打摆脱游戏的网站

在經濟日趨全球化的今天，各種各樣的風險威脅著企業的生存和發展。本書便是從這一角度出發，根據無數知名企業的成敗起伏，認真總結出企業面臨的十大戰略決策風險，它們分別是：經營決策風險、企業環境風險、多元化風隊、市場決策風險、并購決策風險、目標決策風險、資金動作風險、合作戰略風險、領導決策風險、企業文化決策風險，對每個風險都做了有針對性的分析，并提出了具體的解決之道。通過這本書，你將學會如何以正確的戰略決策去規避風險、少走彎路，最終抵達成功之巔！

·22.8萬字

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萬達管理課

萬達從零開始，從大連走向全球，近30年間逐步成為資產超7000億元的商業帝國。目前，它在全球擁有11萬名員工，年營收超2500億元，橫跨商業、文化、網絡、金融等行業，且在每一個領域都做得有聲有色、風生水起。萬達能夠從如此競爭激烈的商場上脫穎而出，靠的正是其獨特而高效的管理模式。本書作者多年來深入研究萬達，以萬達創始人王健林為突破口，站在萬達發展的整體角度去觀察、剖析萬達的管理之道。全書對萬達的管理理念和法則進行了深入的挖掘和細致的分析，從人才選拔、培育到企業戰略管理，從團隊執行到運營細節，從內部激勵到企業文化……一一道來，無不涵蓋，深入淺出，讓人醍醐灌頂。

·16.1萬字

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超級吸金術：透析客戶心理的運營實戰秘笈

如何快速地獲得客戶？怎樣在市場競爭中脫穎而出？高效成交客戶的秘訣是什么？如何能夠整合資源，做到一本萬利？……營銷需要技巧，需要直擊自身問題，從根源入手。作者從其親身經歷的案例中提煉、濃縮，總結出一個又一個實操精妙的營銷策略，這些策略曾使近200家中小企業不斷前進，它們有的已經上市，有的年營業額達上千萬，甚至是上億。在本書的每一章節中，作者都力圖還原那些實戰案例，并以此來幫助你更好地理解成功背后的營銷策略，充分地掌握策略的使用技巧，讓你了解到如何獲得更為豐厚的利潤、源源不斷的客戶，如何輕松提高成交率、巧妙整合資源，從而實現利潤指數級的倍增。

·12.3萬字

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YES！產品經理

本書以職場小說的形式全面介紹產品管理、產品經理相關的知識，所有的問答均放置在設計好的101個情節中，同時每一個情節之間也都有相應的聯系，讀者能夠從具體的情節走向中不但了解到產品管理的完整知識，而且能夠深刻感受到一個產品經理的現實工作狀態，從知識點上來說，涉及基礎理論、工具方法和企業實施，從目標讀者來說，涉及個人和企業。

·53.3萬字

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王志綱論戰略：關鍵階段的重大抉擇

本書所試圖呈現給大家的，正是這鍋歸納、提煉、梳理了30年的“老湯”。因此，一些尚未步入社會的大學生初讀本書時，或許容易不得其門而入，而那些百戰歸來的將軍往往會在翻閱時有所領悟。我所衷心希望的并不是本書有多么大紅大紫，而是在百年后乃至更長的時間長河里，這些文字依然能夠有些許的參考價值，彼時的閱讀者透過紙張，能看到大時代風云變幻中，這一代人的思考結晶和戰略選擇。

·21.2萬字

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財務必須知道的360個Excel技巧

本書是一本財務常用的Excel技巧速查手冊，全書共分為21章，針對不同的操作內容分別介紹了360個財務必須知道的Excel常用技巧。全書采用分步驟講解的形式，每個技巧分為幾步進行操作，一步一圖，講解清晰，部分技巧介紹了多種方法，方便大家根據個人習慣選擇使用。同時每個技巧都有“溫馨提示”，告訴大家一些容易忽略和需要注意的問題。本書作為速查手冊，是辦公人員提高辦公效率的得力助手，尤其適合財務人員在工作中使用。

·10.9萬字

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商業模式的經濟解釋Ⅱ

商業模式如何不只依賴于商業直覺，而是系統化地進行設計并持續升級，《商業模式的經濟解釋Ⅱ》將單個企業的邊界打破，開創性地提出了商業模式共生體、商業模式設計工程學等新概念、新方法、新思想，使企業的商業模式設計有依據、有途徑、有方法，更加系統化。書中不僅有定性的方法，比如設計商業模式的原理和原則，還提出了定量的方法，例如基于商業模式的“會計核算方法”和基于商業生態圈的“財務分析方法”等。這些方法，無疑可以幫助企業家、創業者和管理者設計出更好的商業模式，獲得企業的長足發展與成功。

·9.9萬字

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幕后產品：打造突破式產品思維（全彩）

網易云音樂在激烈的競爭中實現了紅海突圍，獲得了很好的口碑，實現了用戶量行業前三，這一切離不開背后的核心人物王詩沐。在本書中作者（王詩沐）將自己做產品過程的心路歷程、細節決策、思維模式等鞭辟入里地分享出來，閱讀本書就像高手手把手地教你做產品。本書不僅是一部嚴謹的用戶型產品經理全階段成長指南，還深度解讀了網易云音樂等產品的經典案例，討論和分享了優秀的產品經理應該具備的素質、能力、方法與思維方式等。通過本書一窺優秀產品幕后，感受與它們一起成長和進化的體驗，帶你打造突破式產品思維。

·17.2萬字

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項目策劃

本書在綜合考慮項目策劃與創意、謀略、計劃、管理、營銷、風險控制等關聯知識的同時，吸納了麥肯錫咨詢的結構性分析方法，從戰略、營銷、項目管理等多重視角出發，圍繞策劃人員和企業的實際需要，進行項目策劃理論和知識體系的設計。本書不僅強調知識的系統性，也突出了項目策劃的實戰性內容，通過各種類型的案例，對不同形式的項目策劃進行了分析與闡述。本次修訂在保持整體框架結構不變的情況下，從系統性和知識體系的完整性上進一步提升，同時更新部分案例，做到與時俱進。

·25.8萬字

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精益商業思維

在《精益商業思維》中，程浩將自己18年來在互聯網行業踩過的“坑”以及總結的經驗和干貨進行了逐一總結。書中內容結合了作者在中國互聯網行業十幾年的從業經歷和實操經驗，從“三大門戶”時代過度到“BAT”時代的完整行業觀察，以及豐富的互聯網本土實例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常見的不精益都有哪些、會給企業帶來哪些危害、企業如何進行有效創新、未來的創新機會在哪里。

·9.3萬字

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抓重點：如何從無效到高效

在復雜事務中找準核心，抓住主要矛盾，是解決問題的關鍵。本書涵蓋了大量具體的、科學的、實用的方法論，如二八法則、倒序逆推法、主次矛盾、逆向思維等。讓你直擊問題本質，抓住重點，從無效到高效，成為會解決問題的人。

·9.8萬字

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一本書讀懂數字化轉型

數字化是這個時代最大的外部變量，也是很多企業必須面對的現實問題。但很多企業對數字化轉型的理解過于片面，以為數字化轉型就是“兩微一抖”，它們或開個網店，或組織線上培訓課，真正將數字化落地的企業少之又少。本書旨在全面系統地介紹數字化轉型的由來和本質，分析數字化對行業和企業影響的方方面面，解讀部分數字化轉型成功案例，以及推薦一些數字化轉型的實用工具，以幫助企業決策者做到數字化轉型的“取勢、明道、優術”，真正幫助企業實現數字化轉型落地。

·19.3萬字

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企業理論與中國企業改革

《企業理論與中國企業改革》是張維迎“企業理論四書”之一，收錄了張維迎先生自1986年至2014年寫就的19篇學術含量非常高的文章，涉及的問題包括企業家與所有制、公司治理結構、國資管理體制、企業重組與并購、地區間競爭、民營企業融資、資本市場的發展、民企與國企的未來等。這些文章是作者將企業理論應用于中國企業改革的研究成果。但本書并不僅僅是一部經濟學著作。因其是對中國近三十年的改革進程所作的持續觀察與研究，它實際上又是一部中國改革史著作。

·25.2萬字

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執行力組織

“落實企業執行力，創造永續價值”不只是另一個熱門議題，事實上，這是經得起時間考驗的企業成功關鍵。對于價值這個向來難以捉摸的議題，本書提出當今最徹底的組織結構設計要領，告訴你如何評量組織績效與獎酬制度的實施；如何透過決策權的分派，創造和掌握企業價值，以及在追求價值中怎樣制訂公司整體戰略的方向與規劃。更確切地說，這本全方位的書不只著重在單一方面或戰略，而是詳盡介紹會影響執行力付諸行動，尤其是組織結構對于價值創造的所有關鍵。

·10.5萬字

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管理就是要會提問

本書從管理者在日常的企業管理，人際交往，家庭人生中的多種情景入手，以提問的多種技巧和豐富方法為主線，深刻闡述提問策略在管理者工作生活中的重要性，為讀者學習和掌握各種提問方法提供了絕佳的資源。

·11.8萬字

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自我教練：邁向自我實現之路

我認為這本書有三個方面的顯著特點：一是真實實踐，本書體現了戴釗對教練的理解和親身實踐，是中國教練的本土化經驗集成，讓中國讀者具有特殊的親近感；二是全景集成，書中整合了國際教練界多個流派的理念、思想和方法，讓讀者對教練有一個全景圖似的認識；三是工具和案例，本書提供了大量高質量的、有效的教練工具以及真實的教練案例，幫助讀者理解和實踐。

·9.6萬字

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企業戰略

“商業模式”和“戰略聯盟”在本著述中也是兩大亮點，因為幾乎沒有戰略書籍單獨一章系統地講述“商業模式”，對“戰略聯盟”的關注程度也十分有限。本著述則基于作者以往的探索研究，對這兩章內容做了獨到的闡述。在“商業模式”一章里，我們從目前火爆的打車軟件案例導入，論述了一個創新領域內多種商業模式并行的局面；正文開篇則追本溯源早期文獻，系統講解模式的內涵、特性、分類、設計、重構，并以互聯網思維收尾。在“戰略聯盟”一章，我們以“騰百萬”這個聯盟導入，逐一論述聯盟理論、伙伴選擇、聯盟結構、運營控制、終局管理五個關鍵方面以及彼此如何呼應的關鍵要領。

·37萬字

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企業薪酬設計方法與工具

本書按照薪酬管理體系設計的步驟展開各章節內容，全面闡述薪酬管理體系設計的流程、方法與工具，主要包括：如何做好薪酬變革最基礎的工作——崗位價值評估，如何進行薪資數據收集與分析及薪資架構設計，如何設計企業薪酬管理流程、制度與表單，以及如何設計企業的福利體系以吸引、激勵并留住人才等。本書根據作者多年企業管理咨詢的實戰經驗編寫而成，書中有關薪酬設計的步驟、方法與工具經受了實踐的檢驗并不斷完善，其運用效果已得到中國眾多企業的肯定與支持。

·6.9萬字

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唐駿傳奇

這是一部關于中國頂級職業經理人，“打工皇帝”——唐駿職業生涯的成功史。閱讀它，你等于站在了巨人的肩膀上。當你有所領悟后，命運從此會與眾不同。《唐駿傳奇》的最大特點是涵蓋了唐駿人生每一個階段，闡述他職業生涯成功的原因、過程、方法等，尤其是其中的管人、用人方法，可以使你深刻領悟唐駿的管理之道，堪稱一部管理實戰指南。

·14萬字

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行動學習使用手冊：一本書講透行動學習如何落地

你的企業是否存在“培訓時激動，培訓后感動，工作中不動”的尷尬狀況？你是否在困惑究竟應該怎么做培訓才能取得應有的效果？行動學習促動技術通過對傳統管理模式和傳統培訓理念的顛覆，運用促動技術促發團隊的內生智慧，在GE、摩托羅拉、麥肯錫、BP、華潤等名企的實踐中已經獲得巨大成功。本書詳細介紹了什么是行動學習，企業應該如何進行行動學習，不枯燥不乏味，有理論有案例，另有創新微課，幫助初學者明白行動學習主要技術的操作流程及方法。希望通過閱讀本書，能讓你的企業真正通過培訓激發無限能量，達到績效倍增。

·10.7萬字

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