國政府和中國社會科學院建設新型智庫的大力支持下，藍迪國際智庫致力于打造整合資源的平臺和網(wǎng)絡，服務中央決策，支持中國企業(yè)，推動“一帶一路”偉大戰(zhàn)略的落實。本書總結(jié)了藍迪國際智庫在2015年所取得的工作成就。全書分為三章，分別介紹了藍迪國際智庫積極探索建設中國特色新型智庫的體制機制，整合資源建言獻策發(fā)揮智庫作用，以及推進國際合作，務實共建“一帶一路”取得的進展。目的是讓世界對中國有更深入的認識，以推動更廣泛的國際合作。

·20.6萬字

會員

好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略2

理查德·魯梅爾特在《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》中厘清了好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別。他在全新著作《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略2》中，帶領讀者以戰(zhàn)略家的視角尋找“癥結(jié)”，即那種非常關鍵，同時似乎能夠解決的挑戰(zhàn)。《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略2》從四個主題帶領讀者顛覆對戰(zhàn)略的理解：如何診斷“癥結(jié)”、如何認清自己的優(yōu)勢、如何走出制定戰(zhàn)略的誤區(qū)，以及如何創(chuàng)建一套連貫的行動來解決問題。圍繞這四個方面的闡述，這本書用生動的故事講述了戰(zhàn)略家技巧的精髓：從埃隆·馬斯克如何找到推動SpaceX成功的關鍵、網(wǎng)飛的流媒體業(yè)務、美國軍方如何應對作戰(zhàn)戰(zhàn)略的弱點到“戰(zhàn)略鑄造”的詳細演練。這本書中提出的關于戰(zhàn)略管理的深刻見解，不僅幫助企業(yè)理清思路、迎接挑戰(zhàn)，也讓管理者明白基于挑戰(zhàn)制定的戰(zhàn)略具有怎樣的力量，同時幫助員工找到解決日常工作中癥結(jié)性難題的方案。

·20.3萬字

會員

非對稱創(chuàng)新：中國企業(yè)趕超戰(zhàn)略

本書在總結(jié)過去產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趕超理論和實踐的基礎上，結(jié)合新發(fā)展階段的中國實踐，構(gòu)建起基于MIT-LARGE框架的非對稱創(chuàng)新理論。該理論提出了中國作為新興經(jīng)濟體存在的“非對稱情境”——市場體制的非對稱性、制度形態(tài)的非對稱性、技術體制的非對稱性。正是中國獨特的市場體制、制度形態(tài)、技術體制，決定了中國企業(yè)創(chuàng)新趕超的非對稱行為，由此，本書從行為邏輯闡述了學習機制、組織架構(gòu)、追趕路徑、組織治理、創(chuàng)新生態(tài)等的非對稱性。本書的核心研究目標就是基于情境邏輯和行為邏輯，構(gòu)建中國企業(yè)非對稱創(chuàng)新理論框架，既為中國企業(yè)創(chuàng)新趕超提供建議，也驅(qū)動構(gòu)建中國特色創(chuàng)新管理理論有所突破。

·20.3萬字

會員

重整河山：王志綱工作室戰(zhàn)略策劃實錄

上篇：走向世界——全球化背景下的中國戰(zhàn)略。從制定沿邊各城市的發(fā)展戰(zhàn)略中認識到，“重整河山”是走出去，是在世界這個大坐標系中，以全球化的眼光尋求發(fā)展方向。中篇：以休閑的名義——探索東西部和諧發(fā)展可持續(xù)之路。從麗江成功經(jīng)驗來看，借助旅游休閑，將東部的消費力吸引到西部，可以實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展。下篇：未來的城市——開創(chuàng)未來的前沿探索。在與成都等先鋒城市打造信息化、生態(tài)城市時領悟到，只有不斷創(chuàng)新，才能保持一個城市和區(qū)域的長久活力。

·20.3萬字

會員

企業(yè)資源計劃(ERP)

企業(yè)資源計劃（ERP）是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的一種先進的信息化管理模式，其功能覆蓋企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程，包括銷售需求預測、生產(chǎn)計劃管理、采購管理、庫存管理、成本管理、財務管理、人力資源管理和質(zhì)量管理等，成功實施ERP對企業(yè)而言具有重大意義。《企業(yè)資源計劃（ERP）》對ERP系統(tǒng)的基本原理、處理邏輯和功能模塊進行了詳細而全面的介紹，特別是重點介紹了ERP計劃管理體系中的主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和能力計劃等內(nèi)容，其中結(jié)合了豐富的例子和圖表，并附有例題和習題。全書的內(nèi)容系統(tǒng)性與邏輯性強，語言簡明易懂，方便讀者對ERP原理的學習和掌握。$$《企業(yè)資源計劃（ERP）》適合作為高等院校的管理類專業(yè)，如工業(yè)工程、工商管理、物流管理、電子商務、信息管理與信息系統(tǒng)等專業(yè)的本科生和研究生的專業(yè)課教材或參考書，也可作為企業(yè)相關管理人員的培訓參考用書，以及對《企業(yè)資源計劃（ERP）》內(nèi)容感興趣的讀者參考使用。

·20.3萬字

會員

價值與關系：網(wǎng)絡媒體商業(yè)模式研究

商業(yè)模式（businessmodel）是20世紀90年代伴隨網(wǎng)絡經(jīng)濟崛起而興起的概念，《哈佛商業(yè)評論》、《歐洲信息系統(tǒng)》、《中國工業(yè)經(jīng)濟》等權威期刊都有對商業(yè)模式的專題研究。從傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)絡媒體，是理解商業(yè)模式和新經(jīng)濟的鑰匙；“價值”與“關系”是商業(yè)模式的現(xiàn)實搭建與理論建構(gòu)的兩個核心變量。本書稿以網(wǎng)絡媒體組織為研究對象，按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學最常規(guī)分析框架，沿價值創(chuàng)造——價值實現(xiàn)的一般經(jīng)營管理過程，以“價值”和“關系”為兩個關注點，對過去12年間中國網(wǎng)絡媒體經(jīng)營實踐進行了富有洞見的描述，探索了傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)絡媒體的經(jīng)營變遷。書稿規(guī)范與實證相結(jié)合，分析了網(wǎng)絡媒體的經(jīng)營實踐，對價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)進行了充分考察，梳理經(jīng)典、扎實實證，明確了商業(yè)模式概念，系統(tǒng)研究了其各層次狀況，對關系營銷學與網(wǎng)絡管理戰(zhàn)略進行了新思索。

·20.2萬字

會員

從競爭優(yōu)勢到卓越價值：贏得持久超常經(jīng)營績效

在激烈競爭的現(xiàn)代社會中，企業(yè)要獲得持久的卓越績效，必須不斷贏得、增強并且更新其競爭優(yōu)勢。同時，競爭優(yōu)勢也是20世紀戰(zhàn)略管理學研究的核心話題與主導范式。在21世紀，隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來以及商業(yè)模式思維與相關實踐之興起，價值創(chuàng)造與創(chuàng)新正在日益成為大家關注的焦點。因此，有必要系統(tǒng)地梳理競爭優(yōu)勢與價值創(chuàng)造的關系，為當下和未來的戰(zhàn)略管理研究與實踐提供有助于進一步發(fā)展的基礎與平臺。本書的主旨正是以持久超常經(jīng)營績效為終極訴求，力求系統(tǒng)地闡釋競爭優(yōu)勢的前因后果以及價值創(chuàng)造的來龍去脈。本書首先呈現(xiàn)了對競爭優(yōu)勢在不同側(cè)面和維度上的解剖與闡釋以及企業(yè)競爭優(yōu)勢集合的要素構(gòu)成、演進動態(tài)和管理挑戰(zhàn)，繼而深入討論了商業(yè)模式、平臺生態(tài)、共享經(jīng)濟等價值共創(chuàng)方式，并穿插以大量的現(xiàn)代商業(yè)案例，輔以之生動的語言，力求為企業(yè)管理者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略管理研究者帶來全新的啟發(fā)。

·20.2萬字

會員

客戶成功體系與實踐：讓ToB與SaaS企業(yè)高效增長

這是一本基于客戶成功的本質(zhì)，深度解讀客戶成功完整運營體系，幫助構(gòu)建適用于ToB和SaaS企業(yè)的客戶成功體系的一線實踐手冊。本書不僅會深度解讀客戶成功的底層思維和邏輯，還會針對常見的實踐場景，提供有實際借鑒和復制價值的成功經(jīng)驗。無論是ToB企業(yè)還是SaaS企業(yè)，按照本書進行操作都可以構(gòu)建適合自己的客戶成功體系，并確保客戶成功體系能在企業(yè)內(nèi)部得到系統(tǒng)化、持續(xù)化的推進和落實。本書共分為3篇。認知篇：首先介紹ToB和SaaS企業(yè)的特征和商業(yè)模式，客戶成功在ToB和SaaS兩個領域的異同，然后深度解讀客戶成功的核心問題、客戶成功的本質(zhì)和客戶成功落地的三個階段。目標是幫助創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者樹立正確的客戶成功觀念，明確客戶成功在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和作用。體系篇：對“客戶成功實踐地圖”框架進行完整解讀，該框架包含目標、策略、路徑和結(jié)果4個層級，以及凈值目標、增量增長、存量增長、客戶定位、價值主張、客戶獲取、履約交付、客戶成功、關鍵指標、交付保障、組織保障、交易結(jié)構(gòu)以及執(zhí)行與復盤等模塊。本篇可以解決“ToB和SaaS企業(yè)為何要開展客戶成功實踐”“客戶成功應該做什么”“如何實踐客戶成功”“如何保證客戶成功的持續(xù)性”等問題。理解了本篇內(nèi)容企業(yè)可以構(gòu)建適合自己的客戶成功體系。實踐篇：直接對標一線實操，對客戶成功啟動、跨部門協(xié)同、客戶成功投入、流失風險洞察、客戶成功實踐等實際工作場景進行闡述，以探討如何應對客戶成功在實際落地過程中遇到的現(xiàn)實問題。

·20.2萬字

會員

加勒比海旅游基礎設施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

該書根據(jù)加勒比地區(qū)在全球格局中占有獨特地位和中國出境旅游人數(shù)不斷增加，成為加勒比地區(qū)重要的旅游客源市場的實際，統(tǒng)籌規(guī)劃中加旅游重點基礎設施合作建設，以旅游基礎設施合作建設為切入點,從旅游設施現(xiàn)狀、旅游環(huán)境、重點旅游領域、旅游規(guī)劃等情況出發(fā)，在大加勒比地區(qū)構(gòu)建由中國主導的服務于中加經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的旅游網(wǎng)絡、物流網(wǎng)絡和文化交流網(wǎng)絡,以提升中加經(jīng)貿(mào)合作水平，為中加合作服務。

·20.1萬字

會員

蓋亞組織

組織既有生物性，也有心理性，還有社會性，這是組織的三性。讓組織具備三性，是賦予組織第一次生命。賦予組織第二次生命，是要讓組織成為由高活力組織個體和組織間共生關系組成的蓋亞組織。本書以華為、阿里巴巴、字節(jié)跳動等知名企業(yè)作為主要案例去剖析組織的本質(zhì)，既有為什么層面的本質(zhì)探討，又有怎么做層面的方法論探討。讀者不僅能洞見組織的本性，還能學習構(gòu)建起充滿活力、可以永續(xù)經(jīng)營的蓋亞組織。

·20.1萬字

會員

AB實驗：科學歸因與增長的利器

本書是AB實驗領域的標準化著作，它將帶領你快速理解AB實驗原理、掌握AB實驗方法、搭建AB實驗平臺、塑造基于數(shù)據(jù)和實驗的企業(yè)文化，高效開展AB實驗、實現(xiàn)用AB實驗驅(qū)動增長。通過本書的深入學習，你將成為為一個實驗領域的專家，完全可以處理常規(guī)的AB實驗中的大部分問題，幫助你更好地迭代產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化和業(yè)務的增長。

·20萬字

會員

新時代甘肅省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

本書以改革開放四十年來中國文化保護傳承與文旅融合發(fā)展作為全書的開篇，在對我國文旅融合發(fā)展的歷程回顧與價值剖析的基礎之上，從不同角度充分分析與論證了文旅融合發(fā)展與文化保護傳承的內(nèi)在邏輯，認為文旅融合發(fā)展是推進我國文化保護與傳承的重要手段。本書將甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展適應新時代發(fā)展要求的全新戰(zhàn)略實施貫徹的重要突破口與關鍵落腳點聚焦在了甘肅省入境旅游發(fā)展研究上，通過對絲綢之路河西走廊旅游資源的系統(tǒng)梳理與量化評價，提出了基于“一帶一路”建設的“中國絲綢之路國際文化旅游廊道”的初步構(gòu)想，以期以此作為新時代乃至未來較長時段內(nèi)甘肅省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要平臺與戰(zhàn)略引擎，通過打造西北五省乃至全國最重要的知名入境文化旅游目的地帶動全省文旅產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。

·20萬字

會員

縱深：華為如何實現(xiàn)持續(xù)、正確領先

在這本書中，作者力圖將戰(zhàn)略制定的底層邏輯授予讀者，全面總結(jié)了華為無線的縱深戰(zhàn)略框架：在多個層面上構(gòu)建多點優(yōu)勢，相互間形成協(xié)同防守與進攻；確保優(yōu)勢點具有剛性、韌性與輻射力；構(gòu)建跨層的由資金力、理解力與支撐力組合而成的多個深度正循環(huán)，逐步強化各層實力。此外，作者還結(jié)合大量案例，介紹縱深戰(zhàn)略框架的具體應用、使用策略與誤區(qū)，提供一個可復制、落地、衍生的戰(zhàn)略框架，幫助企業(yè)打牢生存基礎，提升強度韌性，增強發(fā)展勢能，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性正確領先，在持續(xù)深度的正循環(huán)中穩(wěn)步成長為技術引領者、生態(tài)構(gòu)建者和行業(yè)主導者。無論企業(yè)領導層還是執(zhí)行層，都能通過品讀縱深戰(zhàn)略框架拓展戰(zhàn)略視野，提升全局性思維和團隊協(xié)同能力。

·19.9萬字

會員

業(yè)績鐵三角：預算、分析、激勵

公司管理行“人治”；收入增長遇瓶頸；利潤薄、市值低；缺乏長期穩(wěn)定業(yè)績；管理不善遭收購或并購......您所在的企業(yè)是否遇到以上問題？企業(yè)發(fā)展必經(jīng)三階段：產(chǎn)品山、資本山、管理山，而我國大多數(shù)企業(yè)在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會面臨中長期的管理困擾，進而無法獲得長期穩(wěn)定的業(yè)績。因此，如何跨越管理山，如何從業(yè)務財務角度管理企業(yè)，如何讓企業(yè)基業(yè)長青，讓業(yè)績能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定、長期、高的目標，便是這本書要回答的問題。馮月思擁有超過10年的世界500強企業(yè)的工作經(jīng)驗，深諳企業(yè)財務管理體系。她憑借自身多年的管理實戰(zhàn)功底，從業(yè)務財務管理的根本目標出發(fā)，總結(jié)了如何提升企業(yè)業(yè)績的核心要素模型及入手點，即“業(yè)績鐵三角”模型，原創(chuàng)性地將分析、預算、激勵作為牽拉業(yè)績的工具并串聯(lián)成一個完整閉環(huán)，系統(tǒng)闡述了其邏輯內(nèi)涵及實戰(zhàn)要點，并深入探究戰(zhàn)略、組織、機制等如何相互作用。

·19.9萬字

會員

中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略

世界上一位CEO、經(jīng)理人、企業(yè)家、營銷總監(jiān)，以及每一個市場營銷人員都應該閱讀這本書，每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生，每一個對世界最成功企業(yè)的出眾物質(zhì)有興趣的人，也都應該閱讀這本書。我們?nèi)绱硕纺懧暶鳎⒎且驗槲覀儗懥诉@本書，而是因為書中提到了長尾理論確有很多可供借鑒之處，我們做了長期研究，寫出這本書，就我們所知，國內(nèi)還沒有人這樣做過。你能從本書里得到很多東西：希望這幾十個特定的事例，能夠激勵你在自己的組織里立即采取行動；希望這些觀念和架構(gòu)深植在你心底，協(xié)助指引你思考；希望你得到可以傳給別人的智慧之珠。

·19.8萬字

會員

員工培訓與塑造

員工培訓，是企業(yè)人力資源管理中一個重要的方面。企業(yè)需要什么樣的培訓？如何構(gòu)建員工培訓與開發(fā)體系？如何開展員工培訓？如何進行培訓效果評估？都是企業(yè)需要解決的問題。本書作者根據(jù)自己多年豐富的實踐經(jīng)驗積累，以員工培訓與開發(fā)的實踐操作為主線，分別就培訓方法與技術、培訓課程體系建設、講師隊伍建設、各職位層次員工培訓開發(fā)、培訓的配套制度、建設學習型組織等內(nèi)容進行了闡述。本書實用性強，提供了大量的圖表、工具及案例，同時融入最新的培訓發(fā)展。是一本非常實用的培訓發(fā)展圖書。

·19.8萬字

會員

商務溝通：方法、案例和技巧（移動學習版）

在商務活動中，唯有具備高效的溝通能力，方可在工作中左右逢源、游刃有余，從而取得令人矚目的成就。本書共11章，主要包括溝通概述、語言溝通的藝術、傾聽的作用與技巧、非語言溝通、書面溝通、溝通禮儀、商務談判中的溝通、電話溝通、網(wǎng)絡溝通、求職面試技巧和求職書面材料的準備。另外，附錄中包括了6個商務溝通游戲精選，可增加讀者的閱讀興趣。

·19.8萬字

會員

看不見的力量：騰訊產(chǎn)業(yè)新布局

本書是由藍字計劃團隊采訪撰寫的一部作品。這是騰訊集團第一次被深入一線挖掘：長達三年的現(xiàn)場調(diào)研，貫穿二十多個業(yè)態(tài)，全產(chǎn)業(yè)、全方位解題。在QQ、微信、游戲以外，以全新角度呈現(xiàn)你所未曾見過的騰訊。全書從騰訊通過數(shù)字技術加持芯片開始，交織于農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、制造生產(chǎn)線，甚至是建筑工地上的智能化。與此同時，在治沙、養(yǎng)豬等跨界領域，騰訊是如何切入與助推，讓其產(chǎn)出幾何倍數(shù)效益的？這些都是一幅幅全新的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化圖景。產(chǎn)業(yè)之上，騰訊還在基礎科學、文物修復、公益技術等方面，以其技術與理念，撬動社會面的多元結(jié)合，形成了數(shù)實融合時代的中國樣本。這是一部激蕩人心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進化簡史，理清騰訊在這變革時代的重大脈絡，挖掘產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、資本、實業(yè)、科技、公益的變量，更見微知著。人們不僅能在大時代中重新認識騰訊，更能窺見：技術，到底能把我們帶到哪里？

·19.7萬字

會員

SDBE戰(zhàn)略與洞察：路徑選擇和節(jié)奏把握的藝術

本書開宗明義：唯有主動應變，尋找新的發(fā)展之路，才能破局生存。本書基于戰(zhàn)略規(guī)劃制定的邏輯，深刻剖析標桿企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，結(jié)合具體的案例與場景，探尋制定出合理正確的戰(zhàn)略規(guī)劃背后所蘊藏的支撐力量，同時融合作者團隊在咨詢輔導服務中的實踐工具，以期為大家提供一套戰(zhàn)略規(guī)劃制定的全流程操作指南，使企業(yè)經(jīng)營者和管理者了解和掌握標桿企業(yè)戰(zhàn)略成長與戰(zhàn)略管理的內(nèi)在奧秘與方法。本書揭示了一些標桿企業(yè)總能識別并準確抓住每一次的戰(zhàn)略機會，占領戰(zhàn)略制高點的關鍵是在很大程度上擁有一套科學的戰(zhàn)略管理體系。在每個重大的歷史關口面臨戰(zhàn)略選擇的問題之時，他們都能以終為始地思考問題，開辟新的成長空間，做出正確的選擇。完善的戰(zhàn)略管理體系是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在全球商業(yè)競爭中脫穎而出的關鍵。

·19.7萬字

會員

分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略：數(shù)字商業(yè)新邏輯與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新策略

本書從新時代商業(yè)環(huán)境出發(fā)，緊隨市場熱點，如分布式自治組織（distributedautonomousorganization，DAO）、非同質(zhì)化通證（non-fungibletoken，NFT）、元宇宙、Web3.0、資產(chǎn)數(shù)字化、反壟斷、要素市場化配置等，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心，以區(qū)塊鏈等數(shù)字化技術為基本點，以場景為基本面，勾勒了數(shù)字化時代分布式商業(yè)演化的新趨勢，以及其對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，提出了數(shù)字化時代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新策略和分布式經(jīng)營管理的低成本、高效率發(fā)展方案。本書全面分析了分布式商業(yè)產(chǎn)生的背景及其本質(zhì)內(nèi)涵，認為分布式商業(yè)是未來商業(yè)演化的必然趨勢。分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略不但是未來企業(yè)生存的基本戰(zhàn)略，而且是元宇宙商業(yè)生態(tài)建設的底層邏輯，并將Web3.0、DAO、NFT、元宇宙等新興事物融入分布式商業(yè)生態(tài)體系中，深度解讀了數(shù)字化時代的新商業(yè)邏輯和戰(zhàn)略思維。同時，就分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的具體設計要素和生態(tài)建設內(nèi)核進行深度分析與詮釋。最后，就該戰(zhàn)略下的組織結(jié)構(gòu)和人才特征進行詳解。本書在研究過程中隨需以大小案例支撐研究結(jié)果的提出。

·19.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

戰(zhàn)略

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

助力中國企業(yè)走向“一帶一路”：藍迪國際智庫報告.2016 （下冊）

好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略2

非對稱創(chuàng)新：中國企業(yè)趕超戰(zhàn)略

重整河山：王志綱工作室戰(zhàn)略策劃實錄

企業(yè)資源計劃(ERP)

價值與關系：網(wǎng)絡媒體商業(yè)模式研究

從競爭優(yōu)勢到卓越價值：贏得持久超常經(jīng)營績效

客戶成功體系與實踐：讓ToB與SaaS企業(yè)高效增長

加勒比海旅游基礎設施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

蓋亞組織

AB實驗：科學歸因與增長的利器

新時代甘肅省文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略

縱深：華為如何實現(xiàn)持續(xù)、正確領先

業(yè)績鐵三角：預算、分析、激勵

中國冠軍企業(yè)的長尾戰(zhàn)略

員工培訓與塑造

商務溝通：方法、案例和技巧（移動學習版）

看不見的力量：騰訊產(chǎn)業(yè)新布局

SDBE戰(zhàn)略與洞察：路徑選擇和節(jié)奏把握的藝術

分布式商業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略：數(shù)字商業(yè)新邏輯與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新策略