借鑒德國工業(yè)4.0推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
工業(yè)4.0也被稱為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),這一概念蘊(yùn)藏著推動制造業(yè)發(fā)展的巨大潛力。通過互聯(lián)技術(shù),可幫助制造業(yè)在節(jié)省更多資源和成本的同時,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的提升和新業(yè)務(wù)模式的拓展。最重要的是,工業(yè)4.0讓人們的生活更加簡便。對博世來說,人扮演著重要的角色。無論是工人還是管理者,客戶還是供應(yīng)商,“人”才是工業(yè)4.0的核心。從企業(yè)層面來說,工業(yè)4.0并不是多數(shù)人認(rèn)為的僅僅針對大型工業(yè)企業(yè)。在德國,實(shí)際上許多中小型企業(yè)也在積極地開展工業(yè)4.0試點(diǎn)項(xiàng)目,它們亦是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要貢獻(xiàn)者。這些試點(diǎn)項(xiàng)目并非要求它們進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的改寫,也不是對整個工廠做一步到位的改變,而是小批資金投入、分步實(shí)施,首先從單一試點(diǎn)開始,循序漸進(jìn)地拓展到整個企業(yè)的運(yùn)營。
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