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幸福企業(yè):基于積極心理學(xué)的幸福體系構(gòu)建指南
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積極心理學(xué)的創(chuàng)立順應(yīng)了新時(shí)代人們追求美好生活的大趨勢(shì)。本書認(rèn)為,積極組織行為是企業(yè)構(gòu)建幸福體系的重要部分,企業(yè)追求幸福是一個(gè)長(zhǎng)期追求、永不間斷的過程中的某一段。“過程方法”和“PDCA循環(huán)”與積極心理學(xué)的跨學(xué)科結(jié)合應(yīng)用,是構(gòu)建企業(yè)幸福體系的必然選擇。本書第1章提出了構(gòu)建企業(yè)幸福體系的五個(gè)關(guān)鍵分目標(biāo),列出了構(gòu)建幸福體系的所有關(guān)鍵要求;第2章展示了積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)基于過程方法和PDCA循環(huán)的示意圖,提出了在馬丁·塞利格曼的PERMA模型的五個(gè)元素的基礎(chǔ)上,增加第六個(gè)元素“過程”形成新的“PERMAP”模型;第3章提出了一種基于積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)構(gòu)建積極組織行為的過程方法模型;第4章應(yīng)用積極心理學(xué)理論基于過程方法和PDCA循環(huán)提出了一個(gè)構(gòu)建企業(yè)幸福體系的途徑;第5章和第6章提供了企業(yè)構(gòu)建幸福體系的實(shí)踐案例,展示了積極心理學(xué)在不同層次的應(yīng)用場(chǎng)景,認(rèn)為積極心理學(xué)必須扎根于企業(yè)實(shí)踐才有生命力和實(shí)際意義。本書適合于積極心理學(xué)愛好者、積極心理團(tuán)體輔導(dǎo)實(shí)踐者、企業(yè)健康管理工作者,以及致力于幸福企業(yè)構(gòu)建的管理者等廣大讀者閱讀。

李晴昊 張馨文 楊坤 ·一般管理 ·12.1萬字

經(jīng)營(yíng)方略(全新修訂版)

本書是宋志平先生的經(jīng)典作品,既是他45年企業(yè)管理實(shí)踐心得的“開源”之作,也是其經(jīng)管哲學(xué)的“根”與“魂”,全方位記錄了這位大型企業(yè)領(lǐng)軍者在推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化改革、規(guī)范治理、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界級(jí)企業(yè)等企業(yè)全生命周期進(jìn)程中做出的不懈努力和久經(jīng)檢驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)管理智慧。《經(jīng)營(yíng)方略(全新修訂版)》在萃取前版精華內(nèi)容的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)發(fā)展新問題、新挑戰(zhàn)進(jìn)行了延伸和發(fā)展,每個(gè)章節(jié)都有新的內(nèi)容和觀點(diǎn),如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)容、定價(jià)理論和市值管理、如何做有效的經(jīng)營(yíng)者,等等。同時(shí),書中還囊括了企業(yè)如何在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局,如何穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),如何進(jìn)行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以及對(duì)企業(yè)在艱難的轉(zhuǎn)型中應(yīng)該保持怎樣的心態(tài)、狀態(tài)、生態(tài)等問題進(jìn)行了探討,幫助企業(yè)筑牢基業(yè)底層邏輯,構(gòu)建穿越周期的底氣與能力。

宋志平 ·一般管理 ·28萬字

最新章節(jié) 第39章 保持定力永遠(yuǎn)面向正前方 2025-06-17 10:29:43
基于同群效應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)機(jī)理研究
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本書從同群效應(yīng)的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)的內(nèi)在機(jī)理和經(jīng)濟(jì)后果。本書主要探索并檢驗(yàn)了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)的存在性及傳導(dǎo)規(guī)律;構(gòu)建并驗(yàn)證了同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導(dǎo)路徑模型;探究了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)路徑的影響效應(yīng);檢驗(yàn)了創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書的研究?jī)r(jià)值在于:利用同群效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新是將社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新需求內(nèi)化為企業(yè)的自愿行為,屬于溫和的外部干預(yù),不僅有助于節(jié)省巨額的政策成本和減少不可預(yù)見的政策阻力,而且更容易被企業(yè)所認(rèn)可和接受。在當(dāng)下國(guó)家落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),本書對(duì)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新投資決策管理以及政府設(shè)計(jì)有效機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)群體創(chuàng)新投資行為具有重要意義。

宋廣蕊 馬春愛 ·一般管理 ·10.4萬字

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
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本教材具有內(nèi)容全新性、完整性、實(shí)效性以及教輔資源豐富性。本教材共包括10章,每章內(nèi)容均在前言部分編寫了【學(xué)習(xí)目標(biāo)】、【課程思政】、【章節(jié)思維導(dǎo)圖】、【導(dǎo)入案例】,在章節(jié)末尾編寫了【本章小結(jié)】、【本章在歷年CPA考試中涉及的考點(diǎn)】、【技能訓(xùn)練】、【案例演練】等內(nèi)容。本教材將課程思政、當(dāng)代熱點(diǎn)、實(shí)時(shí)案例、數(shù)字化技術(shù)等方面納入教材的編寫內(nèi)容及過程中,是教材編寫團(tuán)隊(duì)在投入大量資金進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、教材比對(duì)后整理出的一本立體型數(shù)字化《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》教材。本教材具體章節(jié)如下:第1章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述;第2章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析;第3章基于企業(yè)生命周期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第4章基于企業(yè)戰(zhàn)略匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第5章基于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第6章企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第7章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施;第8章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)管理;第9章企業(yè)碳財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;第10章企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢(shì)。本教材適用于會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)生。

卿玲麗主編 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·23.3萬字

卓有成效的組織(全新升級(jí)版)

全球知名管理思想家明茨伯格,憑借半個(gè)世紀(jì)的觀察、研究與咨詢經(jīng)驗(yàn),對(duì)經(jīng)典著作《卓有成效的組織》進(jìn)行了精彩更新與修訂,為讀者揭開組織運(yùn)作的底層邏輯與核心力量,繪制出一幅能穿透組織本質(zhì)的清晰地圖。明茨伯格以其一貫精準(zhǔn)如手術(shù)刀的洞察力,剖析組織內(nèi)部,展現(xiàn)出觀察與管理組織的多元視角,涵蓋組織的一系列重要命題:7種組織類型、7大主導(dǎo)組織的力量、6種組織內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制、5種組織角色……為管理者提供一整套“組織診斷工具”,助力管理者跳出流行概念的陷阱,理性設(shè)計(jì)出適合自身環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)。面對(duì)AI時(shí)代的范式轉(zhuǎn)型、新商業(yè)模式及組織形態(tài)的不斷涌現(xiàn),明茨伯格并未停留在經(jīng)典理論的復(fù)述上,而是振聾發(fā)聵地指出:“組織管理沒有蕞佳方式”“在組織的世界里,沒有什么是神圣不可侵犯的!”“我們需要更多的蒼蠅以及更少的蜜蜂來設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。”書中揭示了組織在不同生命周期中的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型路徑,指明了組織未來的進(jìn)化方向。

(加)亨利·明茨伯格 ·一般管理 ·12.9萬字

組織以管理負(fù)熵為食:管理熵學(xué)原理研究及應(yīng)用
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本書是管理學(xué)的基礎(chǔ)應(yīng)用科學(xué)研究成果。本書在熱力學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、復(fù)雜性科學(xué)、信息科學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科交叉研究的基礎(chǔ)上,提出了管理熵學(xué)基本理論,系統(tǒng)地闡述了管理系統(tǒng)能量、管理效率、管理熵、管理耗散、管理熵結(jié)構(gòu)和管理耗散結(jié)構(gòu)的矛盾運(yùn)動(dòng)、組織生命系統(tǒng)演化等基本規(guī)律和機(jī)理,建立了管理熵學(xué)新理論和新方法體系,使管理工作和產(chǎn)生的效益可以量化分析。本書所提出的理論與方法可用于分析宏觀社會(huì)系統(tǒng)和微觀企業(yè)系統(tǒng),為預(yù)測(cè)與決策科學(xué)提供依據(jù)。本書的顯著的特點(diǎn):一是學(xué)科交叉,在多學(xué)科融合研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建了管理熵學(xué)的理論體系,并提出了應(yīng)用方法;二是理論與實(shí)踐相結(jié)合,在管理學(xué)理論的指導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)管理和變革以及發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,并驗(yàn)證和總結(jié)了應(yīng)用案例。本書分上下兩篇撰寫。上篇研究和闡述了管理熵學(xué)的定義、一些定律和運(yùn)動(dòng)機(jī)制與機(jī)理,主要探索了管理學(xué)的基礎(chǔ)科學(xué)理論,為社會(huì)宏觀管理和企業(yè)微觀管理提供基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)分析方法。下篇研究和闡述了基于管理熵學(xué)理論的企業(yè)管理、企業(yè)診斷、評(píng)價(jià)與變革,主要通過華為、九寨溝管理局、成都中科大旗軟件股份有限公司、深圳傳世智慧科技有限責(zé)任公司等企業(yè)應(yīng)用管理熵學(xué)原理進(jìn)行改革的故事進(jìn)行闡述,并介紹了一些大型企業(yè)應(yīng)用管理熵理論進(jìn)行企業(yè)診斷和變革的案例。本書探索了同自然科學(xué)交叉的、多學(xué)科集成的、定性與定量相結(jié)合的交叉學(xué)科新領(lǐng)域,為社會(huì)和企業(yè)管理系統(tǒng)提供了基于復(fù)雜性科學(xué)綜合集成分析的評(píng)價(jià)診斷與變革的理論,也闡釋了簡(jiǎn)單實(shí)用的建模技術(shù)與方法。

任佩瑜 范厚華 任競(jìng)斐 盧璗 王俊 廖治學(xué) ·一般管理 ·14萬字

看透營(yíng)銷本質(zhì):品牌營(yíng)銷的12大策略
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對(duì)于很多做了十幾年乃至幾十年的企業(yè)來說,一直沒有大的突破,不是不努力,而是對(duì)于經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的營(yíng)銷認(rèn)知不夠,歸根結(jié)底是營(yíng)銷認(rèn)知的錯(cuò)誤導(dǎo)致浪費(fèi)、耗盡有限的資源。本書主要是站在品牌營(yíng)銷的角度分析、解刨營(yíng)銷的本質(zhì),作者針對(duì)品牌營(yíng)銷的12大核心策略,提出自己不同的認(rèn)知觀點(diǎn),讓企業(yè)不走彎路。12個(gè)核心板塊策略主要是:認(rèn)清戰(zhàn)略意義、如何產(chǎn)品創(chuàng)新、怎么解讀品牌定位、如何品牌命名、怎么做包裝設(shè)計(jì)、如何策劃廣告語(yǔ)、打造IP的重要性、如何借力營(yíng)銷、產(chǎn)品附加值塑造、打造產(chǎn)品力、如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、看清定位訴求本質(zhì)。這12個(gè)大標(biāo)題下設(shè)4個(gè)小標(biāo)題,每個(gè)小標(biāo)題下設(shè)一篇文章,每篇文章從不同角度分析,提出觀點(diǎn)及解決方法。本書屬于觀點(diǎn)型與方法型書籍,語(yǔ)言風(fēng)格趣味平鋪,易于理解,全部是作者實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),適合企業(yè)家、營(yíng)銷人閱讀。洞察不同觀點(diǎn),看透營(yíng)銷本質(zhì),企業(yè)不走彎路。

付邦安 ·市場(chǎng) ·11萬字

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