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企業進化論:8大方法論破解企業成長難題
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在瞬息萬變的商業環境中,不確定性成為常態,企業亟需重塑成長范式,培育韌性以應對外部挑戰。本書基于作者深厚的企業實戰背景,精準提煉出企業經營管理的八大核心難題,并創新性地提出八大方法論作為破解之道:整體適配論、因果鏈論、戰略推演論、經營循環論、管理循環論、變革論、齒輪論以及組織領導力論。本書將企業喻為不斷進化的有機體,圍繞這八大方法論構建起一套完整的理論體系。書中不僅深刻剖析了每一方法論的理論精髓——從實現組織內外環境的整體和諧,到揭示企業運作的深層因果邏輯;從精準預測并引領未來趨勢,到構建戰略、運營與績效的無縫鏈接;從建立高效有序的管理循環,到主動求變以跨越經濟周期;從激發組織內部活力,到提升領導團隊的綜合能力——還通過深圳航空、TCL集團、華星光電等成功企業的實戰案例,生動展示了這些方法論在實際操作中的應用與成效。本書為企業提供了一套系統性的成長策略與實踐藍圖,旨在幫助企業破解成長路上的重重障礙,實現穩健而持續的發展,引領企業在不確定的時代浪潮中穩健前行,開創更加輝煌的未來。

薄連明 ·一般管理 ·12.8萬字

PMO知識體系指南
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《PMO作為連接戰略與執行、推動組織適應市場變化、實現持續創新的關鍵力量,為組織在項目管理實踐中不斷提升水平提供了實用的方法和路徑指引。《PMO知識體系指南》是專為PMO/項目管理從業者量身打造的專業圖書,旨在提供一套全面的體系化的方向指引、學習路徑。本書涵蓋了戰略管理、效益管理、體系建設、項目管理、人才賦能、知識管理、變革創新、數字化管理八大管理領域,旨在提升PMO/項目管理從業者的知識儲備和管理水平。本書通過深入探討PMO的領導力、驅動力、治理力、執行力、創新力、轉型力、學習力和積蓄力等核心能力,創新性地提出了PMO成熟度模型,為PMO的建設和發展提供了方向指引與理論支持?!禤MO知識體系指南》不僅匯聚了全球領先的PMO理念與方法,更融入了編寫組專家多年的行業洞察與實踐經驗。無論是對于初入PMO領域的新人,還是經驗豐富的專業人士,本書都是一座知識寶庫,能為其提供全面提升專業素養、解決實際問題的金鑰匙。《PMO知識體系指南》猶如引領行業發展的燈塔,推動PMO領域邁向新的高度,并助力企業在復雜多變的商業環境中,憑借卓越的項目管理能力,實現戰略目標,塑造輝煌成就。

《PMO知識體系指南》編寫組編著 ·項目 ·21.1萬字

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