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比日本工廠更高效(全3冊(cè))
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《比日本工廠更高效1:管理提升無極限》【精彩觀點(diǎn)】警惕管理中的“習(xí)慣性失敗”老板和員工要放下博弈一個(gè)美好的持續(xù)改善故事如何留住一線員工為什么人力資源管理越來越復(fù)雜.如何構(gòu)建良好的企業(yè)文化為什么高新技術(shù)企業(yè)難長(zhǎng)久中國(guó)制造的尊嚴(yán)從何而來……《比日本工廠更高效2:超強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力》本書主要分析了在已經(jīng)發(fā)生了根本變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力越來越大的現(xiàn)實(shí)。指出企業(yè)要獲得持續(xù)盈利,最根本的就是開源和節(jié)流,即銷售最大化,費(fèi)用最小化。績(jī)效改進(jìn)要從戰(zhàn)略落地開始,企業(yè)要制定一個(gè)切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及確保計(jì)劃順利實(shí)施的各項(xiàng)管理指標(biāo),使之切實(shí)可行,即企業(yè)就必須構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)的全面創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)架構(gòu)。只有源于企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)生力才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,而管理水平的不斷提升便是保持企業(yè)內(nèi)生力的源泉。本書是作者多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與反思,以尊重人性的精益思想為切入點(diǎn),分別從管理者的自我成長(zhǎng)、員工管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行獨(dú)到的分析。將可落地的理念與思想,結(jié)合本土案例,為制造企業(yè)管理者提供了一個(gè)全新的、可實(shí)踐的管理視角。本書是由全程體驗(yàn)制造業(yè)管理的工廠管理專家寫成的實(shí)用改善書籍——工廠全面改善系統(tǒng)有其獨(dú)特的目的取向特征,它不僅追求有形的經(jīng)濟(jì)效果,更重要的是追求建立持續(xù)改善的機(jī)制和文化,著眼于企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)與提升。《比日本工廠更高效3:精益改善里的成功實(shí)踐》面對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的困難,僅僅期待某個(gè)“金點(diǎn)子”,期望獲得“政策支持”,等待經(jīng)營(yíng)形勢(shì)“逐步好轉(zhuǎn)”,顯然是十分錯(cuò)誤和不合時(shí)宜的。為此,書中建議管理者必須快速行動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。◎觀念的轉(zhuǎn)變:管理理念的更新。◎方法的學(xué)習(xí):革新與改善手法的學(xué)習(xí)。◎快捷的行動(dòng):持續(xù)開展生產(chǎn)和管理革新改善活動(dòng)。作者基于這一目標(biāo),創(chuàng)造性地提出了工廠全面改善三大活動(dòng)形式,并具體介紹了在企業(yè)內(nèi)推進(jìn)三大活動(dòng)的程序和技巧。本書能夠在幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理難題的同時(shí),讓管理者樹立起企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),認(rèn)識(shí)企業(yè)員工的價(jià)值,堅(jiān)定積極地推動(dòng)工廠革新與改善活動(dòng),持續(xù)和循序漸進(jìn)地提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

劉承元 ·一般管理 ·25.1萬字

管理學(xué)基礎(chǔ)(第2版)
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本書圍繞著“如何進(jìn)行有效的管理”這一主題,介紹了管理者的職責(zé)與素質(zhì)要求、管理思想的演變以及有效管理的方法(包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制等)。所選內(nèi)容既有管理學(xué)知識(shí)體系中不可缺少的本書圍繞“如何進(jìn)行有效的管理”這一主題,介紹了管理者的職責(zé)與素質(zhì)要求、管理思想的演變以及有效管理的方法(包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制等)。所選內(nèi)容既有管理學(xué)知識(shí)體系中不可缺少的重要內(nèi)容,又有輔助性的拓展知識(shí),方便讀者根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人興趣與能力有的放矢地學(xué)習(xí)。本書配套的電子課件、電子教案、教學(xué)體會(huì)、實(shí)訓(xùn)說明、補(bǔ)充教學(xué)案例(文本、視頻)、習(xí)題參考答案、補(bǔ)充習(xí)題集及答案、模擬試卷、補(bǔ)充閱讀資料等教學(xué)(學(xué)習(xí))資料索取方式參見教材內(nèi)配套資料索取示意圖。本書既可作為高職高專經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教材,也可作為企事業(yè)單位管理人員的培訓(xùn)教材和參考用書。重要內(nèi)容,又有輔助性的拓展知識(shí)和反映學(xué)科前沿的選讀資料,方便讀者根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人興趣與能力有的放矢地學(xué)習(xí)。

李海峰 張瑩 ·工具書 ·24萬字

中國(guó)式家族辦公室:如何戰(zhàn)略性地構(gòu)建家族資產(chǎn)管理體系
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隨著(超)高凈值群體規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模的日益增大,家族傳承和家族管理的需求痛點(diǎn)日趨顯著。越來越多的高凈值家庭通過選擇專業(yè)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)或成立家族辦公室,量身打造資產(chǎn)配置方案,更有效地管理家族事務(wù),傳承財(cái)富。家族辦公室悄然興起,未來將有越來越多的人涌入這一領(lǐng)域。本書從三個(gè)層面幫助讀者快速了解家族資產(chǎn)辦公室,系統(tǒng)性地指導(dǎo)讀者創(chuàng)設(shè)家族辦公室以及做好專業(yè)的服務(wù)工作。認(rèn)知:從歷史沿革的視角看家族辦公室的發(fā)展歷程,抽取其中的核心定位——買方定位的立場(chǎng),闡明家族辦公室的兩大核心基因:專業(yè)咨詢+大類資產(chǎn)管理。創(chuàng)設(shè):分析不同類型的家族辦公室創(chuàng)始人在設(shè)立家族辦公室時(shí)的“起心動(dòng)念”、創(chuàng)設(shè)規(guī)劃及成功與失敗的案例。管理:詳細(xì)介紹客戶發(fā)展與客戶關(guān)系建設(shè),家族辦公室的品牌建設(shè)、組織建設(shè)與合伙人發(fā)展,信息管理與運(yùn)營(yíng)作業(yè),與家族辦公室業(yè)務(wù)相關(guān)的法律合規(guī)要點(diǎn),家族辦公室咨詢和家族資產(chǎn)管理方案的設(shè)計(jì)、制定與管理執(zhí)行的方法。

應(yīng)松 ·戰(zhàn)略 ·21.7萬字

故事的力量:商業(yè)溝通的核心法則
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講故事的能力與聽故事的渴望存在于我們的基因里。在商界,好的故事不僅能讓我們理解一門生意的來龍去脈,還可以創(chuàng)造可信度,讓利益相關(guān)者認(rèn)識(shí)到企業(yè)的價(jià)值。本書作者系統(tǒng)性地闡釋了故事的力量、好故事的底層邏輯以及一個(gè)好的商業(yè)故事是如何誕生和呈現(xiàn)的。①故事的力量、基本結(jié)構(gòu)與要素人們通過故事來理解這個(gè)世界,講故事的能力與聽故事的渴望存在于我們的基因里。而商業(yè)故事是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳播的有效方式。作者詳述商業(yè)故事的作用、基本結(jié)構(gòu)和要素。②從底層邏輯到方法,構(gòu)建一個(gè)好的商業(yè)故事作者結(jié)合自身多年的路演經(jīng)驗(yàn),闡釋故事影響價(jià)值判斷的心理學(xué)效應(yīng),如曝光效應(yīng)、替換效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、多重自我理論等,解釋故事影響價(jià)值判斷的底層邏輯,并提煉出構(gòu)建好商業(yè)故事的八個(gè)招數(shù)和企業(yè)價(jià)值傳播的三級(jí)火箭模型。③把故事講得漂亮的現(xiàn)場(chǎng)演講技巧從演講技巧和傳播者修養(yǎng)的角度,闡釋如何把一個(gè)商業(yè)故事講得精彩,從而最終影響投資人做出決策。本書面向所有企業(yè)創(chuàng)始人、高管、營(yíng)銷人員、銷售人員,以及廣告策劃和內(nèi)容創(chuàng)作者,幫助他們構(gòu)建講故事的能力,應(yīng)對(duì)商業(yè)路演、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)宣推、產(chǎn)品銷售、商務(wù)溝通等各類場(chǎng)景,用故事提升影響力,驅(qū)動(dòng)投資決策。同時(shí),本書囊括了大量實(shí)用的演講和溝通技巧,可以作為所有職場(chǎng)人士提升口才和核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升的參考書。

饒鋼 趙金星 ·商務(wù)溝通 ·20.1萬字

未來供應(yīng)鏈:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的供應(yīng)鏈之道
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當(dāng)前,世界正面臨百年未遇之大變局,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革是變局的關(guān)鍵。我國(guó)擁有全球規(guī)模最大、體系最完整的工業(yè)體系,是全球第二大消費(fèi)市場(chǎng)、第二大經(jīng)濟(jì)體。我國(guó)供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癜踩煽兀芊裰萎a(chǎn)業(yè)變革,幫助中國(guó)制造成為世界驕傲呢?只有認(rèn)清現(xiàn)狀,正視問題,才能在未來道路上進(jìn)行前瞻性布局,把握先機(jī)。本書是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多以產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象的圖書,內(nèi)容從供應(yīng)鏈熱點(diǎn)入手,對(duì)供應(yīng)鏈自主可控和供應(yīng)鏈在產(chǎn)業(yè)變革中扮演的角色進(jìn)行全面闡述和理論提煉,是系統(tǒng)地認(rèn)知產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的不可多得的圖書。本書適合企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃者和管理者、政府產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈規(guī)劃者、供應(yīng)鏈從業(yè)人員、在校供應(yīng)鏈專業(yè)學(xué)生等讀者閱讀。本書將產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,解讀從傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,從企業(yè)供應(yīng)鏈向產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈升級(jí),從鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)向網(wǎng)狀生態(tài)演進(jìn),以及供應(yīng)鏈發(fā)展與變化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

白光利 馬崗編著 ·供應(yīng)鏈 ·28.1萬字

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