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情緒思維與領(lǐng)導(dǎo)力
會(huì)員

本書的內(nèi)容涉及情緒心理學(xué)、思維意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、傳統(tǒng)文化等多個(gè)學(xué)科,試圖將跨學(xué)科的相關(guān)研究成果予以歸納,發(fā)現(xiàn)并構(gòu)建關(guān)聯(lián)關(guān)系清晰的分析維度。本書從思維形式視角出發(fā),提出“情緒思維”概念,對(duì)情緒思維形式的發(fā)生機(jī)理、知覺機(jī)理、推理機(jī)理構(gòu)成內(nèi)容及其屬性特征作了歸納介紹。從領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)視角,提出領(lǐng)導(dǎo)者“情緒思維能力”概念,從自我意識(shí)能力、自我控制能力、解讀他人能力、關(guān)系調(diào)控能力、文化反思能力五個(gè)維度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者情緒思維能力構(gòu)成內(nèi)容予以分析總結(jié)。本書立足于中國(guó)本土情境,一方面從中國(guó)傳統(tǒng)文化視角,總結(jié)出“禮”作為中國(guó)傳統(tǒng)文化的“遺傳基因載體”及其“基因”編碼信息內(nèi)容,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的情緒思維活動(dòng)探本溯源。另一方面結(jié)合中國(guó)歷史上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者活動(dòng)案例進(jìn)行對(duì)應(yīng)分析,為重新解讀領(lǐng)導(dǎo)者行為提供新的理論視角,并為讀者的外推提供分析框架及解讀思路。

宋濤 ·一般管理 ·23.6萬字

高潛牛人:找到你的事業(yè)合伙人
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找到能一起開創(chuàng)事業(yè)的合伙人,一直都是創(chuàng)業(yè)公司最重要的工作,沒有之一。有足夠優(yōu)秀的合伙人,大家一起定戰(zhàn)略,帶團(tuán)隊(duì),做產(chǎn)品,創(chuàng)品牌,才能一步步實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想。否則,有再多的資源,也無法高效利用。雖然知道尋找合伙人事關(guān)公司的生死,但很少有相關(guān)的書籍、課程告訴創(chuàng)業(yè)者和變革者如何選擇、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的人才,與他們一起合作成就事業(yè)。甚至,很多口耳相傳的用人標(biāo)準(zhǔn),都是陳舊和錯(cuò)誤的,不符合激烈變化時(shí)代的要求。本書向大家展示了作者所倡導(dǎo)的新人才標(biāo)準(zhǔn):“學(xué)習(xí)力和思考力”塑造終身學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的高潛牛人,以及符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人有什么特征和個(gè)性,讓你能在蕓蕓眾生當(dāng)中辨認(rèn)出他們,招募他們,與他們合作,塑造公司源源不斷吸引牛人加入的企業(yè)氣質(zhì)和文化。作為職場(chǎng)新人,大學(xué)畢業(yè)生,也可以按照書中對(duì)高潛牛人特點(diǎn)的描述,培養(yǎng)自己的“學(xué)習(xí)力和思考力”,成為成功企業(yè)不可或缺的高潛牛人,取得人生的成就。

董坤 ·一般管理 ·22.3萬字

CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)
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領(lǐng)導(dǎo)不是一種職業(yè),而是一種行為,更是一種習(xí)慣養(yǎng)成。謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給那些對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)話題或者領(lǐng)導(dǎo)學(xué)實(shí)踐感興趣的讀者。21世紀(jì)是一個(gè)快速、多變、機(jī)遇與危機(jī)并存的世紀(jì),《CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》是一本指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者如何在這樣的新環(huán)境下提高其領(lǐng)導(dǎo)才能的教材。這是一本基于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)但又強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的書,豐富的具有“中國(guó)情調(diào)”的管理案例是《CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》的特色。如果領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論永遠(yuǎn)駐足在西方社會(huì)的藩籬里,不與中國(guó)現(xiàn)實(shí)結(jié)合,就很難轉(zhuǎn)化為中國(guó)管理者的行動(dòng)和思考,綻放出美麗的“藝術(shù)”之花。領(lǐng)導(dǎo)者特別是高層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常需要處理變幻莫測(cè)的重要事件,而這幾乎沒有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,此時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)者具有隨機(jī)應(yīng)變的概念技能。領(lǐng)導(dǎo)者要像空氣,看不見、摸不著、沒壓力,但無處不在,并且作用重大;領(lǐng)導(dǎo)者要像頭馬,善“領(lǐng)”長(zhǎng)“控”;領(lǐng)導(dǎo)者要像木匠,善于構(gòu)思和配置資源,有高效的執(zhí)行力。書中精心設(shè)計(jì)的“管理實(shí)踐”和“情景模擬”等專欄,不時(shí)穿梭在正文之中,既解知識(shí)探索之渴,又添翻閱旅途之樂。

席酉民 ·一般管理 ·27.9萬字

會(huì)計(jì)信息化
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本書以工作過程為導(dǎo)向,按照工學(xué)結(jié)合課程模式設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生在完成職業(yè)任務(wù)的過程中,掌握相關(guān)知識(shí)和技能,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和完成工作任務(wù)的成就感。全書共十三個(gè)項(xiàng)目及附錄,內(nèi)容包括:會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)概述、企業(yè)資源計(jì)劃中的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用的基本過程、賬務(wù)處理軟件運(yùn)行的基本過程、會(huì)計(jì)報(bào)表軟件運(yùn)行的基本過程、工資軟件運(yùn)行的基本過程、固定資產(chǎn)軟件運(yùn)行的基本過程、應(yīng)付款管理系統(tǒng)運(yùn)行的基本過程、應(yīng)收款管理系統(tǒng)運(yùn)行的基本過程、采購(gòu)管理系統(tǒng)運(yùn)行的基本過程、銷售管理系統(tǒng)運(yùn)行的基本過程、庫(kù)存管理系統(tǒng)運(yùn)行的基本過程、存貨核算系統(tǒng)運(yùn)行的基本過程以及會(huì)計(jì)信息化案例資料。本書將全國(guó)信息化工程師(ERP認(rèn)證)考證內(nèi)容列入教學(xué)內(nèi)容,力爭(zhēng)做到課證內(nèi)容統(tǒng)一,提高考證通過率,從而確保“雙證制”有效實(shí)施。本書可作為高等職業(yè)院校開設(shè)會(huì)計(jì)信息化課程的教學(xué)用書,也可作為會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試以及用友ERP認(rèn)證參考用書,還可供欲掌握財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用的人員自學(xué)使用。

周曉娟主編 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·20.9萬字

商務(wù)談判實(shí)務(wù)(第3版)
會(huì)員

《商務(wù)談判實(shí)務(wù)(第3版)》吸收了商務(wù)談判學(xué)最新的理論和實(shí)踐研究成果,以扎實(shí)理論、突出應(yīng)用、培養(yǎng)技能為目標(biāo),基本覆蓋了商務(wù)談判學(xué)中所有的實(shí)踐環(huán)節(jié)內(nèi)容,深入淺出、案例豐富,遵循“學(xué)以致用”的原則,對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行挖掘,強(qiáng)化了綜合性、應(yīng)用性和實(shí)踐性。《商務(wù)談判實(shí)務(wù)(第3版)》共九章,分為基礎(chǔ)理論篇、基本程序篇和實(shí)務(wù)篇。第一篇包括商務(wù)談判概述、商務(wù)談判心理與思維、國(guó)際商務(wù)談判;第二篇包括商務(wù)談判準(zhǔn)備、商務(wù)談判過程;第三篇包括商務(wù)談判策略、商務(wù)談判技巧、商務(wù)談判僵局的破解和商務(wù)談判禮儀與禮節(jié)。《商務(wù)談判實(shí)務(wù)(第3版)》案例力求新穎,語言通俗易懂、選材實(shí)用生動(dòng),可讀性強(qiáng)。在結(jié)構(gòu)安排上,按學(xué)習(xí)目標(biāo)、開篇案例、正文、本章小結(jié)、綜合練習(xí)和實(shí)踐練習(xí)為順序,循序漸進(jìn),由淺入深,培養(yǎng)分析和解決問題的能力。《商務(wù)談判實(shí)務(wù)(第3版)》可作為高等院校管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)及其他專業(yè)的商務(wù)談判課程教材使用,也可供自學(xué)者及實(shí)際工作者參考閱讀。《商務(wù)談判實(shí)務(wù)(第3版)》配套課件下載地址為http://www.tupwk.com.cn/downpage。

杜海玲 許彩霞 楊娜 隋囡囡 ·戰(zhàn)略 ·26.2萬字

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