手机不朽情缘

本書依據“戰略人力資本形成機理→戰略人力資本對企業持續競爭優勢的影響→戰略人力資本的中介作用”的研究邏輯，基于戰略人力資源管理主流理論之一的企業資源基礎觀，通過對京津冀的20家企業中高層管理者進行訪談以及對中國779家企業的總經理、人力資源管理者和直線經理進行問卷調查，采用結構方程的分析方法對戰略人力資本的內涵、構型、形成機理以及它如何推動企業獲取并保持持續競爭優勢的問題進行了逐層深入剖析。

·11.3萬字

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點擊為王：怎樣讓你的網絡營銷更有效

互聯網不但打破了時間、空間的局限性，更為我國的企業提供了新的機遇和挑戰。網絡營銷也就應運而生，它是借助互聯網推廣產品的營銷模式。本書正是適應這一形勢而編寫，在書中講解了網絡營銷的應用領域和策劃思路，同時針對具體的營銷手段進行了講解，包括網絡新聞、危機公關、微博影響、博客營銷、論壇營銷、視頻營銷、軟文營銷等等，針對每種營銷方式，都給出了可行的操作方法，讓讀者能夠迅速提高自己的營銷技能。

·14.5萬字

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企業數字化轉型

《企業數字化轉型》針對讀者在學習理解“數字經濟、企業數字化轉型”等問題上的若干誤區，圍繞企業數字化轉型中普遍存在的問題，從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構了企業數字化轉型的核心內容，使讀者突破認知束縛，在轉型實踐中得心應手。《企業數字化轉型》清晰界定了“數字經濟”和“企業數字化轉型”，提出了全面做好企業數字化轉型的若干原創性和系統性的理念、框架、工具和方法，如企業數字化轉型的系統框架、“三維驅動-五位賦能”（3D5E）模型、“互聯網+”和“智能+”思維的運用、“價值驅動”與“數據驅動”的實現方法、數字化轉型的“商業模式”創新路徑與“場景打造”的核心要領、“精準”三角形工具、“智能制造”的實現邏輯與“跨界-融合-參與”定制（TIPC）模式設計、數字化轉型的重要工具“三大法寶”、數字化轉型組織重構的8S方法、超柔性組織架構的搭建、全域成熟度評價模型（GMEM）和全域驅動力模型（GDFM）的運用、數字化轉型的推進與落地路線圖、數字化產業生態的打造方式等。《企業數字化轉型》原創內容是作者近年來對若干國企（包括央企）、金融機構、頭部企業等數字化轉型培訓心得和實戰經驗總結的結晶。《企業數字化轉型》適合各類企業管理人員閱讀，也可供高等院校EMBA、MBA及其他層次學生作為企業數字化轉型教材使用。

·12.1萬字

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人人都能玩賺數字人：AIGC創業第一站——數字人直播

本書從Aigc（生成式Ai）的行業應用著手，創造性的提出了虛擬數字人的"四態”屬性（靜態，動態，智態，感態），對虛擬數字人的行業典型應用做了行業賽道分類延伸介紹。我們所說的"虛擬人生”，是從生產力實踐的角度出發的，這不是人工智能生產力的表現。我們要做的，就是盡可能地多去接觸和了解人工智能的前沿技術動態，掌握一兩種駕馭人工智能工具的能力。本書的重點在于對虛擬數字人在直播行業的應用實操做了詳細的說明和操作的詳細指引，從虛擬數字人直播的平臺規則到直播準備，從選品技巧到直播話術，都有案例式的講解說明。同時不僅針對虛擬數字人直播賣貨，對直播賣房這類大宗業務也有細致的講解和指導。

·10.6萬字

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組織能量場：基于最佳實踐的組織學習建設

如何構建企業學習項目與組織戰略間的強關系？如何讓學習項目對準企業的業務痛點和管理難題？如何將領導力培訓從務虛轉到務實？如何讓培訓從知到行快速轉化？如何創新學習項目，讓學員從被動學習到主動學習？本書聚焦學習型組織建設和關鍵人才的賦能和培養，以項目實踐為依托，提供有料、有用的方法和工具，對學習型組織如何培養首席學習官的邏輯和方法進行了系統梳理，同時融合華為、中車、中鐵建、萬科、中國移動、遠大住工、國家電網、澳優乳業等標桿企業和20多名資深學者的項目研發和實踐，結合筆者的培訓與咨詢管理工作經驗，深度復盤高績效組織的賦能方法和工具。按照學習型組織建設、基于戰略的學習體系、人才盤點與崗位學習地圖、案例開發與教學應用、混合式學習項目開發、師資體系建設與管理、培訓項目組織與運營、在線學習平臺建設、企業大學的經營管理這九個方面，對企業創造性人才培養工作進行了深入淺出的解讀。

·12.6萬字

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產業互聯網：全產業鏈的數字化轉型升級

數字經濟時代下，企業面臨數字化轉型，產業互聯網正在全面重構產業鏈。產業互聯網是包含眾多支撐技術及應用場景的綜合體，其在實際應用中極具復雜性，因此，真正理解產業互聯網并能將其用于工作中，也絕非易事。《產業互聯網：全產業鏈的數字化轉型升級》系統地闡述了產業互聯網的發展背景、產業互聯網的理論認知、產業互聯網的頂層規劃、產業互聯網的轉型實施，為產業互聯網構建了完備的理論體系和實施的方法論。同時，展示了產業互聯網不同領域的實踐案例，以實證方法更為清晰地呈現了產業互聯網的構建路徑和實施效果。在落地實施方面，《產業互聯網：全產業鏈的數字化轉型升級》對IT解決方案也有詳盡的介紹。《產業互聯網：全產業鏈的數字化轉型升級》是企業家、投資者研習產業互聯網不可錯過的案頭書。

·8.4萬字

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微信運營深度解析：全面挖掘微信營銷的核心秘密

本書以營銷模式、傳統行業營銷轉型為切入點，由淺入深地引導讀者正確對微信公眾號進行規劃、命名、策劃和提升，從而擴大企業和商戶的運營能力。本書圖文并茂，引用市場中大量的成功營銷實例，能夠讓讀者全面地掌握相關知識和技巧。全書分為11章，第1～2章概述微信產品的歷史和現狀，介紹微信平臺提供的營銷工具，包括語音功能、二維碼、LBS功能、會員卡功能和微信群功能，讓讀者對微信營銷體系有更直觀的認識；第3～8章闡述了微信公眾號的定義、規劃和命名、日常運營與內容管理、獲取更多粉絲等，從而做好微信公眾號的整體策劃；第9～11章著眼于微信平臺最新發展動向，為讀者帶來更有啟發性和建設性的營銷思維。

·14萬字

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一本書讀懂ESG

環境、社會、治理（ESG）這一概念最初起源于聯合國，在投資領域受到廣泛重視，它要求投資者不僅要考慮一個企業的財務回報，更要綜合考量這個企業在環境（E）、社會（S）、治理（G）三大范疇的具體表現，要兼顧和平衡投資的經濟回報與社會影響。本書介紹ESG發展歷史及內涵、ESG政策發展、企業提升ESG管理的途徑、ESG評級與標準及未來發展的挑戰與機遇，并以案例的形式展示了領先的企業ESG實踐，以幫助讀者了解ESG基礎知識及發展趨勢，幫助更多企業將ESG融入企業的發展當中，推動企業以ESG為抓手，從而實現中國乃至全球的可持續發展。

·16.5萬字

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物業保潔服務與綠化養護（智慧物業管理與服務系列）

《物業保潔服務與綠化養護》一書由物業保潔服務（物業保潔日常管理、物業保潔常用設備與用具、物業日常清潔作業、物業垃圾清運作業、物業蟲害防治與消殺作業和物業保潔安全防范）和物業綠化養護（草坪養護、樹木的養護與管理和花卉的養護）兩大部分內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業管理相關知識的需求。本書可作為物業公司基層培訓的教材，物業公司也可運用本書內容，結合所管轄物業的實際情況，制定有本公司特色的物業服務工作標準。

·6.4萬字

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5G+智慧金融：5G×AI技術驅動下的金融新生態

本書立足于金融科技行業的前沿動態，詳細闡述AI、區塊鏈、大數據、物聯網等新興技術在金融領域的應用場景。全面梳理5G應用背景下，以Al為核心的數字技術在銀行、保險、證券、監管、借貸融資、支付清算、資產管理等金融細分領域的實踐路徑，揭示“智能+金融”模式的深度融合，梳理未來金融領域的產業變革與模式進化，指導傳統金融業應時而變，加快推進數字化轉型升級。

·10.8萬字

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中國融資業務保證金系統研究

本書立足融資交易尚未發展成熟的中國市場，在深度剖析融資交易起源、內涵、內資價值及風險的基礎上，對比分析了中國大陸與美國、日本和中國臺灣地區融資交易模式、監管方式等方面的差異，重點探索了中國融資交易保證金比例的設置和調整方法，測試了調整所帶來的市場效應，豐富了我國融資保證金系統的研究體系，為優化、調整融資保證金比例以活躍金融市場、實現宏觀調控目標提供了科學的解決方案。

·9.7萬字

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軟文營銷：寫作技巧營銷策略實戰案例

在這個互聯網的時代，智能手機和移動網絡已經普及到我們生活的方方面面，隨著微博、微信的瘋狂崛起，我們將進入一個新的媒體碎片化時代。軟文營銷作為目前最新型的營銷推廣方式，在這個時代中已經開始再次凸顯其巨大的能量和生命力。本書作為一本系統介紹軟文營銷實戰方法的書籍，其主要目的是幫助企業或個人通過軟文營銷，樹立企業的品牌形象、吸引更多的客戶、促成更多的訂單、實現更多的利潤。本書主要介紹了軟文的定義、作用、分類和載體，軟文營銷的定義、力量、作用、優勢和未來，關鍵詞的種類、排名、設置和拓展，軟文標題、開頭、正文、結尾的寫法和寫作技巧，軟文的排版，軟文的推廣，軟文的營銷運營，軟文的整合運營，軟文營銷的風險防范，網店文案寫作，微信營銷文案，微博營銷文案，電子郵件營銷文案等內容。本書適用人群主要分為3類：一類是想開展軟文營銷的人士、個人站長、網店店主等；二類是企業策劃、企劃、文案、營銷從業人員等；三類是現正在從事傳統營銷、網絡營銷、微營銷的人士等。另外，本書還可以作為軟文營銷的教育教材，或者作為高等院校相關教職人員的參考書，也適合有志于軟文寫作，提高自己營銷推廣能力的廣大青年朋友閱讀。

·18.2萬字

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AIGC廣告營銷新引擎

近年來，AIGC由于技術的快速發展而受到多方關注。AIGC作為一種內容創作方式，在廣告行業中，迅速被用于人群分析、策略生產、創意設計、文案創作、海報制作、視頻生成等方面，輔助廣告人發起新的“營銷戰役”。本書將從AIGC在廣告策略分析、廣告洞察、廣告創意等方面的應用出發，一一分析AIGC在廣告領域的具體應用場景，深度剖析AIGC對廣告業的影響以及未來的發展趨勢，以期幫助廣告主及廣告營銷人員更加高效地完成廣告策略制定及內容創造的各個環節。

·10萬字

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現代新車城、綠色生態市：十堰產業人才提升系列培訓

按照人才為本的基本方針，結合“現代新車城、綠色生態市”重大專項有關任務要求，以健全并落實多層次人才隊伍提升為目標，圍繞十堰市重大產業，開展以汽車產業趨勢與核心技術攻關、智能制造、企業戰略和精益生產為主題的人才培訓，為更好地回顧和學習相關內容，特將22期線上培訓視頻經專家審定后匯集于本書出版，以期對十堰市各類人才的系統性提升，對十堰市經濟社會發展起到支撐作用。本書可為政府部門、相關企業及從事相關產業政策制定、管理決策的人員提供參考，也可供相關產業負責人、管理人員、技術人員、生產一線人員學習。

·6717字

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物業管理培訓指南：物業客戶服務與投訴處理

《物業客戶服務與投訴處理》一書涵蓋了物業客服中心建設、物業入住期客戶服務、物業常規期客戶服務、物業客服有效溝通、物業客戶投訴處理五個方面的內容。本書內容豐富，著重突出可操作性和實踐性，是一本實用的物業指導手冊和培訓用書。同時，本書采用文字圖表化的表達方式，簡化了閱讀難度，提高了閱讀效率，方便讀者快速理解和掌握關鍵知識。本書既可作為物業企業內訓手冊，幫助員工提升專業素養；也可作為職業院校的參考用書，為學生提供實踐性的學習材料；還可作為學員或員工自學讀本和行業協會的推薦用書，為整個物業管理與服務行業提供有價值的指導。

·8.2萬字

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小紅書運營：爆款內容+實操案例+高效種草+引流變現

隨著“種草”一詞的爆火，“種草”社區小紅書被越來越多的年輕人喜愛。小紅書也正在成為企業、品牌、商家、KOC“種草”和KOL擴散的重要平臺。那么作為普通人，如何在小紅書上掘金？本書主要介紹小紅書的平臺紅利、價值，KOC、KOL的經驗分享，如何打造爆款“種草”筆記，以及企業/品牌號、素人號、引流號如何在小紅書掘金，一次性幫你解決所有關于小紅書的問題，讓普通人也能在小紅書上掘金。

·11萬字

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組織的進化（第2版）

創新性和模仿性是組織的兩種本性質，與此對應，組織的管理元素也分為兩種基本類型：創新性管理元素和模仿性管理元素。創新性管理元素與模仿性管理元素循環組和，組成團隊制、首席制、集體制和諸侯制的管理結構，分別代表組織的不同進化階段。促進組織進化的奧妙之處就在于合理安排兩類管理元素的排列秩序，協調至最佳狀態，促進企事業單位及政府部門的進化。

·13.6萬字

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企業上市之路：7年內打造一家上市公司

本書結合近年來作者在服務資本市場過程中遇到的難點和重點問題，進行歸納和提煉，并根據現行法律、法規、規范性文件、規定對讀者關心的問題進行解讀；以理論結合實踐操作的形式，匯總企業股權結構設計、股權激勵、私募股權融資、境內外上市及財務造假等資本運作全流程內容；對實踐案例做了適當的改編，并搜集了部分市場公開資料，分析成功與失敗的根本原因；特別是總結了境內上市審核要點作為本書附件，旨在讓創業者或資本市場從業者減少一些疑惑，或者在創業過程中避免一些陷阱。希望讀者從實戰經驗和案例中獲得啟發，能領悟資本運作的背后邏輯和運作手法，最終創造一家屬于自己的上市公司。

·14.1萬字

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管理加減乘除：企業經營領導團隊的9個公式

本書用簡單的加減乘除公式闡述了企業經營管理中的9個主題：管理定位、管理情緒、管理效能；選人用人、育才留才、組建團隊；業務規劃、執行推動、業務復盤。無論你是企業創始人、職業經理人，還是業務專家，相信本書都可以作為你手旁的參考書。本書通過輕松幽默的管理漫畫演示，還原主人公管理者陳北北帶著她的團隊展開業務活動的場景，使用9個便于記憶的管理公式，輔以行動地圖，幫助你實現管理知識的落地和行為轉化。希望本書能夠伴你在管理與領導之路上不斷轉身，升維思考，從自身和環境的需求出發，實際解決企業經營與管理中的難題。

·9.1萬字

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中國會計指數研究報告（2013—2014）

會計信息宏觀有用性的研究在國內外尚處于起步階段，會計信息宏觀有用性的理論基礎、研究方法和研究結論都尚無定論。但是，有關會計信息宏觀有用性的研究無論是從宏觀角度提高宏觀經濟預測決策的科學性，還是從微觀角度拓寬會計信息的使用范圍，都具有重大的理論意義和現實意義。2012年第四季度以來，會計宏觀價值指數呈現出一些新的趨勢和特點，對這些趨勢和特點進行分析和解讀，有助于政府決策部門和企業對當前宏觀經濟形勢與未來走勢進行研判，從而提高其決策的科學性和準確性。本報告在《中國會計指數研究報告（2012）》的基礎上，更新了會計宏觀價值指數的數據，拓寬了會計宏觀價值指數的使用范圍，增加了會計投資價值指數的編制原理、編制方法、編制結果及重點企業投資價值案例分析。具體表現在：（1）會計指數概念框架更加系統完善；（2）會計宏觀價值指數應用更加廣泛深入；（3）會計投資價值指數編制取得突破性進展。

·10.1萬字

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戰略人力資本與企業持續競爭優勢