管家婆白小姐四肖精选期期准

麥肯錫公司擁有近百年的歷史，它的存在可以說影響了全球商業發展的進程。因此，麥肯錫的經典方法論在過去幾十多年飽經市場驗證，廣受歡迎，然而幾乎沒有適合我們中國年輕一代的“麥肯錫方法論”。事實上，麥肯錫的所有經典方法論可以歸結為三套方法論。第一套是用來解決問題的，即“七步成事法”，也就是本書即將詳細展開的內容；第二套是高效溝通方法論，最后一套是教大家用來做選擇和決策的，也就是本套系其他兩冊的內容。“七步成事法”的解決問題方法，如其名所述，可分為七個步驟，分別是定義問題、拆解問題、優先級排序、制訂計劃、展開分析、總結提煉和匯報建議，本書通過詳細的理論闡述，輔以豐富的案例和大量具有實操價值的練習，分別對這七個步驟進行拆解和詳述。希望讀者能夠通過反復閱讀、使用這本書，打通做事、成事的任督二脈。

·12.4萬字

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年輕化：大渠道品類創新與爆發式增長法則

在年輕化趨勢的影響下，品牌不斷變革升級，新的品類層出不窮。消費者變了，對品類的需求也自然發生了變化。本書是一本專為在當今商業環境中尋求突破和增長的企業決策者、市場營銷人員以及品牌經理而撰寫的書籍，深入探討了在全球市場快速變化的大背景下，企業如何通過品類創新和品類管理來實現品牌的年輕化，從而實現品牌的爆發式增長。作者詳細介紹了如何洞察品類、細分品類、優化品類、升級品類、創新品類，以年輕化趨勢及年輕化策略為主線，詳細拆解了大渠道品類創新和品類管理需要采取的策略和方法，并輔以翔實的案例，是讀者研究市場、創新產品、贏得市場競爭優勢、獲得消費者支持的指南。

·12.5萬字

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回歸投資常識：策略思考的價值

在市場的周期性波動中，不同類型的資產、市場風格和行業板塊常常呈現出輪換領先的態勢。每種資產、風格或行業都有其特定的驅動邏輯。隨著市場周期進入不同階段，遇到有利條件的資產、風格或行業就會顯示出明顯的優勢。掌握這些邏輯，理解市場運行規律，并運用恰當的配置策略，投資者就能輕松跳出虧損的怪圈，甚至長期獲得豐厚的超額收益。

·10.1萬字

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數據資產入表與數據交易合規指南

這是一部系統闡述數據資產入表及數據交易合規的專著，旨在幫助企業和從業者理解并落實數據資產入表實務操作，并確保在數據交易過程中遵守合規要求。本書共12章，主要內容包括：數據要素市場與數據資產入表，數據資產入表的政策與法規解讀，數據資產入表與數據確權，數據資產入表的重點合規問題，數據資產入表的準備工作及注意事項，數據資產入表的主要路徑，數據資產入表與公共數據，數據資產入表與個人數據，數據資產入表與生成式人工智能，企業數據資產入表案例分析與啟示，數據資產入表衍生金融化利用的思考與展望，數據資產入表與數據交易。

·13.6萬字

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數字化運維創新與實踐

本書基于數字化運維的背景、概念和內涵，全面闡述了數字化運維的理念、方法和實踐。從數字化運維的標準建設出發，本書提出了一套具有可行性的數字化運維體系框架，包括頂層規劃、藍圖構建、IT流程管理與優化、運維數據治理與應用、立體化監控指標體系、運維可視化中心、資產管理與CMDB等，同時還考慮了安全運維以及業務連續性。本書結合不同行業尤其是制造業的案例，介紹了成功實施數字化運維體系的可行性技術、工具，為數字化運維的實踐提供了有價值的參考。對于企業管理者來說，是一本優秀的參考書。

·17.6萬字

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管理研究的思維方式：透過復雜的現象發現問題的本質（第2版）

當今不少大學生缺乏基本的方法論訓練，對管理研究也不甚了解，最突出的問題是不會像科學家一樣思考。本書為此聚焦管理研究的總體結構和思維方式，重點闡述的是如何提出問題、構建理論、提出假設和進行研究設計等，而不是具體的研究方法。本書通過介紹如何從社會現象中發現問題并提煉出科學問題，以假設推斷型研究為例系統討論了管理研究的基本過程，力圖指導學生發現問題、提煉問題、分析問題、解決問題，培養他們開展研究、創造知識的能力。此外，本書選用了一些文獻作為例子，建議結合這些文獻所探討的主要內容一起閱讀和學習。本書非常適合高等院校管理學、心理學、教育學與社會學等學科專業的高年級本科生、研究生，以及科研機構相關領域的研究人員閱讀。

·15萬字

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技術運營：海量資源精細化運營實戰（第2版）

本書結合海量用戶業務場景與翔實的精細化技術運營實戰案例，從用戶價值出發，介紹如何通過技術架構設計、典型場景技術算法的實現有效判定資源使用的合理性、業務資源成本的構成，幫助讀者提升資源利用效率及增強用戶成本意識，鍛煉精細化技術運營思維，改善運營效率，增強企業競爭力。第1章與第2章分別介紹技術運營的概念與組織體系的建設；第3~5章分別介紹業務資源的規劃、供應以及預核算管理控制機制；第6章介紹精細化技術運營的方法論和運營效率的監控與評估；第7章結合業務場景剖析精細化技術運營的實戰與應用；第8章探討有助于技術運營實施的工具與支撐系統；第9章展望精細化技術運營未來的演進方向。

·12.6萬字

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關鍵IPO：成功上市的六大核心事項

能夠成功上市的企業普遍滿足六大核心事項（也即關鍵要素）：持續盈利能力良好、財務核算標準規范、內部控制健全有效、企業經營合法合規、上市路徑選擇恰當以及信息披露公開透明，這些核心事項為企業順利通過審核并成功上市提供了堅實保障。作者結合多年輔導IPO企業的實務經驗，梳理了全面實行股票發行注冊制下企業IPO聚焦的重點問題，圍繞這六大核心事項展開了深入的分析和探討，提供解讀和有效實施的方案，幫助企業在尋求上市的過程中避免常見的陷阱。本書將幫助企業更好地把握IPO的核心關注要點，為成功上市打下堅實基礎。

·14.9萬字

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股權信托實務：實現家族事業與財富的有序傳承

股權信托可以實現風險隔離、股權順利傳承、穩定公司控制權等多種功能，有助于公司持續經營，解決股權代持問題，增加融資渠道。本書針對婚姻、繼承等對上市公司股權的影響，圍繞股權信托實戰業務的難點，梳理分析了百余家中國上市公司的股權信托典型案例，拆解不同類型的股權信托架構，并根據不同企業在持股模式、上市前后以及境內外上市的不同情況，解析其信托模式、落地方式和法律要點。作者還對企業上市前后的股權信托落地，境內外不同信托模式下的稅費、登記以及相關法律法規要點等做了歸納總結，便于委托人根據自身情況制訂具體的股權信托方案。本書既可以作為高端理財和信托領域專業人士的案頭工具書和實操手冊，也可以幫助有相關信托需求的讀者更好地了解股權家族信托的作用并利用好這一財富管理工具。

·14.2萬字

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創新者精神

本書結合東西方的管理智慧，創造性地提出了關于創新人才發展的新理念——創新者精神（Innopreneurship）——管理、領導力和企業家精神的重疊特征。在本書中，“創新者（Innopreneur）”是指將自己從一個技術人員、工程師或科學家，轉變成擁有公司主要股份價值的創新者的人。本書闡述了創新者的特征、思維技能、重要性，以及如何培養創新者，乃至將創新者精神滲透到整個組織，強調了基于項目的加速行動學習？在其中發揮的獨一無二的作用，并提供了三位世界一流創新者的發展案例。

·5.9萬字

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收入機器：數字化客戶成功

在過去的十年中，客戶成功已經發展和成熟，現在對許多組織來說，客戶成功扮演著關鍵的角色——幫助它們培育和留住客戶。新的問題是，客戶成功組織需要雇用和培訓昂貴的客戶成功經理，而當客戶需要幫助時客戶成功經理可能無暇提供。這個問題的答案，以及整個客戶成功浪潮的下一個階段是“數字化客戶成功“——設計數字化干預，幫助訂閱用戶通過使用你的產品走向成功。本書提供了詳細的數字化實踐指南，通過學習數字化客戶成功成熟度模型的基礎知識、理想的組織架構、成功的街量標準等，以確保你的數字化機制能夠滿足客戶、投資者和團隊成員的需求。本書還提供了一些組織的經驗和建議，這些組織正在通過它們的數字化客戶成功戰略為未來鋪平道路。

·13.7萬字

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小群大勢：從社群走向更好的社交

社群，一個個看似微小的存在，實則蘊藏著推動社會進步與個人成長的巨大能量。本書從社群作為切入口，迎接更好的社交和生活方式。內容分為三大板塊：結合自己多年的社群運營經驗，詳細闡述小群如何匯聚成大勢的具體方法和策略。首先，會介紹如何精準定位社群的目標和受眾群體，確保社群的針對性和有效性。其次，作者分享如何通過高質量的內容和活動吸引和留住社群成員，提升社群的凝聚力和活躍度。最后，作者探討利用社群的力量推動個人成長和事業發展的路徑和策略。

·8.9萬字

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數通未來：數字經濟時代的商業進化與共生之道

本書深入探討了數字經濟時代的商業進化與共生之道，分3個部分剖析數字化轉型的驅動力、路徑及未來的商業模式：首先介紹了數字技術如何重構商業邏輯，以及企業數字化轉型的趨勢和路徑；接著通過智慧農業、智慧金融、智慧考務等實踐案例，展示了數字技術推動各行業創新發展的具體方式；最后展望了數字化轉型背景下新質生產力的發展前景，并強調了共生、共融、共存、共贏的商業理念對企業在數字經濟時代實現可持續發展的重要性。

·12.2萬字

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企業資本運作：運營管理與市值增長

在金融圈，資本運作受到廣泛關注，是很多人茶余飯后談論的熱門話題之一。但資本運作并不是一件容易的事，任何企業都不能掉以輕心，更不能隨意操縱和控制資本。科學、合理的資本運作需要企業緊緊圍繞戰略目標，進行深入、系統化的思考和統籌規劃。只有這樣，資本運作才能順利實施，并獲得顯著成效。本書圍繞資本運作展開，首先講述了資本裂變、頂層規劃、運營力建設、利潤最大化、成本削減、融資方案等內容，旨在助力企業實現財富增長。隨后，本書進一步總結了影響企業價值提升的關鍵要素，包括品牌IP化、股權分配、IPO與再融資、市值管理、戰略式擴張、兼并收購等。

·13.5萬字

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穿透：理順業務和組織的22個關鍵動作

本書是作者對自己兩次創業、服務各行業近百家優秀企業，以及在湖畔創業研學中心工作等經歷的總結。本書內容主要包括從實操的角度對使命、愿景、價值觀、文化等概念的深度解讀，對組織、人才、績效管理等機制的務實思辨。在此基礎上，重點探討戰略洞察、戰略制定、戰略拆解、戰略執行各個環節的關鍵動作及注意事項，以及如何設計持續增長飛輪，最終目的是幫助企業把業務和組織打穿打透，從而拿到結果，支撐企業穩定和高速發展。本書適合企業的創始團隊、中高層管理者、人力資源及組織發展部門的專家閱讀。

·19.9萬字

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AIGC培訓師課程開發全攻略：MAP模型讓課程開發更高效

本書聚焦于AIGC（人工智能生成內容）在企業培訓中的應用，闡述如何利用AIGC提升課程開發效率與質量，主要包括AIGC的基本概念、發展趨勢及其對企業培訓的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發者能力地圖，可以指導內訓師有效結合AIGC進行課程設計與開發。書中不僅介紹經典理論，還詳解多種AIGC工具及技巧，如編寫高效提示詞，并通過案例展示AIGC在培訓需求分析、課程設計、資料開發、教學互動、評估轉化等環節的應用。本書面向企業內訓師、培訓管理者、人力資源管理者，同時對職業培訓師和職業院校教師有參考價值，旨在幫助讀者掌握AIGC應用方法，提升課程開發效率，培養適應“人機協同”的人才，并提供實踐項目和在線資源，助力快速落地AIGC在課程開發中的應用。

·10.8萬字

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破局之道：財富管理共贏策略

本書針對財富管理行業從業者，提供了一套立足買方視角、以客戶為中心的全生命周期服務策略。基于行業降費降傭、降本增效的趨勢和市場跌宕的背景，本書主要分享了“應對、安撫和助推”三大核心模塊，旨在幫助從業者建立與客戶之間的長期信任關系，實現財富的保值與增值。其中，“應對”模塊提供了一套完整的財富管理專業框架；“安撫”模塊則聚焦于如何理解和引導投資者的情緒，幫助他們在市場波動中管控情緒，避免非理性決策；“行為助推”模塊則提供了一套營銷助推技巧，旨在通過專業知識和依托社會心理學構建影響力來推動客戶做出正確的投資決策。本書還結合了豐富的案例分析，展示了如何將這些策略應用于實際的財富管理場景中，幫助從業者在市場跌宕中依然能夠為客戶提供有效的財富管理服務，實現共贏。

·13.7萬字

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業績密碼：卓越政企銷售

本書基于對政企業務的長期研究和咨詢經驗，結合多個行業的實踐和對多家企業采購過程的訪談，將面向企業客戶（B2B）、政府客戶（B2G）的銷售過程總結為三大基本銷售模式，即項目型、訂單型、項目+訂單型，結合這三個模式的差異，對2B、2G銷售的價值驅動要素和與之對應的關鍵業務活動進行了展開描述。本書首次將銷售過程的控單方法歸納為“需”“人”“領”“值”“采”，分別代表管理需求、影響決策、領導銷售、構建雙贏、支持采購。圍繞這五個維度，書中對各銷售階段進行了銷售要點描述，設定了相關的參考檢點方法，以幫助銷售團隊和銷售總監完成銷售過程的推進、檢查和糾偏，高質量地推進銷售過程。

·10.5萬字

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創業開公司：新時代管理與增長戰略

創業是一個長期以來廣受關注的話題，許多人涌入這一賽道積極嘗試，但創業過程中存在很多問題。合理解決問題，實現有效管理和公司業務的爆發式增長，是創業者創業成功的體現。本書聚焦創業，以通俗易懂的語言講解創業知識，并從多方面入手講述新時代管理與增長戰略，包括創業規劃、商業模式、資本運作、股權設計、風控機制、團隊管理、產品管理、客戶管理、營銷管理、公關管理、利潤增長、品牌IP化、流量架構、技術轉型、擴張裂變、生態化建設，可謂趣味性、實操性、創新性兼具。

·11.5萬字

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絕對成交：理財經理話術策略

本書內容框架的設計從客戶感知價值出發，以成交為目的，關注客戶的決策流程，基于開口話術、演示話術、攻心話術、異議處理話術、促成話術及風險提示話術6個模塊，循序漸進地給大家詳細講解55個話術撰寫方法，提供近百條拿來即用的實戰話術，協助大家把專業性知識與流程化繁為簡，在營銷的路上“信心滿滿，行穩致遠”。本書適合財富管理行業的從業者、培訓師、高校財富管理專業師生以及對財富管理行業感興趣、立志想要從事相關工作的人閱讀使用。

·8.2萬字

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麥肯錫七步成事