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軟文營銷:寫作技巧 營銷策略 實(shí)戰(zhàn)案例
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在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,智能手機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及到我們生活的方方面面,隨著微博、微信的瘋狂崛起,我們將進(jìn)入一個(gè)新的媒體碎片化時(shí)代。軟文營銷作為目前最新型的營銷推廣方式,在這個(gè)時(shí)代中已經(jīng)開始再次凸顯其巨大的能量和生命力。本書作為一本系統(tǒng)介紹軟文營銷實(shí)戰(zhàn)方法的書籍,其主要目的是幫助企業(yè)或個(gè)人通過軟文營銷,樹立企業(yè)的品牌形象、吸引更多的客戶、促成更多的訂單、實(shí)現(xiàn)更多的利潤。本書主要介紹了軟文的定義、作用、分類和載體,軟文營銷的定義、力量、作用、優(yōu)勢(shì)和未來,關(guān)鍵詞的種類、排名、設(shè)置和拓展,軟文標(biāo)題、開頭、正文、結(jié)尾的寫法和寫作技巧,軟文的排版,軟文的推廣,軟文的營銷運(yùn)營,軟文的整合運(yùn)營,軟文營銷的風(fēng)險(xiǎn)防范,網(wǎng)店文案寫作,微信營銷文案,微博營銷文案,電子郵件營銷文案等內(nèi)容。本書適用人群主要分為3類:一類是想開展軟文營銷的人士、個(gè)人站長、網(wǎng)店店主等;二類是企業(yè)策劃、企劃、文案、營銷從業(yè)人員等;三類是現(xiàn)正在從事傳統(tǒng)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷的人士等。另外,本書還可以作為軟文營銷的教育教材,或者作為高等院校相關(guān)教職人員的參考書,也適合有志于軟文寫作,提高自己營銷推廣能力的廣大青年朋友閱讀。

孫李梅 吳娟主編 ·市場(chǎng) ·18.2萬字

零起點(diǎn)學(xué)出納
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《零起點(diǎn)學(xué)出納》主要根據(jù)出納實(shí)際工作編寫而成,書中內(nèi)容不僅涵蓋了出納應(yīng)具備的基礎(chǔ)理論知識(shí),還針對(duì)打算做出納或剛開始做出納的新手,介紹了出納實(shí)操業(yè)務(wù)的處理。書中提供的案例、對(duì)話、行家點(diǎn)撥、疑難解答等均來自于工作實(shí)踐,對(duì)讀者有實(shí)用的參考價(jià)值。《零起點(diǎn)學(xué)出納》共分為三篇,第一篇為“出納的初認(rèn)識(shí)”,主要介紹什么是出納、出納應(yīng)具備的職業(yè)意識(shí)、出納的職責(zé)以及出納的素養(yǎng)等基礎(chǔ)理論;第二篇為“出納業(yè)務(wù)操作”,主要介紹出納工作的實(shí)操技能,包括出納必備的業(yè)務(wù)技能、出納現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作、出納銀行結(jié)算業(yè)務(wù)操作、票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)操作、報(bào)銷核算業(yè)務(wù)操作和出納涉稅業(yè)務(wù)操作;第三篇為“出納實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”,主要是對(duì)出納工作內(nèi)容的鞏固與練習(xí),包括單據(jù)填寫訓(xùn)練、記賬憑證填寫訓(xùn)練、日記賬登賬訓(xùn)練、出納工作交接訓(xùn)練等。《零起點(diǎn)學(xué)出納》不僅適用出納新手和想要轉(zhuǎn)行從事出納工作的人員閱讀,同時(shí)也非常適合已經(jīng)從事出納工作想要進(jìn)一步提高的人員閱讀。《零起點(diǎn)學(xué)出納》還可作為中高職院校財(cái)會(huì)專業(yè)及相關(guān)會(huì)計(jì)出納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參考用書。

會(huì)計(jì)實(shí)操輔導(dǎo)教材研究院編著 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·15萬字

新質(zhì)增長:OKR本土實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
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當(dāng)前社會(huì)面臨的不是一場(chǎng)技術(shù)的革命,也不是一場(chǎng)軟件、速度的革命,而是一場(chǎng)觀念上的革命。——彼得·德魯克當(dāng)今時(shí)代,追求新質(zhì)增長已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵方向。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)僅憑出色的業(yè)務(wù)能力,已不足以應(yīng)對(duì)日常工作的挑戰(zhàn)。他們還需要點(diǎn)亮團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在智慧,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在能量,提升激勵(lì)人心的個(gè)人影響力,從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在新質(zhì)增長的道路上穩(wěn)步前行。在過去的十余年間,本土企業(yè)通過不斷試錯(cuò)、集體驗(yàn)證,探索出了一條適合本土企業(yè)的、輕而有效的OKR落地之路,為企業(yè)的新質(zhì)增長提供了有力支撐。基于本土實(shí)踐者的集體智慧,本書從“提升認(rèn)知”出發(fā),進(jìn)而探究OKR“有效落地”的舉措,提供團(tuán)隊(duì)“加速進(jìn)化”的策略,旨在幫助團(tuán)隊(duì)理解OKR如何有效落地,把握正確的方向,利用每個(gè)階段的業(yè)務(wù)突破以有效支撐整體戰(zhàn)略的達(dá)成,加速個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的提升及團(tuán)隊(duì)的進(jìn)化,打造靈活應(yīng)變的團(tuán)隊(duì),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新質(zhì)增長。

鏡子教練 ·一般管理 ·11.2萬字

員工招聘與培訓(xùn)管理
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本書圍繞企業(yè)人力資源管理中招聘和培訓(xùn)模塊展開,共分為上下兩篇。上篇圍繞員工招聘工作,由第一章打好招聘這場(chǎng)仗、第二章戰(zhàn)略招聘管理要做的準(zhǔn)備、第三章招聘需求管理與計(jì)劃制定、第四章高效的人員甄選評(píng)價(jià)策略、第五章人員的錄用與留存管理、第六章招聘效果評(píng)估等構(gòu)成。本書下篇主要介紹員工培訓(xùn)該怎樣做。第七章從員工培訓(xùn)管理角度,對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行理論講述;第八章介紹培訓(xùn)的體系化,清晰培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)方案,做好培訓(xùn)評(píng)估和反饋,講述策劃培訓(xùn)方案的基本要領(lǐng);第九、十章展現(xiàn)企業(yè)新員工、管理層如何培訓(xùn)。本書結(jié)合筆者20來年的人力資源管理實(shí)踐,圍繞如何系統(tǒng)搭建招聘培訓(xùn)體系、高效開展招聘培訓(xùn)工作,達(dá)成招聘培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)具體思考方式、操作方法和工具進(jìn)行總結(jié)歸納,內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),工具可落地、易操作。本書不僅為讀者提供了實(shí)用的工具、具體的方法,還引導(dǎo)讀者思考和改善相關(guān)工作細(xì)節(jié)。本書理論與實(shí)踐相結(jié)合,系統(tǒng)詮釋、講解企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作的關(guān)鍵要點(diǎn)和鮮活方案,給讀者以真實(shí)的借鑒和學(xué)習(xí)案例,強(qiáng)調(diào)務(wù)實(shí)操作、快速上手。

韓杰 ·一般管理 ·8.9萬字

物業(yè)管理實(shí)操從入門到精通
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《物業(yè)管理實(shí)操從入門到精通》全書由五個(gè)模塊二十一章構(gòu)成,包括第一部分物業(yè)管理常識(shí),由物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主及業(yè)主大會(huì)、住宅專項(xiàng)維修基金三章構(gòu)成;第二部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部管理,由企業(yè)崗位的設(shè)立及崗位責(zé)任、工作計(jì)劃的制訂及企業(yè)內(nèi)部的溝通、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)委托合同的管理、物業(yè)收費(fèi)的管理五章構(gòu)成;第三部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理程序,由物業(yè)投標(biāo)的管理、物業(yè)的接管驗(yàn)收、物業(yè)入住手續(xù)的辦理、物業(yè)裝修的管理四章構(gòu)成;第四部分物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容,由房屋維修管理、設(shè)施設(shè)備管理、物業(yè)安全管理、物業(yè)保潔及綠化管理、客戶服務(wù)管理、特約性服務(wù)及綜合性經(jīng)營服務(wù)、物業(yè)管理中的突發(fā)事件及其處理七章構(gòu)成;第五部分智能管理及信息技術(shù)的應(yīng)用,由智能化建筑的物業(yè)管理、BIM在物業(yè)管理中的應(yīng)用及發(fā)展兩章構(gòu)成。本書的特色主要是力求理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重實(shí)用性。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置,內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,為讀者提供了實(shí)用的流程設(shè)置、制度范本、表單模板、文本參考等。

薛立 金益民 王可欣 ·一般管理 ·10.5萬字

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