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方太文化
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方太文化

方太是一家企業，更是一種文化現象！方太董事長茅忠群說：“如果方太只有一樣東西可以保留，唯一可以傳承的就是文化！”方太文化認為：做企業就是做人，企業的成功，關鍵在于做人的成功，即人品、企品、產品，三品合一，人品決定了企品和產品。本書作者遍訪上百位方太高管和員工，寫作歷時兩年，收集整理百萬字企業原始素材，從管理、創新、品質、服務以及人才培養等多角度完整展現歷經時間檢驗的方太經營理念、基本法則和踐行體系。

周永亮 孫虹鋼 龐金玲 ·商業史傳 ·17.1萬字

圖解如何開一家賺錢的服裝店
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圖解如何開一家賺錢的服裝店

如今，人們的生活水平不斷提高，穿著也更加講究，這給服裝市場帶來了巨大的商機。因服裝行業的市場準入門檻較低，所以服裝店成為眾多創業者的選擇。但目前服裝店的平均壽命很短，服裝店頻繁易主的現象時有發生。究竟如何才能開一家賺錢的服裝店已成為困擾想進入和已經進入這個行業的人的問題。秦鳳超編著的《圖解如何開一家賺錢的服裝店(全彩圖解典藏版)》闡述了開服裝店的選址、進貨、服裝陳列、人員管理、銷售服務等知識，介紹了服裝店賺錢的技巧和方法。它不僅能讓開店新手迅速入門，還能讓老店主找到提升利潤的空間，輕松賺錢。本書無論從理論還是實際操作方面都對服裝店主有很大的指導作用。

秦鳳超 ·企業家 ·25.1萬字

商業產品經理：騰訊教我的產品工作思維
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商業產品經理：騰訊教我的產品工作思維

本書分為三個部分。第一部分講解了商業產品經理的由來、商業產品經理的價值、對商業產品經理做出了新的定義，從三個不同的維度給出了產品經理的分級，有助于讀者找到自己的定位、明確未來的成長方向、解決職場的迷茫與困惑。第二部分提出了產品經理成長的三板斧——能力模型+思考模型+修養模型，有助于讀者更清楚地知道應該學習哪些知識、積累哪些經驗，并且給出了商業產品經理需要額外提升的十大能力。第三部分講解了如何做好行業分析、商業分析，如何培養戰略思考能力，有助于讀者提升洞察力，并且掌握長期思考的能力，提升產品規劃能力、落地能力。

何文彬 ·市場 ·16.4萬字

組織的數字化轉型
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組織的數字化轉型

數字化深刻地改變著人們的生活，數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。知名管理學者陳春花，經過多年觀察與調研，從組織層面描繪了一幅數字化轉型的全景圖。本書指出數字化轉數字化深刻地改變著人們的生活，數字化轉型也已經成為企業家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現數字化轉型。知名管理學者陳春花經過多年觀察與調研，從組織層面描繪了一幅數字化轉型的全景圖，并指出數字化轉型是企業全方位的重塑，必須改變企業的認知、戰略、組織、文化，乃至每個組織成員的行為，最終引發更深層次的企業變革，才能形成全新的組織思維與組織價值。本書通過企業微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險等多家企業的實戰案例，幫助讀者更好地理解和應對組織在數字化轉型中所遇到的挑戰與問題。無論組織規模大小、所處行業、發展階段，以及采用的數字技術工具有什么不同，都能從這些企業的實踐中得到啟發，從而走出自己的數字化轉型之路。

陳春花 ·一般管理 ·13.6萬字

資本市場學
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資本市場學

《資本市場學》立足于中國資本市場的本土實際，從原理、實務和案例三個角度，介紹了中國資本市場的六個子市場：股票市場、債券市場、證券投資基金市場、股權投資基金市場、并購市場、資產證券化市場。《資本市場學》有如下三個特點：第一，理論性強。作者長達十余年一直專注于資本市場研究，發表和出版了大量的論文和著作，《資本市場學》是之前研究成果的系統化和體系化。第二，實踐性強。作者在研究和教學的同時，一直未間斷資本市場的實踐，操作過數十個資本市場運作項目，《資本市場學》是作者實踐操作的經驗體會。第三，教學性強。《資本市場學》作者在高校、金融機構、政府機關和大型企業講授資本市場方面的課程長達十年，并深受好評，《資本市場學》是作者教學內容的文字總結。《資本市場學》適合作為本科生、研究生的資本市場課程教材，亦可作為各界人士的資本市場參考讀物。

黃嵩 ·金融/投資 ·16.7萬字

新增長路徑：營銷驅動增長的底層邏輯
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新增長路徑：營銷驅動增長的底層邏輯

數字時代，營銷在戰略和戰術層面都發生了重大變遷，這對個人及組織的能力升級發起了空前挑戰。但目前市面上還沒有一套現成的教材，幫助大家系統升級認知和方法論。本系列書由科特勒全球合伙人曹虎帶領科特勒增長實驗室團隊，基于科特勒咨詢中國120多家客戶案例、國內300家超新興品牌案例，深度訪談20多家領先企業一線營銷團隊，以菲利·普科特勒《營銷管理》（第16版）為底層理論基礎，最終形成了這套叢書系列，涵蓋50多項具體能力板塊與工具?！缎略鲩L路徑》為該系列首本。本書基于“營銷革命5.0”這一大的時代背景，把營銷驅動增長的三大核心結構性力量——顧客、產品和渠道，以及戰略性增長的兩大來源——品牌和數字化，提綱摯領地為讀者構建了方法，并提供了核心工具，幫助讀者刷新對營銷和增長的認知，以及構建結構思維和實用框架。

曹虎 ·市場 ·12.2萬字

品類十三律
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品類十三律

本書提供的方法，將會讓企業的經營者通過了解群體對事物的看法，確定品類在消費者心智中認知資源的分布情況，通過品類發展過程中需求的演變以及當前市場的競爭格局來判斷品類進程，幫助我們決策為大眾提供什么樣的商品或服務，以及如何實現更高效的品牌傳播。

唐十三 譚大千 郝啟東 ·企業家 ·11.1萬字

薪酬管理：理論、方法、實務
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薪酬管理：理論、方法、實務

本書全面地講解了企業薪酬管理的相關理論知識。全書分為五篇共15章，分別從企業薪酬管理的基礎知識、薪酬結構設計、薪酬水平設計、薪酬模塊設計、薪酬運行管理等五個方面展開詳細介紹。本書以提高讀者的薪酬管理理論知識和實踐操作技能為導向，采用理論、案例、情景仿真和模擬訓練相結合的方式組織各章內容。為了滿足移動網絡時代教學發展的新需要，本書在各章內容中都插入了介紹薪酬管理工具、薪酬管理最新動向和實操等內容的二維碼，并會在讀者使用本書的過程中不斷更新完善，以幫助讀者深入、全面地掌握薪酬管理領域內的新思想、新變化、新手段和新方法等。本書是為普通高校本科生學習薪酬管理編寫的教材，也可以作為MBA學員學習用書，還能夠作為企業管理者、人力資源管理部門進行薪酬管理和培訓使用的參考用書和工具用書。

趙曙明 趙宜萱 ·一般管理 ·23.1萬字

小團隊溝通課
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小團隊溝通課

每個人都是團隊中的一分子，掌握良好的團隊溝通方法，能讓你少走彎路，快速進步。本書就致力于幫助你成為小型團體和團隊中的優秀溝通者。美國小團隊溝通研究者羅斯維爾教授，通過數十年的研究和教學，逐步揭開小團體溝通的各種訣竅。本書以合作型溝通為核心，引入系統論思想，建立溝通能力模型以幫助讀者迅速融入、適應和影響小團隊。書中大量真實的案例，涵蓋工作和生活的各類場景，輔之以對團隊中各類正式和非正式角色的詳細討論，從理論和實踐上均給出了明確指導。在全美數百所大學，各種專業超過30萬的學生選擇學習本書。作為一本權威教材，本書難能可貴之處是語言極為通俗，幽默閃爍在字里行間，無論是學生還是職場人士，均可輕松讀懂學會。

(美)J.丹·羅斯維爾 ·項目 ·27.2萬字

投資思維：投資管理的多元視角與資產配置策略
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投資思維：投資管理的多元視角與資產配置策略

本書是作者在清華大學五道口金融學院EMBA項目全球財富管理課程的精髓要義，凝聚了其二十多年來的經濟洞察與投資經驗。人生是一個認知迭代的過程。財富是對認知的補償。投資本質上是認知能力的變現。要想在投資世界中行穩致遠，就需把握投資的底層邏輯，構建自己的投資思維框架。投資世界具有復雜性與不確定性。現實世界與投資領域存在著六大“異象”，所謂“異象”，就是反常識的，與我們默認的規則不一致的現象。具體包括非線性增長、非正態分布、非連續成長、非獨立存在、非有序發展和非理性行為六大“異象”。面對投資世界中紛繁復雜的諸多“異象”，我們需要建立多元化思維模式。作者提出歷史思維、周期思維、長期主義思維、網絡思維、心理學思維、價值思維和需求思維。當前，全球面臨百年未有之大變局，世界進入新的動蕩變革期。投資世界的八大宏觀范式轉換深刻改變了固有的投資邏輯。本書為專業投資者提供了一堂拓寬全球化配置視野的進階課，為普通讀者提供了一堂構建投資管理認知體系，進行“降維投資”的實戰課。

陳超 ·金融/投資 ·25.7萬字

寫給飲品店老板的第一本書：飲品店開店運營全程指南
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寫給飲品店老板的第一本書：飲品店開店運營全程指南

消費升級的趨勢，為飲品行業帶來了變革和興盛。較低的行業門檻，也使得餐飲投資人、公司白領，甚至在校大學生紛紛涌入這個行業。面對快速發展的行業和日趨激烈的競爭，飲品店這門生意如何才能賺錢，成了很多人要解決的D一個問題。本書作者深入研究和訪談了星巴克、喜茶等飲品行業的領xian者，實地探訪了1點點、CoCo都可等新業態飲品店，詳細講解了飲品店開店選址上的注意事項，系統總結了飲品店現有的14種盈利模式，還提煉了飲品店營銷拓客的高效實戰方法，使讀者可以通過閱讀本書全面掌握飲品店從“設想開店”到“真正運營賺錢”的每一個實操細節和要點。本書適于想要進入或剛剛進入飲品行業的創業者、經營者、投資者閱讀。

咖門 ·一般管理 ·11.8萬字

互聯網營銷實戰寶典
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互聯網營銷實戰寶典

本書是筆者十年互聯網營銷成功與失敗經驗的集大成之作。書中系統、全面地介紹了移動互聯網時代如何使用軟文營銷、微營銷和大數據營銷的理論、方法、工具，并配合案例指導讀者真實實踐和活學活用，是一本實用的工具書，同時也是一本有趣的案例大全。全書分為四部分共18章：第一部分介紹新時代的營銷變革中媒介發生的變化及在面臨新的營銷環境時該從哪里切入；第二部分介紹軟文營銷的具體實踐，包括標題、文案、傳播力、吸引力等；第三部分介紹微營銷的經典模式、內容管理、用戶管理、資源積累等理論和方法實踐；第四部分則圍繞時下最為熱門及正被各方營銷人士孜孜不倦探索的大數據話題，一探大數據營銷的實質和究竟，并講解基于大數據的自動化營銷、體驗式營銷及關聯營銷是如何實現和進行的。本書適合想通過網絡創業的人士、個人站長、網店店主、想轉行從事網絡營銷行業者、想在職提升的從業人員、想通過網絡拓展業務的傳統企業管理人員等。

江天 ·電子商務 ·32.5萬字

一句頂十年：培生集團卓越領導力系列（全5冊）
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一句頂十年：培生集團卓越領導力系列（全5冊）

“卓越領導力”系列圖書重磅來襲！情緒訓練、有效賦能、積極氛圍、利害演講、溝通博弈——從情緒管理到團隊建設再到高效溝通，一站式塑造、強化你的能力！把握職場精進之路。全系列圖書脫胎于海量樣本研究成果、數百位管理者及500強企業的成功經驗，并匹配高針對性的案例分析和自檢練習，幫助你迅速融入職場情境，排查癥結所在，一次性解決你的職場發展瓶頸！

(英)奧德麗·唐等 ·一般管理 ·46萬字

黃金坑戰法：精準判斷牛股啟漲信號
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黃金坑戰法：精準判斷牛股啟漲信號

黃金坑屬于一種K線形態，是專門用來捕捉牛股快速啟動時的一種方法，為了能夠準確地利用黃金坑形態尋找到牛股，本書結合短線操盤技術，以及相關輔助判斷指標，從選股、啟漲信號、買點信號、持股信號、啟跌信號、賣點信號等多個方面，對黃金坑形態進行了梳理，形成了一套行之有效的操作牛股的短線操盤方法和體系，讓投資者能夠通過學習，真正學會如何使用正確的技術方法與操盤技巧，尋找到快速啟動的黃金坑牛股，通過短線操盤來實現獲利。

龍頭黑馬 ·金融/投資 ·10.7萬字

華為奮斗密碼
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華為奮斗密碼

華為的成功舉世矚目。華為不可復制，但可以學習。本書的目的就是降低學習華為的門檻。本書上篇“價值管理”，圍繞價值創造、價值評價、價值分配這三個層面，剖析企業管理所要解決的三個核心問題：如何全力地創造價值；如何科學地評價價值；如何合理地分配價值。本書中篇“要素管理”，闡釋與價值創造最密切的三個要素“組織、干部、人才”，以及華為管理中不可或缺的要素“文化”。作者結合華為的管理實踐，深度分析“組織、干部、人才、文化”在價值創造、價值評價、價值分配中扮演什么角色，以及它們背后的相互支撐作用。本書下篇“體系管理”，重點介紹HRBP（業務伙伴）、HRCOE（領域專家）、HRSSC（人事共享服務中心）人力資源的三支柱如何在華為有效地發揮作用。

楊愛國 ·企業家 ·17.9萬字

圖解如何開一家賺錢的餐廳
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圖解如何開一家賺錢的餐廳

本書分別從科學、實用的角度出發，將餐廳開業準備，如何選址、籌劃、籌資、起名到經營過程中的采購進貨、店員管理、店面設計與裝潢、菜單制作、成本控制、廚房管理、衛生管理等各個方面，以通俗易懂的語言，為廣大讀者描述了一個完整的餐廳經營程序，具有很強的知識性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的餐廳。如果你想開一家賺錢的餐廳，請仔細閱讀本書，并靈活運用掌握。通過閱讀本書，你可以從中了解餐飲企業內在的經營規律，挖掘餐飲業做大做強所需要的營銷技巧和經營手段，帶領讀者親身感悟這個行業的經營難度，探查任何可能出現的隱患以及有效解決的辦法，從而使經營者跨越成長中的各種危險，走向成功之路。

譚慧 ·一般管理 ·28.3萬字

輕松玩轉信用卡（入門與實戰468招）
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輕松玩轉信用卡（入門與實戰468招）

本書是暢銷書的升級版，增加了*網上銀行、手機銀行、微信銀行、51*管家、App管理軟件等實用的*操作技巧，并通過17個專題的內容、125種*服務、170多種*使用方法、210多張精美圖片等，幫助讀者玩轉*。本書創新加強之處：一是把*的基礎知識、選擇與申辦、使用方法、查詢與設置詳細地呈現出來，并對時下*熱門方式進行了具體分析。二是對*的知識介紹、優勢劣勢以及用途等做了更新。三是以操作方式講解了網上銀行、手機銀行、微信銀行、51*管家、App管理軟件的使用。本書適合想要辦理*和已經擁有*的新手用戶、想學習更多*經驗技巧的用戶，特別是想嘗試使用網銀、手銀、微信、App等來操作和管理*的用戶閱讀，還可以作為各類銀行、金融機構指導客戶學習*的教材。

余俊杰 ·金融/投資 ·16.3萬字

數字化轉型中的企業進化
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數字化轉型中的企業進化

本書深入探討云計算、大數據、物聯網、5G、人工智能環境下，企業數字化轉型的趨勢、方向、手段、演進路徑等方法體系；并結合龍頭企業實踐案例，闡述傳統企業如何根據不同行業特性、不同發展階段選取數字化轉型突破口，以及如何進行信息系統規劃。聚焦“云+數+AI”，從理論、實踐雙維度勾勒企業進化的方法和途徑，為讀者帶來啟迪。

王興山 ·一般管理 ·10萬字

成長型企業管理
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成長型企業管理

成長型企業要實現持續成長，必須是內生性地全面修煉五項能力：（1）愿景、戰略與文化梳理能力；（2）風險、危機與變革應對能力；（3）核心能力與核心業務強化能力；（4）人力資源管理與團隊建設能力；（5）品牌、市場與客戶拓展能力。本教材根據作者多年來在全國各管理培訓班上上課的教案及多年來從事管理咨詢的積累撰寫而成，讀者對象明確、廣泛。全力共6篇，27章。

翁士增 ·一般管理 ·36.4萬字

銷售常識從入門到精通
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銷售常識從入門到精通

本書詳細闡述了銷售人員應具備的基本素質，并根據銷售的完整流程，對銷售準備、開發客戶、拜訪客戶、有效溝通、優勢談判、促成成交、留住客戶、處理投訴等銷售環節的關鍵點做了極為細致的指導，讓銷售員在掌握基本銷售技巧的同時，也能在潛移默化中提升能力。同時本書還介紹了銷售精英需要懂得的經濟學和心理學知識，為銷售人員全面提升和豐富自我提供了寶貴的知識庫。

宿文淵編著 ·市場 ·17.7萬字

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