没有机器人的棋牌平台

聰明人為何也難免愚蠢？大腦有著怎樣的預(yù)期回路？為什么說記憶由金錢鑄造的？如何修正預(yù)測？負(fù)面消息的代價是什么？墨菲定律與投資有著怎樣的關(guān)系？……作為對格雷厄姆的投資理論領(lǐng)悟極深的人（另一人為巴菲特），作者基于神經(jīng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)交叉領(lǐng)域——神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，力圖讓我們理解投資行為背后的驅(qū)動因素究竟是什么，如何才能做到正確投資，減少損失？為完成著作，作者探訪了數(shù)十家全球知名神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)實驗室，親身參與大量現(xiàn)場實驗，并把自己及105位專家的研究成果與生活中的奇聞逸事巧妙結(jié)合起來，讓人們更全面地認(rèn)識自己的投資本性，看到作為一名投資者，成功或失敗背后的原因究竟是什么。與此同時，總結(jié)了投資決策中的種種教訓(xùn)，提供能給投資者帶來真金白銀的決策建議，并告訴投資者，如何在理性與感性之間做出合理的抉擇。

·19.9萬字

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認(rèn)識管理

步入管理殿堂的通識入門書。德魯克在幾十年中管理顧問生涯中，與各層次管理者，大小企業(yè)管理者，企業(yè)、政府、醫(yī)院、學(xué)校管理者密切合作的基礎(chǔ)上逐步創(chuàng)作完成的一本管理通識入門書。本書的使用者都能夠確定兩件事情：1.本書的所有內(nèi)容都源自管理實踐，并且實踐證明這些內(nèi)容非常有效也非常重要；2.本書的所有內(nèi)容都經(jīng)過學(xué)生在課堂上的檢驗，并且檢驗證明對學(xué)生非常有意義也非常容易理解。

·36.8萬字

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細(xì)節(jié)：如何輕松影響他人（市場版）

細(xì)節(jié)到位，略施小計你就能輕松影響他人：圓桌式會議能夠激發(fā)員工的歸屬感，而角形會議更能引發(fā)員工對獨(dú)特性的追求；超市以0.99元結(jié)尾對物品進(jìn)行定價，可以使銷量業(yè)績爆速增長；蛋糕店發(fā)放長期兌換卡片，顧客的使用效率將是發(fā)放短期卡片的1/5；把600塊錢的酒排在菜單最前面，會讓350元的酒顯得價格更合理……《細(xì)節(jié)：如何輕松影響他人》是世界百萬級暢銷書《影響力》作者羅伯特·西奧迪尼的全新力作，書中列舉了52個微小卻重大的影響力提升技巧，告訴你如何在如今這個充滿“套路”的時代里用最小的細(xì)節(jié)改變成就結(jié)果上很大的差異變化，并成功影響他人。如果說《影響力》在職場生存、商業(yè)博弈、人際交往中提供了影響別人的理論指導(dǎo)，那么這一本《細(xì)節(jié)》，就是52個微小改變影響對方的實操訓(xùn)練，并將在提升個人品質(zhì)、解決生活難題、打造企業(yè)品牌等各個領(lǐng)域幫助我們完成個人及集體影響力的終極提升，最終使你更易獲得最后的成功。《細(xì)節(jié)》就是這樣一本令人驚奇、強(qiáng)大、具有深刻內(nèi)涵的實用型人生工具書，它完整且細(xì)致地揭示了失敗和成功之間存在著的細(xì)節(jié)差別，手把手教會你掌握可以影響他人并逆轉(zhuǎn)自我人生的極具創(chuàng)造力和科學(xué)性的影響力法則，并將在職場溝通、員工激勵、商業(yè)談判、家庭教育等各個工作和生活領(lǐng)域?qū)δ惝a(chǎn)生持續(xù)且深遠(yuǎn)的超級影響力！

·11.9萬字

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卓越管理者的365堂必修課

本書是為每一位有志成為管理者或正在任職的管理者量身打造的管理成功教程，從管理者內(nèi)在的素質(zhì)到外在的形象，從用人、授權(quán)到激勵、協(xié)調(diào)，從決策、戰(zhàn)略到危機(jī)、創(chuàng)新等，由淺入深地闡述了每一位管理者從平凡到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的365堂必修課，并總結(jié)了中外著名企業(yè)經(jīng)典的管理案例，提煉出世界一流管理者的管理箴言，提供了管理過程中可能遇到的各種難題的解決方案。通過本書，你可以使你的管理生涯更富有活力，極大地提升你作為管理者的人格魅力，迅速提升自己的管理能力，從而在最短的時間內(nèi)成為一名卓越的管理者！

·27.2萬字

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華為財經(jīng)密碼：商業(yè)成功與風(fēng)險制衡

華為成功真正的核心點(diǎn)，除了人力資源體系，還有財經(jīng)體系。華為財經(jīng)管理的核心思想和商業(yè)邏輯主要表現(xiàn)為：追求長期有效增長；追求有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤；業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，財經(jīng)為監(jiān)督；成為值得信賴的伙伴和價值整合者。具體到管理方法，華為構(gòu)建了集成作戰(zhàn)的計劃、預(yù)算、核算體系，打破了法人實體概念的責(zé)任中心管理系統(tǒng)，以及防腐敗促經(jīng)營的內(nèi)控系統(tǒng)。對于企業(yè)人力資源經(jīng)理不懂財務(wù)、財務(wù)經(jīng)理不懂人力資源的現(xiàn)象，本書可以幫助讀者明白財經(jīng)管理的本質(zhì)，理解業(yè)務(wù)和財經(jīng)的關(guān)系，從而做到業(yè)財融合。

·20.7萬字

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10人以下小團(tuán)隊管理手冊

總經(jīng)理下令讓銷售翻番，怎樣傳達(dá)才能立竿見影？下屬總是抱怨工資少，主管能夠為他做些什么？團(tuán)隊的銷售任務(wù)，主管和下屬應(yīng)該怎樣分配？主管需要刻意討好下屬嗎？下屬的失誤需要主管負(fù)責(zé)嗎？下屬的不滿比山高、下屬工作沒干勁兒、下屬想要自立門戶……堀之內(nèi)克彥先生從事企業(yè)人事咨詢工作二十余年，在解決用人問題方面積累了豐富的經(jīng)驗。針對新晉小團(tuán)隊主管經(jīng)常會遇到的困惑和煩惱，他提出了大量實用的具體建議和方法，同時引入了一種能夠幫助主管讓下屬人盡其才的強(qiáng)大理論武器。如果你是一名小團(tuán)隊管理者，如果你也曾遇到類似難題，或正因為擔(dān)心以上情況而對是否要擔(dān)任主管一職顧慮重重，本書將會為你解開迷思，幫助你帶領(lǐng)團(tuán)隊交出漂亮的成績單！

·4.8萬字

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1分鐘讀懂顧客心理

顧客的心理有多種，其中包括“求實惠”和“求便宜”的心理，對抱有這種心理的顧客，一般可以用價格和產(chǎn)品的質(zhì)量來說服，重點(diǎn)指出自己產(chǎn)品的“物美價廉”，那么他們就很容易被打動。抓住顧客的“面子”心理，給顧客“面子”不要吝惜你的贊美之詞，這點(diǎn)對任何顧客都適用。另外顧客的求“效率”心理，求“舒適”心理，求“安全”心理，求“方便”心理等，在讀懂消費(fèi)者心理的旅途中，本書將為您一一展現(xiàn)！讓您1分鐘之內(nèi)讀懂顧客心理，打開顧客的錢袋！

·15.9萬字

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如何寫出短視頻爆款文案

短視頻時代，好的腳本總能在幾秒之間抓住用戶的注意力。對于賣貨商家、抖音運(yùn)營實戰(zhàn)高手來說，優(yōu)秀的短視頻帶貨文案就是印鈔機(jī)，就是撬動用戶下單的利刃。這是一本手把手教你寫出短視頻爆款文案的枕邊書。作者從爆賣賣點(diǎn)、購買理由、轉(zhuǎn)化畫面、創(chuàng)作靈感、創(chuàng)作實戰(zhàn)等五大層面全面拆解短視頻文案的創(chuàng)作秘訣，給你一套清晰完整的提升賣貨轉(zhuǎn)化率的思維系統(tǒng)，幫你持續(xù)產(chǎn)出爆款作品，靠內(nèi)容賺到錢。如果說《爆款文案》是新媒體從業(yè)者的文案寶典，《如何寫出短視頻爆款文案》就是短視頻時代內(nèi)容策劃者的文案寶藏書。

·7.9萬字

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基本面量化投資策略

基本面量化是人工智能時代獲取超額收益的重要投資策略，它規(guī)避了傳統(tǒng)主觀股票投資追漲殺跌的人性弱點(diǎn)，防范了過度數(shù)據(jù)挖掘?qū)е碌牧炕Ｐ捅罎ⅲ蔀榻陙碇耸挚蔁岬耐顿Y方法。這本書運(yùn)用量化分析方法，回測中國股票市場從1998年年底到2020年年底共22年的數(shù)據(jù)，展示常用且有效的53個單因子以及31個多因子投資策略的實證結(jié)果，一步步演示如何構(gòu)建基本面量化投資策略，有助于投資者構(gòu)建一套能夠正確操練的投資體系，避免個人情緒、媒體噪音與羊群效應(yīng)等負(fù)面影響帶來的虧損與傷害，采納長期來看收益較高、相對業(yè)績較好、戰(zhàn)勝業(yè)績比較基準(zhǔn)概率較高的投資策略，摒棄長期來看收益很差、相對業(yè)績很差、戰(zhàn)勝業(yè)績比較基準(zhǔn)概率很低，以及長期處于巨大回撤區(qū)間的投資策略，實現(xiàn)財富長期復(fù)利增長。

·14.2萬字

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領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)全書

無論時代怎樣發(fā)展，也無論組織生存的環(huán)境如何變化，作為領(lǐng)導(dǎo)行為最基本的原則——“在細(xì)節(jié)上下功夫”這一行業(yè)準(zhǔn)則始終不會改變，也不可能改變。做一個領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，比一般人想象的要困難得多：管人管事；要有良好的工作業(yè)績；要展現(xiàn)正確的形象；要運(yùn)用好權(quán)力……如果你選擇了領(lǐng)導(dǎo)生涯，就必須了解能夠確保自己成功的重要事項。

·31萬字

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談判力

談判每天都在發(fā)生，但要談出好結(jié)果并不容易。人們處在兩難之中時，通常有溫和與強(qiáng)硬兩種談判方法。溫和者總是避免雙方?jīng)_突，為了達(dá)成共識，不斷妥協(xié)讓步，結(jié)果是被對方占盡便宜。強(qiáng)硬者則認(rèn)為談判是一場意志的較量，誰能強(qiáng)硬到底，誰就能贏。結(jié)果是硬碰硬，兩敗俱傷。“哈佛大學(xué)談判項目”為解決這種談判的兩難選擇，研發(fā)出第三種談判法——突破型談判術(shù)，也叫原則談判方法，被廣泛用于國際政商界的談判場合，屢立奇功。這種方式根據(jù)事情本身的是非曲直尋求解決方案，強(qiáng)調(diào)把人和事分開，著眼于利益而非立場，當(dāng)雙方利益發(fā)生沖突時，讓談判結(jié)果基于某些公平的標(biāo)準(zhǔn)，而不是以某一方意志為轉(zhuǎn)移。談判形式千差萬別，但基本要素不會變，因此，在各種談判中，突破型談判術(shù)都完全適用。這本書便介紹了原則談判方法。

·9.2萬字

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王石：真正的理想不會落幕

“中國商人，喜歡探險，喜歡大自然”，這是王石對自己的“定義”。作為一個理想主義者，王石一生都在尋求新的東西，無論是創(chuàng)業(yè)、登山、代言還是游學(xué)，他都能從中得到特別的收獲，并給萬科帶來新的靈感。而王石所走的每一步，都成為“以建筑贊美生命”這一內(nèi)涵最有力的證明。王石是一個天生的“聚光燈下的人物”，他具有值得我們每一個人深思的公共價值，他的每一步都能觸動整個時代的敏感神經(jīng)。萬科的幸運(yùn)就在于此，王石是萬科最有價值的形象代言，而他的商業(yè)觀念，讓萬科獨(dú)立于時代的浪潮，更讓他自己的形象充滿了正能量。

·10.6萬字

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銷售戰(zhàn)神：業(yè)績倍增的銷售實戰(zhàn)心法

“人生無處不銷售，銷售無處不成交。”《銷售戰(zhàn)神》一書中提到，暴利時代徹底結(jié)束了，微利時代已經(jīng)到來。在微利時代，每個人都是一個大IP，蘊(yùn)藏著無限的可能，而成敗的關(guān)鍵在于是否具有銷售思維。銷售思維，就是把自己放在老板的位置上思考問題，一切是客戶為中心。這是銷售的命脈。在激烈的市場競爭中，除了銷售一切都是成本。書中具體講了銷售應(yīng)具備的思維，針對不同客戶具體的銷售策略、銷售話術(shù)，并具體分析了在銷售過程中客戶的抗拒點(diǎn)，以及如何化解客戶抗拒的具體方法。此外，書中還介紹了做好銷售的基礎(chǔ)——銷售布局，包括銷售邏輯、銷售規(guī)律和銷售目標(biāo)，這是普通銷售員向頂尖銷售蛻變的法寶。銷售不是產(chǎn)品之爭，而是人與人之間的競爭。銷售拼的不是技巧，關(guān)鍵在于是否轉(zhuǎn)變了銷售思維。少些套路，把客戶當(dāng)作自己的好朋友，才能真正領(lǐng)悟銷售的要領(lǐng)。

·7.4萬字

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談判先要會提問

提出一個好問題將創(chuàng)造機(jī)遇、達(dá)成交易，成為你的一項新談判技能。卡特根據(jù)自身20多年的調(diào)解經(jīng)歷，在解決了上百起沖突后發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的談判者擅長向自己和他人提出正確的問題，以此獲知雙方更多深層次的需要、達(dá)成交易并建立關(guān)系。卡特認(rèn)為，談判是一種引導(dǎo)和調(diào)解，面對復(fù)雜的談判情景，你可以用10個開放式問題打破僵局。首先是認(rèn)知自我，你需要問自己5個問題：“我想解決什么問題”“我需要什么”“我的感受是什么”“我從前是如何成功處理這種事的”“第一步是什么”。其次是看清他人，你需要問對方5個問題：“告訴我……”“你需要什么”“你的顧慮是什么”“你從前是如何成功處理這種事的”“第一步是什么”。這10個問題簡單明了，涵蓋從談判戰(zhàn)略到策略的核心維度，不僅有助于談判雙方明確各自的目標(biāo)、需要和顧慮，還能幫助你與他人建立聯(lián)系、改善私人關(guān)系和職場關(guān)系。

·12.1萬字

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換個角度看問題

在當(dāng)前的管理界，一個很有意義的爭論就是管理究竟是技術(shù)還是藝術(shù)？本書作者認(rèn)為，管理首先是技術(shù)，然后才是藝術(shù)。說是管理技術(shù)，是因為管理有具體的方法和技巧；說道理的藝術(shù)，是因為這些方法和技巧在不同場合下可能表現(xiàn)為不同的形式。本書以MBA為主流，集中理論知識的傳授和講解管理者自我提升所必需的技能。書中原理的闡述與技能的結(jié)合，案例分析與管理游戲相交融，使讀者能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技術(shù)和方法上有所改善。

·14.5萬字

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零售企業(yè)管理制度表格流程規(guī)范大全

從思想上來說，管理是哲學(xué)的；從理論上來說，管理是科學(xué)的；從操作上來說，管理是藝術(shù)的。然而，不論管理是哲學(xué)的、科學(xué)的還是藝術(shù)的，首先它都需要健全規(guī)范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運(yùn)行的標(biāo)尺與準(zhǔn)則，因此，建立一套體系完備、規(guī)范化的管理制度和操作表格在現(xiàn)代零售企業(yè)管理中就顯得尤為重要。為此，我們總結(jié)了許多成功零售企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗與做法，借鑒了同類書籍的相關(guān)知識，在此基礎(chǔ)上，編寫了《零售企業(yè)管理制度表格流程規(guī)范大全》。

·30.3萬字

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管理者必備兵學(xué)謀略與運(yùn)籌技巧

本書選取中國古代兵學(xué)中15部典籍，擇其要點(diǎn)，取其精華，分別從不同角度提取其文化的內(nèi)涵與管理理念，展現(xiàn)其中精微、玄妙的運(yùn)籌之道，目的是從中國博大精深的古代兵法中挖掘現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的商戰(zhàn)管理技巧，力求讓管理者從中獲得教益和啟示。

·10.7萬字

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華為戰(zhàn)略解碼：從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)

華為的成功首先是戰(zhàn)略管理的成功。從成立到邁入世界百強(qiáng)的發(fā)展歷程中，華為公司在每個重大的歷史關(guān)口都面臨了技術(shù)方向的戰(zhàn)略選擇問題，在這樣的時刻，華為公司都是從長計議，以終為始地思考問題，從而看到了更大的成長空間，做出了正確的選擇，造就了今天的華為公司。完善的戰(zhàn)略管理體系不僅讓華為在全球商業(yè)競爭中脫穎而出，也為國內(nèi)其他企業(yè)提供了良好的學(xué)習(xí)藍(lán)本。本書從戰(zhàn)略成長、行動要求、市場洞察、創(chuàng)新焦點(diǎn)、業(yè)務(wù)設(shè)計、戰(zhàn)略解碼、組織保障、執(zhí)行督導(dǎo)八個方面系統(tǒng)闡述了華為戰(zhàn)略管理的內(nèi)在奧秘與方法論，同時結(jié)合具體案例與場景，為讀者提供了一套從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略落地的全流程操作指南。本書可為尋求變革與戰(zhàn)略成長的企業(yè)家與管理者提供參考指引。

·14.2萬字

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人力資源新手成長手記

《人力資源新手成長手記》中的主人公樂樂和大多數(shù)初入職場的人一樣，在師傅的指導(dǎo)下經(jīng)歷了從一張白紙到夢想起航的過程，對人力資源工作也開始有了自己的觀點(diǎn)和想法。本書與傳統(tǒng)意義上只講述人力資源理論知識的書籍不同，并沒有把人力資源的各大模塊一塊一塊地擺出來。而是按照主人公的成長路徑通過故事的形式講述給大家。本書從內(nèi)容上分為啟蒙篇、基礎(chǔ)篇、提高篇、展望篇四個部分。主人公從懵懵懂懂的人資新手到了解人力資源是什么、要做什么，到一步一步掌握工作中應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，再到可以獨(dú)立操作人力資源的日常工作并對職場有更深層次的認(rèn)識和想法。

·17.1萬字

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解密比特幣

《解密比特幣》由國內(nèi)比特幣領(lǐng)域的技術(shù)極客和布道者撰寫，國內(nèi)最專業(yè)的比特幣交易平臺火幣網(wǎng)與中國比特幣應(yīng)用技術(shù)服務(wù)商國信深藍(lán)聯(lián)合出品，專業(yè)性和權(quán)威性毋庸置疑。從專業(yè)的視角，用深入淺出的語言全面介紹了比特幣的發(fā)展歷程、基本概念、貨幣意義、貨幣特點(diǎn)、生成原理、運(yùn)行機(jī)制、獲取方法、交易方法、流通原理、世界各國政府對待比特幣的態(tài)度和政策，以及比特幣的投資常識、原則、策略、技巧和投資風(fēng)險的規(guī)避等。此外，本書還介紹了萊特幣的概念、原理、獲取、交易和投資的相關(guān)知識。

·8萬字

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投資的怪圈：成為洞察人性的聰明投資者