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本書為“互聯網文化產業研究書系”之一。全書共分為12個章節，全面介紹了互聯網+時代下，互聯網企業的文化發展戰略、企業文化建構以及未來的發展趨勢等重要問題。第一章介紹了互聯網企業的前世與今生，第二章講了互聯網企業文化與競爭力的關系，第三、四、五章分別闡述了互聯網企業文化新思考維度、互聯網企業的文化發展戰略以及創新，第六、七章講述了互聯網企業文化的實踐藝術及成功企業的案例，第八、九、十章介紹了互聯網企業的文化建構，第十一章介紹了當前互聯網企業文化建設的幾個重大命題，第十二章對互聯網企業文化未來發展趨勢進行了展望。

·22.9萬字

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領導成敗細節

現代企業以競爭力取勝，競爭力的強弱有諸多深刻而復雜的評估因素，而公認的首位要素，則是企業領導人的作用。當今的企業領導人能否把企業做大做強，內在因素取決于他的自身素質、決策力以及學識水準。現代企業以競爭力取勝，競爭力的強弱有諸多深刻而復雜的評估因素，而公認的首位要素，則是企業領導人的作用。當今的企業領導人能否把企業做大做強，內在因素取決于他的自身素質、決策力以及學識水準。

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增長韌性：穿越周期的高質量增長之道

在本書中，作者以一家有著55年發展史，并經歷多個產業逆周期而持續成功的公司——美的集團為例，總結出一套簡單實用的管理模型，UMC3+3。該模型涵蓋企業發展的六大關鍵要素，形成六套子系統，分別為企業家精神與先進文化的融合系統、從戰略規劃到落地的高效執行系統、組織建設及人才激活的全面機制系統、開源節流降本增效的卓越運營系統、數字化轉型成功的執行保障系統、高質量增長持續發展的經營體制系統。這六套子系統是所有盈利型經營組織的核心管理系統，從企業場景、經營視角、管理思維出發，將復雜的數字化轉型、深奧的管理術語用通俗易懂的語言呈現，并場景化地再現，讀來讓人深受啟發。獲得了企業界和學術界多位知名人士的高度贊譽，被譽為支持增長理論的范例之作，企業經營管理的百科全書。

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政府會計制度實務案例詳解：科目使用規則+會計分錄編制+特殊業務處理（修訂版）

會計分錄亦稱“記賬公式”，簡稱“分錄”。它是根據復式記賬原理對每筆經濟業務列出相對應的雙方賬戶及其金額的一種記錄。它既是登錄賬簿的直接依據，又為編制會計報表提供基礎數據。本書的目的是幫助會計工作者依據政府會計制度編寫正確、規范的會計分錄。本書以政府會計制度為基礎，按照行政事業單位主要業務進行分類，對涉及的會計事項及會計分錄進行介紹，從財務會計分錄和預算會計分錄兩個角度講解政府會計分錄，并附有實操案例的展示與分析。本書體系完整、內容豐富、邏輯清晰，可以作為會計專業人員、高校會計專業師生學習政府會計制度的指導書，也可以作為會計工作者依據政府會計制度編寫會計分錄的工具書。

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30天精讀MBA③ ：國際商務（第二版）

隨著商業世界變得愈加復雜，對于更加專業的國際商務人才的需求變得愈發明顯，MBA國際商務專業由此應運而生。如果你想在國際商務中扮演更全面的角色，卻又苦于缺乏相關知識，那么閱讀本書能讓你在國際商務中具備與MBA畢業生同等的資格，同時又能讓你在決策過程中感覺很輕松。《30天精讀MBA：國際商務（第二版）》為讀者提供了關于很多熱門話題的指導：全球商務戰略、國際營銷策略、金融和會計、管理國際組織、人力資源管理、選擇全球戰略伙伴、道德、創業、發展計劃以及預算等。它們解釋了當你進入國際商務領域所需的關鍵金融工具和概念，讓你能緊跟全球出類拔萃的商學院在金融方面的前沿思想和教學活動，并能幫你彌補相關知識盲區。

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企業產品成本會計核算詳解與實務：內容精解+實務應用+典型案例（第2版）

本書嚴格依據《企業產品成本核算制度（試行）》編寫而成，全面介紹了成本會計的基本理論、基本方法及各個行業的成本會計核算要點。本書詳細介紹了制造業企業產品成本的核算，而且對農業、煤炭業、批發零售業、建筑業、房地產業、鋼鐵業、交通運輸業、文化業、石油石化業等行業企業的成本會計核算也進行了介紹，有助于讀者全面掌握成本會計的基本方法及實務操作技能。本書既可幫助從事成本核算的會計人員提高業務水平，又可作為相關專業師生教授與學習成本會計課程時的參考讀物。

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財務管理

本書以我國最新頒布的各項財會法規為依據，按照國際規范，科學地安排了財務管理的結構體系，系統進行了財務管理的理論研究，詳細分析了財務管理工作中常見的問題和技術方法，應用性突出，結合企業實際，輔之以大量案例和聯系，定位符合應用型本科定位。

·22.9萬字

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管理會計

本書以“借鑒前沿思想，體現中國特色，滿足社會所需”為基本指導思想，結合高等院校管理會計課程的教學計劃，以培養專業理念和管理決策能力為目標而編寫。全書共11章，主要內容包括管理會計總論、成本的概念與分類、成本性態分析與應用、本量利分析、短期經營決策、資本投資決策、全面預算、標準成本與差異分析、責任會計、作業成本計算法、作業成本管理。本書可作為高等院校管理類專業管理會計相關課程的教材，也可作為MPAcc、MBA以及財務和會計人員培訓的參考書。

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企業稅務會計

闡述企業稅務會計的基本理論，介紹我國現行稅種的基本稅法規，應納稅款計算及會計處理等。

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網絡營銷創意三十六計

網絡營銷不能為了吸引眼球而不擇手段，更不能平庸沒有內容，內容營銷是營銷競爭的核心推動力。而內容營銷依靠的是大腦的創意，是深入理解產品定位和模式之后，有針對性地基于網絡營銷工具和平臺的整合和運用，所以要想有內容必須要有創意的方法。本書作者結合自己10多年從業實戰經驗，系統地總結了網絡營銷中的創意方法和規律，收錄了數百個企業案例，有小微企業的銷售創意，也有知名企業的品牌推廣，有電商的引流創意，也有文案的創意落地。創意三十六計中每一計作者都結合大量案例展開分析，并給出具體的應用方法及注意事項。

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互聯網+：傳統企業的自我顛覆、組織重構、管理進化與互聯網轉型

《互聯網+：傳統企業的自我顛覆、組織重構、管理進化與互聯網轉型》是國內首部關于“互聯網+”的著作，在準確解讀國家“互聯網+”戰略深刻內涵的基礎上，從企業管理和經營的角度，深刻地闡述了傳統企業如何通過自我顛覆、組織重構、管理進化、創新變革和跨界融合來制定“互聯網+”戰略和行動計劃，最終實現企業“互聯網+”戰略落地的最終目標：把自己改造成為一個互聯網企業！本書內容系統、思想深刻、案例生動，宏觀上視野開闊，微觀上鞭辟入里，為廣大企業理解、制定和執行“互聯網+”戰略提供了科學的指導！

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企業信息管理與知識管理系統構建研究

企業知識管理是從企業信息管理進化而來的，是企業信息管理的更高級的階段。現代信息和通信技術在企業中的應用，不僅是企業信息管理的前提和基礎，也是企業知識管理最重要的基礎設施。如何設計、評估和實施一套符合企業總體戰略的、高效率的知識管理系統，是企業開展知識管理活動的核心環節。基于此，本書首先分析了企業信息管理與企業知識管理的關系，進而在闡述企業信息系統、信息資源集成管理的基礎上重點研究了企業知識管理系統的構建問題。通過開展“企業知識管理情況”專項調查，在大量數據統計分析的基礎上，明確我國企業知識管理應用的現狀和存在的主要問題，以此作為研究的出發點，對企業知識管理系統的設計、評價、實施以及相應的管理架構展開討論。知識管理的核心是知識鏈的管理。基于此，本書在對原有知識鏈模型改進的基礎上，提出一個企業知識管理系統框架，并提出了企業知識管理系統的實現模型。本書探討了企業信息與知識管理者以及基于知識管理的創新組織。本書就是圍繞這一過程及相關內容的邏輯順序展開來構建體系結構的。

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跌蕩一百年：中國企業1870—1977（十年典藏版·上）

繼《激蕩三十年》之后，吳曉波溯流而上，再寫中國企業100年。了解中國百年崛起，這是一部不容錯過的史詩般作品。此為上卷，敘述1870～1937年的中國企業變革。作者希望從歷史中找到答案：當今中國企業家的成長基因及精神素質是怎么形成的？它是三十年的產物，還是應該放在一個更為悠長的歷史寬度中進行審視？在三十年乃至百年的中國進步史上，企業家階層到底扮演了一個怎樣的角色？從曾國藩、李鴻章、盛宣懷、鄭觀應，到張謇、榮家兄弟、孔宋家族，尋找中國商業進步的血脈基因。作者從一個特殊角度記錄中國企業的發展歷史，既有文獻價值，又有生動故事，洋溢著理想主義的光芒、英雄主義的魅力和浪漫主義的情懷！

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中國投資項目社會評價：變風險為機遇

本書概述了參與式社會評價在中國各行業中的發展應用情況，介紹了中國為支持扶貧、性別平等、少數民族和工程移民等政策目標而開展社會評價的具體情況，并用一系列案例說明了社會評價在中國的開展情況。

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白鯨戰略：細微之道

本書反思了西方和日本的企業戰略代表流派（錢德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯?麥肯錫、科特勒、威廉?貝恩、特勞特、大前研一）的戰略理論，結合中國企業實際，系統深入地研究了中國企業發展過程中的戰略管理短板，總結提煉出中國原創的戰略方法論體系。本書認為戰略的本質是認知，包括對歷史、當代和未來的認知與洞見，并體現于細微之處。戰略工程是將戰略認知通過結構分解和流程落地，最終完成戰略目標，創造企業價值的過程。全書分為六章，用例約300個，包括歷史文化、中外哲學思想、科技發展、企業管理等精彩案例；并保持與時代經濟熱點、人工智能、物聯網發展大潮的緊密結合。

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數字化轉型2.0：數字經濟時代傳統企業的進化之路

本書首先回顧了我國數字化轉型的發展歷程，認為數字化轉型在“十四五”期間將進入深水區，數字化技術將推動業務戰略、商業模式、運營模式、IT架構的全面升級，需要構建更加科學的方法論，為數字化轉型提供更有價值的指引。基于這樣的理解，本書構建了一個轉型的SMART+框架，作者稱之為傳統企業的數字化轉型2.0方法論，并基于此對企業下一步數字化轉型給出了全面、科學、可行的指引。全書共9章，分別是企業數字化的表象與本質；數字化轉型2.0的總體框架；創新戰略：數字化轉型2.0的新標配；商業模式：數字化轉型2.0的核心；運營轉型：技術加持下的提質增效；架構升級：夯實數字化轉型的地基；轉型方法：有路徑無捷徑；資源保障：數字化轉型的軟實力；創新機制：數字化轉型的永動機。本書讀者對象為企業的CEO、CDO、CIO、IT總監，以及從事企業數字化轉型規劃建設的相關人群。

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升維：爭奪產品認知高地的戰爭

這個產品極度過剩，而用戶注意力又極度稀缺的時代，傳統的以產品能力為導向的模式正在向以產品認知為導向的模式升級，產品型管理者和創業者正在崛起！要成為卓越的產品人和產品型管理者，抑或是要打造卓越的產品，首先必須升維思考，然后降維攻擊。本書從認知格局、體系和方法論三個層面為升維產品認知提供科學指導。書中融匯和提煉了超過100位國內外頂級產品型創始人的產品認知，從方法論層面總結出了1幅全景認知畫布、5大認知管理工具、9大類40項產品新認知，從實踐層面呈現了200個極具價值的一線產品案例分析。

·22.8萬字

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《創業維艱》+《從0到1》套裝

一位傳奇的創投教父，一部開啟秘密的商業之作，一部事關所有人的生存哲學：《從0到1》作者彼得蒂爾為首的“PayPal黑幫”開創了硅谷的新格局，他本身就是一部商業傳奇！在《從0到1》中，硅谷投資家彼得蒂爾將創業心法第一手分享，在網絡上造成560000人訪問、2400000次的點擊率，引起全球瘋傳！《創業維艱》如何解雇高管？應該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士？順境CEO/戰時CEO分別該怎么辦？如何規劃你的企業文化？你該賣掉你的公司嗎？這些都是創業者和企業管理者每天都會遇到的難題，但商學院里卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創業的華麗外衣之下難以想象的艱辛。

·22.8萬字

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版權資產管理

本書著眼于版權資產管理實務處理，分七個項目對版權與版權資產、版權資產管理、版權資產核算與價值管理、版權資產常規管理、版權資產風險控制與維權常規管理、版權資產績效管理及版權資產信息管理系統進行了系統闡述。在具體的項目闡述中，結合相關具體案例，在理論知識與實踐案例、出現問題與解決方法的對照中，分任務目標逐層展開，是該專業內容全面、結構完整、條理清晰的教材用書，亦可作為涉及版權資產相關行業的指導用書或者學習用書，對相關各行業的發展具有很強的借鑒和啟示意義。

·22.8萬字

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中國密碼學發展報告（2007）

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