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企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)
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《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)》特色:反映時(shí)代熱點(diǎn):為了推動(dòng)我國(guó)上市公司和非上市大中型企業(yè)貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及其配套指引,《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)》通過國(guó)內(nèi)外眾多的企業(yè)實(shí)例,深入解析企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引,以期幫助企業(yè)建立和健全內(nèi)部控制體系,提升管理水平。切合規(guī)范指引:《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)》是對(duì)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等五部委2008年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2010年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》的詳細(xì)解讀。突出實(shí)務(wù)操作:《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)》共搜?、整理和改編了153個(gè)與內(nèi)部控制相關(guān)的實(shí)際案例,這些案例時(shí)效性強(qiáng),大多數(shù)是最近五年發(fā)生的;針對(duì)性強(qiáng),既有內(nèi)部控制失敗的教訓(xùn),也有內(nèi)部控制成功的經(jīng)驗(yàn);題材豐富,既涉及組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等內(nèi)控環(huán)境方面,也包括資金活動(dòng)、銷售業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、研究開發(fā)等業(yè)務(wù)活動(dòng)方面。

傅勝 池國(guó)華 ·一般管理 ·27.5萬字

企業(yè)安全降稅的黃金法則:用管理會(huì)計(jì)的視角實(shí)施稅收籌劃
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本書內(nèi)容可分為四部分。第一部分包括第1~2章,屬于基本理論部分,重點(diǎn)講述企業(yè)安全降稅的黃金法則和涉稅的三個(gè)概念。在闡述涉稅的三個(gè)概念的同時(shí),以案例的方式具體介紹“偷稅”“合理避稅”及“稅收籌劃”。通過案例說明所謂的“合理避稅”存在哪些風(fēng)險(xiǎn),如何正確進(jìn)行稅收籌劃而非“避稅”。第二部分是本書的重點(diǎn),包括第3~7章,共五章內(nèi)容,重點(diǎn)闡述企業(yè)安全降稅的五大途徑和方法,以案例的形式從稅收轉(zhuǎn)嫁的籌劃、稅負(fù)遞延、合同控稅、商業(yè)模式?jīng)Q定納稅模式和稅收優(yōu)惠政策梳理及應(yīng)用五個(gè)方面闡述企業(yè)安全降稅的黃金法則。這部分內(nèi)容主要運(yùn)用本人親身經(jīng)歷的大量稅收案例,從不同角度闡述稅收籌劃的途徑、方法與技巧,重點(diǎn)是要站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展全局的高度,運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的思維邏輯,對(duì)所有的涉稅事項(xiàng)進(jìn)行事先預(yù)測(cè)和籌劃,最終實(shí)現(xiàn)安全降稅的目的。第三部分是第8章,本部分通過闡述現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》(以下簡(jiǎn)稱《稅收征管法》)的相關(guān)條款,從稅務(wù)稽查與評(píng)估、行政復(fù)議和法律訴訟三個(gè)方面,以案例的形式講述企業(yè)應(yīng)該如何在依法納稅的前提下,在遇到稅企爭(zhēng)議時(shí)據(jù)理力爭(zhēng),依法維護(hù)自身合法權(quán)益。第四部分是第9章,本部分從稅企兩個(gè)不同的角度闡述在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與防范,展現(xiàn)了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)涉稅問題的關(guān)注點(diǎn),以及企業(yè)應(yīng)該如何防控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

李漢柱 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·22.3萬字

創(chuàng)造知識(shí)的螺旋:知識(shí)管理理論與案例研究
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《創(chuàng)造知識(shí)的螺旋:知識(shí)管理理論與案例研究》是“知識(shí)管理系列”叢書之一,是“知識(shí)創(chuàng)造管理之父”野中郁次郎和竹內(nèi)弘高教授作品,創(chuàng)作者包括豐山良子、一條和生、楠木建、石倉(cāng)洋子、克里斯蒂娜·L.艾哈邁迪安、大園惠美和阿久津聰?shù)取_@是一本集知識(shí)管理理論與實(shí)踐指導(dǎo)的實(shí)用指南,以IBM、佳能、索尼、本田等十幾家世界知名企業(yè)為實(shí)例,講述知識(shí)創(chuàng)造的螺旋上升過程。本書介紹了知識(shí)創(chuàng)造的過程、機(jī)理、基本條件及SECI模型,結(jié)合產(chǎn)品概念的創(chuàng)新、全球化競(jìng)爭(zhēng)、組織間的網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略制定過程、品牌能力、信息技術(shù)等,介紹知識(shí)管理如何融入管理的思考和實(shí)踐。本書還以日本一橋大學(xué)國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略研究生院為例,總結(jié)了其處理、擁抱、培養(yǎng)和使用大量對(duì)立面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的做法及啟示。本書不僅適合廣大企業(yè)管理者作為提升管理實(shí)踐水平的參考書,也適合創(chuàng)新實(shí)踐者借鑒研讀。

(日)竹內(nèi)弘高 野中郁次郎 ·企業(yè)家 ·20.7萬字

中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理:基于利益相關(guān)者理論的視角(第二版)(管理者終身學(xué)習(xí))
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本書基于中國(guó)傳統(tǒng)文化“修齊治平”的邏輯思維以及西方管理的利益相關(guān)者理論,綜合中國(guó)傳統(tǒng)文化中各學(xué)派的思想精髓,構(gòu)筑了一個(gè)將傳統(tǒng)管理思想運(yùn)用在現(xiàn)代企業(yè)中的邏輯框架,從而較好地實(shí)現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)管理思想與西方現(xiàn)代管理理論在理論體系、語言范式上的對(duì)接。全書共分四篇。第一篇“修己”將傳統(tǒng)管理思想運(yùn)用于指導(dǎo)企業(yè)管理者自我修養(yǎng)的提升過程,從思想意識(shí)、品德修養(yǎng)、言行舉止、修養(yǎng)途徑等方面,彌補(bǔ)了西方現(xiàn)代管理理論對(duì)管理者自我修養(yǎng)關(guān)注不夠的不足。第二篇“安人”將傳統(tǒng)管理思想運(yùn)用于指導(dǎo)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)與管理過程,從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新與權(quán)變等方面,不斷完善西方現(xiàn)代管理理論中人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等方面的內(nèi)容。第三篇“謀攻”將傳統(tǒng)管理思想運(yùn)用于指導(dǎo)戰(zhàn)略管理、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)營(yíng)銷過程,從環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、競(jìng)爭(zhēng)方式、系統(tǒng)思考、辯證思維、危機(jī)管理等方面,與西方現(xiàn)代管理理論中戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等學(xué)科進(jìn)行了有效的對(duì)接。第四篇“定邦”將傳統(tǒng)管理思想運(yùn)用于指導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)過程,強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)正確處理義利觀,重視社會(huì)資本的積累,確保與各利益相關(guān)者建立和諧互動(dòng)的良好關(guān)系,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

劉剛 ·一般管理 ·28.6萬字

流動(dòng)性與股票市場(chǎng)
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流動(dòng)性是現(xiàn)代金融體系的生命力。本書基于資金和能力兩個(gè)本質(zhì)特征,總結(jié)提煉出三個(gè)層次的流動(dòng)性概念,即宏觀流動(dòng)性、市場(chǎng)流動(dòng)性以及微觀層面的資產(chǎn)流動(dòng)性和融資流動(dòng)性。由于股票市場(chǎng)在金融體系中具有“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的特殊作用,本書重點(diǎn)分析央行釋放的宏觀流動(dòng)性進(jìn)出股市的規(guī)模、渠道,并進(jìn)一步呈現(xiàn)股市內(nèi)部的資金流動(dòng)情況和投資者的交易行為特征。本書主要特點(diǎn)如下:1.多點(diǎn)創(chuàng)新,厘清宏觀流動(dòng)性形成股市流動(dòng)性的渠道和方式,分析影響資金流動(dòng)的因素,揭示投資者資金流動(dòng)特征等;2.層次清晰,圍繞股市流動(dòng)性,沿著股市資金水平、資金流入流出股市的渠道和規(guī)模、股市內(nèi)部資金循環(huán)三個(gè)層面依次呈現(xiàn);3.通俗易懂,將復(fù)雜專業(yè)的股票市場(chǎng)用層次清晰的邏輯、淺顯活潑的語言和豐富翔實(shí)的圖表呈現(xiàn)出來。本書從流動(dòng)性角度向讀者提供了在更深層次認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、認(rèn)識(shí)各類投資者甚至認(rèn)識(shí)自己的方法,因而受眾群體廣泛,不同類型的讀者可“各取所需”,特別是金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員和廣大個(gè)人投資者。

王紹輝 馬遙等 ·金融/投資 ·21.6萬字

智能時(shí)代新媒體概論
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《智能時(shí)代新媒體概論》是新媒體概論的2.0版本。它汲取了近十年來同類教材的成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),并有所創(chuàng)新和拓展,具有如下幾大特色:第一,體系新穎。上篇從宏觀上論述了新媒體從業(yè)者的理論素質(zhì);中、下兩篇從新媒體形態(tài)和傳播符號(hào)兩個(gè)角度,介紹了新媒體從業(yè)者所需要的技能,從而重新建構(gòu)了概論課程的知識(shí)體系。第二,范疇拓展。響應(yīng)萬物皆媒的到來,首次將新媒體劃分為物質(zhì)新媒體和信息新媒體兩大類型,創(chuàng)造性地把物質(zhì)新媒體納入新媒體研究和教學(xué)的范疇,提出了“硬件轉(zhuǎn)向”這一命題。第三,智能引領(lǐng)。智能時(shí)代的到來,成為新舊媒體的分水嶺,以智能作為全面打造2.0新媒體概論教材體系的底層要素。第四,服務(wù)用戶。主要從學(xué)生就業(yè)和實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā),精練學(xué)習(xí)內(nèi)容。第五,突出技能。適應(yīng)普通本科院校應(yīng)用轉(zhuǎn)型的需要,重點(diǎn)闡述了新媒體從業(yè)者的必備素質(zhì)和技能。因而,本書既可以作為本科院校網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)和新聞傳播類專業(yè)學(xué)生全面了解新媒體理論知識(shí)和技能的基礎(chǔ)課教材,也可以成為當(dāng)下新媒體從業(yè)者提高自身素質(zhì)和技能的重要讀本。

程棟 ·電子商務(wù) ·40.6萬字

方舟:數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新史
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是如何興起的,是誰開啟了這一切?為何諾基亞、摩托羅拉等通信巨頭轟然倒下?百年老店柯達(dá)怎么也驟然消失在人們的視野中?在中國(guó),為什么阿里巴巴和騰訊脫穎而出,變得如此強(qiáng)大?為什么今日頭條、美團(tuán)、滴滴在一夜之間拔地而起,成為巨頭?5G已來,諸多行業(yè)巨變的臨界點(diǎn)事件正在聚集,新的創(chuàng)新在醞釀之中。這一次,時(shí)代創(chuàng)新的天平是否會(huì)偏向東方,偏向中國(guó)?這本書從投資的視角切入,追溯了全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的源頭,分析了其中的重大創(chuàng)新成果。作者從自己十余年的投資經(jīng)驗(yàn)入手,總結(jié)出一套數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的規(guī)律和方法論,包括2個(gè)創(chuàng)新模型(風(fēng)口創(chuàng)新模型、萬物創(chuàng)新模型)和7個(gè)創(chuàng)新定律(臨界點(diǎn)、十倍創(chuàng)新等),指導(dǎo)當(dāng)下投資人和創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新方向。這本書把承載創(chuàng)新的平臺(tái)比喻成方舟,作者認(rèn)為,創(chuàng)新的方舟必須疊加在積聚百年的創(chuàng)新風(fēng)口上,才能改變世界,帶來財(cái)富的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。上一代方舟是蘋果和谷歌聯(lián)手打造的“蘋安方舟”,我們都見證了它在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上乘風(fēng)破浪,那么,下一代方舟又在哪里呢?

趙小兵 ·一般管理 ·32.8萬字

財(cái)務(wù)管理制度表格流程規(guī)范大全
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任何企業(yè)的管理都是一個(gè)系統(tǒng)工程,要使這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,就必須運(yùn)用科學(xué)的方法、手段和原理,按照一定的運(yùn)營(yíng)框架,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),形成有效的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理,這套《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)用全書》的編寫初衷也在于此。《財(cái)務(wù)管理制度表格流程規(guī)范大全(成功金版)》細(xì)化了包括財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位的工作事項(xiàng)和職責(zé)范圍,財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、口常核算工作管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)賬款管理、財(cái)務(wù)分析管理、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、貨幣資金管理、財(cái)務(wù)成本管理、利潤(rùn)中心管理、財(cái)務(wù)籌資、投資管理等多方面的內(nèi)容,涉及大量企業(yè)制度范例以及“拿來即用”的模板和量表,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了極具參考價(jià)值的管理范本,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。

王曉維編著 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·32萬字

大數(shù)據(jù)金融與征信(第2版)
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《大數(shù)據(jù)金融與征信(第2版)》系統(tǒng)地闡述了大數(shù)據(jù)金融與征信及其在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用,具有全面性、實(shí)用性和前瞻性等特點(diǎn)。全書共9章,第1章和第2章闡述大數(shù)據(jù)金融及大數(shù)據(jù)分析方法相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),是后面內(nèi)容的基礎(chǔ)。第3章闡述與大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。第4章至第6章詳細(xì)介紹大數(shù)據(jù)在銀行業(yè)、證券業(yè)及保險(xiǎn)業(yè)中的應(yīng)用,是本書的主要內(nèi)容。第7章和第8章重點(diǎn)闡述大數(shù)據(jù)在征信中的實(shí)際應(yīng)用和信用評(píng)分方法,是本書的另一重點(diǎn)內(nèi)容,也是當(dāng)代大數(shù)據(jù)研究的熱點(diǎn)問題。第9章介紹了大數(shù)據(jù)和中國(guó)金融信息安全,這是大數(shù)據(jù)金融與征信的發(fā)展進(jìn)程中不可避免的問題。本書力爭(zhēng)把大數(shù)據(jù)與其實(shí)際應(yīng)用糅合一起介紹,力求讓讀者活學(xué)活用。《大數(shù)據(jù)金融與征信(第2版)》既可作為高等學(xué)校互聯(lián)網(wǎng)金融院系課程教材,也可供互聯(lián)網(wǎng)金融研究者、從業(yè)者、管理人員參考。

何平平 馬倚虹 范思媛編著 ·金融/投資 ·29.5萬字

產(chǎn)品心經(jīng):產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道的72件事
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這是一部從思維、方法、工具、原則等多個(gè)維度總結(jié)產(chǎn)品經(jīng)理最佳實(shí)踐(工作秘訣)的著作,能幫助產(chǎn)品經(jīng)理快速提升軟技能和硬技能。作者在產(chǎn)品領(lǐng)域有超過15年的工作經(jīng)驗(yàn),是行業(yè)里知名的產(chǎn)品專家,書中的每一條最佳實(shí)踐都來自他的親身實(shí)踐或行業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐。這本書同時(shí)面向C端、B端、G端產(chǎn)品經(jīng)理,從產(chǎn)品經(jīng)理核心素養(yǎng)、產(chǎn)品認(rèn)知、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、精益方法與產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品需求分析與管理、用戶體驗(yàn)與設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)7個(gè)維度總結(jié)了72個(gè)工作秘訣。每一個(gè)秘訣都從實(shí)踐中來,都能解決一類問題,都充滿真知灼見;每一個(gè)秘訣都是一個(gè)獨(dú)立的知識(shí)點(diǎn),但是它們串起來后又構(gòu)成一個(gè)整體,即成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理的修煉心法;每一個(gè)秘訣都是一個(gè)最佳實(shí)踐,不僅有理論支撐,還有案例佐證;每一個(gè)案例不僅有詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)過程和要點(diǎn),還有深入的分析和總結(jié);每一個(gè)總結(jié)又提煉出了一些通用的思維模型、方法論和技巧。“產(chǎn)品心經(jīng)”系列的前兩個(gè)版本上市后不僅得到了阿里、騰訊、百度、京東、360等互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品專家的高度評(píng)價(jià),而且得到了廣大讀者的好評(píng),不斷重印和再版。本書是這個(gè)系列的第3個(gè)版本,新增了1套華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃工具、1個(gè)判斷需求真?zhèn)蔚墓健?個(gè)判斷痛點(diǎn)的方法、5種將非痛點(diǎn)需求轉(zhuǎn)化為痛點(diǎn)需求的方法、1個(gè)獲得“百度最佳課程開發(fā)獎(jiǎng)”的全程產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)案例,等等。為了讓讀者能堅(jiān)持把這本書讀完,在愉快地閱讀中學(xué)到知識(shí),本書在寫作方式和排版設(shè)計(jì)上都做了一些有價(jià)值的創(chuàng)新。書中虛擬了2個(gè)重要人物小O和老K,所有內(nèi)容都圍繞這2個(gè)人物展開,既干貨滿滿,又妙趣橫生。

閆榮 ·一般管理 ·20萬字

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