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戰(zhàn)略思維十二講:影響關(guān)鍵決策的高維認(rèn)知
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2016年,很多消費(fèi)電子公司的高層倡導(dǎo)全公司學(xué)習(xí)作者專欄文章《OPPO和vivo的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”》;2019年,中國(guó)平安董事長(zhǎng)馬明哲針對(duì)周掌柜戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)的中國(guó)平安相關(guān)研究寫了2000多字讀后感,還通過郵件群發(fā)并號(hào)召全公司20多萬人閱讀和學(xué)習(xí);德國(guó)博世、百度、OPPO、榮耀等公司曾積極評(píng)價(jià)和應(yīng)用本書中的一些重要理念……本書作者周掌柜長(zhǎng)期研究蘋果、三星、微軟、亞馬遜等全球巨頭,近距離觀察任正非、馬明哲、李彥宏、李東生等企業(yè)領(lǐng)袖,且服務(wù)過微軟、戴姆勒、德國(guó)博世、華為、百度、榮耀、OPPO、中國(guó)平安等多家全球化公司,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)花3年時(shí)間梳理全球100位頂級(jí)管理學(xué)家的經(jīng)典管理思想,結(jié)合“科學(xué)管理思維”“復(fù)雜性科學(xué)思維”和中國(guó)哲學(xué)的簡(jiǎn)單思辨,提煉了12條高維戰(zhàn)略理論、14個(gè)必知戰(zhàn)略原理,同時(shí)輔以15個(gè)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略案例,有助于讀者更好地理解戰(zhàn)略思維的實(shí)踐。有了對(duì)戰(zhàn)略思維的認(rèn)知,再加以不斷實(shí)踐,我們的生命線必將越來越穩(wěn)固。

周掌柜 ·戰(zhàn)略 ·24萬字

商社就是天網(wǎng)
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美國(guó)鼓吹世界是平的,實(shí)際上世界應(yīng)該有山峰,中國(guó)借助山勢(shì)才能攻守。中國(guó)應(yīng)該形成自己的山,就是財(cái)團(tuán),來保護(hù)自己。美國(guó)希望世界是平的,好帶領(lǐng)游資大軍四處打獵,但這樣的蒙古大軍打到山區(qū),玩不轉(zhuǎn)。中國(guó)需要做自己的模式,來抵抗游牧大軍。必須這樣,才能把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做起來。如何扭轉(zhuǎn)加工貿(mào)易模式、重構(gòu)中國(guó)國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈,成為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要課題。同處東亞的日本,由于地緣、文化等因素相近,其模式一度引起國(guó)人興趣。然而,隨著松下、索尼、夏普曝出創(chuàng)紀(jì)錄巨虧,一時(shí)間日本電子企業(yè)乃至日本的企業(yè)模式受到廣泛質(zhì)疑。不過,個(gè)人認(rèn)為質(zhì)疑者只看到日本企業(yè)的“面子”,卻沒有真正參透其“里子”。事實(shí)上,現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)被過度美國(guó)化,而當(dāng)前國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難的一大原因就是這種企業(yè)模式存在缺陷,而學(xué)習(xí)財(cái)團(tuán)模式是強(qiáng)盛實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)可選項(xiàng)。

白益民 ·一般管理 ·24萬字

絕對(duì)成交
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數(shù)字化時(shí)代的銷售員須掌握的全部知識(shí)盡在本書之中。銷售從未像現(xiàn)在這樣充滿挑戰(zhàn):數(shù)字化時(shí)代的客戶有更多信息來源、產(chǎn)品渠道,他們的態(tài)度更積極、反應(yīng)更迅速。可以說,今天的客戶就是專家。但銷售員被電腦程序取代只是時(shí)間問題嗎?當(dāng)然不是。銷售專家馬丁·林貝克認(rèn)為,購買行為的改變也需要新的銷售行為,優(yōu)秀的銷售員是未來必需的人才,甚至是急需的人才。今天,產(chǎn)品和服務(wù)不再是關(guān)注焦點(diǎn),純粹的話術(shù)也已經(jīng)沒有多少實(shí)際價(jià)值,真正重要的是找到一種融合了各類銷售方法的獨(dú)特方案,并思考如何為客戶提供更多價(jià)值。正確的心態(tài)、勇氣和對(duì)人性的洞察將成為重要的銷售手段,從根本上決定誰能贏得客戶。《絕對(duì)成交》囊括了久經(jīng)考驗(yàn)的策略、實(shí)用的技巧和寶貴的建議。從次與客戶接觸、前期準(zhǔn)備工作、規(guī)劃銷售過程和應(yīng)對(duì)具體情況,一直到簽訂協(xié)議、進(jìn)行系統(tǒng)性的客戶維護(hù),本書解答了數(shù)字化時(shí)代成功銷售所涉及的全部問題。這是一位充滿激情的銷售專家畢生專業(yè)知識(shí)的終極集合,也是一本能讓銷售員在未來持續(xù)成交的系統(tǒng)性指導(dǎo)手冊(cè)。

(德)馬丁·林貝克 ·市場(chǎng) ·24萬字

領(lǐng)導(dǎo)力:如何在組織中成就卓越(第7版)
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作者以40多年持續(xù)的實(shí)證研究為基礎(chǔ),通過對(duì)工作場(chǎng)所復(fù)雜的人際關(guān)系動(dòng)態(tài)的深刻洞察,確立了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為及十大承諾的領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?理論模型,將領(lǐng)導(dǎo)力定義為一種人與人之間的關(guān)系,是一種可以學(xué)習(xí)的技能。本書是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域全球銷量突破數(shù)百萬冊(cè)的經(jīng)典著作,自出版以來已經(jīng)被翻譯成22種以上語言。最新的第7版包括更多與時(shí)俱進(jìn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者的真實(shí)案例,讀者能夠?qū)W習(xí)了解非凡的領(lǐng)導(dǎo)者如何能夠完成非凡的事情,卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何跨越執(zhí)行任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之間的鴻溝。第7版還著重講解了“好”和“卓越”之間的區(qū)別,更加聚焦于當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下組織、個(gè)人面臨的挑戰(zhàn),為讀者提供了發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)指南,幫助讀者快速、有效提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技能,在現(xiàn)代工作場(chǎng)中不斷創(chuàng)造卓越績(jī)效并實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

(美)詹姆斯·M.庫澤斯 (美)巴里·Z.波斯納 ·一般管理 ·24萬字

中國(guó)金融改革發(fā)展論壇(四)
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新中國(guó)成立70年以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融的支持,我國(guó)金融業(yè)也迅速發(fā)展起來,金融發(fā)展在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用,金融是國(guó)家重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力,金融安全是國(guó)家安全的重要組成部分,金融制度是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要的基礎(chǔ)性制度,金融業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。隨著金融創(chuàng)新和金融深化的不斷推進(jìn),金融越來越成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心,金融改革與發(fā)展中的熱點(diǎn)和重點(diǎn)問題也成為了各方研究的焦點(diǎn)。本書是西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系主任王滿倉教授團(tuán)隊(duì)的研究成果,該系列已經(jīng)出版3本,本書是第四本。本書圍繞數(shù)字金融、資本市場(chǎng)、財(cái)政與稅收、宏觀經(jīng)濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)主題,對(duì)中國(guó)金融改革發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新理論進(jìn)行了研究。具有一定的出版價(jià)值。

王滿倉 吳振磊主編 ·金融/投資 ·23.9萬字

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展研究案例集(第三輯)
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在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大背景下,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式,建立完善配套的現(xiàn)代管理機(jī)制,積極應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境和微觀市場(chǎng)發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)成為企業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點(diǎn)。但是,國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)域的案例研究無論在數(shù)量上還是質(zhì)量上都較為缺乏,此現(xiàn)狀與中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學(xué)企業(yè)發(fā)展研究所作為廣東省普通高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地,致力于推動(dòng)高校與企業(yè)之間的密切合作,首次攜手企業(yè)共同開展案例研究,充分挖掘廣東企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題與經(jīng)驗(yàn),提煉與豐富企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展理論,面向全省公開招標(biāo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展案例研究項(xiàng)目,案例研究成果得到了企業(yè)高度評(píng)價(jià)。企業(yè)發(fā)展研究所特將研究成果集結(jié)成冊(cè),以供有關(guān)專家和同行參考。

黎文靖 衛(wèi)海英編著 ·一般管理 ·23.9萬字

客服域人工智能訓(xùn)練師(第2版)
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《客服域人工智能訓(xùn)練師(第2版)》基于作者多年對(duì)智能客服領(lǐng)域的理論探索和實(shí)踐編寫而成,對(duì)人工智能訓(xùn)練師這一新興職業(yè)給予了清晰的描述,為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員提供智能+的職業(yè)發(fā)展路徑。第2版針對(duì)人工智能訓(xùn)練師的新標(biāo)準(zhǔn),在篇章結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面做了調(diào)整,系統(tǒng)地整合了與人工智能訓(xùn)練師這一職業(yè)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)和管理方法,以更好地滿足讀者需求,培養(yǎng)人工智能時(shí)代下的復(fù)合型人才。全書共分4個(gè)單元:第1單元為智能服務(wù)的準(zhǔn)備工作,從技術(shù)原理、職業(yè)、頂層設(shè)計(jì)等層面介紹AI技術(shù)在客戶服務(wù)域的應(yīng)用;第2單元主要介紹智能服務(wù)訓(xùn)練的實(shí)施工作;第3單元主要介紹智能服務(wù)系統(tǒng)的上線工作;第4單元為人工智能訓(xùn)練師的進(jìn)階與提升,重點(diǎn)講述了人工智能訓(xùn)練師團(tuán)隊(duì)管理、智能服務(wù)項(xiàng)目管理、智能服務(wù)產(chǎn)品管理等內(nèi)容。《客服域人工智能訓(xùn)練師(第2版)》適合客服行業(yè)的從業(yè)者,以及對(duì)服務(wù)領(lǐng)域智能化發(fā)展感興趣的人士閱讀。

趙溪 蘇鈺 石云 ·一般管理 ·23.9萬字

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